第25頁共25頁2023年?公司一季度?安全工作總?結(jié)堅(jiān)持以?人為本，和?諧發(fā)展，科?學(xué)發(fā)展的理?念，緊緊圍?繞改革的發(fā)?展方向步伐?，在持續(xù)著?可持續(xù)發(fā)展?的道路，向?著超越的夢(mèng)?想去實(shí)現(xiàn)那?高贊遠(yuǎn)矚的?理想去奮進(jìn)?。緊緊圍?繞集團(tuán)公司?的目標(biāo)步伐?去開啟那開?張的___?年的開端，?堅(jiān)持安全第?一，預(yù)防為?主，的戰(zhàn)略?思想，堅(jiān)持?走依煤為主?的戰(zhàn)略思維?，逐步實(shí)現(xiàn)?煤，氣，電?，化綜合開?發(fā)的戰(zhàn)略思?想，不斷擴(kuò)?大經(jīng)營范圍?，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)?戰(zhàn)略發(fā)展方?向，堅(jiān)持可?持續(xù)戰(zhàn)略方?向，堅(jiān)持走?科學(xué)管理，?標(biāo)準(zhǔn)化要求?，不斷促進(jìn)?合理化進(jìn)程?，不斷完善?制度，不斷?促動(dòng)改革發(fā)?展，不斷和?諧發(fā)展的新?型理念。?在結(jié)合實(shí)際?和聯(lián)系實(shí)際?同時(shí)，我們?要在起步上?開好頭，走?穩(wěn)步，思維?要敏捷，目?標(biāo)要明確，?在我們的生?產(chǎn)經(jīng)營理念?里，安全的?對(duì)我們來說?是頭等大事?，不能疏忽?，不能麻痹?，要時(shí)刻保?持清醒的頭?腦，認(rèn)清形?勢(shì)，要注重?安全是天，?安全的福，?要加強(qiáng)安全?教育培訓(xùn)，?強(qiáng)化安全理?念，提高安?全思想素質(zhì)?，不斷轉(zhuǎn)變?安全觀念，?不斷完善和?修改安全制?度，相應(yīng)的?采取一些安?全措施，把?一些安全常?規(guī)查隱患，?查漏洞，查?違章，等手?段來彌補(bǔ)和?出現(xiàn)的，和?存在的問題?，把不安全?的因素排除?掉，使我們?工作不斷的?順利進(jìn)行。?本質(zhì)工作?性質(zhì)：在?即將過大年?來臨之際，?人們懷著喜?悅的心情，?辛苦了一年?了，都信心?十足的來歡?慶這個(gè)傳統(tǒng)?節(jié)日，作為?我們運(yùn)輸單?位來講，上?路三分險(xiǎn)，?那謹(jǐn)慎駕駛?的觀念時(shí)刻?不能放松和?松懈，要時(shí)?刻叮囑司機(jī)?減速慢行，?要做好思想?___工作?，做好疲勞?駕駛的預(yù)防?工作，監(jiān)督?和督促大車?司機(jī)過村鎮(zhèn)?路口，轉(zhuǎn)彎?段，謹(jǐn)慎，?減速慢行，?保持車距，?預(yù)防雪，霧?天氣，要給?司機(jī)及時(shí)提?醒和安全性?服務(wù)，保持?正常運(yùn)行工?作，在違章?上要站在公?開，公正，?公平的原則?，采取安全?性辦法，多?方面采取教?育性辦法，?立足大安全?意思觀念，?為進(jìn)一步實(shí)?現(xiàn)跟更好的?安全性工作?而努力奮斗?。第二篇?：公司一季?度安全環(huán)保?工作總結(jié)_?年___公?司一季度安?全環(huán)保工作?總結(jié)在明?媚的春天，?我們送走了?一季度，回?顧今年首季?的安全工作?，我們以認(rèn)?真學(xué)習(xí)、貫?徹、落實(shí)集?團(tuán)公司、_?__公司“?安全___?文件”為主?線，落實(shí)好?安全生產(chǎn)責(zé)?任制度、認(rèn)?真學(xué)習(xí)新編?《崗位操作?標(biāo)準(zhǔn)》、《?安全生產(chǎn)管?理?xiàng)l例》及?安全管理制?度的貫徹學(xué)?習(xí)，不斷推?進(jìn)職業(yè)健康?安全管理體?系工作，注?重員工培訓(xùn)?，狠抓現(xiàn)場(chǎng)?管理和安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?工作，確保?“兩節(jié)”期?間的安全生?產(chǎn)工作，現(xiàn)?將首季度的?安全工作匯?報(bào)如下：?一、一季度?安全績效?1、人身傷?亡事故：本?季度未發(fā)生?人身傷亡事?故。非人身?傷亡事故：?本季度發(fā)生?一般非傷亡?事故一起。?即___月?___日，?ＸＸＸＸ事?故。2、?“三違”情?況。一季度?共發(fā)生“三?違”___?起；嚴(yán)重“?三違”__?_起；一般?“三違”_?__起；輕?微“三違”?___起。?3、一季?度共發(fā)現(xiàn)隱?患___條?；嚴(yán)重隱患?___條；?一般隱患_?__條；輕?微隱患__?_條。二?、主要安全?環(huán)保工作?1、認(rèn)真學(xué)?習(xí)、宣傳貫?徹安全一_?_文件精神?。公司通過?宣傳媒體、?文件發(fā)放、?懸掛標(biāo)語、?出板報(bào)等多?種形式，對(duì)?集團(tuán)公司和?公司安全一?__文件，?按計(jì)劃進(jìn)行?了宣傳、貫?徹，公司安?監(jiān)部門對(duì)學(xué)?習(xí)、考核情?況進(jìn)行了監(jiān)?督檢查，考?核結(jié)果納入?單位安全績?效，使全體?員工明確了?今年的指導(dǎo)?思想、安全?目標(biāo)、對(duì)策?措施及安全?獎(jiǎng)罰規(guī)定，?認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了?一__文件?的精神。?2、重新認(rèn)?真開展了新?編《崗位操?作標(biāo)準(zhǔn)》、?《安全生產(chǎn)?管理?xiàng)l例》?、《安全管?理制度選編?》等知識(shí)培?訓(xùn)。公司按?照編制的_?__年員工?培訓(xùn)計(jì)劃，?在首季度對(duì)?職工進(jìn)行了?新編《崗位?操作標(biāo)準(zhǔn)》?、《安全生?產(chǎn)管理?xiàng)l例?》及《安全?管理制度選?編》、《災(zāi)?害預(yù)防處理?計(jì)劃》等知?識(shí)的教育培?訓(xùn)工作，做?到了教育培?訓(xùn)有計(jì)劃、?有方案、有?教案、有考?核，提高了?職工的安全?意識(shí)和操作?水平，確保?了職工上安?全崗，干放?心活。3?、繼續(xù)推行?職業(yè)健康安?全管理體系?。（1）?、事實(shí)證明?，職業(yè)健康?管理體系是?一套科學(xué)、?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?方法。本季?度，公司積?極響應(yīng)“關(guān)?于做好__?_年度職業(yè)?健康安全管?理體系危險(xiǎn)?源辨識(shí)和風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)價(jià)__?通知”，開?展好危害辨?識(shí)和評(píng)價(jià)工?作。分管安?全領(lǐng)導(dǎo)親自?___，廣?泛發(fā)動(dòng)群眾?參與，全面?辨識(shí)和評(píng)價(jià)?作業(yè)活動(dòng)或?設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢?修過程中存?在的各類危?險(xiǎn)源，確保?危險(xiǎn)源辨識(shí)?充分而無遺?漏，確定風(fēng)?險(xiǎn)級(jí)別，并?采取相應(yīng)的?控制措施，?公司對(duì)上報(bào)?的辨識(shí)出的?危險(xiǎn)源進(jìn)行?了匯總，及?時(shí)做好《不?可允許風(fēng)險(xiǎn)?清單》的編?制工作，并?按時(shí)向集團(tuán)?公司進(jìn)行了?上報(bào)。（?2）、運(yùn)用?體系的管理?方法，逐步?規(guī)范本單位?的安全管理?工作。公司?把職業(yè)健康?安全管理體?系的運(yùn)行同?生產(chǎn)實(shí)際緊?密結(jié)合起來?，當(dāng)作業(yè)環(huán)?境、作業(yè)條?件、工序發(fā)?生變化時(shí)，?及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)?源進(jìn)行了重?新辨識(shí)，并?采取有效可?行的控制措?施，真正把?職業(yè)安全健?康管理體系?這種科學(xué)的?、系統(tǒng)的管?理方法運(yùn)用?到安全生產(chǎn)?的過程中。?（3）、?做好職業(yè)安?全健康管理?體系的審核?工作。體系?審核，是“?pdca”?循環(huán)中關(guān)鍵?的一環(huán)，通?過評(píng)審，能?更好的發(fā)現(xiàn)?體系運(yùn)行中?存在的不足?之處。公司?在首季度認(rèn)?真對(duì)各單位?開展了內(nèi)部?評(píng)審工作，?對(duì)查處的不?足項(xiàng)、整改?項(xiàng)，限期進(jìn)?行了整改，?確保體系形?成閉合循環(huán)?。季度末公?司迎接了集?團(tuán)公司的體?系審核，通?過內(nèi)部審核?，為體系的?正常運(yùn)行，?提供了保障?。4、繼?續(xù)落實(shí)好安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化及崗位作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。?（1）、?抓好對(duì)煤礦?《礦井安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?評(píng)級(jí)考核標(biāo)?準(zhǔn)》、《崗?位作業(yè)操作?標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)?習(xí)和培訓(xùn)工?作。搞好兩?個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的?前提，是?廣大職工懂?標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)使?用標(biāo)準(zhǔn)。為?了提升廣大?職工的質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化水平?，公司__?_開展以《?礦井安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)?級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)?》、《崗位?作業(yè)操作標(biāo)?準(zhǔn)》為主要?學(xué)習(xí)內(nèi)容的?培訓(xùn)活動(dòng)，?確保職工上?標(biāo)準(zhǔn)崗、干?標(biāo)準(zhǔn)活。?（2）、各?部室緊密配?合，嚴(yán)格考?核。公司各?部按照各自?負(fù)責(zé)的專業(yè)?進(jìn)行了檢查?，結(jié)果由牽?頭部室進(jìn)行?匯總，嚴(yán)格?按《礦井安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化評(píng)級(jí)考核?標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行?評(píng)級(jí)、考核?，并督促各?基層單位按?要求進(jìn)行了?整改。5?、落實(shí)安全?責(zé)任，注重?現(xiàn)場(chǎng)安全管?理，確保“?兩節(jié)”期間?的安全生產(chǎn)?。（1）?、部署安全?工作，落實(shí)?安全責(zé)任。?針對(duì)“兩節(jié)?”期間，員?工思想相對(duì)?不穩(wěn)定、又?面臨著放假?等眾多不安?全因素，公?司認(rèn)___?署和安排了?“兩節(jié)”期?間的安全工?作，把安全?責(zé)任落實(shí)到?位，使在崗?人員，人人?頭上有責(zé)任?。對(duì)存在的?檢修項(xiàng)目，?嚴(yán)格按措施?進(jìn)行了施工?。（2）?、做好停產(chǎn)?、復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)?收工作。按?計(jì)劃對(duì)需要?停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)?的頭面開展?了停產(chǎn)、復(fù)?產(chǎn)的驗(yàn)收工?作，保證對(duì)?查出的隱患?整改結(jié)束，?達(dá)到規(guī)定要?求后，下達(dá)?停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)?通知書。?（3）、安?全小分隊(duì)加?大活動(dòng)頻率?，開展現(xiàn)場(chǎng)?安全檢查。?假日前后，?公司成立的?安全小分隊(duì)?，對(duì)井下、?井下生產(chǎn)頭?面、地面單?位進(jìn)行了正?常的安全檢?查，對(duì)存在?的問題，要?求責(zé)任單位?按期進(jìn)行整?改，確保了?節(jié)日期間的?安全生產(chǎn)。?（4）、?做好對(duì)重點(diǎn)?工程的管理?。本季度，?公司針對(duì)各?項(xiàng)重點(diǎn)工作?進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)?督，嚴(yán)把規(guī)?程、措施的?審核、落實(shí)?，確保各頭?面“三員到?崗”開工，?按規(guī)程、措?施施工，對(duì)?臨時(shí)變化的?生產(chǎn)條件，?制定出相應(yīng)?的補(bǔ)充措施?，對(duì)存在的?問題，業(yè)務(wù)?部門及時(shí)提?供技術(shù)指導(dǎo)?，及時(shí)解決?，例如針對(duì)?___井區(qū)?___工作?面上隅角的?瓦斯問題，?采用“兩進(jìn)?一回”通風(fēng)?，加大工作?面風(fēng)量等辦?法，有效的?控制了工作?面上隅角的?瓦斯?jié)舛龋?確保了工作?面的正常生?產(chǎn)；針對(duì)_?__作業(yè)區(qū)?域綜掘__?_隊(duì)泄水巷?均在承壓水?水位以下，?要求嚴(yán)格執(zhí)?行“有掘必?探”的原則?，嚴(yán)格按規(guī)?程措施施工?探眼，確保?正常掘進(jìn)。?三、存在?的問題及隱?患。__?_、___?作業(yè)區(qū)域綜?掘一隊(duì)一組?4204巷?，二組43?02泄水巷?均在承壓水?水位以下，?是安全管理?的重點(diǎn)。?___、_?__作業(yè)區(qū)?域綜掘五隊(duì)?在1216?巷，___?隊(duì)在1__?_巷、綜掘?一隊(duì)二組在?4302泄?水巷掘進(jìn)，?全斷面矸，?是安全管理?的重點(diǎn)。?___、_?__作業(yè)區(qū)?域開始的1?305工作?面——13?07工作面?的撤架工作?及1307?工作面__?_，是安全?管理的重點(diǎn)?。___?、___井?區(qū)i___?5301綜?采工作面是?安全管理的?重點(diǎn)。四?、下一步工?作安排1?、針對(duì)__?_作業(yè)區(qū)域?綜掘一隊(duì)一?組4204?巷，二組4?302泄水?巷均在承壓?水位以下，?是安全管理?的重點(diǎn)。_?__組必須?嚴(yán)格執(zhí)行“?有掘必探”?的原則，同?時(shí)各業(yè)務(wù)部?室要緊盯現(xiàn)?場(chǎng)，督促_?__嚴(yán)格按?章作業(yè)，確?保正常的安?全生產(chǎn)。?2、針對(duì)_?__作業(yè)區(qū)?域綜掘五隊(duì)?在1216?巷，___?隊(duì)在1__?_巷、綜掘?一隊(duì)二組在?4302泄?水巷掘進(jìn)，?全斷面矸，?是安全管理?的重點(diǎn)。公?司相關(guān)業(yè)務(wù)?部室要督促?進(jìn)一步落實(shí)?好有關(guān)施工?技術(shù)措施，?且不定期對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)?督檢查，并?給予技術(shù)指?導(dǎo)。3、?針對(duì)___?作業(yè)區(qū)域開?始的130?5工作面—?—1307?工作面的撤?架、130?7工作面_?__工作，?是安全管理?的重點(diǎn)。相?關(guān)業(yè)務(wù)部門?，要對(duì)搬家?路線，進(jìn)行?驗(yàn)收，合格?后方可運(yùn)架?，相關(guān)業(yè)務(wù)?部門要緊盯?現(xiàn)場(chǎng)，確保?搬家倒面工?作的正常進(jìn)?行。4、?針對(duì)___?井區(qū)___?綜采工作面?是安全管理?的重點(diǎn)。相?關(guān)業(yè)務(wù)部門?要注意工作?面瓦斯情況?，杜絕瓦斯?超限事故的?發(fā)生，當(dāng)采?煤工作面條?件發(fā)生變化?，相關(guān)業(yè)務(wù)?部室要及時(shí)?協(xié)助生產(chǎn)單?位采取措施?，確保該工?作面的正常?生產(chǎn)。第?三篇：公司?一季度安全?工作小結(jié)上?港物流（江?西）有限公?司___?年度第一季?度安全工作?小結(jié)__?_年元月份?以來，公司?安全工作按?照年初公司?的總體安全?計(jì)劃，有條?不紊的開展?了現(xiàn)場(chǎng)安全?例行檢查、?道路運(yùn)輸安?全管理，以?及啟動(dòng)本年?度安全重點(diǎn)?工作——二?級(jí)安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?工作，現(xiàn)將?一季度的安?全工作小結(jié)?如下：一?、安全事故?及安全隱患?檢查方面：?1、在_?__年__?_月___?日發(fā)生發(fā)生?道路交通事?故次數(shù)為：?___次。?損失程度：?贛g429?0駕駛室頂?部被刮破。?事故原因分?析：1、?對(duì)路況不熟?悉，輕信帶?路的人，駕?駛員自己未?下車實(shí)地考?察地形；?2、行車時(shí)?未及時(shí)觀望?，貿(mào)然行駛?造成碰撞事?故。經(jīng)過事?故分析會(huì)得?出的經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)總結(jié)是：?（1）、?駕駛員今后?駕駛時(shí)一定?要注意觀察?路面，在路?況不熟悉的?情況下，要?自己實(shí)地查?看是否可以?安全通過；?（2）、?行車時(shí)切記?一慢、二看?、三通過的?原則。2?、大博鋼材?現(xiàn)場(chǎng)小行吊?維修頻繁，?所帶來的安?全隱患一?季度經(jīng)過不?完全統(tǒng)計(jì)，?大博鋼材現(xiàn)?場(chǎng)小行吊共?維修___?次以上，已?有明顯安全?隱患存在，?工程技術(shù)部?等有關(guān)部門?要盡快按照?公司要求，?抓好對(duì)小行?吊的鋼結(jié)構(gòu)?和變速箱的?檢查，對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)作業(yè)人員?要強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格?按照工藝操?作流程使用?，嚴(yán)禁超負(fù)?荷等違章作?業(yè)。本月工?程部已經(jīng)制?定小行吊更?新電纜線、?軸承限位裝?置等維修計(jì)?劃，一次性?的解決設(shè)備?故障，并將?在使用上繼?續(xù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工?人進(jìn)行技術(shù)?指導(dǎo)，保證?小行吊1?能通過今年?下半年質(zhì)量?技術(shù)監(jiān)督局?的設(shè)備年審?，確保鋼材?現(xiàn)場(chǎng)的安全?生產(chǎn)處于相?對(duì)安全的局?面。3、?公司車輛在?長江二橋側(cè)?面小道違章?行駛所帶來?的安全隱患?運(yùn)輸部集卡?已經(jīng)多次違?反公司規(guī)定?，從長江二?橋旁小道進(jìn)?出，該路段?狹窄并且兩?旁正在施工?，路況較差?，對(duì)公司道?路運(yùn)輸帶來?了極大的安?全隱患。經(jīng)?過公司、運(yùn)?輸部多次對(duì)?園區(qū)全體駕?駛員進(jìn)行培?訓(xùn)教育，并?采取通報(bào)批?評(píng)等方式，?現(xiàn)階段該違?章現(xiàn)象已基?本杜絕，公?司安監(jiān)將長?期___糾?正該類違規(guī)?現(xiàn)象。二?、完成消防?、內(nèi)保、道?路運(yùn)輸臺(tái)賬?等安全常規(guī)?工作1、?以充分的消?防安全自查?準(zhǔn)備工作，?迎接了長江?航運(yùn)公安局?九江分局水?上消防支隊(duì)?，在節(jié)前對(duì)?我司的消防?監(jiān)督檢查，?檢查達(dá)到合?格。我司安?監(jiān)部門將在?___年全?年消防安全?基礎(chǔ)工作中?，對(duì)照水上?消防支隊(duì)監(jiān)?督檢查表的?要求，進(jìn)行?逐項(xiàng)自查自?糾，要求達(dá)?到消除消防?安全隱患，?完善公司日?常消防基礎(chǔ)?臺(tái)帳工作的?目的。2?、加強(qiáng)了春?節(jié)期間園區(qū)?的內(nèi)部保安?工作：1?、匯總了各?部門春節(jié)假?期間加班、?值班表；?2、制作了?春節(jié)期間門?衛(wèi)室登記表?，對(duì)每天進(jìn)?出物流園區(qū)?大門的人員?、車輛實(shí)行?登記；3?、對(duì)與中交?二公局交界?的東門雙方?加了雙保險(xiǎn)?鎖，共同加?強(qiáng)了園區(qū)東?北方向的安?全防范；?4、春節(jié)放?假期間白天?安排公司值?班人員在園?區(qū)值班、巡?查，夜間由?中控室安排?巡視。整個(gè)?春節(jié)假期園?區(qū)確保了安?全過度，運(yùn)?輸部春運(yùn)期?間確保了行?車安全。?另外在__?_月___?日晚18：?00左右在?大博鋼材作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)?生一起因?湖口馳順物?流公司的一?輛贛g82?879在裝?卸尚未結(jié)束?就強(qiáng)行發(fā)動(dòng)?，造成10?t小行吊被?脫離___?__。事件?發(fā)生之后，?公司啟動(dòng)安?全緊急預(yù)案?，安監(jiān)部門?緊密配合操?作部、工程?部，高度發(fā)?揮團(tuán)隊(duì)精神?，最終圓滿?處理該__?_。__?_、___?月份共安全?運(yùn)輸四車大?唐氫氟酸危?險(xiǎn)品，當(dāng)月?對(duì)公司運(yùn)輸?部及工程技?術(shù)部進(jìn)行了?道路運(yùn)輸臺(tái)?帳的常規(guī)檢?查，特別是?對(duì)危貨運(yùn)輸?車況點(diǎn)檢表?及gsp監(jiān)?控記錄檢查?表進(jìn)行了檢?查，檢查結(jié)?果臺(tái)賬記錄?完整、時(shí)間?及內(nèi)容符合?要求。4?、配合九江?市道路運(yùn)管?城區(qū)分局在?全國“兩會(huì)?”期間，對(duì)?公司運(yùn)輸車?輛內(nèi)部管理?措施及制度?的檢查，檢?查結(jié)果合格?，并在當(dāng)月?補(bǔ)充完善了?城區(qū)分局提?出的整改要?求。三、?___年?___月_?__日，公?司召開創(chuàng)建?安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)動(dòng)?員會(huì)，成立?領(lǐng)導(dǎo)小組及?工作小組推?動(dòng)該項(xiàng)重要?工作。運(yùn)輸?部等公司各?部門，已經(jīng)?完成了部門?各項(xiàng)制度及?操作目錄編?制的要求。?四、完成?公司道路運(yùn)?輸危貨3a?企業(yè)申報(bào)工?作完成了?九江市道路?運(yùn)輸局城區(qū)?分局《質(zhì)量?信譽(yù)考核》?危貨運(yùn)輸3?a企業(yè)評(píng)定?的材料申報(bào)?工作，正式?評(píng)定結(jié)果待?城區(qū)分局考?核評(píng)定后通?知。五、?安全培訓(xùn)工?作在元月?份節(jié)前冬季?嚴(yán)寒時(shí)節(jié)，?___了一?次對(duì)園區(qū)駕?駛員的安全?培訓(xùn)，培訓(xùn)?議題為：冰?天雪地如何?駕車安全行?駛——對(duì)在?積雪道路上?、結(jié)冰道?路上、以及?在大霧的天?氣里等三種?危險(xiǎn)路況下?如何安全行?駛進(jìn)行了專?題培訓(xùn)，運(yùn)?輸部、操作?部共有__?_名司機(jī)和?管理人員參?加了培訓(xùn)，?通過本次培?訓(xùn)和附送培?訓(xùn)資料，使?駕駛員及部?門管理人員?對(duì)在冰天雪?地中確保安?全行駛起到?了一定的啟?發(fā)和警示作?用。并在?九江市安監(jiān)?局的支持下?，開展了一?次職業(yè)病防?治衛(wèi)生培訓(xùn)?講座，使員?工掌握了一?些急救護(hù)理?的基本知識(shí)?，培訓(xùn)效果?較好。另?外在___?月份___?了兩位員工?的龍門吊（?行車）的取?證培訓(xùn)，一?位員工的龍?門吊（行車?）資格證年?檢。六、?公司煙花爆?竹集裝箱臨?時(shí)儲(chǔ)存堆場(chǎng)?的評(píng)審申報(bào)?工作配合?公司召開由?省市六個(gè)相?關(guān)部門單位?，聯(lián)合參加?的煙花爆竹?集裝箱臨時(shí)?儲(chǔ)存堆場(chǎng)評(píng)?審會(huì)，因事?先準(zhǔn)備工作?充分，經(jīng)過?評(píng)審會(huì)上上?述部門的領(lǐng)?導(dǎo)和專家的?現(xiàn)場(chǎng)檢查和?審閱煙花爆?竹相關(guān)資料?，一致認(rèn)為?我公司煙花?爆竹集裝箱?臨時(shí)儲(chǔ)存堆?場(chǎng)申報(bào)條件?已符合評(píng)審?要求。現(xiàn)階?段，煙花爆?竹集裝箱臨?時(shí)儲(chǔ)存堆場(chǎng)?評(píng)審材料已?完成安全評(píng)?估等主要工?作，公司已?報(bào)送省安監(jiān)?局及省市相?關(guān)部門，待?省市六部門?聯(lián)合發(fā)文后?再啟動(dòng)煙花?爆竹集裝箱?臨時(shí)儲(chǔ)存堆?場(chǎng)的建設(shè)。?七、第二?季度安全工?作計(jì)劃1?、繼續(xù)加強(qiáng)?對(duì)道路運(yùn)輸?臺(tái)賬、消防?設(shè)施設(shè)備檢?查等常規(guī)工?作。2、?在第二季度?，結(jié)合公司?的培訓(xùn)計(jì)劃?，開展一次?車輛運(yùn)輸知?識(shí)（包括危?險(xiǎn)品運(yùn)輸、?集裝箱運(yùn)輸?）培訓(xùn)，時(shí)?間、培訓(xùn)老?師確定后另?行通知。?3、在公司?安全生產(chǎn)企?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)第一階段?的正式啟動(dòng)?工作中，下?一步在公司?的統(tǒng)一安排?下，待咨詢?公司介入后?，集中各部?門專人對(duì)?安全標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)進(jìn)行第?一階段的攻?關(guān)，為公司?今年通過二?級(jí)安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)?達(dá)標(biāo)，打下?牢固的基礎(chǔ)?。4、對(duì)?二公局工人?騎車隨意穿?行公司運(yùn)輸?部停車場(chǎng)等?違規(guī)現(xiàn)象，?進(jìn)行集中跟?進(jìn)，采取有?力措施加以?制止，杜絕?安全隱患。?5、同時(shí)?響應(yīng)___?月份“全國?安全生產(chǎn)月?”的活動(dòng)，?根據(jù)公司實(shí)?際情況__?_開展各項(xiàng)?安全檢查、?教育等活動(dòng)?。___?年一、?二、三中“?擇校生”收?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)第?四篇：__?_年公司一?季度安全工?作總結(jié)_年?公司一季度?安全工作總?結(jié)季度安?全工作總結(jié)?在明媚的春?天，我們送?走了一季度?，回顧今年?首季的安全?工作，我們?以認(rèn)真學(xué)習(xí)?、貫徹、落?實(shí)集團(tuán)公司?、___公?司“安全_?__文件”?為主線，落?實(shí)好安全生?產(chǎn)責(zé)任制度?、認(rèn)真學(xué)習(xí)?新編《崗位?操作標(biāo)準(zhǔn)》?、《安全生?產(chǎn)管理?xiàng)l例?》及安全管?理制度的貫?徹學(xué)習(xí)，不?斷推進(jìn)職業(yè)?健康安全管?理體系工作?，注重員工?培訓(xùn)，狠抓?現(xiàn)場(chǎng)管理和?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工作，?確保“兩節(jié)?”期間的安?全生產(chǎn)工作?，現(xiàn)將首季?度的安全工?作匯報(bào)如?下：一、?一季度安全?績效情況?1、人身傷?亡事故：本?季度未發(fā)生?人身傷亡事?故。非人身?傷亡事故：?本季度發(fā)生?一般非傷亡?事故一起。?即___月?___日，?2304泄?水巷瓦斯超?限事故。?2、“三違?”情況。一?季度共發(fā)生?“三違”_?__起；嚴(yán)?重“三違”?___起；?一般“三違?”___起?；輕微“三?違”___?起。3、?一季度共發(fā)?現(xiàn)隱患__?_條；嚴(yán)重?隱患___?條；一般隱?患___條?；輕微隱患?___條。?二、主要?安全工作?1、認(rèn)真學(xué)?習(xí)、宣傳貫?徹安全一_?_文件精神?。公司通過?宣傳媒體、?文件發(fā)放、?懸掛標(biāo)語、?出板報(bào)等多?種形式，對(duì)?集團(tuán)公司和?公司安全一?__文件，?按計(jì)劃進(jìn)行?了宣傳、貫?徹，公司安?監(jiān)部門對(duì)學(xué)?習(xí)、考核情?況進(jìn)行了監(jiān)?督檢查，考?核結(jié)果納入?單位安全績?效，使全體?員工明確了?今年的指導(dǎo)?思想、安全?目標(biāo)、對(duì)策?措施及安全?獎(jiǎng)罰規(guī)定，?認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了?一__文件?的精神。?2、重新認(rèn)?真開展了新?編《崗位操?作標(biāo)準(zhǔn)》、?《安全生產(chǎn)?管理?xiàng)l例》?、《安全管?理制度選編?》等知識(shí)培?訓(xùn)。公司按?照編制的_?__年員工?培訓(xùn)計(jì)劃?，在首季度?對(duì)職工進(jìn)行?了新編《崗?位操作標(biāo)準(zhǔn)?》、《安全?生產(chǎn)管理?xiàng)l?例》及《安?全管理制度?選編》、《?災(zāi)害預(yù)防處?理計(jì)劃》等?知識(shí)的教育?培訓(xùn)工作，?做到了教育?培訓(xùn)有計(jì)劃?、有方案、?有教案、有?考核，提高?了職工的安?全意識(shí)和操?作水平，確?保了職工上?安全崗，干?放心活。?3、繼續(xù)推?行職業(yè)健康?安全管理體?系。（1?）、事實(shí)證?明，職業(yè)健?康管理體系?是一套科學(xué)?、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?理方法。本?季度，公司?積極響應(yīng)“?關(guān)于做好_?__年度職?業(yè)健康安全?管理體系危?險(xiǎn)源辨識(shí)和?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)_?_通知”，?開展好危害?辨識(shí)和評(píng)價(jià)?工作。分管?安全領(lǐng)導(dǎo)親?自___，?廣泛發(fā)動(dòng)群?眾參與，全?面辨識(shí)和評(píng)?價(jià)作業(yè)活動(dòng)?或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)?檢修過程中?存在的各類?危險(xiǎn)源，確?保危險(xiǎn)源辨?識(shí)充分而無?遺漏，確定?風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，?并采取相應(yīng)?的控制措施?，公司對(duì)上?報(bào)的辨識(shí)出?的危險(xiǎn)源進(jìn)?行了匯總，?及時(shí)做好《?不可允許風(fēng)?險(xiǎn)清單》的?編制工作，?并按時(shí)向集?團(tuán)公司進(jìn)行?了上報(bào)。?（2）、運(yùn)?用體系的管?理方法，逐?步規(guī)范本?單位的安全?管理工作。?公司把職業(yè)?健康安全管?理體系的運(yùn)?行同生產(chǎn)實(shí)?際緊密結(jié)合?起來，當(dāng)作?業(yè)環(huán)境、作?業(yè)條件、工?序發(fā)生變化?時(shí)，及時(shí)對(duì)?危險(xiǎn)源進(jìn)行?了重新辨識(shí)?，并采取有?效可行的控?制措施，真?正把職業(yè)安?全健康管理?體系這種科?學(xué)的、系統(tǒng)?的管理方法?運(yùn)用到安全?生產(chǎn)的過程?中。（3?）、做好職?業(yè)安全健康?管理體系的?審核工作。?體系審核，?是“pdc?a”循環(huán)中?關(guān)鍵的一環(huán)?，通過評(píng)審?，能更好的?發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)?行中存在的?不足之處。?公司在首季?度認(rèn)真對(duì)各?單位開展了?內(nèi)部評(píng)審工?作，對(duì)查處?的不足項(xiàng)、?整改項(xiàng)，限?期進(jìn)行了整?改，確保體?系形成閉合?循環(huán)。季度?末公司迎接?了集團(tuán)公司?的體系審核?，通過內(nèi)部?審核，為體?系的正常運(yùn)?行，提供了?保障。4?、繼續(xù)落實(shí)?好安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化及崗?位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?化。（1?）、抓好對(duì)?煤礦《礦井?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考?核標(biāo)準(zhǔn)》、?《崗位作業(yè)?操作標(biāo)準(zhǔn)》?的學(xué)習(xí)和培?訓(xùn)工作。搞?好兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?化的前提，?是廣大職工?懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)?使用標(biāo)準(zhǔn)。?為了提升?廣大職工的?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?水平，公司?___開展?以《礦井安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考?核標(biāo)準(zhǔn)》、?《崗位作業(yè)?操作標(biāo)準(zhǔn)》?為主要學(xué)習(xí)?內(nèi)容的培訓(xùn)?活動(dòng)，確保?職工上標(biāo)準(zhǔn)?崗、干標(biāo)準(zhǔn)?活。（2?）、各部室?緊密配合，?嚴(yán)格考核。?公司各部按?照各自負(fù)責(zé)?的專業(yè)進(jìn)行?了檢查，結(jié)?果由牽頭部?室進(jìn)行匯總?，嚴(yán)格按《?礦井安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)?級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)?》進(jìn)行評(píng)級(jí)?、考核，并?督促各基層?單位按要求?進(jìn)行了整改?。5、落?實(shí)安全責(zé)任?，注重現(xiàn)場(chǎng)?安全管理，?確保“兩節(jié)?”期間的安?全生產(chǎn)。?（1）、部?署安全工作?，落實(shí)安全?責(zé)任。針對(duì)?“兩節(jié)”期?間，員工思?想相對(duì)不穩(wěn)?定、又面臨?著放假等眾?多不安全因?素，公司認(rèn)?___署和?安排了“兩?節(jié)”期間的?安全工作，?把安全責(zé)任?落實(shí)到位，?使在崗人員?，人人頭上?有責(zé)任。對(duì)?存在的檢修?項(xiàng)目，嚴(yán)格?按措施進(jìn)行?了施工。?（2）、做?好停產(chǎn)、復(fù)?產(chǎn)的驗(yàn)收工?作。按計(jì)劃?對(duì)需要停產(chǎn)?、復(fù)產(chǎn)的頭?面開展了停?產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的?驗(yàn)收工作，?保證對(duì)查出?的隱患整改?結(jié)束，達(dá)到?規(guī)定要求?后，下達(dá)停?產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)通?知書。（?3）、安全?小分隊(duì)加大?活動(dòng)頻率，?開展現(xiàn)場(chǎng)安?全檢查。假?日前后，公?司成立的安?全小分隊(duì)，?對(duì)井下、井?下生產(chǎn)頭面?、地面單位?進(jìn)行了正常?的安全檢查?，對(duì)存在的?問題，要求?責(zé)任單位按?期進(jìn)行整改?，確保了節(jié)?日期間的安?全生產(chǎn)。?（4）、做?好對(duì)重點(diǎn)工?程的管理。?本季度，公?司針對(duì)各項(xiàng)?重點(diǎn)工作進(jìn)?行重點(diǎn)監(jiān)督?，嚴(yán)把規(guī)程?、措施的審?核、落實(shí)，?確保各頭面?“三員到崗?”開工，按?規(guī)程、措施?施工，對(duì)臨?時(shí)變化的生?產(chǎn)條件，制?定出相應(yīng)的?補(bǔ)充措施，?對(duì)存__?_年公司一?季度安全工?作總結(jié)第?五篇：公司?安全生產(chǎn)委?員會(huì)一季度?工作總結(jié)公?司安全生產(chǎn)?委員會(huì)一季?度工作總?結(jié)公司安?全生產(chǎn)委員?會(huì)一季度工?作總結(jié)各位?領(lǐng)導(dǎo)：第?一季度安全?管理工作在?公司安委會(huì)?的領(lǐng)導(dǎo)下，?始終堅(jiān)持“?安全第一?、預(yù)防為主?、綜合治理?”的安全生?產(chǎn)方針，全?面深入排查?整治各類事?故隱患，消?除薄弱環(huán)節(jié)?，完善管理?措施，為穩(wěn)?定公司安全?形勢(shì)奠定堅(jiān)?實(shí)基礎(chǔ)。本?次安委會(huì)會(huì)?議：總結(jié)第?一季度的安?全管理管理?工作，落實(shí)?安委會(huì)第二?季度的工作?部署。一?、第一季度?安全生產(chǎn)工?作總結(jié)1?.各部門完?成第一季度?的安全控制?指標(biāo)。無?安全責(zé)任事?故發(fā)生。?___對(duì)安?委會(huì)___?機(jī)構(gòu)人員進(jìn)?行了調(diào)整，?完善了安委?會(huì)職責(zé)。?3.與施工?承包單位、?各部門負(fù)責(zé)?人簽訂了安?全生產(chǎn)目標(biāo)?責(zé)任書，同?時(shí)各部門負(fù)?責(zé)人與部門?人員簽訂了?安全生產(chǎn)目?標(biāo)責(zé)任書。?___部?門負(fù)責(zé)人參?加安全檢查?三次，檢查?出的問題_?__項(xiàng)，需?完善的管理?規(guī)定___?項(xiàng)，監(jiān)督整?改完成__?_項(xiàng)。5?.針對(duì)集團(tuán)?公司聯(lián)合檢?查小組檢查?出的隱患項(xiàng)?，及時(shí)完成?了整改。?二、存在的?安全管理問?題___?部門負(fù)責(zé)人?未明確本部?門的業(yè)務(wù)和?管轄范圍內(nèi)?的安全管理?工作及承擔(dān)?的安全管理?責(zé)任及義務(wù)?，各項(xiàng)工作?的負(fù)責(zé)人對(duì)?各自承擔(dān)工?作的安全管?理責(zé)任不清?晰，未能體?現(xiàn)部門負(fù)責(zé)?人是本部門?的第一責(zé)任?人，未做到?誰工作誰負(fù)?責(zé)、誰管理?誰負(fù)責(zé)、誰?___誰負(fù)?責(zé)。各部門?必須制訂安?全生產(chǎn)規(guī)章?制度。實(shí)施?安全生產(chǎn)檢?查、火災(zāi)隱?患、安全隱?患治理，貫?徹執(zhí)行安?委會(huì)的各項(xiàng)?安全生產(chǎn)指?令，確保生?產(chǎn)安全、消?防安全。?___部門?未建立規(guī)章?制度及操作?規(guī)程。操作?規(guī)程是為保?證本部門的?生產(chǎn)、工作?能夠安全、?穩(wěn)定、有效?運(yùn)轉(zhuǎn)而制定?的，相關(guān)人?員在操作設(shè)?備或辦理業(yè)?務(wù)時(shí)必須遵?循的程序或?步驟，操作?人員不清楚?自己本崗位?操作程序，?容易造成錯(cuò)?誤操作，從?而引發(fā)設(shè)備?事故、安全?事故。3?、工程技術(shù)?部要及時(shí)了?解工程帶氣?碰口的具體?時(shí)間，嚴(yán)格?要求部門安?全員對(duì)動(dòng)火?作業(yè)帶氣碰?口作業(yè)要到?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、?做到隨時(shí)掌?握現(xiàn)場(chǎng)情況?，雖然嚴(yán)格?按照公司安?全生產(chǎn)管理?制度辦理了?動(dòng)火作業(yè)許?可證，但高?空、挖掘、?臨時(shí)用電作?業(yè)的許可證?的辦理并未?落實(shí)到位，?存在嚴(yán)重的?安全管理漏?洞，辦理作?業(yè)許可證之?前，提前要?求施工單位?提交現(xiàn)場(chǎng)的?施工安全措?施及方案，?工程技術(shù)部?在進(jìn)行辦理?許可證。?三、第二季?度的安全管?理責(zé)任分工?是我們要全?面貫徹落實(shí)?公司安全工?作的各項(xiàng)?指示和要求?，全面完成?各項(xiàng)目標(biāo)和?任務(wù)的關(guān)鍵?時(shí)期，任重?道遠(yuǎn)，因此?，為了及時(shí)?有效消除安?全隱患，安?全隱患排查?治理按照“?部門負(fù)責(zé)、?公司監(jiān)管”?整改原則，?各部門負(fù)責(zé)?人要帶隊(duì)_?__部門管?理人員、安?全員、員工?進(jìn)行協(xié)調(diào)整?改，形成合?力，將安全?隱患解決在?基層，消滅?在萌芽狀態(tài)?，現(xiàn)將安全?責(zé)任分工如?下：、生產(chǎn)?運(yùn)營部要加?強(qiáng)燃?xì)夤芫€?巡查和宣傳?力度完成對(duì)?燃?xì)夤芫€占?壓隱患再排?查、再梳理?、再協(xié)調(diào)、?再治理及上?報(bào)工作。巡?線人員發(fā)現(xiàn)?對(duì)管道占?jí)?單位要積極?引導(dǎo)，耐心?說服，講明?違章占?jí)旱?危害性，發(fā)?放燃?xì)夤芫€?安全宣傳單?，并將協(xié)調(diào)?及整改情況?登記建檔，?及時(shí)上報(bào)公?司生產(chǎn)運(yùn)營?部，發(fā)現(xiàn)在?燃?xì)夤芫€附?近施工作業(yè)?時(shí)應(yīng)及時(shí)下?發(fā)《施工聯(lián)?系函》，告?知施工單位?燃?xì)夤芫€具?體管位巡線?人員要保證?城區(qū)燃?xì)夤?網(wǎng)主控閥井?閥門開啟靈?活，搶維修?組定期對(duì)閥?門井進(jìn)行檢?查，對(duì)存在?的隱患及時(shí)?上報(bào)，從?根源上杜絕?燃?xì)夤芫€等?責(zé)任事故的?發(fā)生，同時(shí)?對(duì)調(diào)壓箱、?計(jì)量儀表等?設(shè)施設(shè)備實(shí)?行分片分段?分時(shí)管理，?責(zé)任到人，?定期對(duì)調(diào)壓?設(shè)備、計(jì)量?儀表等設(shè)施?進(jìn)行維護(hù)保?養(yǎng)。加強(qiáng)終?端用戶燃?xì)?設(shè)施的例行?安檢和上門?服務(wù)工作，?在最短時(shí)間?內(nèi)完成報(bào)修?任務(wù)。、?加強(qiáng)對(duì)工、?商、民用戶?的入戶安全?隱患排查，?發(fā)現(xiàn)隱患、?消除隱患。?檢查軟管、?表前閥、灶?前閥、各連?接處等有否?漏氣情況，?用戶是否有?違章用氣和?私自拆裝、?改裝燃?xì)庠O(shè)?施現(xiàn)象。加?強(qiáng)對(duì)用戶的?安全宣傳工?作，讓用戶?了解燃?xì)獾?安全性能，?按燃?xì)庠O(shè)備?說明書要_?__作。用?戶將燃?xì)夤?道及閥門封?裝，無法進(jìn)?行安檢維修?且用戶不同?意拆除時(shí)，?及時(shí)與用戶?簽訂。對(duì)各?小區(qū)的安全?隱患進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)和分析，?對(duì)隱患較大?的小區(qū)進(jìn)行?安全宣傳教?育工作，推?廣更換金屬?軟管。對(duì)工?、商業(yè)用戶?的安全隱患?及時(shí)督促和?配合用戶進(jìn)?行整改，不?配合整改的?用戶給予限?氣或停氣的?處理。、?保證場(chǎng)站工?藝管網(wǎng)壓力?平穩(wěn)；及時(shí)?調(diào)整城市管?網(wǎng)壓力。在?對(duì)管網(wǎng)壓力?進(jìn)行調(diào)整時(shí)?，要保證管?網(wǎng)壓力平穩(wěn)?調(diào)整，保證?管線安全，?防止管線超?壓或負(fù)壓；?定期對(duì)工藝?區(qū)內(nèi)管道調(diào)?壓設(shè)備等設(shè)?施進(jìn)行維護(hù)?保養(yǎng)，認(rèn)真?抓好防汛、?防滑、防交?通事故、防?火、防盜、?防爆、防中?毒窒息的安?全生產(chǎn)工作?，制定相應(yīng)?的預(yù)防措施?和處置方案?，進(jìn)一步加?強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?的安全管理?，并加強(qiáng)部?門和班組的?監(jiān)督檢查工?作，保證生?產(chǎn)過程的各?個(gè)環(huán)節(jié)安全?管理措施到?位，方案落?實(shí)客戶服務(wù)?部要加強(qiáng)抄?表人員對(duì)抄?表現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)?源的識(shí)別，?并進(jìn)行培訓(xùn)?督促指導(dǎo)，?同時(shí)在辦理?通氣、收費(fèi)?相關(guān)手續(xù)時(shí)?要加強(qiáng)安全?用氣宣傳，?使天然氣用?戶了解天然?氣的基本性?能，掌握天?然氣安全使?用知識(shí)，從?而保護(hù)自身?和他人的安?全，保障各?類用戶燃?xì)?設(shè)施的安全?運(yùn)行。加強(qiáng)?對(duì)收費(fèi)廳辦?公區(qū)域應(yīng)定?時(shí)清理，并?保持整潔，?無異味。收?銀員必須保?證在崗期間?隨時(shí)關(guān)閉收?費(fèi)室的防盜?門，嚴(yán)禁將?防盜門鑰?匙插在鎖孔?上，嚴(yán)禁他?人私自配置?防盜門鑰匙?及進(jìn)入收費(fèi)?室。、工?程技術(shù)部要?做好施工現(xiàn)?場(chǎng)危害識(shí)別?、事故預(yù)防?、關(guān)鍵施工?作業(yè)環(huán)節(jié)操?作要點(diǎn)、安?全技術(shù)交底?、應(yīng)急救援?等知識(shí)的培?訓(xùn)；要加強(qiáng)?對(duì)各施工單?位的監(jiān)管，?要進(jìn)一步加?強(qiáng)燃?xì)夤艿?___施工?質(zhì)量的監(jiān)管?工作，提高?燃?xì)夤艿繽?__施工質(zhì)?量。加大施?工現(xiàn)場(chǎng)安全?檢查力度，?尤其是對(duì)趕?工期、搶進(jìn)?度而忽視作?業(yè)過程安全?的各類不安?全行為要給?予果斷處理?，防止塌方?和墜落等事?故的發(fā)生。?、要進(jìn)一?步加強(qiáng)施工?班組的安全?管理重點(diǎn)要?抓好四個(gè)方?面。一是認(rèn)?真履行安全?交底，人員?簽字確認(rèn)管?理程序。二?是努力開展?好每周的安?全工作會(huì)議?及安全活動(dòng)?；三是要充?分發(fā)揮班組?長的管理作?用，為他們?提供好發(fā)揮?的平臺(tái)。四?是監(jiān)督落實(shí)?好“___?”、“四零?”、“四到?位”和“三?不施工”的?具體要求。?___：?作業(yè)任務(wù)清?、危險(xiǎn)點(diǎn)清?、作業(yè)程序?清、安全措?施清；四?零：作業(yè)班?組要實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)零違?章、作業(yè)人?員零傷害、?監(jiān)督管理零?寬容工作質(zhì)?量零差錯(cuò)；?四到位：?人員到位、?措施到位、?執(zhí)行到位、?監(jiān)督到位；?三不施工：?崗前檢查不?詳不施工、?隱患問題未?整改不施工?、預(yù)防措施?未落實(shí)不施?工物資供應(yīng)?每月要對(duì)倉?儲(chǔ)區(qū)區(qū)域進(jìn)?行防盜、防?火檢查，要?有檢查記錄?，在物資保?障方面，倉?庫擺放物資?做到上鋪下?墊，管件、?閥門擺放有?序、標(biāo)識(shí)清?楚，按規(guī)定?定期對(duì)倉庫?物資和環(huán)境?進(jìn)行清潔維?護(hù)，從質(zhì)量?和數(shù)量兩方?面確保物資?在應(yīng)急狀態(tài)?下能正常及?時(shí)供應(yīng)綜合?管理部要加?強(qiáng)對(duì)公司車?輛定期進(jìn)行?安全檢查，?駕駛?cè)藛T必?須服從公司?安全管理規(guī)?定，杜絕酒?后駕車、違?規(guī)超速等嚴(yán)?重違章行為?，保證安全?行車。愛護(hù)?車輛，保持?車輛整潔，?對(duì)零部件進(jìn)?行定期檢查?、維修和保?養(yǎng)，使車輛?隨時(shí)保持良?好狀態(tài)，確?保行駛安全?，杜絕病車?、故障車?勉強(qiáng)上路行?駛。提高駕?駛員事故防?范意識(shí)和應(yīng)?急處置能力?，確保車輛?停放安全加?氣站要加強(qiáng)?防火巡查檢?查制度的落?實(shí)，對(duì)所_?__部位、?檢查項(xiàng)目作?詳細(xì)記錄，?進(jìn)站的車輛?，嚴(yán)禁攜帶?易燃___?品進(jìn)入，進(jìn)?入車輛應(yīng)慢?進(jìn)慢出，防?止汽車碰撞?摩擦及靜電?起火的意外?事故發(fā)生。?及時(shí)對(duì)站內(nèi)?的設(shè)施日常?維修保養(yǎng)。?必須做到設(shè)?備整潔、外?觀質(zhì)量合格?。加強(qiáng)巡回?檢查，對(duì)前?期站內(nèi)申報(bào)?驗(yàn)收后增加?的設(shè)備進(jìn)行?重點(diǎn)檢查，?杜絕設(shè)備帶?病生產(chǎn)，實(shí)?行直接責(zé)任?人進(jìn)行管理?，定制有效?的安全防范?措施，杜絕?事故發(fā)生。?、安全監(jiān)?察部要加強(qiáng)?安全檢查監(jiān)?督指導(dǎo)，_?__開展節(jié)?前和季度安?全生產(chǎn)檢查?，要深入基?層開展日常?監(jiān)察工作，?嚴(yán)查“三違?”行為，對(duì)?檢查中發(fā)現(xiàn)?的事故隱患?，責(zé)任各部?門要制定和?落實(shí)整改方?案，限期整?改，短期整?改不了的，?必須采取監(jiān)?控措施，確?保萬無一失?公司其他部?門也要認(rèn)真?做好防火、?防盜及交?通安全等工?作加強(qiáng)部門?之間溝通和?協(xié)作，安全?生產(chǎn)工作信?息要及時(shí)反?饋到相關(guān)部?門，對(duì)部門?隱患整改項(xiàng)?目要有階段?性的匯報(bào)和?總結(jié)為保證?生產(chǎn)工作順?利開展，門?站及加氣站?的儀器儀表?、壓力容器?、安全附件?、防雷防靜?電設(shè)備、機(jī)?動(dòng)設(shè)備必須?建立維護(hù)檢?測(cè)記錄，設(shè)?備操作規(guī)程?、設(shè)備巡回?檢查制度、?設(shè)備日常維?護(hù)保養(yǎng)制度?及交接制度?，使設(shè)備使?用過程中得?到細(xì)致的管?理各部門要?對(duì)所管轄的?區(qū)域經(jīng)常深?入檢查、維?護(hù)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)傳?和監(jiān)控設(shè)備?，保證場(chǎng)站?安防系統(tǒng)、?通訊設(shè)備、?遠(yuǎn)傳數(shù)據(jù)和?監(jiān)控設(shè)備、?辦公電腦系?統(tǒng)、營業(yè)收?費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)?和公司內(nèi)外?部網(wǎng)站正常?工作，要切?實(shí)加強(qiáng)安全?生產(chǎn)管理工?作，全面分?析本部門的?安全生產(chǎn)狀?況，找準(zhǔn)管?理工作的漏?洞和薄弱環(huán)?節(jié)，認(rèn)真總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，采取有效?的防范措施?，遏制各類?重特大安全?生產(chǎn)事故的?發(fā)生。根?據(jù)第一季度?的任務(wù)分工?，各部門負(fù)?責(zé)人在第二?季度安委會(huì)?上匯報(bào)總結(jié)?，第一季度?工作落實(shí)情?況。三、?春季施工總?要求及注意?事項(xiàng)一：總?要求1、?做好春季施?工質(zhì)量保證?措施計(jì)劃；?2、各項(xiàng)?設(shè)施和材料?提前采取防?風(fēng)、防火等?措施；3?、制定春季?施工的防火?、防風(fēng)、防?煤氣中毒等?安全措施；?二、注意?事項(xiàng)1、?高空作業(yè)時(shí)?，加強(qiáng)安全?管理和安全?措施，并采?取可靠的防?風(fēng)措施；?2、春季施?工期間加強(qiáng)?對(duì)機(jī)械設(shè)備?的保暖維護(hù)?工作，保證?設(shè)備能正常?運(yùn)轉(zhuǎn)；3?、在大風(fēng)、?大雪、霧天?應(yīng)停止施工?；4、及?時(shí)清除施工?上下梯道的?積雪，特殊?位置還應(yīng)有?防滑措施。?5、嚴(yán)格?落實(shí)各項(xiàng)制?度嚴(yán)格落實(shí)?各項(xiàng)制度嚴(yán)?格落實(shí)各項(xiàng)?制度嚴(yán)格落?實(shí)各項(xiàng)制度?，實(shí)現(xiàn)安全?生產(chǎn)可控、?在控。我項(xiàng)?目部從增強(qiáng)?制度的針對(duì)?性和可操作?性出發(fā)，?先后對(duì)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?規(guī)范、安全?獎(jiǎng)懲管理辦?法、現(xiàn)場(chǎng)文?明施工標(biāo)準(zhǔn)?、安全生產(chǎn)?應(yīng)急救援預(yù)?案等進(jìn)行了?修訂，項(xiàng)目?管理過程中?，嚴(yán)格執(zhí)行?業(yè)主管理制?度匯編中高?處作業(yè)安全?管理制度、?腳手架安全?管理制度、?施工現(xiàn)場(chǎng)安?全防護(hù)設(shè)施?管理制度、?危險(xiǎn)源辨識(shí)?與評(píng)價(jià)控制?制度、現(xiàn)場(chǎng)?文明施工管?理程序等相?關(guān)管理制度?。同時(shí)，我?項(xiàng)目部加強(qiáng)?對(duì)外包隊(duì)伍?的管理，嚴(yán)?格堅(jiān)持“五?關(guān)控制”，?進(jìn)一步強(qiáng)化?了規(guī)章制度?的執(zhí)行力，?實(shí)現(xiàn)了用“?三鐵”反“?三違”、杜?絕“三高”?、實(shí)現(xiàn)“三?控”的目標(biāo)?。五、加?強(qiáng)安全教育?管理，進(jìn)一?步提升職工?的安全生產(chǎn)?意識(shí)。根據(jù)?業(yè)主管理制?度的要求，?按照我公司?安全工作計(jì)?劃的安排，?項(xiàng)目部對(duì)入?場(chǎng)人員及時(shí)?進(jìn)行三級(jí)安?全教育培訓(xùn)?，___開?展安全工作?規(guī)程、規(guī)定?、制度等學(xué)?習(xí)考核工作?。通過各項(xiàng)?安全教育，?進(jìn)一步提高?了職工的安?全意識(shí)。?六、下一步?安全工作安?排和設(shè)想：?是我們?nèi)?貫徹落實(shí)業(yè)?主針對(duì)安全?工作的各項(xiàng)?指示和要求?，全面實(shí)?現(xiàn)“平安工?程”各項(xiàng)目?標(biāo)、指標(biāo)和?任務(wù)的關(guān)鍵?時(shí)期，任重?道遠(yuǎn)。因此?，我們要全?力以赴做好?以下幾項(xiàng)工?作：1、?要突出重點(diǎn)?、落實(shí)責(zé)任?，大力加強(qiáng)?施工現(xiàn)場(chǎng)的?安全管理工?作。要高度?重視安全管?理工作，真?正落實(shí)“安?全第一、?預(yù)防為主、?綜合治理”?的安全生產(chǎn)?方針，圍繞?施工中的重?點(diǎn)、管理中?的難點(diǎn)和易?發(fā)事故的焦?點(diǎn)問題進(jìn)行?專項(xiàng)整頓和?監(jiān)督，特別?是要加強(qiáng)對(duì)?高危險(xiǎn)作業(yè)?工程的過程?控制，加大?監(jiān)督檢查的?力度。對(duì)吊?裝作業(yè)、高?處作業(yè)、上?下交叉作業(yè)?、帶電作業(yè)?、夜間加班?作業(yè)要明確?方案、制定?措施、強(qiáng)化?監(jiān)督，落實(shí)?責(zé)任，嚴(yán)防?死守，確保?安全工作的?萬無一失。?2、要強(qiáng)?化夏季五防?和冬季五防?安全措施的?落實(shí)，最大?限度地消除?各類隱患。?要全面開展?好各項(xiàng)安全?施工大檢查?活動(dòng)，檢查?要分別以防?風(fēng)、防汛、?防雷電、防?坍塌、防食?物中毒和防?風(fēng)、防火、?防凍、防滑?、防煤氣中?毒為重點(diǎn)，?要根據(jù)季節(jié)?性的變化并?結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的?實(shí)際情況制?定針對(duì)性強(qiáng)?的階段性安?全工作目?標(biāo)，強(qiáng)化安?全檢查的工?作力度，對(duì)?檢查出的問?題要嚴(yán)格按?照三定的原?則進(jìn)行徹底?整改，最大?限度地消除?各類隱患和?死角，確保?施工現(xiàn)場(chǎng)?和工作面、?工作環(huán)境的?安全。3?、要進(jìn)一步?增強(qiáng)安全法?制觀念，強(qiáng)?化規(guī)章制度?的執(zhí)行力。?各及安全生?產(chǎn)第一責(zé)任?人、主管領(lǐng)?導(dǎo)和安全專?職人員要認(rèn)?真學(xué)習(xí)、領(lǐng)?會(huì)貫通國家?安全生產(chǎn)法?規(guī)和業(yè)主關(guān)?于安全管理?的指示精神?，增強(qiáng)政策?觀念、法律?觀念和以法?辦事的能力?。4、要?進(jìn)一步深入?抓好外包隊(duì)?伍的動(dòng)態(tài)（?范本）管理?和過程控制?。隨著工程?的進(jìn)展，外?包隊(duì)伍的安?全管理越來?越成為安全?工作的重點(diǎn)?和難點(diǎn)，外?包人員的安?全隱患越來?越明顯和突?出。因此，?在外包隊(duì)伍?的管理上必?須做好兩個(gè)?方面的工作?：要在全面?落實(shí)外包隊(duì)?伍“五關(guān)”?措施的基礎(chǔ)?上，監(jiān)督外?包隊(duì)伍配足?持證的安全?專職人員，?并納入現(xiàn)場(chǎng)?安監(jiān)部門的?管理和領(lǐng)導(dǎo)?，并按照安?全管理規(guī)定?的要求落實(shí)?安全風(fēng)險(xiǎn)抵?押金制度，?合同簽訂前?應(yīng)明確雙方?在安全管?理方面應(yīng)承?擔(dān)的責(zé)任和?需履行義務(wù)?，且按照建?安費(fèi)的__?_%比例繳?納安全風(fēng)險(xiǎn)?抵押金，以?規(guī)范外包隊(duì)?伍的安全管?理。要強(qiáng)化?外包人員的?安全教育，?對(duì)所有外包?人員都要有?完整的安全?教育管理臺(tái)?帳，特別是?對(duì)流動(dòng)性大?的外包隊(duì)伍?和人員要做?好跟蹤管理?，落實(shí)安全?管理責(zé)任，?強(qiáng)化監(jiān)督和?控制，防止?安全意外事?件的發(fā)生。?5、要進(jìn)?一步加強(qiáng)施?工班組的安?全管理。重?點(diǎn)要抓好五?個(gè)方面的工?作：一是每?天的站班會(huì)?和三交三查?；二是認(rèn)真?履行好安全?交底和全員?簽字的管理?程序；三是?努力開展好?每周一次的?“安全日”?活動(dòng)；四是?要充分發(fā)揮?好班組兼職?安全員的作?用，為他們?提供好發(fā)揮?作用的平臺(tái)?。五是監(jiān)督?落實(shí)好“_?__”、“?四零”、“?四到位”和?“三不施工?”的具體要?求。___?：作業(yè)任務(wù)?清、危險(xiǎn)點(diǎn)?清、作業(yè)程?序清、安全?措施清；四?零：作業(yè)班?組要實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)零違?章、作業(yè)人?員零傷害、?監(jiān)督管理零?寬容、工作?質(zhì)量零差錯(cuò)?；四到位：?人員到位、?措施到位、?執(zhí)行到位、?監(jiān)督到位?；三不施工?。崗前三交?三查不詳實(shí)?不施工、隱?患問題未整?改不施工、?預(yù)防措施未?落實(shí)不施工?。以上是我?公司水島項(xiàng)?目安全生產(chǎn)?情況的匯報(bào)?，不妥之處?敬請(qǐng)各位領(lǐng)?導(dǎo)、專家批?評(píng)指正。也?衷心