PAGE頁碼2/NUMPAGES總頁數8項目會計年度工作計劃B模板20__年一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育.做到財務工作長計劃，短安排.使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用.特擬訂20__公司財務工作計劃：一∶參加財務人員基礎教育首先參加財務人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓.全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制.參加繼續教育后，匯報學習情況報告.二∶加強規范現金管理，做好日常核算1:根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作.2:做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系.3:做好正常出納核算工作.按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司提供財力上的保證.加強各種費用開支的核算.及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票.4:財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率.5:完成領導臨時交辦的其他工作.三∶個人見意以及措施要求財務管理科學化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實體現財務管理的作用.使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐.總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續加大現金管理力度，提高自身業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司.為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻.PAGE頁碼4/NUMPAGES總頁數8

項目會計年度工作計劃B模板【2】經過一年多的努力，使自己在企業管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經驗.為了20__年更好的開展工作，特制定工作計劃如下：一∶優化組織施工方案，提高科學管理水平自已在施工管理中，始終把科學管理，優化方案放在工程管理的首位，經常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求.在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學的態度，加大組織方案的科技含量.不斷延伸方案中的科學管理渠道.二∶嚴格質量管理，爭創名牌工程質量第一是企業永恒的主題，更是自己追求的目標.要自始至終把質量放在首位，堅持了用質量來贏得企業信譽，來滿足業主需求，來擴大企業建筑市場，為美化市容多創精品.具體的措施有：1:落實質保措施，提高監控到位.我堅持在項目上嚴細質保職能，分工明確.堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄.確保每項質量施工都有文字交底.以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作.項目上的專職質量員，我主動給其一定的相應權力，讓其主動牽好質量創優質，使他們進一步做好了質量監控預案，并協助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工，確保質量監控無空白點.2:重點部位，重點監控.對于工程易出現質量事故的施工部位，我堅持設專人把關，并做好監控管理，發現問題及時解決.3:嚴格規范，提高作業水平.在質量管理中動員大家要嚴格按規范去驗收，把住每一道工序，要把市優的標準落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產品為市優標準，使產品一次成優，杜絕二次維修.4:層層管理，人人把關.我始終堅持在項目上形__人把關的質量管理氛圍.質量管理不單質量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質量指標.也要對質量創優負責.要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區域負責.項目管理人員要對各自工程創優指標負責，項目經理要對全工程創優達標負責，從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態下.三∶合理安排工序，加快施工速度做為一名項目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質保措施的同時，對生產進度的落實從不放松.特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產計劃管理而延誤工期.在工期管理上，我一直堅持：1:加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數.由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現場的作業安排，嚴格控制施工管理節奏，確保施工進度，按照計劃去落實.2:加強施工組織，落實資源到位.為確保項目生產順利，我時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素，做好調配，并根據工程進展情況，提前做好生產要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷.3:加強工程插入度，落實施工工效.針對工程多工種作業.由其是搶竣工項目，在合理組織插入上是關鍵，多年的施工經驗告訴我，無論是立體交叉作業，還是橫向混合式作業，不管是逆施，還是正施，我堅持的宗旨是：統一協調，統一指揮、合理安排、見縫插針.4:加強責任到人，落實分片包打.按照施工布置，自己習慣作法是把項目進度指標進行分解，責任落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實項目上分片包打.在新的一年中，我將繼續拼搏，為企業發展盡最大努力.PAGE頁碼5/NUMPAGES總頁數8

項目會計年度工作計劃B模板【3】一、提高與人勾通能力在項目施工過程中，經常會遇到甲方、監理、多個項目施工的負責人相互影響的時候，處理各方之間的關系，加強勾通必不可少.二、提高項目施工的管理規范1、規范文檔模板.對于政府相關單位的項目，與企業單位的項目有很大的不同，不只是施工完成任務，驗收付款就行了，里面所涉及到的流程，規范文檔都是重要的組成部分，在驗收和結算的時候，是一個必不可少的，在去年，我所負責的襄陽輸油處就是一個政府項目，光是走流程所用的文檔都裝了一大摞，而每個文檔所涉及到的甲方、監理、各個項目的施工方的簽字蓋章，就是一個要花大量時間去處理的事情，這些相關的流程，文檔都有一個固定模式，在今后的工作中，我會把這些相關的模板全部備份下來，留作以后施工.2、嚴格管理施工.我們的項目建設主要是機房建設，機房建設項目的施工是多個分項結合的一個項目，包括裝修、監控、綜合布線、防雷接地、配電、空調、新風，所涉及到的方方面面很多，嚴格要求安裝圖紙施工是必需的.三、提高室內裝修施工能力裝修在機房建設中是一個費時費人費力的分項，而在裝修這一塊，我感覺是一個弱點，經驗的不足，所造成材料的損耗浪費，整體裝修效果不好，用一個別的材料可以達到更好的效果等一些問題，而且材料的用量，價格都不是能很好的估算出來，因此我今年的重點是提高裝修施工的能力.四、提高工程預算定額報價的能力在很多政府工程報價的時候，都是要通過預算定額來報價，里面的格式與傳統報價存在很大區別，非常復雜，這也是我以后長期學習的目標.五、提高項目方案報價和畫圖的能力一個項目的實施，好的方案決定著項目的組成，嚴格嚴謹的圖紙決定著項目的效果，在以后的工作中這些都是我要學習的重點.這就是我__年的計劃，在努力完成公司領導交給我的任務的同時，進一步提高自己的技能技術，不懂的要向書本學，向領導學，向師傅學，向同事學，不斷豐富自己的知識結構和才干，培養良好的學習習慣，為創建公司的美好明天而努力.PAGE頁碼8/NUMPAGES總頁數8

項目會計年度工作計劃B模板【4】時間已過半，__年任務，完成的不理想，但我們勇于擔當，不氣餒，要迎頭趕上.__年在股東會的決策領導下，我們要緊緊圍繞__年度工作指導思想和__年度工作目標，重點抓好以下幾個方面的工作.一、抓安全，牢固樹立“生命高于一切，一切服從安全”的理念不斷強化“三基”工作，突出重點管控，狠抓各級安全責任落實，嚴格掛牌負責制和各級領導值班、帶班制度.強化部室業務管理，規范員工操作行為.__年主斜井運輸系統逐步完善投運，在斜井運輸管理和操作上，將作為礦井的管理難點和重點.這主要是管理人員不足、設備為基建期的臨時設備、操作人員多數為臨時工，素質較低、操作不熟練、管理難度大，將需要我們加大培訓和管控力度.堅持每天早班會、下午調度會和周四安全例會，開展安全、技術、施工協調會診，及時解決存在的問題和隱患，各級領導干部要時刻繃緊安全這根弦，實現__年安全零目標.二、抓工程進度計劃完成進尺__，月平均進尺__，主要是在過小煤窯破壞區難度大，安全隱患多，施工速度慢，注重現場的安全管控.針對過空巷、過高冒區、過地質構造特殊時段，要超前采取針對性安全預防措施，確保施工安全.三、地面建設要加快職工餐廳、澡堂的收尾、驗收工作確保職工餐廳、澡堂在十月底正式投入使用；對35KV變電站、鍋爐房、圓筒倉、污水處理站等地面設施，要加快施工圖紙的到位、招標手續的辦理和施工單位的落實工作，力爭年底完成主體施工.四、在防治水方面，狠抓探放水管理和排水系統建設工作鑒于整合礦井，周邊環境和地質條件復雜，有過去的老窯積水和大面積采空區，因此，我們必須高度重視防治水工作，切實做到不漏探、不盲進、不透水，要堅持“物探先行、化探跟進、鉆探驗證”，嚴格執行“預測預報、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的防治水規定，牢固樹立探放水工作是采掘活動的關鍵環節的工作思想，推行“長探加短探“的探放水工藝，加強探放水現場把關，堅決杜絕水害事故發生.五、重點抓好礦井瓦斯治理，做好瓦斯預測和鑒定工作我礦作為高瓦斯礦井，必須合理、完善礦井通風系統，必須嚴格遵守瓦斯治理的十二字方針，著力構建通風可靠、監控有效，管理到位的工作體系.加快監控系統建設，培養監控人員，管理人員，切實做到裝備到位、人員到位、技術到位、管理到位、考核到位.針對過小煤窯破壞區瓦斯有異常的特殊性，強化瓦斯排放、貫通管理、值班領導現場蹲點工作，從源頭上做好瓦斯治理工作.建立預報和預警機制，實現瓦斯零超限，杜絕瓦斯事故發生.六、抓好公司薄弱點的管理工作，查缺補漏，采取措施要加強頂板管理，嚴格執行敲幫問頂制度；要加強立井提升運輸管理，嚴格絞車的維護、保養及定期檢測工作；要加強輔助運輸管理，嚴格執行“行人不行車，行車不行人”的規定；要加強機電管理，杜絕井下電氣設備失爆；要加強重點工程管理，嚴格履行相關審批規定；要加強地面火工品、車輛、消防管理，堅決杜絕各類非生產事故發生.七、不斷深化勤儉節約、過“緊日子”的活動開展本著節約投資、科學合理布局、高效施工的建設，在保證設施完善、功能滿足要求的前提下，從設備選型、采購招標、建筑施工、現場管控等環節，進行落實.過去的已經過去，面對今后嚴峻的安全形勢和井下大的掘進工程進度