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文檔簡介

第制定年度工作計劃模板范例10篇 制定年度工作計劃模板范例1

1、完善各項管理制度,形成配套的考核、監督機制.__年,我們將在原來的基礎上,修改、完善各項管理制度,改變以前“人管人“的被動狀態,從而走向“制度管人,制度約束人“的良性軌跡.進一步加強對人的管理,并把各項工作標準進行細化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便主管人員的考核、監督,減少個人的主觀因素.工作中,堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務“的“五定“方針,對具體的工作采取有效的措施,加強對操作人員的管理,優化人員結構,更有利于以后工作的開展.

2、樹立服務品牌.服務品牌的樹立,有利于企業的知名度,對一個部門也是一樣,有利于提高部門的影響力,更有利于增強部門的凝聚力,目前,我們本著“清掃一戶,潔凈一戶,滿意一戶“的原則,為業主提供家政服務,得到業主的好評,在業主心中樹立了良好的形象.

3、確定兩個工作目標.即達到青島市A類物業衛生標準和達到經濟效率化的目標.根據小區定位及物業服務定位,我們保潔部會為業主創造一流的生活環境而不懈努力,工作嚴格執行A類物業衛生標準,并能力爭創青島市十佳物業公司.在做好保潔工作的同時,我們會做好廢品收購及家政服務工作,限度地減員增效,提高物業的經濟效率.

4、做一個家政服務公司.一方面,由于我們保潔人員素質不同,工作質量有所差異,所做的家政服務的效果也不同;另一方面,目前輪流作業的形式,也不便于人員的管理._家政公司,在保證服務質量,規范內部管理的同時,我們還可以提取一定的服務費用.

5、建立一個垃圾中轉站.隨著業主入住的不斷增加,小區垃圾不斷增加,垃圾的清運、中轉、處理,是保潔工作的一個重要內容.希望在集團領導的大力支持下,盡快建立一個中轉站.

6、保潔與綠化的統一整體性與不可分隔性.保潔、綠化都是小區環境管理的一部分,小區離開了保潔,就會出現臟、亂、差的現象;小區離開了綠化,就不會有花草樹木.如果兩者屬于不同的部門,就會出現年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現象.建議把兩者合并為環境部.

制定年度工作計劃模板范例2

一、學校進行大范圍的消毒

新一學期里,經過了一個假期,學校也很久沒有打理,為了保證整個學校的衛生安全和環境的保潔,因此實用消毒水進行大范圍的消毒,讓整個校園在開學之前就做一個消毒,保證學生們和老師們的健康,徹底的做個保潔.尤其是教室里的桌椅,這些都是學生們近身接觸的物品,必須要消毒到底.再有就是學生食堂,事關學生食品安全,消毒更要徹底,把衛生搞干凈.

二、開學搞大掃除

一開學,首先就是把學校的衛生整體搞一遍,每個班級為一個集體,負責自己班上教室和公共衛生去的大掃除,不僅要掃地,還要拖地,以及把天花板上的蜘蛛網清掃下來,并且把進行了消毒了的桌椅清洗一遍,搬到室外曬太陽,把教室空出來洗一遍,充分的保潔.

三、實行垃圾分類

上一學期學校沒有進行分類垃圾,所以垃圾弄得很亂,影響衛生情況.大部分的垃圾都堆到一起,看著都很難入眼,還很難聞,這學期,學校就要加強對垃圾的一個分類,讓我們小學開始把垃圾都分類,設置多個垃圾桶,并且表明垃圾類別,這樣學生就不會去亂丟垃圾了,也就能保障學校的衛生和保潔了.

四、加強學生注意衛生的意識

學生們的衛生意識有待加強,為了讓大家能夠更加健康,所以學校會在每周最后一節課作為專門講解衛生需要注意的班會,讓他們的知道注意衛生的重要性.同時在廁所和洗手的地方設置標牌,讓他們勤洗手.在日常中就不斷的告訴他們要注重個人的保潔,加強學生們的衛生和保潔意識.

制定年度工作計劃模板范例3

酒店已經走入正軌,正在逐步向前發展.為了更好的把酒店的衛生工作做好做到位,緊密配合部門工作,讓我們的工作給客人帶來干凈、整齊、優雅的環境而努力.

一、首先從管理方面

現場管理者,屬于兵頭將尾.現場管理者視為完成現場生產作業任務而必須做好的各項管理活動.既充分發揮轄區內員工的主動性,能動性和工作積極性.團結協作.合理的組織人力、物力、充分地利用各方面信息做好現場工作最終實現按質、按量,如期、安全地完成所屬區域的各項工作任務.

二、工作方面

我們要把各區域的日常保潔工作做到位,大堂地面推塵,器械清洗消毒,吸塵,公共區域地毯和地面的吸塵,刮玻璃及抺塵工作每天進行,隨叫隨到.室內外玻璃每周一次,根據情況隨時處理.墻面每周一次,壁畫每周擦試一次,每月家私蠟保養一次,游泳池邊玻璃,地面每周一次,外高玻璃每月一次.低處玻璃隨時擦試.衛生間墻壁和隔板每周一次.地面每天清潔,馬桶、面盆、鏡面每天清潔并消毒.美容部地毯每月清洗一次.(為延長地毯的使用壽命).根據具體情況酌情處理(有污漬的局部處理)其他的計劃清潔,日常清潔工作不變.

三、儀容儀表

員工應遵守員工守則,注意形象,保持個人衛生,工服干凈整齊,工作現場要做到走路輕、說話輕、操作輕.注意禮貌無論公司領導,同事,或客人都要問候您好:遵守勞動紀律,不遲到、不早退、有事請假.遵守各項規章制度.

四、員工培訓

對使用藥劑,機械設備中,要隨時培訓,講解:不懂就問,不會就學,工作前首先備好工具、清潔劑.愛護機械設備工具.工作完畢要將機械、工具清理干凈放回庫內.

五、降低成本,節約能源

為更好的節約能源,我們首先把物料盡量節約,控制到最低限度,但要保持衛生質量,勤沖勤刷.

六、防止工傷和重大事故的發生

有了安全不一定有了一切,但沒有安全就沒有一切.所以在工作前要檢查設備設施是否損壞,發現損壞及時向有關部門匯報,及時解決、避免人身及財產受到損壞,注意保護好自身安全,公司財產等安全,排除一切不安全隱患.最后:為了更好的把工作做好,做到大家滿意為之努力.

制定年度工作計劃模板范例4

為認真貫徹落實中華人民共和國食品衛生法,進一步加強學校食堂衛生管理,依據食品衛生法,學校衛生工作條件,結合我校食堂實際情況,使全體師生有一個清潔、舒適的工作學習環境,保證就餐任務的順利進行,特制定食堂工作計劃如下:

一、指導思想

以服務師生為宗旨,進一步加強食堂隊伍建設,提高服務質量,提升管理水平,努力使食堂成為學校工作中的一個靚窗口,讓教師安心,家長放心,讓學生歡心.

二、組織領導

學校食品衛生安全工作是一項重要的基礎性工作,學校制訂了食品衛生安全工作實施方案,明確專門機構、專人負責,切實加強對學校食品衛生安全工作的管理;成立了由一把手總負責的學校食品衛生安全工作領導小組:

領導小組下設辦公室在總務處,由王信華任辦公室主任,領導小組全面負責學校食品衛生安全工作,組織協調各部門的工作,在全校范圍內形成有效的食品衛生安絡.

三、工作設想

(一)安全衛生

1、通過正規渠道采購食品,索取經銷商的合法有效證件,認真做好食品衛生入庫檢查和留樣工作.洗菜要洗干凈,炒菜要把正火候,貯菜要生熟分開,各類用具要分類擺放和使用.

2、一絲不茍地做好消毒工作,餐具做到“一餐一消毒”,餐具使用消毒柜和消毒藥片消毒,熟食間用紫外線燈消毒,消毒工作由專人負責,并做好消毒記錄.

3、食堂工作人員均必須持有效健康證上崗,工作期間一律要穿戴好工作衣帽,保持好個人衛生,衛生不符合要求的不得上崗,環境衛生分組分人包干,必須保證每周一次大掃除.

4、食堂用電用氣,要求員工規范操作,時刻注意安全.

5、加強衛生管理,解決衛生死角,工作定崗定位,做到地面無煙頭無雜物,垃圾桶要每餐及時清理.

6、滅蚊蠅、蟻、鼠等衛生設施必須齊備,并放在正常使用處使用.

7、加強清洗地面、灶臺上下不得有污垢、垃圾等不衛生的狀況.

8、成品與半成品、生熟、葷蔬分開,做到整潔有調理.

9、對各種防疫設施進行細化,防疫、采購、采證、冰箱、消毒等各方面進行重點盤點,做好記錄.

10、嚴禁在規定外的地方加工食物,嚴禁混合用加工食臺和工作臺.嚴禁無關人員進出食品操作售賣場所.

11、就餐地及周圍環境必須做到窗明玻凈,舒適優雅,綠色環保.

12、每周三定期召開食堂管理人員和班組長會議,研究討論本食堂工作重點,制定工作計劃.每周五組織食堂員工開展學習食品衛生知識和技術培訓.不斷提高員工業務技術水平,完善食堂的各項規章制度和改進措施.

(二)服務要求

1、各工作人員嚴格執行崗位工作責任制,到班到崗,以提供優質的服務為已任.

2、要繼續進一步加強食堂工作管理,提高食堂員工的業務水平和服務質量.

3、食堂人員要積極參加學習,心中要有為師生服務的自覺性,做到用微笑來禮貌對待每位師生.

4、充分發揮學生會的職能,定期召開會議,及時聽取及反饋師生中的信息.

5、要繼續進一步加強食堂工作管理,加強技術培訓,提高食堂員工的業務水平和服務質量.

6、在干好食堂工作的前提下.全體食堂人員要積極參加學習,不斷提高為師生服務的自覺性,做到禮貌待人,文明服、熱情主動.

7、正確處理工作人員之間的工作關系,要相互支持,友好相處、協同工作.

8、服從領導,遵守紀律,按時上下班,不遲到,不早退,有事先請假.

9、工作期間要堅守崗位,按照分工做好本職工作,上崗期間不干私活,不亂串崗位,不私自外出.

在新的一年里,食堂全體職工要以新的姿態接受新的挑戰,為了保證食堂工作的全面開展,我們有信心遵守好學校各項規章制度,通過以上的措施,我們將把學校的食品衛生安全工作作為食堂工作的重中之重把工作落到實處,做到常抓不懈.為了孩子們能健康、快樂、活潑地成長,為樹立學校良好的'整體形象,為了學校的發展壯大作出應有的努力.

制定年度工作計劃模板范例5

為了保證我校師生在食堂用餐放心,為師生提供更好的就餐環境.鞏固食堂工作效率,有序開展各項工作.全面提升學校食堂影響力,極大的去激發我校食堂員工發展意識,曾強員工“做好本職工作、全方位服務師生的信心和決心”.特制定本工作計劃.

工作思路

1、增強勤儉節約的意識.不安全操作和浪費是極大的沒有責任;勤儉節約是中華民族優良傳統美德,引導員工自覺養成這種良好的行為習慣.

2、強化員工的集體榮譽感,發揚團隊精神,人人都有“校榮我榮”的感覺.每半個月對員工定期進行職業道德和職業技能培訓.通過培訓、進行考核、對一些不合格的員工在培訓,在考核,使其在各自崗位上發揮程度的才智和技能,使食堂隊伍不斷得以優化,從而提高食堂隊伍的整體素質.

員工培訓

一、本學年計劃對食堂員工衛生、服務知識進行培訓.由于食堂人員的文化知識水平,操作技能參差不一,食堂培訓的內容也有所不同.

1、主要是通過口頭語言的形式向他(她)們傳授各種技能.

2、圍繞一個問題展開討論,提出自己的看法和建議,歸納總結.

3、通過示范操作分步驟講明操作要領.

4、對操作的全過程進行總結,找出問題,提出改進方法.

二、召開食堂全體工作會議,組織員工學習中國食品衛生法;和學校食堂衛生工作條例,食堂各種衛生、安全規章制度.提高他們的法律意識和服務意識,端正工作態度.與員工鑒定食品衛生安全目標責任書.

1、堅持每天對食堂的食品衛生進行檢查,發現問題立場即糾正或處理.每周召開一次食堂工作人員會議,總結經驗,取長補短,時時刻刻強調安全問題,切實保證師生的飲食安全.

2、制定每周工作計劃、每月考勤、視師生就餐人數合理安排人員.提高學生節約意識.組織有關人員研究每周營養菜譜.

3、全力搞好就餐工作,合理搭配營養餐,使每位學生經歷更加充沛的投入到學習當中.

抓文明禮貌落實

我們提倡文明用餐、禮貌服務,要求班主任做好在校用餐學生的文明用餐的教育,而且,每天學生用餐時都要有生活老師和食堂工作人員入餐廳巡視,定桌服務,幫助解決學生用餐中的具體問題.

嚴把適量關

對“三無”食品.檢查發現有供應商原材料已過期,且沒有檢驗合格證;還有副食食品無廠名廠址、無出廠日期,無保質期,一律不允許進入食堂.

三、培養員工主人翁意識,提高食堂整體素質

1、提高主人翁的自覺性和加強員工民主管理重要性的認識,讓員工參加民主管理,發揮員工的智慧和創造力,有重大決策時廣泛聽取員工的意見,讓員工的開言路,集思廣益,幫助管理者決策,而當決策一旦定案,管理者就要組織員工實施方案,這樣員工才會以主人翁的姿態發揮干勁,智慧和創造力,大大增強食堂的生機和活力.

2、要善于激發員工參與意識,關心每位員工的痛癢,開展一些有意義娛樂活動和公益活動,生活上關心他們的喜怒哀樂和冷暖,人格上尊重他們,甚至稱呼可心切一點讓員工們感覺到自己是學校的一份子,從學校能找到家的感覺,同時,創造讓他們體現自我價值的機會,從而使員工感覺到大家庭的溫暖和做主人的樂趣,從而產生強烈的歸屬感,才能增加學校的凝聚力.

制定年度工作計劃模板范例6

20__年已經過去,回想過去的一年,有歡笑,有淚水,有收獲,也有淡淡的失落.隨著春天腳步的來臨,我們迎來了新的一年,對新的一年有了一些期待和展望,面向新的一年,懷著感恩的心,我將明年的工作做了以下部署:

一、加強政治學習、提高思想覺悟.

認真學習處、站20__年工作會議精神,準確的掌握會議內容、提高思想認識,為自己的工作指明方向,有了明確的方向,才能更好的完成上級領導交給我們的工作任務.

二、學習食堂各項工作制度及崗位職責

1、組織培訓食堂人員學習食堂的各項管理制度.

2、學習各崗位職責的內容.

3、組織學習慶城綜合服務處20項物業服務標準規范的內容.

三、加強食品衛生管理工作、認真貫徹執行國家的食品安全法.

在日常采購工作中,嚴格把關,所購食物要新鮮,不能有腐爛、變質過期的食品;在以質量為前提的情況下,貨比三家,直接降低材料價格.堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,限度為站上節約成本”的工作原則.

四、加強食堂管理工作

在日常工作中要加強管理、保障政令暢通,不能再出現指揮不靈的現象和姑息養_造成的很多問題,要大膽管理、不怕得罪人,一切以工作為前提.

五、提高自己的業務水平和自身修養

今年要多方面改變自身的好多缺點,加強政治理論學習、積極參加各項活動,平日和同事搞好團結,互幫互學、共同進步,提高自身的修養,做一個合格的員工.

新的一年的到來,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情.我似乎已經看到了希望,我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與二站全體員工共同學習、共建和諧、共創輝煌!

制定年度工作計劃模板范例7

1、繼承傳統:保證愛心超市的宗旨不變,一店繼續經營食品以及出售生活學習用品,二店收集和出售愛心捐贈物品.

2、定期工作:定期在各院系發放愛心券;

3、開辟創新:為提高愛心超市的知名度與方便廣大學子同愛心超市的交流,計劃在華師bbs上建立一個愛心,將時刻更新愛心超市的動向,收集各方對愛心超市的建議和評價,同時擴大愛心超市的影響.

4、內部建設:在對外公開建設愛心超市的同時,內部將開通一個公共的博客,以方便愛心超市內部的交流,促進愛心超市的發展.

5、特色活動:20__年下半年將推出“愛心伴我行--__節日”活動,活動期間將對衣物進行精心搭配,展賣.并對參與者發送由一店提供的贊助.將對活動參與者進行現場抽獎活動,幸運者將獲得愛心超市一店的打折卡.

6、擴大規模:針對周末的展賣,由于上個學期的展賣效果不錯,將計劃擴大展賣的規模,將在東西區設定多個展賣點,并在展賣的同時加大對愛心超市的宣傳力度.同時,一店的商品也將加入展賣的陣列中,這樣在增加一店銷量的同時,也吸引了更大的人群對愛心衣物的關注以及購買.

7、對外交流:將定期的與中南財大愛心超市進行溝通交流.形式有走訪,面談,以及平時的電話網絡聯系.為取得更大更多更有效的信息量,將和中南財經政法大學的愛心超市建立友好的關系,并友好溝通、交流,從中獲得愛心超市的改善途徑.

制定年度工作計劃模板范例8

一、提高員工的素質:

要在公司人事制度的基礎上建立一套的獎勵制度,表揚工作優秀突出分子.對于嚴重影響部門聲譽的工作人員堅決予以懲罰,讓制度不斷完善,使正義、公正沁入員工心中.

二、加強防損團隊的凝聚力:

加強防損團隊工作人員聯系,合理分工,互相配合,以加強對于超市各區的管理.在這方面,我要傾力親為,在防損團隊當中樹立威信.此外,我還會關心防損團隊員工的生活,解決隊員實際困難.

三、提升部門服務意識:

超市防損的工作雖然重要,但是也不能改太過分于追求每一個細節.我們在加強超市監管和巡邏的時候,也應該讓顧客處于一個購物的舒適環境當中,不能影響正常顧客的購物體驗,提升部門服務意識.

20__年超市防損年度工作計劃大致上如此,希望大家齊心協力,做好我們超市的防損工作.

制定年度工作計劃模板范例9

一、治安災害事故預防要點

1、搞好宣傳教育.要利用各種機會,采取各種形式,向店員進行教育,提高店員維護和遵守規章制度的自覺性,保證安全.

2、領導和店員認真落實安全責任制,做好安全防范工作,切實防止治安災害事故的發生.

3、堅持安全檢查,堵塞漏洞.要定期或不定期的對管區公共場所易燃、易爆、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查,發現不安全的問題,應及時協同有關部門加以解決.

4、及時總結超市各部門的預防治安災害事故的經驗,對好的部門和個人給予表揚和獎勵.對已經發生的治安災害事故,要認真查清事故的原因,判明事故性質,對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,分清情況給予處理.

二、安全檢查要點

安全檢查的形式和方法有各種各樣.從檢查的時間上分,有節、假日檢查,季節性檢查和定期檢查.從檢驗范圍上分,有自我檢查、聯合檢查、互相檢查和不定期的抽查等.

開展安全檢查的程序,有四個階段.

1、準備階段,組織檢查力量,制定檢查計劃、目的、要求、檢查方法.

2、檢查階段,按照檢查的目的要求,深入被檢單位,以看、聽、問的方法進行認真細致的檢查.

3、整改階段,對發現的隱患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及時解決.

4、總結階段,寫出檢查報告,報告上級領導,備案存查,對檢查中發現的重大問題及時解決.

三、聚眾斗毆處理要點

成幫結伙聚眾斗毆,對超市危害很大,一旦發現和發生這類事件,就要采取果斷措施處理解決.其辦法是:

1、抓住苗頭,及早發現,解決在萌芽階段.凡是成幫結伙聚眾斗毆的,總是事前互相串聯,糾集人馬,準備工具或約定斗毆時間、地點,這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察,把耳目搞靈,事先是可以發現的.發現有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,加強防范,掌握動向,及時做好充分瓦解和疏散工作,把事件消滅在萌芽之中.

2、發生這類事件,要立即報告,迅速組織人員趕赴現場,及時制止.對未斗毆起來的要驅散,對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具,停止武斗,發現傷者,要及時送往醫院搶救治療.

3、聚眾斗毆事件平息后,應留住雙方事主,并組織人員對參加斗毆的逐個登記,逐個進行調查核實,查清斗毆原因,進行調解,或送交公安機關處理.

四、保護盜竊現場要點

盜竊現場的保護方法,除在外圍現場設崗,不準無關人員進入外,重點是保護好犯罪分子經過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等,現場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行.對被打開或破壞的鎖頭,爬越的院墻和窗戶,盜取財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀,以免留下新的痕跡,對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品,一律不準接觸和移動.還要注意現場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,如有也要加以保護.

五、超市營業區保安監控要點

1、掌握活動于商場范圍的客人動態,維護商場區域的秩序,注意發現可疑情況,并及時報告.

2、重點保護珠寶柜、銀行、古董柜等.

3、提高警惕,防止以購物為由進行扒竊、盜竊或詐騙財物.

4、收銀員應認真驗證鈔票、信用卡,防止使用假貨幣、假信用卡套購、詐騙.

5、營業柜內商品(包括展示陳列商品)由本柜營業員負責保護,原則上“誰主管,誰負責”.

6、保安員無特殊情況不得進入營業柜內.發生案件,營業員應立即上報部門主管和保安部,同時保護好現場.

六、突發事件管理要點

1、保安部對火災等突發事件制定“應急處理方案”,在發生突發事件時員工必須無條件地聽從總經理或有關領導的指揮調動.

2、員工一旦發現可疑情況及各類違法犯罪分子的活動,有責任立即報告保安部.

3、商場如發生偷竊、搶劫、__或其他突發性事件,在報告保安部和公安機關的同時,及時保護好現場.除緊急搶救傷員外,不得進入現場.

4、當公安、保安人員進行安全檢查和處理案件時,有關人員應積極配合,如實提供情況.

七、停車及“的士”載客管理要點

1、超市的停車場的交通、治安、收費均為保安部負責,任何車輛的司機都應服從商場工作人員的管理.

2、超市停車場是收費公共停車場,只提供泊車方便,不負責保管,凡占泊位停車的車輛(排隊候客的出租車除外)均應照章交費,亂停亂放

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