戶外用品企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2020年3月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 總經(jīng)理辦公室 42、 財(cái)務(wù)部 43、 人力資源部 44、 產(chǎn)品部 55、 市場(chǎng)部 56、 事業(yè)發(fā)展部 57、 物流部 58、 網(wǎng)絡(luò)部 69、 運(yùn)營(yíng)部 610、 大客戶部 6

戶外用品企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的日常工作，包括公司各類文字材料的起草與審核、公司各類會(huì)務(wù)、總經(jīng)理布置的各項(xiàng)工作的檢查落實(shí)和跟蹤回饋等。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理；根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)；配合總經(jīng)理制定公司年度銷售目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行各地區(qū)分解，進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、分解、分析和考核，監(jiān)督各地區(qū)降低成本、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益；對(duì)公司重大的投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制；嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律；負(fù)責(zé)全公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對(duì)和盤點(diǎn)，按規(guī)定計(jì)算折舊費(fèi)用，保證資產(chǎn)的資金來(lái)源；向上級(jí)匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況，為決策者提供財(cái)務(wù)分析，提出有益的建議。人力資源部負(fù)責(zé)人力資源管理制度的建設(shè)；負(fù)責(zé)完善企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和崗位說(shuō)明書；擬定人力資源成本預(yù)算，監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行；負(fù)責(zé)人員招聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)動(dòng)等人才的選育用留工作；負(fù)責(zé)塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化；負(fù)責(zé)勞動(dòng)關(guān)系的管理，負(fù)責(zé)HR信息系統(tǒng)的管理；負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)；其他綜合事務(wù)的管理。產(chǎn)品部負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)規(guī)劃、采購(gòu)預(yù)算制定和執(zhí)行、與供應(yīng)商談判簽約、日常補(bǔ)貨和貨品調(diào)配、產(chǎn)品價(jià)格確定和調(diào)整；分析商品運(yùn)營(yíng)狀況（銷售、毛利率、周轉(zhuǎn)率、庫(kù)存），及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進(jìn)行內(nèi)部調(diào)撥，提高毛利率和周轉(zhuǎn)率；負(fù)責(zé)三夫戶外自有品牌產(chǎn)品的開發(fā)和運(yùn)營(yíng)。市場(chǎng)部制定公司市場(chǎng)推廣計(jì)劃、市場(chǎng)推廣預(yù)算并付諸實(shí)施；協(xié)助公司完成相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有的推廣渠道的維護(hù)和溝通；配合運(yùn)營(yíng)部門完善門店形象；負(fù)責(zé)企業(yè)重大的公關(guān)活動(dòng)；參與公司重大事件的緊急處置和善后處理，包括但不限于客戶投訴等相應(yīng)事情的危機(jī)公關(guān)和善后處理工作；制定并開展各類與客戶之間的市場(chǎng)推廣公關(guān)活動(dòng)；制定市場(chǎng)宣傳策略，監(jiān)督廣告投放，制定并實(shí)施活動(dòng)方案。事業(yè)發(fā)展部協(xié)助公司制定新店開發(fā)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定選址方案和裝修方案，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、門店選址、談判簽約；負(fù)責(zé)店鋪收購(gòu)與合作項(xiàng)目的前期洽談；負(fù)責(zé)新開店鋪的裝修、設(shè)計(jì)施工和現(xiàn)有店鋪的設(shè)施維修和改造。物流部負(fù)責(zé)物流體系的構(gòu)建和運(yùn)行控制，物流信息系統(tǒng)的開發(fā)維護(hù)和物流制度的建立，物流流程的改進(jìn)和成本控制；負(fù)責(zé)公司商品的倉(cāng)儲(chǔ)、配送、運(yùn)輸和存貨控制；負(fù)責(zé)物流設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)、維護(hù)和管理；負(fù)責(zé)公司物流供應(yīng)商的開發(fā)，評(píng)定，維護(hù)和管理；參與公司的成本核算和成本管理。網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)網(wǎng)站頁(yè)面設(shè)計(jì)、內(nèi)容更新、優(yōu)化；對(duì)公司IT相關(guān)軟硬件進(jìn)行管理、維護(hù)；負(fù)責(zé)網(wǎng)上銷售、咨詢服務(wù)、網(wǎng)購(gòu)宣傳、促銷以及各項(xiàng)電子商務(wù)的合作。運(yùn)營(yíng)部指導(dǎo)全國(guó)專營(yíng)店經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；對(duì)專營(yíng)店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查；組織落實(shí)各項(xiàng)促銷活動(dòng)方案，以提升業(yè)績(jī)；參與考核專營(yíng)店管理干部，挖掘和培養(yǎng)管理人才；組織產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧培訓(xùn)，提升專營(yíng)店員工專業(yè)技能；負(fù)責(zé)店鋪形象完善、陳列。大客戶部開發(fā)銷售渠道，尋找潛在集團(tuán)消費(fèi)客戶，與客戶初步溝通，了解客戶需求，建立銷售