冰箱壓縮機零配件企業發展策略及經營計劃2020年3月

目 錄一、行業發展態勢 3二、未來發展策略 4三、2020年經營計劃 41、洞察市場需求變化，聚焦核心產品 42、堅持技術自主可控，強化公司核心競爭力 43、完善內部流程體系建設，提升組織管理能力 4四、面臨的風險及對策 51、宏觀經濟波動風險 52、產品市場競爭風險 53、季節性波動風險 6

冰箱壓縮機零配件企業發展策略及經營計劃一、行業發展態勢近年來中美貿易戰持續，國家經濟增長放緩，房地產市場進入穩定發展期，冰箱行業增長乏力。但是，消費者對產品需求的升級，使得冰箱市場需求風向有所轉變，變頻、大容量、智能化、風冷等產品比例均有所增長，為冰箱壓縮機行業帶來了結構調整的新機遇。與此同時，中國家用電器協會發布的2015版和2019版中國家用電冰箱產業技術路線圖中，明確制訂了2020年變頻壓縮機使用占比達到30%、2025年達到50%、2030年達到60%的行業目標。在冰箱壓縮機領域，提出了變頻壓縮機、高效小型化壓縮機、新型壓縮機、R290壓縮機等重點項目。這為冰箱行業的產業轉型升級指明了方向。二、未來發展策略一是立足冰箱壓縮機領域，不斷優化現有產品的設計和性能，憑借國內市場良好口碑和國際體系認證優勢，加速海外市場布局。二是把握冰箱壓縮機行業結構性調整機遇，重點擴大變頻控制器產能，調整產品結構，進一步搶占市場。三、2020年經營計劃1、洞察市場需求變化，聚焦核心產品（1）適應家電企業制造升級的行業趨勢，提升生產工藝裝備的自動化、智能化水平，以機器換人帶動冰箱壓縮機零配件業務提質增效，保持行業競爭優勢。（2）優化冰箱壓縮機零配件產品的設計和性能，開發更加高效、節能、智能的產品，聚焦變頻核心產品，重點擴大變頻控制器產能，優化產品結構，把握結構性需求調整機遇，搶占市場。2、堅持技術自主可控，強化公司核心競爭力公司將不斷進行產品優化，對新工藝、新技術、新產品進行重點研發，以順應壓縮機小型化、節能化、智能化的發展趨勢。同時，完善技術創新機制，如研發資金保障機制、技術合作機制、知識產權保護機制、人才引進和培養機制等，用制度化、規范化保持公司技術創新優勢。3、完善內部流程體系建設，提升組織管理能力公司將進一步梳理組織架構，調整優化管理體系和管理制度，優化內部流程體系，提高內部控制能力，防范管理風險。利用信息化系統，提升組織運作效率，實現經營管理的規范化高效運行，進一步降低運營成本。同時，公司將進一步加強人才梯隊建設，對員工進行針對性、系統性專業培訓，提高員工的個人專業能力以及綜合素質水平。四、面臨的風險及對策1、宏觀經濟波動風險公司的起動器、消音器、變頻控制器等產品主要應用于冰箱壓縮機上，與下游家電行業發展具有很強的聯動性。家用電器行業是典型的充分競爭性行業，市場需求受宏觀經濟波動的影響較大。隨著我國經濟發展進入“新常態”，對家電行業影響較大的房地產業進入穩定發展期，中美貿易戰持續導致家電出口受挫等因素的疊加，我國家電市場已進入穩定發展期。對策：為順應隨著國家冰箱新能效標準的實施以及歐盟新版家用電器能效標識等宏觀政策變化，公司將把握冰箱市場在變頻技術的結構性調整機遇，進一步加強產品結構調整，提升高附加值節能環保產品的市場份額。在繼續做大國內優勢市場的同時，大力開拓了歐洲、東南亞、南美洲等國外市場。2、產品市場競爭風險隨著下游壓縮機行業競爭已進入白熱化，行業增長放緩跡象明顯，下游客戶對公司產品價格、質量、服務等方面提出越來越高的要求，同時，行業內競爭對手的實力也在不斷壯大，公司將面臨產品市場競爭加劇風險。對策：公司一是強化技術優勢，不斷開發新產品，加大研發投入，以技術引領發展；二是不斷加強銷售隊伍建設，進一步拓展市場；三是繼續完善內部管理，根據業務需要靈活調整組織架構。3、季節性波動風險公司下游是冰箱、冷柜等制冷壓縮機生產企業，主要受到冰箱、冷柜等家用電器行業季節性波動的影響。一般來說，冰箱、冷柜等銷售旺季一般在春節后到國慶節，考慮到備貨和節假日等因素，公司為冰箱壓縮機行業的上游零部件供應商，與其均具有相對的淡旺季特征