精神要求，我鎮(zhèn)對公款建立制要求加

三公經(jīng)費自查情況報告范文篇【一】精神要求，我鎮(zhèn)對公款建立制要求加

根據(jù)鹽湖區(qū)財政局、監(jiān)察局、審計局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于三公經(jīng)費

開支過大問題專項整治具體工作安排的通知》

出境費用、公務(wù)接待、公車購置及運行等費用進行了自查，現(xiàn)將自查

的情況報告如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立專項檢查機構(gòu)

按照上級要求，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長、紀(jì)檢書

記為副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)為成員的三公經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，

度，制定方案，從制度上對全鎮(zhèn)三公經(jīng)費支出進行了規(guī)范。我鎮(zhèn)多次

召開黨委會議，對本鎮(zhèn)三公經(jīng)費的使用情況進行了分析研究，

強協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進三公經(jīng)費專項

檢查工作的開展。

二、狠抓落實，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出

我鎮(zhèn)狠抓各項經(jīng)費開支，對公款出國、公務(wù)接待、公車購置及運

行等費用進行了認(rèn)真自查。

在公款出國方面：我鎮(zhèn)沒有此項經(jīng)費開支。

在公務(wù)接待方面：我鎮(zhèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央密切聯(lián)系群眾、改進工作

作風(fēng)的八項規(guī)定，嚴(yán)格公務(wù)接待費用。在日常工作中，我鎮(zhèn)嚴(yán)格接待

費用開支，做到因私招待客人絕不動用公款，規(guī)定內(nèi)的公款接待絕不

;不存在公車入私戶行不安排沒有實際

超標(biāo)接待，嚴(yán)格遵守公務(wù)接待費用專項管理機制，定期公示，接受群;不存在公車入私戶行不安排沒有實際

眾監(jiān)督。

在公車購置方面：我鎮(zhèn)沒有此項經(jīng)費開支。

在公車運行方面：在使用中嚴(yán)禁公車私用，每季度對燃修費用進

行公示，接受監(jiān)督。節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛存?zhèn)浒钢贫取＝?jīng)查，不

存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為

為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。

三、強化監(jiān)管，做到防控共建

我鎮(zhèn)嚴(yán)格三公支出管理，強化監(jiān)管，狠抓落實，采取了以下措施：

一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)政效能。二是加

強對會議經(jīng)費的管理。嚴(yán)控會議時間、會議規(guī)模，能夠簡化的會議一

律簡化。三是加強對外出考察及外出差旅費的管理。

意義的公務(wù)考察活動。四是加強對公務(wù)用車的管理。規(guī)范和控制公務(wù)

用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。五是加強用電

管理。對照明設(shè)施進行統(tǒng)一管理，加強用電設(shè)備的日常維護，提倡節(jié)

約用電。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。七是控制公務(wù)接

待費用。八是規(guī)范大宗購置及辦公用品。大宗商品購置一律按政府采

購規(guī)定，實行定點采購。九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃

管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行一支筆審批和財務(wù)公開制度。

20108次，公務(wù)接待相應(yīng)增多20108次，公務(wù)接待相應(yīng)增多;加班餐費增多等共同導(dǎo)

求，嚴(yán)控三公經(jīng)費開支，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范使用，確保三公經(jīng)費管

理工作取得實效，以廉潔的作風(fēng)促進各項工作扎實開展。

三公經(jīng)費自查情況報告范文篇【二】

為認(rèn)真貫徹落實中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央八項規(guī)定，省

委、市委若干意見、規(guī)定和區(qū)委十項規(guī)定的要求，我辦事處對

年至2012年公務(wù)招待、用水、用電、用油、車輛購置及運行支出情

況進行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

1、公務(wù)接待費用，我辦事處2010年公務(wù)招待費預(yù)算為10萬元，

實際支出1069000元，2011年公務(wù)招待費預(yù)算為55萬元，實際支

出1751024元，2012年公務(wù)招待費預(yù)算為160萬元，實際支出

741663元。經(jīng)查，我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費娛

樂、健身等情況，占全年預(yù)算比例偏高的原因是兩爭一迎、迎農(nóng)運、

城中村改造任務(wù)重代表市區(qū)接受上級檢查多，特別是迎農(nóng)運會時期

市、區(qū)先后在我處召開規(guī)模上百人的現(xiàn)場會

加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作，

致。

2、公車購置及運行費用，我辦事處共有公車三輛2011年車輛購

置及運行費用預(yù)算為20萬元，實際支出147200元，我辦事處對公

車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和

統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，我辦事處在自

;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封;不存在

查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封;不存在

存?zhèn)浒钢贫?不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為

公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租

用汽車行為。客服公車數(shù)量不足的困難，不少班子成員和機關(guān)同志開

私車辦公事，自己掏錢加油。

3、用水、用電及用油費用，我辦事處2010年用水實際支出1412

元，2011年用水實際支出4384元，2012年用水實際支出1636

元;2010用電費用預(yù)算5萬元，實際支出28225元，2011用電費用

預(yù)算5萬元，實際支出30774元，2012用電費用實際支出47628

元;2010用油費用預(yù)算11萬元，實際支出125820元，2011用油費

用預(yù)算6萬元，實際支出138500元，2012用油實際支出101448

元。由于開展兩爭一迎、迎農(nóng)運、城中村改造等，經(jīng)常加班加點，水

電、油費比往年增多。

根據(jù)自查結(jié)果，我處對嚴(yán)格三公支出管理，提出了十項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前

謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利

用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、區(qū)參加會議、考察

的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等

行為;最大限度提高單車使用效率。

五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用

電。

六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。

七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格三單制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

八是規(guī)范