第8頁(yè)共8頁(yè)2023年?先進(jìn)醫(yī)生個(gè)?人工作總結(jié)?一、提高?認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)，層層?落實(shí)。領(lǐng)?導(dǎo)小組:組?長(zhǎng)——__?成員——?_____?_安全生?產(chǎn)工作是否?抓好，責(zé)任?制是否落實(shí)?，關(guān)鍵在于?領(lǐng)導(dǎo)。為此?，我院設(shè)立?由院長(zhǎng)為安?全生產(chǎn)直接?責(zé)任人的領(lǐng)?導(dǎo)小組。安?全責(zé)任重于?泰山，我院?自去年以來?，院領(lǐng)導(dǎo)高?度重視安全?工作，始終?把它列為“?___”工?程，擺在重?要議事日程?。有計(jì)劃、?有步驟、有?重點(diǎn)地開展?學(xué)習(xí)、宣傳?、貫徹活動(dòng)?，做到分工?明確，責(zé)任?落實(shí)。二?、針對(duì)上一?年度安全工?作中暴露出?的問題，進(jìn)?一步修訂和?完善各種規(guī)?章制度，全?面落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，明確劃分?崗位職責(zé)、?標(biāo)準(zhǔn)明了、?程序清楚，?同時(shí)細(xì)化各?崗位、各部?門的考核細(xì)?則，嚴(yán)格考?核，真正做?到依法治院?、科學(xué)管理?。三、本?年度工作目?標(biāo)。(一?)堅(jiān)決杜絕?重特大刑事?案件的發(fā)生?，不發(fā)生重?特大醫(yī)療事?故、消防、?交通等安全?事故，杜絕?___事件?。(二)?在今年住院?樓施工現(xiàn)場(chǎng)?的安全管理?方面，切實(shí)?落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防?范措施，設(shè)?專人負(fù)責(zé)，?發(fā)現(xiàn)隱患及?時(shí)處理。?(四)繼續(xù)?將綜合治理?、安全生產(chǎn)?納入各科室?的季度考核?，并直接影?響到當(dāng)月的?獎(jiǎng)金，并要?求各科室每?季度召開工?作會(huì)議，分?析查找不穩(wěn)?定、不安全?因素，針對(duì)?具體問題制?定出相應(yīng)的?措施，及時(shí)?消除隱患。?為了進(jìn)一步?落實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制，?層層落實(shí)責(zé)?任，醫(yī)院與?各科室負(fù)責(zé)?人要分別簽?定安全生產(chǎn)?目標(biāo)責(zé)任書?，使職責(zé)明?確，責(zé)任到?人(六)?加強(qiáng)對(duì)我院?臨時(shí)用工人?員的管理，?對(duì)臨時(shí)用工?人員做到情?況明，底數(shù)?明，管理規(guī)?范。（范本?）(七)?根據(jù)誰(shuí)主管?，誰(shuí)負(fù)責(zé)的?原則，抓好?各類安全生?產(chǎn)的檢查工?作。各科室?要切實(shí)履行?責(zé)任，各司?其職，各負(fù)?其責(zé)，通力?合作，做好?各項(xiàng)專項(xiàng)檢?查工作。?(八)及時(shí)?報(bào)告本單位?發(fā)生的重、?特大安全問?題，不瞞報(bào)?、漏報(bào)。?回顧過去、?展望未來、?在新的一年?里，我院要?緊緊圍繞“?安全第一，?預(yù)防為主”?的方針開展?安全工作。?努力創(chuàng)建_?__安全、?關(guān)愛生命的?良好氛圍，?一定要收到?明顯的效果?，這為醫(yī)院?在今年及今?后相當(dāng)長(zhǎng)的?時(shí)間里確保?生產(chǎn)安全提?供了保證，?也為醫(yī)院順?利實(shí)現(xiàn)新一?輪的發(fā)展奠?定了基礎(chǔ)。?我們堅(jiān)信，?同時(shí)我們也?有信心，在?新的一年里?，在區(qū)衛(wèi)生?局的領(lǐng)導(dǎo)下?，我們定能?完成本年度?的工作目標(biāo)?。先進(jìn)醫(yī)?生個(gè)人工作?總結(jié)范文二?:在院委?會(huì)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下、全院?職工的大力?支持下，緊?緊圍繞醫(yī)院?的“質(zhì)量、?服務(wù)、安全?、管理、績(jī)?效、發(fā)展”?，十二字方?針醫(yī)務(wù)科做?了如下工作?:一、主?要工作完成?情況:(?一)提高醫(yī)?療質(zhì)量，保?障醫(yī)療安全?。1、今?年為了加強(qiáng)?醫(yī)療質(zhì)量管?理和醫(yī)療安?全管理，嚴(yán)?格貫徹醫(yī)療?法律法規(guī)制?度及操作規(guī)?程，確保醫(yī)?療安全。強(qiáng)?化醫(yī)療的十?四項(xiàng)核心制?度執(zhí)行，不?斷完善并持?續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)?醫(yī)療核心制?度的落實(shí)，?將核心制度?考核做為_?_年上半年?績(jī)效考核的?重點(diǎn)內(nèi)容，?每月兩項(xiàng)。?上半年完成?全部醫(yī)療核?心制度的考?核考試，為?提高醫(yī)療質(zhì)?量與安全提?供了制度保?障。2、?建立健全各?種醫(yī)療管理?___，醫(yī)?院建立了醫(yī)?療質(zhì)量管理?小組、各科?成立危重病?人搶救領(lǐng)導(dǎo)?小組、實(shí)施?三級(jí)管理制?度，做到層?層把關(guān)，明?確各___?的職責(zé)，制?訂各種管理?與持續(xù)改進(jìn)?措施，完善?各種應(yīng)急預(yù)?案，為醫(yī)療?質(zhì)量與安全?提供___?保障。3?、加強(qiáng)醫(yī)療?工作中的環(huán)?節(jié)質(zhì)控,每?天查閱電子?病歷對(duì)存在?一般缺陷及?時(shí)電話通知?相關(guān)醫(yī)生及?時(shí)整改。每?周下科室對(duì)?全面醫(yī)療質(zhì)?量的進(jìn)行檢?查與監(jiān)導(dǎo)，?對(duì)存在安全?隱患及時(shí)提?出整改，對(duì)?運(yùn)行病歷中?存在的問題?，書面反饋?給質(zhì)控員，?對(duì)終末病例?抽查___?份，其中有?___%存?在嚴(yán)重缺陷?、___%?的一般缺陷?、每月將存?在問題以書?面的形式反?饋科主任，?對(duì)存在嚴(yán)重?問題每月院?級(jí)質(zhì)控會(huì)上?進(jìn)行通報(bào)指?導(dǎo)，對(duì)存在?的各種問題?均以扣科室?績(jī)效考核獎(jiǎng)?勵(lì)點(diǎn)的方式?進(jìn)行處罰。?檢查中發(fā)現(xiàn)?的問題及時(shí)?制定相關(guān)制?度，根據(jù)住?院病歷環(huán)節(jié)?質(zhì)量與時(shí)限?基本要求，?時(shí)限規(guī)定將?由電子病歷?系統(tǒng)自動(dòng)控?制，超時(shí)未?能完成記錄?者系統(tǒng)將自?動(dòng)鎖定。每?一項(xiàng)時(shí)限記?錄未能按時(shí)?完成者扣除?科室0.1?績(jī)效考核點(diǎn)?。病歷書寫?方面，全年?對(duì)運(yùn)行病歷?專項(xiàng)整治中?存在的嚴(yán)重?問題累計(jì)直?接罰款__?_元___?人。甲級(jí)病?歷率達(dá)到_?__%，乙?級(jí)病歷率達(dá)?到___%?。無丙級(jí)病?歷。總體上?通過邊查邊?改的措施和?大家共同努?力今年病歷?質(zhì)量有了進(jìn)?一步提高。?4、加強(qiáng)?醫(yī)療技術(shù)管?理，根據(jù)《?醫(yī)療技術(shù)臨?床應(yīng)用管理?辦法》規(guī)定?，實(shí)施手術(shù)?分級(jí)管理制?度及授權(quán)并?簽署授權(quán)書?、新技術(shù)新?項(xiàng)目的準(zhǔn)入?及審批，實(shí)?施手術(shù)、麻?醉（范本）?介入、腔鏡?診療高風(fēng)險(xiǎn)?技術(shù)操作的?衛(wèi)生技術(shù)人?員實(shí)行授權(quán)?管理制度，?完善手術(shù)風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)估制度?、手術(shù)部位?識(shí)別制度，?制定完整的?管理資料及?管理流程，?使醫(yī)療技術(shù)?更安全、有?效。5、?每月由主管?院長(zhǎng)帶領(lǐng)醫(yī)?務(wù)科對(duì)全院?科室進(jìn)行督?查，依據(jù)醫(yī)?院重點(diǎn)醫(yī)療?質(zhì)量考核細(xì)?則績(jī)效考核?方案，三級(jí)?醫(yī)師查房制?度，不定期?的明察暗訪?的形式進(jìn)行?檢查與督導(dǎo)?科里的醫(yī)療?質(zhì)量，對(duì)發(fā)?現(xiàn)的問題及?提出整改措?施，并且針?對(duì)問題隨時(shí)?制定醫(yī)療質(zhì)?量管理與處?罰措施，并?進(jìn)行相應(yīng)的?處罰。對(duì)重?點(diǎn)科室、高?危科室加強(qiáng)?監(jiān)管力度，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)?療過程中存?在的問題及?安全隱患，?并提出整改?意見，起到?了全程監(jiān)督?管理醫(yī)療質(zhì)?量與安全的?作用。(?二)積極配?合科室加強(qiáng)?醫(yī)療質(zhì)量管?理，防范醫(yī)?療差錯(cuò)的發(fā)?生。加強(qiáng)?醫(yī)療質(zhì)量的?全面督查發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?反饋，提出?整改意見，?加強(qiáng)醫(yī)患溝?通，及時(shí)處?理醫(yī)患糾紛?、構(gòu)建和諧?的醫(yī)患關(guān)系?，加強(qiáng)教育?培訓(xùn)，法律?法規(guī)學(xué)習(xí)，?防范醫(yī)療糾?紛，切實(shí)處?理投訴，維?護(hù)正常醫(yī)療?秩序，同時(shí)?及時(shí)總結(jié)案?例，分析投?訴的原因，?舉一反三，?吸取經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，同時(shí)與?被投訴醫(yī)生?交換意見，?幫助分析被?投訴的原因?，指出不足?，吸取教訓(xùn)?積極補(bǔ)救，?制定整改措?施，提高醫(yī)?療質(zhì)量。一?年來接待醫(yī)?療投訴__?_起、處理?醫(yī)療糾紛_?__起，無?醫(yī)療事故的?發(fā)生，做得?到了件件投?訴有登記，?有記錄，有?調(diào)查、有分?析、有結(jié)果?、有反饋、?有整改。比?去年同期下?降___%?。發(fā)生醫(yī)療?糾紛科室有?，外一科_?__例、外?二科___?例、婦科_?__例、兒?科___例?、手術(shù)室_?__例、腎?病科___?例、共計(jì)賠?償金額__?_萬4千元?，比去年同?期下降__?_%。(?三)積極開?展醫(yī)療活動(dòng)?，圓滿完成?醫(yī)療工作。?1、今年?醫(yī)務(wù)科圍繞?全院醫(yī)療質(zhì)?量安全管理?完成的工作?，一季度進(jìn)?行傳染病應(yīng)?急演練、并?將演練過程?中存在問題?提出整改意?見下發(fā)科室?，使全院醫(yī)?療業(yè)務(wù)活動(dòng)?規(guī)范、有序?，醫(yī)療業(yè)務(wù)?工作完成很?好。2、?為進(jìn)一步提?高病人的搶?救成功率，?保證醫(yī)療安?全，就其急?診急救醫(yī)院?開展《如何?提高急危重?病人搶救成?功率》的專?題討論會(huì)，?各科主任及?護(hù)士長(zhǎng)就其?存在不足，?好的治療方?案進(jìn)行踴躍?發(fā)言，對(duì)發(fā)?現(xiàn)的問題和?不足及時(shí)進(jìn)?行整改不斷?完善制度的?落實(shí)，并給?予相關(guān)科室?配備氣管插?管和氣管切?開包，應(yīng)急?備用。3?、提高醫(yī)護(hù)?人員應(yīng)對(duì)各?種___的?應(yīng)急救治的?能力，加強(qiáng)?我院醫(yī)務(wù)人?員急診急救?意識(shí)。我院?二季度開展?了急診急救?應(yīng)急演練，?檢驗(yàn)醫(yī)院急?診急救的綠?色通道是否?暢通及應(yīng)急?反應(yīng)速度。?并現(xiàn)場(chǎng)模擬?了呼吸心跳?停止進(jìn)行心?肺復(fù)蘇的急?診急救訓(xùn)練?及呼吸機(jī)和?除顫儀理論?與實(shí)踐相關(guān)?知識(shí)的學(xué)習(xí)?。整個(gè)演練?過程緊張有?序，從救護(hù)?車出車和病?人安全轉(zhuǎn)運(yùn)?、院內(nèi)救助?搶救及化驗(yàn)?、邀請(qǐng)上級(jí)?醫(yī)師會(huì)診及?時(shí)到位。所?有環(huán)節(jié)醫(yī)護(hù)?人員都到位?迅速、配合?默契，搶救?過程合理，?節(jié)奏緊湊，?各項(xiàng)操作穩(wěn)?、準(zhǔn)、快，?體現(xiàn)了急診?人員訓(xùn)練有?素的業(yè)務(wù)素?質(zhì)。四季度?月份協(xié)助保?衛(wèi)科做好院?內(nèi)救火的應(yīng)?急演練。?4、督查全?院的臨床，?門診，醫(yī)技?等科的醫(yī)療?質(zhì)量，院外?門診的門診?病歷及門診?登記制度的?督查，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)提?出整改措施?并加以落實(shí)?。檢查門診?處方及門診?病歷及申請(qǐng)?單、報(bào)告單?書寫情況，?__月份進(jìn)?行危急值大?督查發(fā)現(xiàn)有?未登記的填?寫不全的、?漏填的。重?點(diǎn)對(duì)檢驗(yàn)科?、影像科、?心電圖、等?部門對(duì)危急?值的知曉情?況，及報(bào)告?追蹤流程。?將存在問題?及時(shí)下發(fā)各?科室及輔佐?科室及時(shí)整?改。制定實(shí)?施監(jiān)管措施?，確保醫(yī)療?質(zhì)量的安全?性提高。抽?查___份?輸血病歷，?進(jìn)行檢查評(píng)?估，存在問?題部分輸血?病歷缺少輸?血過程及輸?血后療效評(píng)?估，尤其外?科病歷中有?的缺乏輸血?指證輸血及?輸血知情同?意書，對(duì)存?在問題及時(shí)?以書面的形?式反饋給科?主任，提出?整改意見。?5.為保?證醫(yī)療安全?，使病人得?到有效救治?，實(shí)施院內(nèi)?多學(xué)科會(huì)診?制度，加強(qiáng)?院內(nèi)會(huì)診及?科室之間的?會(huì)診和疑難?病例討論制?度。各科室?會(huì)診專家能?踴躍發(fā)言，?有不同意見?時(shí)均及時(shí)提?出，大家討?論后進(jìn)一步?統(tǒng)一意見，?明確病情及?下一步治療?，為患者下?一步診療計(jì)?劃提出了切?實(shí)可行的辦?法。.今年?醫(yī)院院內(nèi)大?會(huì)診___?次，院外遠(yuǎn)?程會(huì)診__?_人次.。?通過加強(qiáng)會(huì)?診制度實(shí)施?，進(jìn)一步提?高臨床療效?和治愈率。?(四)使?用抗菌藥物?的管理1?.加大抗菌?藥物臨床應(yīng)?用相關(guān)指標(biāo)?控制力度根?據(jù)《抗菌藥?物臨床應(yīng)用?管理辦法》?住院患者抗?菌藥物使用?率不超過_?__%，門?診患者抗菌?藥物處方比?例不超過_?__%，急?診患者抗菌?藥物處方比?例不超過_?__%，I?類切口手術(shù)?患者預(yù)防使?用抗菌藥物?比例不超過?___%。?并完善抗菌?藥物分級(jí)授?權(quán)。2.?加強(qiáng)臨床微?生物標(biāo)本檢?測(cè)和細(xì)菌耐?藥監(jiān)測(cè)(?1)規(guī)定接?受抗菌藥物?治療的住院?患者抗菌藥?物使用前微?生物檢驗(yàn)樣?本送檢率不?低于___?%;(2?)接受限制?使用級(jí)抗菌?藥物治療的?住院患者抗?菌藥物使用?前微生物檢?驗(yàn)樣本送檢?率不低于_?__%;?(3)接受?特殊使用級(jí)?抗菌藥物治?療的住院患?者抗菌藥物?使用前微生?物送檢率不?低于___?%。(4?)根據(jù)文件?要求，預(yù)防?多重耐藥菌?感染，指導(dǎo)?臨床合理使?用抗菌藥物?，對(duì)治療性?應(yīng)用抗生素?必須無條件?進(jìn)行細(xì)菌培?養(yǎng)。如違反?以下規(guī)定給?予相應(yīng)的處?罰。凡是治?療性使用抗?菌藥物未進(jìn)?行細(xì)菌培養(yǎng)?及藥敏試驗(yàn)?的，發(fā)現(xiàn)一?例，處罰經(jīng)?治醫(yī)生__?_元、科主?任___元?。分別在_?_月份進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)臨床科?室本月應(yīng)用?抗菌藥的人?數(shù)是___?人，做細(xì)菌?培養(yǎng)的人數(shù)?___人，?送檢率__?_%。__?月份應(yīng)用抗?菌人數(shù)統(tǒng)計(jì)?___人，?做細(xì)菌耐藥?培養(yǎng)的人數(shù)?___人，?送檢率__?_%。(?5)規(guī)范臨?床路徑實(shí)施?，重點(diǎn)督查?臨床路徑和?診療方案在?臨床中得到?應(yīng)用，每年?對(duì)路徑實(shí)施?情況進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)分析不斷?完善改進(jìn)實(shí)?施方案，實(shí)?施較好科室?肛腸科、針?灸科、骨科?、腦病科、?蒙醫(yī)療術(shù)科?、其他科室?臨床路徑有?待于進(jìn)一步?完善。(?五)開展醫(yī)?療培訓(xùn)，提?高醫(yī)務(wù)人員?素質(zhì)。今?年醫(yī)務(wù)科_?__有經(jīng)驗(yàn)?的臨床主任?醫(yī)師及副主?任醫(yī)師對(duì)急?診急救知識(shí)?進(jìn)行培訓(xùn)和?講座___?次在急診科?現(xiàn)場(chǎng)理論與?實(shí)踐進(jìn)行呼?吸機(jī)及除顫?儀操作應(yīng)用?講課___?次，核心制?度培訓(xùn)考試?___次，?醫(yī)院各級(jí)各?類應(yīng)急預(yù)案?緊急處理流?程考核__?_次，醫(yī)療?法律法規(guī)培?訓(xùn)___次?，抗菌素合?理應(yīng)用培訓(xùn)?及考核__?_次。《病?歷書寫規(guī)范?》培訓(xùn)__?_次。__?年對(duì)新上崗?醫(yī)師進(jìn)行了?核心制度、?體格檢查、?心肺復(fù)蘇、?__線片及?心電讀片診?斷實(shí)踐考核?。經(jīng)考核合?格后上崗。?通過培訓(xùn)與?講座提高醫(yī)?務(wù)人員技術(shù)?水平。(?六)重點(diǎn)專?科的建設(shè)工?作。1、?根據(jù)《國(guó)家?中醫(yī)藥管理?局“__五?”重點(diǎn)專科?(專病)項(xiàng)?目重點(diǎn)病種?的“梳理診?療方案”體?裁對(duì)七個(gè)重?點(diǎn)專科__?年度診療方?案進(jìn)行系統(tǒng)?的梳理與優(yōu)?化。、依據(jù)?本院制訂的?重點(diǎn)專科建?設(shè)評(píng)估細(xì)則?及各項(xiàng)獎(jiǎng)懲?政策，依據(jù)?各重點(diǎn)專科?建設(shè)工作實(shí)?際，醫(yī)院拿?出五萬余元?對(duì)七個(gè)重點(diǎn)?專科進(jìn)行了?專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。?2、每月?對(duì)重點(diǎn)專科?工作進(jìn)行檢?查督導(dǎo)，隨?時(shí)協(xié)調(diào)解決?各種影響重?點(diǎn)專科建設(shè)?的問題。加?強(qiáng)專科人材?梯隊(duì)建設(shè)，?確定并培養(yǎng)?重點(diǎn)專學(xué)科?帶頭人，重?點(diǎn)專科學(xué)術(shù)?繼承人，今