第51頁共51頁經(jīng)典熱門煙草公司上半年工作方案更多精彩內容請持續(xù)關注!20xx公司上半年工作方案(一)一、加強平安工作制度化建立，推動班組平安工作自主管理運行機制的建立1、層層分解員工平安指標，落實各級責任。新年尹始公司將分別與各單位簽訂XX年度平安消費責任書。各單位要相應與本單位員工簽訂平安消費責任書2、實行班組負責人負責制、各單位負責人是本單位平安工作的第一責任人，公司將采取施行風險承包考核的形式，加大對各單位負責人的平安工作考核獎懲力度、各單位負責人每季末須向公司匯報當季平安工作。3、實行平安一票否決制公司將重點把平安工作納入對各單位的考核內容。凡發(fā)惹事故或輕傷事故打破考核指標的將取消其評選當月先進的資格，所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進展，凡打破考核指標的單位將取消其評選當月的優(yōu)秀資格。4、加強平安根底工作。為在管理重心下移過程中加強對基層的工作指導，年初，公司將下發(fā)平安管理相關資料，以此進一步促進平安工作科學化、制度化、標準化運行。各班組要按照平安工作“五個一”(簽訂一份平安責任書、健全一張平安監(jiān)視網(wǎng)、上好一堂平安教育課、堅持一個平安檢查制度、提好一條合理化建議)的要求，認真抓好基層建立等根底工作。二、開展各類宣傳教育活動，強化職工平安意識和平安消費技能1、各級要結合本單位平安工作中的難點和重點，扎實開展各類平安活動，進一步進步職工的平安消費意識。6月份，要大力開展“平安消費月”主題活動。三季度，要繼續(xù)以“全國安康杯競賽”為主題開展競賽，做好高溫季節(jié)的平安保障和各項效勞工作，幫助職工結實樹立“平安第一、預防為主”的思想。2、各級組織要發(fā)揮理論育人的優(yōu)勢，引導學習平安消費法律法規(guī)和規(guī)程，掌握平安消費的技術和技能。要把平安消費與學習技術結合起來，使平安消費的過程成為學習新知識、新技術的過程，使平安消費與學習技術互相促進，相得益彰，尤其要加強對新進廠青工的平安教育。3、各級組織要把平安工作由工作時間內向工作時間外浸透，深化集體宿舍，提醒注意休息，消除疲勞，保證有充分的精力上崗。三、深化責任區(qū)創(chuàng)立工作，營造職工平安自主管理的良好氣氛1、進一步抓好責任區(qū)創(chuàng)立的管理工作。XX年各單位要繼續(xù)按照《車輛維修企業(yè)平安管理標準》的有關規(guī)定，建立起全方位、立體穿插型的責任區(qū)網(wǎng)絡體系，認真抓好基層責任區(qū)的創(chuàng)立，充分調動職工參與平安管理的積極性;同時還要結合本單位消費經(jīng)營的特點，努力培育特色工作，進一步深化責任區(qū)創(chuàng)立工作，發(fā)揮其平安文明示范和監(jiān)視作用，形成平安自主管理的良好氣氛。2、大力開展查違章、查隱患活動。各級要把查違章、查隱患活動作為開展責任區(qū)創(chuàng)立活動的主要工作載體來抓，要通過開展查違章、查隱患活動，不斷進步職工“自我約束、自我防護”的意識和才能。各級要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結合起來，認真執(zhí)行平安檢查制度，公司在檢查中發(fā)現(xiàn)平安問題，要及時填寫“職工違章查處單”和“平安隱患查處整改單”，并向本單位反應平安意見后，定于下月3日前匯總通報。與此同時，各級還要落實好平安隱患的整改工作。3、抓好人員隊伍的培訓教育工作，平安監(jiān)視員是開展活動的根本力量。為進步整體素質，隊伍的培訓教育采用分級施行的方法。公司負責抓好班組長隊伍的培訓教育工作，今年將安排1—2期新平安監(jiān)視員參加上級培訓班。各單位負責抓好基層崗員的培訓教育工作，在XX年要對全體員工輪訓一次。在培訓內容上，要把學習貫徹《平安消費法》、《車輛維修企業(yè)平安管理標準》作為重點，促進員工思想認識的深化和管理監(jiān)視程度的進步。四、發(fā)揮好各組員工的突擊作用，參與環(huán)境整治和現(xiàn)場平安管理工作1、積極參與環(huán)境整治。各級要根據(jù)“責任區(qū)與區(qū)外一個樣、廠房內外一個樣、治標治本一個樣”的環(huán)境整治標準，配合廠部工作，積極組織開展好員工突擊活動。通過開展消除環(huán)境死角、查陷患、配合廠部創(chuàng)造一個平安、文明的消費環(huán)境。2、在公司和各班組重點工作中充分發(fā)揮員工突擊作用。今年，各單位要根據(jù)本單位工作重點，主動請纓，組織員工突擊積極承當突擊任務，并充分發(fā)揮在重點工程中的作用。各單位要根據(jù)公司XX年工作方案，結合本單位平安、消費管理的特點和員工平安工作實際，相應制訂出本單位的工作方案，并于1月25日前上報公司。20xx公司上半年工作方案(二)為實在配合20xx年公司方案的順利施行，按崗位職責及任務對20xx年公司行政部工作做出如下分解：一、深化績效考核成果通過20xx年近3個月的績效考核及目的管理，公司各部門對績效考核的理解及行為轉變正在逐步改善，以工作目的結果為導向，用事實和數(shù)據(jù)說話，本部門在20xx年的工作中將全力配合公司的績效改革，以進步員工滿意度為指導思想，加強與各部門各級員工之間的溝通，實在進步工作績效。二、全面響應“全員營銷”工作理念配合公司與營銷有關的職能部門，建立一套后勤效勞保障體系，實行承諾制，對相關部門提出的協(xié)助做出承諾，并寫進績效考核指標，保障公司銷售目的的實現(xiàn)。三、抓節(jié)約、保指標在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通，出臺詳細制度，大力抓節(jié)約，天天抓，時時抓，日常工作中多進展監(jiān)視、檢查、改進，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成。四、狠抓平安消費以現(xiàn)有的平安標準化管理平臺為根底，多進展平安檢查、多進展平安消費管理知識培訓，注意隱患排查，進步員工平安消費意識，保證平安消費零事故率。五、企業(yè)文化建立針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們方案以日常企業(yè)文化建立為主，主題活動為輔的方式，通過吸收別人先進企業(yè)文化經(jīng)歷，在明年內完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。六、創(chuàng)新十主動作為行政部負責人必須花時間進展考慮、針對工作中的方方面面提出獨特的改進方法及方式，主動出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內，培養(yǎng)自己獨特的思維方式，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。七、完善自我、加強學習在20xx年的工作中，自己仍然存在許多問題。管理程度仍舊不高，要隨時注意改正自己的性格缺陷，不斷進展自我否認，少說話多做事，多做實事，培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣，吸收先進的經(jīng)歷，用知識來武裝自己、進步自己。公司上半年工作方案范文根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務，拓寬營收渠道，一方面加強內部本錢控制，節(jié)省開支，獲得了很好的效果。首先，加強人工本錢控制。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機制，解決了周末作業(yè)頂峰期人手缺乏的困難，減少各部門人員的編制。其次，實行部門本錢核算。公司各部門的經(jīng)營、治理、質量和本錢納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點滴做起，進步主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低本錢。其次在治理費上嚴格控制，盡量壓縮機關人員的配置。機關人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事治理員XX兼任黨辦秘書，在財務部會計請假回家消費后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原那么，采取一切措施，防止不必要的開支。上半年，我司本著審計出效益、審計防風險、審計強治理、審計促開展的原那么，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司本錢支出得到了很好的控制，收入本錢率有了明顯的降低。今年隨著國家相關政策的出臺和廈門港的自身情況，廈門港的XX市場總量沒有增加，反而出現(xiàn)下降的趨勢。而港務集團給XX定了較高的利潤指標，這勢必讓XX加大市場營銷力度，采取一切方法，甚至不入流的手段對我們進展反撲。公司及時采取相應的對策，穩(wěn)固了現(xiàn)有的市場份額。如今，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務，但我們每爭取一塊業(yè)務也要付出很大的代價，這就是市場的相對“相持”階段。在這“相持”階段，誰頂?shù)米毫Γ确_打破口，誰就把握了市場的主動權，所以，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。今年公司為了加強市場營銷工作，在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時，將XXX、XXX二位同志借調到商務部協(xié)助進展市場營銷工作，同時仍然負責本部門的經(jīng)營治理，充實了商務部的營銷力量。公司還根據(jù)各客戶的詳細要求和各船東的不同特點，為客戶提供眾多的增值效勞，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表揚，從而加深了和客戶及相關方的關系。公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點，及時調整策略，采取行之有效的營銷方法，對班輪繼續(xù)跟蹤，保持關系，重點攻關內支線以及一些近洋的航線。今年上半年在穩(wěn)固原有航線的根底上，通過積極營銷，相繼爭到XX地中海線;XX的一條內支線和XX線;XX和XX合開的東南亞線;XX的一條船。雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務，從而補足了箱量，穩(wěn)固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進，不放過任何的時機，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了50。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)絡，擴大合作，上半年，增加了XX物流的一塊業(yè)務，非凡理貨的業(yè)務量也有所增加。公司還和相關碼頭加強合作，上半年公司與xx碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗關臺的相關理貨業(yè)務已全部委托我司操作。這證實了我司的營銷工作獲得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的開展打下了根底。經(jīng)典熱門上半年包裝車間消費個人工作方案范文20xx年上半年已過去，回憶過去的半年時間里，我主要完成了以上的各項工作：1、20xx年年尾，受人員流動因素的影響，車間員工的流失率非常嚴重，造成人手緊張的被動場面，于是組織發(fā)動了辦公室人員加班參與車間貼標工作，有效地緩解了年前訂單緊張的場面。2、針對包裝車間消費時員工著裝不按要求統(tǒng)一這一情況，進展了研究分析^p，找出根所在，完成包裝車間內更衣室的改造工程，使每個大更衣內設立單個個體小更衣間，有效地保護了員工的私隱，同時也解決了員工不按要求更衣的這一情況。3、由于年前員工的流失，造成年后人員回流極慢，使得我司一度出現(xiàn)用工需求的緊張場面，為此，我積極配合人事部利用晚上加班的時間外出招聘普工，很好地解決了年后車間缺工的緊張場面。4、隨著夏天的降臨，包裝車間的窗戶因為沒有窗簾而被陽光直射進車間，給消費工作帶來了不便，于是我向公司提出應加裝窗簾的建議，并得到公司領導的同意，順利完成了包裝車間窗戶窗簾的加裝工程。5、進入3月中下旬后，大局部新員工進廠，但由于局部新員工對我司的消費生活還不適應，造成進、出廠的員工較為頻繁，剛上手工作就要分開了，不利于我們消費部工作的開展，同時也對我提出了工作上的壓力，針對此，我制定相關措施，實行了“一對一”的對口幫扶措施，令新員工盡快可以溶入集體中來，減少流失率，收到良好的效果6、3月份協(xié)助阿一鮑魚培訓班的展開工作。7、洗瓶車間天花受蒸汽的影響，已有嚴重的剝落現(xiàn)象，這件事之前曾提過屢次，但均未能落實好，5月份我再重提，于是公司領導責成我跟蹤此事，經(jīng)過努力，我順利完成洗瓶車間及醬汁車間吊天花的工作8、煮醬油車間前期常常受到木柴采購的限制，給消費帶來困難，加上從消防角度來說，不符合使用木柴，我提出將單個使用木柴的煮鍋，改為柴火及蒸汽兩用，經(jīng)公司領導同意，順利完成煮醬油鍋“柴火改蒸汽”的工程工作9、6月份，糕點新車間搬遷投產(chǎn)，我從提交申請、承受現(xiàn)場審核、催促完成整改，完成了糕點qs換證認證工作10、自20xx年6月1日《食品平安法》公布施行以來，政府各有關監(jiān)視部門對各食品行業(yè)的檢查力度不斷在加強，同時要求各消費企業(yè)對采購的原料務必要進展索證取證，否那么將按相關規(guī)定進展處分，為應對這一事件，我積極協(xié)助采購部對原料及添加劑采購的索證取證工作，設計了各種記錄臺帳。11、重新修訂到期的企標，有調味汁、復合調味汁、醬、鮑魚罐頭、海參絲罐頭、蔬菜調味醬的企業(yè)標準，同時配合化驗室完成雞汁晉級行標的產(chǎn)品質量工作12、召開倉庫、質檢等兩部門建立健全原料、食品添加劑、成品銷售進、出貨臺帳制度和記錄工作13、加強員工對食品平安法及相關技能知識的培訓，強化食品消費工作者作為食品平安的主體責任意識，有效地減少了產(chǎn)品質量的問題14、對廠內正在使用的叉車進展申領牌工作，順利獲得登記牌15、完成醬汁車間增加的夾層蒸汽鍋的工程改造工作，大大進步了消費效率，防止因停電造成的消費設備不夠用的問題。16、正在進展調味料及醬兩個單元的qs換證工作17、針對罐頭車間外圍住戶的投訴，目前正在跟進廢氣的處理工程及環(huán)評的申請工作。經(jīng)典熱門房地產(chǎn)銷售人員2023上半年工作方案___年的上半年已經(jīng)過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。在上半年里，有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時候，房地產(chǎn)市場還沒有完全復蘇，那時的壓力其實挺大的。客戶有著重重顧慮，媒體有各種不利宣傳，我卻堅信青島地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力，在稍后的幾個月里，房市上升，我和同事們抓緊時機，到達了公司指標，創(chuàng)造了不錯了業(yè)績。在理論工作中，我又對銷售有了新的體驗，在此我總結幾點與大家分享：〔一〕不做作，以誠相待，客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任，客戶聽你的，反之，你所說的一切，都將起到反效果。〔二〕理解客戶需求。第一時間理解客戶所需要的，做針對性講解，否那么，所說的一切都是白費時間。〔三〕推薦房要有把握，理解所有的房子，包括它的優(yōu)優(yōu)勢，做到對客戶的所有問題都有合理解釋，但對于明顯硬傷，那么不要強詞奪理，任何東西沒有完美的，要使客戶理解，假如你看到了完美的，那必定存在謊話。〔四〕保持客戶關系，每個客戶都有各種人脈，只要保證他們對工程的喜歡，他們會將喜歡傳遞，資無窮無盡。(五)確定自己的身份，我們不是在賣房子，而是參謀，以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識，中立的評價其它樓盤，都可以增加客戶的信任度。〔六〕團結、協(xié)作，好的團隊所必需的。自己也還存在一些需要改進之處：一、有時缺乏耐心，對于一些問題較多或說話比擬沖的客戶往往會針鋒相對。其實，對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。二、對客戶關切不夠。有一些客戶，需要銷售人員的時時關切，否那么，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權。所以，以后我要加強與客戶的聯(lián)絡，時時關切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機率。現(xiàn)今我已來工作半年多了，在上半年的工作中，本人的銷售套數(shù)為69套，總銷額為6千萬。在今后的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的知識和對青島各個地區(qū)的理解，不但要做好這個工程，更要跟著公司一起轉戰(zhàn)南北，開拓新的戰(zhàn)場。在此，我非常感謝領導給我的這次鍛煉時機，我也會更加努力的去工作，去學習，交出自己滿意的成績單。2023公司上半年工作方案范文20xx公司上半年工作方案范文我公司詳細從事的是小型汽車輪胎行業(yè)，而我們作為公司的銷售部門是直接與公司利益掛鉤的一個部門。本年度，我部門將緊緊圍繞公司制定的整體目的，并根據(jù)以往的工作經(jīng)歷和教訓，按照實際的工作要求，積極落實銷售工作要點和制定的工作方案，爭取為公司創(chuàng)造更多的利益。現(xiàn)將我部門本年度的主要工作方案公布如下：一、全年工作總體思路：如今，隨著經(jīng)濟的飛速開展，私家車的數(shù)量也越來越多，汽車輪胎也相應的在市場上占據(jù)了相當大的份額，針對這一情況，我部門要積極樹立以公司利益最大化為前提的目的，并且采取針對性銷售，擴大銷售群體的方針，堅持以內抓管理，外樹品牌為重點，以目的管理的方式，認真扎實的落實各項工作。二、銷售業(yè)績目的：本年度，我部門的總體銷售目的金額為450萬元，實現(xiàn)的總體利潤為**萬元。根據(jù)這個經(jīng)濟指標，我部門平均每月要完成**萬元的銷售業(yè)績。三、詳細措施：(一)、加強內部管理，進步經(jīng)濟效益：本年度，我部門將在原有的制度上進展進一步的完善，比方完善銷售管理制度，并且要求各個銷售人員要完全按照制度做事，實在做到有章可循，有法可依。以此讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，進步銷售人員的主人翁意識，以此提升公司的經(jīng)濟效益。(二)、實行考核制度，增加員工積極性：本年度，我部門會加大考核制度的實行，我們將會根據(jù)銷售總目的，分別下指標，實在的做到責任明確，落實到人，績效掛鉤。一是在詳細過程中我們會將每個月的銷售目的分配到各個銷售人員，并且將各個銷售人員的業(yè)績做真實的記錄。二是出勤考核，銷售部是公司的對外窗口，它既是公司的對外形象又是內部的風標，所以今年我們將會加強出勤制度的考核力度。三是對效勞質量和工作態(tài)度進展考核，我們會將請每位顧客填寫銷售人員的態(tài)度和效勞質量，并用做評鑒。(三)、加大培訓力度，提升整體實力：本年度，我部門會根據(jù)實際情況對本部門人員進展系統(tǒng)的培訓。一是積極培訓銷售人員的業(yè)務才能程度，比方我們會進展專業(yè)的銷售技能培訓、銷售手段等，并將理論聯(lián)絡實際，從而使每一位員工在平時的每項詳細工作和每個工作細節(jié)中不斷的進步業(yè)務素質，以到達進步我部門整體銷售實力的目的。二是我們將會對輪胎的品牌知識進展深化學習。我公司主要經(jīng)營的是馬牌，鄧祿普，米其林，固鉑，固特異等輪胎，因為所涉及的品牌較多，各個品牌的輪胎也有別不同，所以在詳細的工作中，我們要求每個工作人員必須對我公司所經(jīng)營的各個輪胎品牌知識了假設指掌，做到心中有數(shù)。(四)、加強團隊建立，搞好人力資管理：人才是每個企業(yè)最珍貴的資，一切銷售業(yè)績都起于有一個好的銷售人員，所以建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。本年度，我部門將以建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項重要的工作來抓，我們將采取活動的方式來加強每個銷售人員的團隊意識和合作精神的培養(yǎng)，同時反復強調銷售人員的責任感，在讓大家增進情感的同時清楚認識團隊重要性，以形成一個團結積極，具有良性競爭意識的優(yōu)秀銷售團隊。(五)、根據(jù)實際情況，調整銷售策略：本年度，我部門會積極的分析^p市場情況，并且及時根據(jù)市場變化情況做出一些調整和改變。比方在銷售淡季，部門將會進展一些促銷活動的開展，以吸引更多新客戶，擴大客。總之，在新的一年中，公司還有很多工作需努力開展，還有許多事項要實在去落實。為此我們要緊緊圍繞公司工作要點，結合部門實際，在20xx年度中承當應負的責任，為公司的戰(zhàn)略目的實現(xiàn)作出自己應有的奉獻。20xx公司上半年工作方案范文2轉眼間，20xx年又過半了，回憶這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度方案，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作才能也得到較大的進步。現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下：一、上半年工作總結：(一)、知識管理20xx年根據(jù)集團知識管理積分方法，結合公司實際，調整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行，到達了較好的效果。數(shù)據(jù)回憶：(1)、20xx年集團知識管理考核積分卡(截止5月)說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。(2)、20xx年集團知識管理考核個人積分說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。(3)、20xx年集團知識管理考核頻道____1、培訓覆蓋面力求100%20xx年，集團調整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道____、員工積分，同時也調整了CKO積分方法。對此，公司也作出了相應的調整，并在3月至5月對各部門進展相關培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以進步積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，KM推進氣氛較好，員工自覺使用KM工具并到達可喜成果。2、組織成立工程小組3月成立QC小組，主要圍繞如何進步KM積分卡在集團的排名展開工程攻關。4月召開工程啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回憶總結，遵循pDCA原那么到達預期目的。通過工程攻關，我們標準了推進要求，解決了每月存在的不同問題。3、迎接集團KM現(xiàn)場審計3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的KM推進工作〔〕，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程標準、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。4、參加知識管理年會，黃石公司大放榮耀。4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會。在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。(1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團知識管理卓越領導者榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名);(2)、黃石公司榮獲集團知識管理頻道經(jīng)營進步獎(KM推進團隊集中亮相，并屢次受到好評，其中黃石公司的KM推進考核細那么在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);(3)、個人榮獲集團最正確知識管理專員榮譽稱號。本次年會上，集團高度評價我司的KM推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。20xx公司上半年工作方案范文(二)、現(xiàn)場管理數(shù)據(jù)回憶：1、調整考核思路，糾正了部門班組原有做得多錯的多、職能部門和消費部門考核不平衡等現(xiàn)象;20xx年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6S推進有抵觸情緒，認為面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重。這種情況無形中消除了員工的積極性，特別是消費部門員工認為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情況，20xx年公司調整考核思路，引導員工有做必有果，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核工程，改變以往只以檢查結果作為考核根據(jù)的形式，讓員工正真認識到做得多、做得對就可以得分高。2、標準班組現(xiàn)場管理，發(fā)揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續(xù)開展部門自查和班組自查;按照20xx年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6S推進員為核心的自查小組，按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6S推進氣氛較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回憶工作;消費部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場相貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為現(xiàn)場管理紅旗班組;班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧，回憶現(xiàn)場管理存在的問題。3、示范點、現(xiàn)場亮點以點帶面，提升員工積極性。公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點，例如包裝部消費現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標示標準的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。4、引入現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗及現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)管理策略，鞭策部門力爭先進。(三)、包裝有效工時數(shù)據(jù)回憶：1、成立包裝有效工時工程攻關小組，圍繞課題進展工程攻關。3月成立包裝有效工時QC工程小組，成員包含消費部、人力資部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回憶和總結月度推進工作，并解決存在問題。工作方案2、包裝部有效工時氣氛較好，班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。3、有效工時管理工具指導消費，引導包裝開班消費。按照消費部的消費方案，結合工時統(tǒng)計方法指導消費，包裝部部門領導一致支持開三班消費。與20xx年同期比，產(chǎn)銷量增長，消費人員減少，到達了減員增效的目的。(四)、E-HR人事信息管理E-HR人事信息管理為20xx年新增職責，通過半年的學習和實際操作根本掌握了相關要求和操作技巧。1、員工自助查詢。2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。3、參加華南區(qū)域ERp人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利獲得結業(yè)證書。二、上半年工作缺乏：1、深化一線不夠，根底工作缺少根基。對基層員工的需求情況理解少，不能及時掌握他們的相關情況。2、管理缺乏魄力。主要表達在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深化的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致HR績效積分卡屢次失分。4、學習力還有待提升，關注面過窄，自己的學識、才能和閱歷與其任職崗位都有一定的間隔，不利于工作的正常開展。5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。三、下半年工作方案：1、知識管理(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立KM文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的KM門戶。(3)、進一步完善審批流程。(4)、網(wǎng)上調查、時間管理模塊的推進。我們的目的：總結先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。2、現(xiàn)場管理(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。(2)、部門6S專員培訓學習，加強檢查的才能。(3)、編制辦公室及局部消費班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文標準現(xiàn)場。3、有效工時管理(1)、完善班組有效工時評比制度，充分鼓勵班組員工。(2)、標準員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計，加強班組長對有效工時的深化理解。4、E-HR人事信息管理(1)、員工照片維護;(2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;(3)、學習薪酬管理模塊的操作。上半年工作方案詳細工作方案如下：1、開學第一周，召開系科協(xié)全體會議，制定學期工作方案；完成管理機構的初步改組，并對改組中的各方面詳細問題進展協(xié)商。2、開學第二周，召開系科協(xié)全體會員發(fā)動大會，宣布科協(xié)工作方案，鼓勵會員在新的學期繼續(xù)努力學習、研究和工作；宣布改組方案；安排納干事的各詳細事項；3、開學第三周，完成干事選拔；召開全體干事會議；各部室開展內部建立；各學習小組開場培訓事宜；4、三月中下旬，組織科協(xié)現(xiàn)會員進展進一步學習研究及制作，并針對性地進展強化訓練，以期會員的電子知識技能整體程度有較大進步，并重點開展技術突出的會員。5、三月底，舉辦首屆手工焊接比賽，培養(yǎng)會員動手理論才能，進步整體科技素質。6、四月中旬舉辦義務維修活動，效勞華航學子，同時進步會員動手才能；7、四月下旬舉行導航人生系列活動，加強內部特色文化建立，豐富學習生活，提升科協(xié)人思想素質；8、五月份，召開期中全體會員大會，對培訓活動進展總結，并宣布下一階段安排。9、六月份，繼續(xù)義務維修活動，效勞華航學子；開展智能電子制作大賽立項工作，制作時間歷時四個月，涉及全院各年級學生，進步學院科技學術氣氛。10、六月底，完畢活動，召開期末全體會員大會，對學期工作進展全面總結，并對下階段工作做初步規(guī)劃。以上為初步方案，我系科協(xié)還將根據(jù)實際情況，努力創(chuàng)造出更多更好的活動，為進一步活潑學院科技學術氣氛出一份力。本學期，電子系科協(xié)將一如既往地積極配合校科協(xié)、團委的工作，及時上交科協(xié)資料，匯報科協(xié)工作進展情況，也希望校科協(xié)、團委給予我系科協(xié)更多的支持。一、指導思想XX年是學校“xxx”開展規(guī)劃施行的收官之年，也是謀劃“xx”開展規(guī)劃的重要一年。上半年，學校黨委工作的指導思想是：堅持中國特色社會理論為指導，繼續(xù)穩(wěn)固、放大深化學習理論科學開展觀教育活動的成果，始終堅持黨要管黨、從嚴治黨，扎實抓好思想、組織、作風、制度和黨風廉政建立，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，始終保持黨組織和黨員隊伍的先進性，為“xxx”開展規(guī)劃圓滿實現(xiàn)、科學制定“xx”開展規(guī)劃，學校各項事業(yè)安康、持續(xù)、科學開展提供堅強的思想保障、組織保障。二、主要工作〔一〕深化貫徹落實黨的xx屆四中全會精神，努力建立馬克思學習型政黨1、實在用xx屆四中全會精神武裝頭腦、指導黨建、推開工作。xx屆四中全會精神是當前和今后一段時期黨建工作的行動綱領和行動指南，必須認真貫徹落實。黨委將把xx屆四中全會精神作為黨委中心組和全體黨員干部年度理論學習一以貫之的重要內容。通過學習，全體同志要深化認識到全會《決定》提出的“進步黨的建立科學化程度”這一嶄新命題和重大任務，深化領會并準確把握精神本質，在政治上保持敏銳性，在思想上保持先進性，在認識上保持科學性，用全會精神武裝頭腦、指導理論、推開工作；全體同志要結實樹立學習創(chuàng)新意識、進取自為意識，大力弘揚馬克思的學風，以學習來優(yōu)良風氣、錘煉隊伍、更新觀念、破解難題，進步治校理政才能。2、認真落實學習理論活動“回頭看”工作，穩(wěn)固、擴大活動成果。學校黨委將通過扎實開展“回頭看”活動進一步穩(wěn)固、擴大學習理論活動成果，繼續(xù)把學習理論活動作為一項長期的任務，抓緊抓好，落到實處。團結帶著全體黨員干部繼續(xù)解放思想，實事求是，堅持突出重點、先易后難、整體推進的原那么，對關系學校改革開展的重大問題、難點問題，想方設法，攻堅克難，爭取圓滿解決，確保“xxx”開展規(guī)劃高質量完成，推動學校事業(yè)跨越式開展。3、認真學習省市教育工作會議精神，確保新學期各項工作方案穩(wěn)步施行。黨委將利用集中政治學習或全體黨員上黨課的形式，及時組織全體教職員工認真學習省市教育工作會議精神，在認真總結和回憶去年學校各項工作的根底上，引領全校教工進一步明確學校改革開展的新形勢、新任務、新要求，進一步統(tǒng)一思想，明確目的，堅決不移推進多元辦學，堅決不移加強隊伍建立，走內功之路，促內涵開展，深化改革，全面提升，提升學校核心競爭力，繼續(xù)保持全省高師領先領跑地位。〔二〕以改革創(chuàng)新精神推進組織建立，為學校事業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)開展注入新的活力和動力1、堅持開展支部創(chuàng)優(yōu)活動，加強基層黨組織建立。黨委將組織各支部開展以“班子好、隊伍好、機制好、業(yè)績好、形象好”為主要內容的“五好黨支部”創(chuàng)立評比活動。通過創(chuàng)立評比，促進各支部在活動開展、工作創(chuàng)新、黨建標準、黨費收繳，信息宣傳等方面做出新成績。各支部要實在加強常規(guī)管理，重視支部活動臺賬和黨員目的管理臺賬的記錄、整理，加強對黨員同志的考核記載，為年終“雙評”工作提供翔實根據(jù)。充分發(fā)揮黨支部在教書育人、效勞育人、管理育人方面的組織引領功能，指導各支部以青年學生的思想政治工作、青年老師專業(yè)成長規(guī)劃等作為黨建工作的打破口，創(chuàng)造性地開展工作。鼓勵各支部進展課題調研，搞好黨建研究。各支部要支持行政努力完成好各部門、各系和學校個性目的，發(fā)揮堡壘作用，不斷增強支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。2、積極探究人才培養(yǎng)有效途徑，加強干部人才隊伍建立。干部人才隊伍建立直接關系到學校事業(yè)的長遠開展、持續(xù)開展。黨委將進一步落實黨管干部的原那么和黨的知識分子政策，唯才是舉、不拘一格。一是結合績效工資的穩(wěn)妥推進，進一步深化干部人事制度改革。建立健全干部考核評價體系，構建合法、合理、實用的干部選拔任用機制。注意梯隊建立，加強對黨內外優(yōu)秀人才的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、考察。二是積極探究人才培養(yǎng)的新途徑。著眼于學校事業(yè)需要，堅持優(yōu)秀人才重點培養(yǎng)，緊缺人才優(yōu)先培養(yǎng)，著重進步專業(yè)技術人才的教學才能和科研學術程度，用事業(yè)凝聚人才，用精神鼓勵與物質鼓勵回報人才。三是多渠道、分層次地積極推進崗位培訓工作，進步干____伍素質。四是重視黨外知識分子在教學、科研、管理等方面發(fā)揮的重要作用，采獲得力措施努力吸引、關心保護、培養(yǎng)任用，團結和帶著他們立足本職，集思廣益，凝心聚力，為教育教學改革做出更大奉獻。3、高質量高標準做好黨員開展工作，加強黨員教育管理。根據(jù)“堅持標準，保證質量，改善構造，慎重開展”的方針，進一步強化組織開展工作。各支部要主動關心，加強交流，找準對象，熱心引導，耐心培養(yǎng)，從嚴考察。教工組織開展工作要創(chuàng)新思路，尋求打破。學生組織開展工作要認真總結“4+1”形式下學生黨員開展獲得的經(jīng)歷和初步成果，不斷發(fā)揚光大，組建學生黨小組并發(fā)揮黨小組在學生自治管理方面的作用。在加強黨員教育和管理方面，一是要因地制宜、形式靈敏地加強思想教育，增強針對性、有效性、多樣性，進步黨員綜合素質；二是要以制度建立為保證、以創(chuàng)新活動為載體進步黨員干部的管理質量；三是要以加強紀檢監(jiān)察工作的力量為重點，以構建鼓勵約束機制為抓手，強化對黨員干部的監(jiān)視。4、積極開展主題教育活動，塑造黨員老師先進形象。認真籌劃、細心組織，在全體黨員中深化開展以“講黨性、比師德，講敬業(yè)、比師能，講責任、比奉獻”為主要內容的“三講三比”主題教育活動，如開展師德演講、師藝展示、教學比武、論文評比等活動。積極倡導黨員老師帶頭做到“四個一”，即“帶頭研讀教育專著，每季度寫一篇學習心得；帶頭研究高效課堂，每學期上一堂觀摩課；帶頭關心學生生活，每周至少與一名學生談心；帶頭聯(lián)絡學習困難生，每學年轉化一名后進生”。通過主題活動的開展，進一步強化黨員老師的黨性修養(yǎng)，進步黨員老師的業(yè)務程度，樹立黨員老師的良好形象。5、廣泛開展各項文體活動，營造積極向上的文化氣氛。認真組織好各項文體活動，不斷充實內容、創(chuàng)新形式，進一步發(fā)揮各項文體活動在素質教育和愛國教育中的重要作用。認真組織好學雷鋒活動、青年志愿者效勞活動，發(fā)揚榮耀傳統(tǒng)。認真開展好行為標準教育、法制教育、誠信教育、心理安康教育，進步學生的自律才能。結合重要節(jié)日、紀念日開展傳統(tǒng)文體活動，組織好體育節(jié)、讀書節(jié)系列活動，積極營造高雅、文明、安康、活潑的校園文化氣氛。〔三〕完善各項制度，調動全員積極性，確保目的任務圓滿完成1、深化校系二級管理體制，繼續(xù)進步科學管理的實效性。學校黨委將深化調研并借鑒兄弟院校的經(jīng)歷和做法，進一步健全、完善適應校系二級管理需要的制度，進一步整合資、增強活力，進步管理程度，突出實際效率。增強目的責任、分層管理意識，積極支持行政宏觀調控，重心下移，調動系科辦學積極性。支持行政進一步明確職能部門和系科之間的條塊管理體系。支持職能部門在其職責范圍內行使管理權利，強化效勞意識，加強效勞職能。支持系科在承受職能部門的指導和監(jiān)視的同時獨立自主地開展教育教學工作。2、推進有效教學，促進專業(yè)成長，穩(wěn)步增強核心競爭力。教學實效與專業(yè)開展是學校綜合實力提升的關鍵。黨委支持行政進一步強調內涵開展，進一步改革完善教學質量考核評價機制。要求全體黨員干部在推進有效教學，促進專業(yè)成長的活動中發(fā)揮模范帶頭作用，積極參加“有效教學”觀摩交流活動，積極改進教學方法，不斷進步教學效率和教學質量。支持行政遴選并確定一批專業(yè)課程，下大力氣進展扶持。在辦學條件上加大投入，積極推進學術梯隊培養(yǎng)工程，積極培養(yǎng)骨干老師和學科帶頭人，精心打造特色專業(yè)和課程，逐步形成一個重點突出、構造合理、特色鮮明的學科體系。爭取高師、高職兩大模塊學分制的施行工作有新的打破。努力形成專業(yè)領先、質量一流、持續(xù)開展的良性辦學機制，穩(wěn)步增強辦學的核心競爭力。3、完善德育工作機制，強化德育工作常態(tài)化標準化。堅持德育為首、育人為本的原那么，實在把德育工作放在學校各項教育工作的首位，施行開放性教育、封閉式管理，全面推進素質教育，促進全體學生全面開展。進一步樹立大德育觀念，整合課內與課外、校內與校外等多種德育資，落實以班主任為核心的班級教育管理網(wǎng)絡職能，強化全員育人理念，強化全面育人意識，強化全程育人責任，形成全員、全方位、全過程育人合力。健全學校德育工作體系，充分發(fā)揮學校教育在學生思想道德建立中的主渠道、主陣地、主課堂作用，逐步建立一支適應高校學生管理形式需要的德育隊伍。完善德育工作長效機制，按照“注重理論環(huán)節(jié)、強調主動開展”的育人思路，以常規(guī)管理為德育抓手，以主題活動為育人載體，扎實開展誠信教育、法制教育、心理安康教育、日常行為標準教育、中華經(jīng)典誦讀等各類主題教育系列活動，促進學生全面開展。優(yōu)化班主任隊伍，重視班級文化建立。關心家庭困難、學習困難等特殊群體學生，加強對他們的教育、引導和管理。努力探究研究心理安康教育的有效途徑和方法，促進學生身心全面安康地開展。4、注重調查研究，積極穩(wěn)妥推進績效工資的施行。黨委結合行政親密關注、認真研究績效工資的施行意見和方案，詳細宣傳相關政策，充分發(fā)揚民主，集思廣益，把績效工資施行方案做細做好，積極穩(wěn)妥地做好績效工資制度改革工作，充分發(fā)揮分配制度鼓勵作用，使施行績效工資真正成為調動老師工作積極性、促進學校科學開展的“引擎”。〔四〕實在開展黨風廉政教育和職業(yè)道德教育1、認真落實中紀委五次全會、省紀委六次全會、市紀委五次全會和全市教育系統(tǒng)黨風廉政建立會議精神。組織全體黨員干部學習中紀委五次全會、省紀委六次全會、市紀委五次全會和全市教育系統(tǒng)黨風廉政建立會議精神，抓好貫徹落實，積極構建懲防體系，努力進步預防程度。進一步加強紀檢監(jiān)察隊伍建立，強化考核和責任追究。進一步嚴格財務管理、集中采購、招生管理等制度。認真組織開展好算好廉政賬、“5·10”思廉日等主題教育活動，建立形式多樣、內容豐富、主題深化、覆蓋全員、富有長效的廉政文化，增強黨風廉政建立的吸引力、浸透性。2、嚴格執(zhí)行黨風廉政建立責任制。組織全體黨員干部認真學習《中國____黨員領導干部廉潔從政假設干準那么》，教育黨員干部要把《準那么》作為自己的行為標準和處事指南，加強自我約束，堅守廉潔從政底線，自覺加強黨性修養(yǎng)，樹立正確的權利觀、利益觀、地位觀，保持____人的本色。嚴格遵照黨風廉政建立責任制的規(guī)定，黨政領導班子成員實在履行“一崗雙責”，實在擔負領導責任，經(jīng)常性地利用支部黨員開展自評與互評；以文件形式進一步明確黨政領導、支部部門負責同志的年度黨風廉政責任，分層要求，逐級管理，層層分解，狠抓落實。3、實在加強教育行風建立、師德師風建立。上半年學校黨委加強教育行風和師德師風建立主要抓好以下四項工作：一是在全校黨員干部中廣泛開展向沈浩同志學習活動，學習沈浩同志牢記黨的宗旨，忠誠踐行科學開展觀，為黨和人民的事業(yè)鞠躬盡瘁的理想追求和精神風貌，教育全體教工改進作風，樹立全新的師表形象，以培養(yǎng)優(yōu)秀人才、開展先進文化和推進社會進步為己任，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。二是認真執(zhí)行教育收費公示制度，嚴格按照上級規(guī)定標準效勞性收費行為。三是積極探究學術道德教育的新途徑和新方法，旗幟鮮明地反對學術造假行為。四是嚴格執(zhí)行招生政策，嚴格遵守招生紀律。4、推行黨務公開、校務公開，支持教職工踴躍當家作主。進一步加大黨務公開、校務公開的力度，豐富黨務公開、校務公開的形式。指導各部門、各系及時公示本部門工作職責、工作內容，重要事件的辦理程序和各項工作的檢查考評制度，主動承受各方面的監(jiān)視。重視校內校外各團體、組織和各界群眾的來信來訪，采取實在措施整改落實。〔五〕加強指導，積極支持、充分發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用1、支持工會積極發(fā)揮聯(lián)絡群眾和效勞群眾的功能。用科學開展觀指導工會積極履職履能，發(fā)揮工會組織在聯(lián)絡群眾、效勞群眾，大力宣傳國家教育方針和職業(yè)道德標準、進步全員依法治校、依法治教才能等方面的作用。指導工會定期召開工會委員會議，完善相關組織，優(yōu)化管理網(wǎng)絡。指導工會組織開展好三八婦女節(jié)慶賀活動、老師樂游藝運動會等寓教于樂的文體活動。指導工會主動關心教職員工的生活，為困難教工并提供更多的幫助，實在維護教職工的合法權益。與工會一起落實好工會積極分子培訓、離退休老同志等相關工作。2、指導共青團充分發(fā)揮組織青年、引導青年、效勞青年的作用。實在加強黨建帶團建、團建促黨建，不斷進步和增強黨建、團建的影響力、凝聚力和輻射力。指導團委抓好團的組織建立，充分發(fā)揮組織青年、引導青年、效勞青年的作用，指導學生會建立，管理好學生社團，創(chuàng)造性地開展青年學生喜聞樂見的文體活動，活潑校園文化，涵育青年品質；創(chuàng)造各種平臺，大力推進社會理論活動，建立一支甘于奉獻、熱心公益的志愿者隊伍。要在團員青年中深化開展愛國、集體和社會教育，積極推薦優(yōu)秀團員入黨，實在發(fā)揮黨的助手作用。搞好青年文明號的創(chuàng)立工作，大力支持江蘇省五四紅旗團委創(chuàng)立工作，擴大團建工作的影響力。3、認真做好綜合治理、檔案管理、保密、方案生育等相關工作。從積極創(chuàng)立和諧校園、平安校園的高度出發(fā)，實在加強綜合治理工作，不斷完善技防、人防、設施防工作網(wǎng)絡和層層負責、責任到人的組織網(wǎng)絡。進一步優(yōu)化校園環(huán)境，完善、充實、改造校史館和古建筑區(qū)，建立好集賢新校區(qū)，提升文化品位。加強對全國文物保護單位申報工作的追蹤，及時開展后續(xù)工作。進一步穩(wěn)固檔案管理、保密管理、方案生育工作的成果，發(fā)揮黨組織在打造平安校園、建立書香校園、營造文化校園中的引航和參謀功能。____上半年工作方案篇一：____上半年工作方案光陰匆匆，鞭炮聲中迎來一個活力勃勃的歲月，這是又一個新的起點，是我們攜手編織夢想的開端。____作為學生會重要的分支，在這個激情飛揚的拼搏歲月里，將會滿飽熱情繼續(xù)為廣闊同學效勞。為此，我們制定了詳細的工作方案。在這個奮進的季節(jié)里，____部仍以“親民、務實、高效、創(chuàng)新”為工作原那么，以熱情為動力，以制度為準繩，以同學滿意為目的，在認真完成走訪寢室、理解民情等根本工作的同時，開展一些興趣性高，同學們喜聞樂見的活動以豐富廣闊同學的課余生活。詳細的工作方案如下：一、常規(guī)活動1、走訪寢室____部作為溝通廣闊學生與學院的橋梁，在新學期開場仍將采取“____制度”，每月進展一至二次的走訪，零間隔接觸普通學生，理解他們的想法，傾聽他們的心聲，向院領導們傳達同學們的建議和要求。2、設立知識(信息)窗口——“信息速遞車”上學期為廣闊同學提供的滅鼠技巧、四六級報考須知等知識，受到同學們的一致好評。因此，為幫助同學們解決實際問題和困惑，我們將繼續(xù)設立信息專欄，為同學們提供各種與專業(yè)親密相關的信息、考試要求或一些可以獲取相關知識的網(wǎng)址圖書等，讓同學們可以輕松自在地獲得所需知識。二、特色活動1、團結協(xié)作——話劇亦精彩為追求活動的實際效果，講究活動的新穎、獨特，____部將于3月中旬同心理部共同舉辦各種話劇，給同學們帶來了歡笑，給沉悶空虛的大學生活增添亮麗的一筆，以進步同學們的身心安康。本活動于3月中旬開場準備，進展話劇排定，預定3月末4月初可拉開序幕，給同學們以驚喜。2、平安知識全校行針對高校園區(qū)周圍出現(xiàn)的盜竊、搶劫等危害大學生生命財產(chǎn)平安的犯罪行為，進步廣闊同學的自我防范意識，實在維護同學們的合法權益，____部將在全校范圍開展平安知識宣傳活動，為使活動更加生動、興趣，獲得較好的效果，我們將采取各種各樣的形式開展活動，如知識競賽、圖片宣傳等。本活動在4月初進展準備工作，于4月中旬將在全校范圍開展。____部將本著“為同學效勞”的宗旨，踏著老一屆____部的足跡，不斷拼搏，不斷超越，不斷創(chuàng)新，相信在廣闊同學的支持下，在院領導的幫助下，在每位成員的共同努力下，____部的明天會更美妙!篇二：____上半年工作方案一、上半年全區(qū)____工作總結(一)、區(qū)委、區(qū)政府高度重視____工作，不斷加大了領導工作力度，今年以來，區(qū)委、區(qū)政府進一步深化了對____工作重要性的認識，把____工作列入黨政議事日程，作為工作的重要內容實在抓緊抓好。區(qū)委、區(qū)政府5次召開____工作專題會議，布置____工作。并于5月14日，召開區(qū)委工作會議，及時貫徹落實全市____工作會議精神，與兩鎮(zhèn)九個街道、區(qū)直有關部門簽訂____工作目的責任書，將____工作列入年度工作目的管理考核內容，實行一票否決制。6月14日，區(qū)委、區(qū)政府主要領導主持召開____隱患排查調度會，就當前和今后的____工作作了重要部署和安排。區(qū)委、區(qū)政府主要領導率先垂范帶頭閱批群眾來信和接待群眾來訪，先后21次對重要____問題的處理做出了批示。區(qū)委、區(qū)政府其它領導同志對____工作同樣非常重視，按照工作分工，認真閱批群眾來信，積極接待群眾來訪，主動參與重要____問題的處理。上半年，區(qū)委、區(qū)政府領導閱批群眾來信13件，接待來訪38批409人次。(二)、積極充分做好____案件查辦工作，加大____信息工作力度上半年，區(qū)____部門直承受理群眾來信來訪1830件次其中來信58件，來訪1772人次，對省、市____部門交辦的____報果案件及時報果，做到了件件有著落，事事有交待。區(qū)____局堅持每周提醒制，給兩鎮(zhèn)九個街道預示提醒，要求及時報送近期____工作動態(tài)。并堅持每日報送信息制度，使____信息報送工作層層有人負責，上半年向省市____局報送40條信息，重要信息書面報送。對可能發(fā)生的集體訪苗頭做到發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處理得好。如5月25日凌晨，舜耕鎮(zhèn)xx村信息員報告區(qū)____部門主要領導，反映xx村20余人每戶集資大約300元，赴京集體上訪。得此信息后，區(qū)____部門迅速向區(qū)領導和市____部門報告，并配合區(qū)分管領導及時赴京進展接訪，及時做好勸返工作。(三)、建立健全____工作制度，促進了____工作逐步走上制度化、標準化的軌道針對當前____面臨的新形勢，出現(xiàn)的新情況、新特點，區(qū)____局擬定和完善了《關于律師參與____工作開展____法律咨詢活動的施行意見》、《關于開展爭創(chuàng)____“三無”鎮(zhèn)、“三無”街道(單位)活動的通知》、《關于實行____工作領導責任追究制的規(guī)定》、《關于進一步加強對來區(qū)到市去省集體上訪、異常上訪妥善處置的意見》(田辦秘[20xx]20號)等制度和規(guī)定，使我區(qū)____工作做到了有規(guī)可依，進一步推動了____工作的開展。區(qū)委、區(qū)政府領導積極參加接待群眾來訪工作，每日都有一位區(qū)級領導在區(qū)____局來訪接待室值班，接待當日來訪群眾，及時協(xié)調處理重大____問題。區(qū)____局將重大和疑難____問題形成____專報(共14期)，為領導決策提供科學根據(jù)。每月堅持進展____隱患排查，將摸排出的重大____隱患進展通報。對于去省、到市、來區(qū)集體訪情況每月進展通報并將各有關單位集體訪情況按批數(shù)、人數(shù)進展排序。上半年圍繞階段的____情況和問題以____簡報(共31期)、____信息(共16期)為載體進展宣傳，使區(qū)黨政領導和各單位、各部門都能及時理解____工作的信息和動態(tài)，從而形成了全區(qū)齊抓共管____工作的強大合力。(四)、認真分析^p形勢，抓住薄弱環(huán)節(jié)，充分認識做好當前____工作的艱巨性和重要性我區(qū)____工作大局是穩(wěn)定的。但必須清醒地看到，____形勢仍然嚴峻，大量____隱患仍然存在，隨著經(jīng)濟體制改革的深化，有些問題和矛盾還有進一步開展的趨勢。一是群眾____活動持續(xù)呈高發(fā)態(tài)勢。今年上半年區(qū)____部門受理群眾來信來訪1830人(次)，比去年同期上升105%，其中集體訪120批1391人(次)，比去年同期批數(shù)上升215%，人數(shù)上升118%。到市集體訪17批248人，去省集體訪6批94人。二是來區(qū)集體訪比例大。上半年來區(qū)集體訪占來區(qū)____總量的76%。三是____反映內容相對集中。主要是社會保障、企業(yè)下崗職工工資發(fā)放、城市建立拆遷補償安置、行洪區(qū)土地補償?shù)确矫娴膯栴}。四是____表現(xiàn)形勢日趨劇烈。群眾上訪活動中，異常訪突出，圍堵黨政機關、靜坐、甚至有攜帶藥品自殺等現(xiàn)象發(fā)生。擇機上訪已在不少上訪群眾中互為效仿，有組織、有籌劃、互相串聯(lián)的集體訪上升趨勢明顯。(五)、采取多種舉措貫徹落實“雙爭”活動會議精神、力保____工作的良好態(tài)勢全區(qū)“爭創(chuàng)一流、爭先進位”活動發(fā)動大會后，區(qū)____局迅速貫徹落實“雙爭”活動會議精神，采取多種舉措進一步健全機制、完善制度，真抓實干，積極進步____工作程度。一是認真制定了《XX區(qū)____局關于加強自身建立的十項規(guī)定》，內煉素質、外樹形象、牢記宗旨、扎實工作。二是對重大____問題區(qū)____局采取干部下訪等措施，及時主動深化基層接待上訪群眾。如在xxx廣場工程依法強拆工作和舜耕鎮(zhèn)xx村小島移民拆遷工作中，我局都選派一位負責同志駐拆遷現(xiàn)場，接待處理拆遷期間發(fā)生的____問題，做到未雨綢繆、超前謀劃，努力將____隱患化解在萌芽狀態(tài)和基層。三是積極做好迎接省____目的管理考核檢查工作，并圓滿通過檢查獲得了總分值的好成績。二、下一步工作安排(一)做好“文明____接待室”創(chuàng)立工作，推動基層工作安康開展。繼續(xù)做好“文明____接待室”創(chuàng)立工作，實在疏通群眾____渠道，確保言路暢通、政令暢通;疏通各級領導解決____問題的渠道，進一步增強基層處理____問題的才能，力爭把矛盾和問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，減少越級上訪和重復上訪，消除____積案，確保不發(fā)生重大____事件。(二)、進一步進步____干部素質、加大隊伍建立力度。進步對____工作的認識，尤其加強學習____工作的法規(guī)制度，積極參加各類____培訓班，努力進步業(yè)務素質，進步處理各類____問題的才能，充分發(fā)揮了____干部在交辦、催促、查處、協(xié)調等方面的積極作用，在提供信息、調查研究、參與決策、化解矛盾等方面的參謀助手作用。努力加強觀念創(chuàng)新，樹立大____觀念、依法____觀念，立足于市場經(jīng)濟條件下____工作的新情況，理出新思路、拿出新措施。(三)、努力探究把____問題解決在基層的新路子。積極探究社區(qū)____工作新經(jīng)歷，重點抓一至二個社區(qū),想方法投入經(jīng)費、投入人員、建立____工作組織，社區(qū)通過“民情承包責任制”、“民情日記”、“民情留言黑板”、“談心角”、“市民抄告單”等形式，構筑____工作第一道防線。創(chuàng)辦____工作網(wǎng)站，在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳____工作。同時，開設領導____，進一步完善網(wǎng)上____效勞工作，把網(wǎng)上____工作延伸到兩鎮(zhèn)九個街道。積極召開____聽證會，請各界代表包括____人共同參與____問題處理。(四)、深化開展____法律法規(guī)宣傳工作。進一步深化開展宣傳____條例等有關法律法規(guī)活動。將《____條例》、《社會治安處分條例》等有關的法律法規(guī)深化基層對群眾進展宣傳教育，引導群眾進一步加深對國家法律法規(guī)的認識和理解，依法辦事，依法維護自己的合法權益。通過深化持久地進展____條例宣傳活動，使群眾自覺地遵守____秩序，不搞無政府，不采取大規(guī)模越級集體上訪等過激行為。篇三：____上半年工作方案半年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在省、市____部門的指導下，區(qū)____局深化貫徹學習科學開展觀，認真履行____工作職責，認真接待處理來信來訪，及時反映社情民意、妥善解決人民內部矛盾，為全區(qū)的社會穩(wěn)定發(fā)揮了積極的作用。現(xiàn)將上半年主要工作總結如下：一____根本情況及特點(一)、____根本情況(二)對上半年____工作綜合分析^p，呈現(xiàn)以下特點：1、從____案件的類別看：涉及征地拆遷矛盾仍居榜首，房產(chǎn)糾紛、勞動保障、三農問題有所上升。2、從群眾上訪反映的主要問題看：一是省、市重點道路工程工程規(guī)劃設計方面與老百姓居住地之間發(fā)生矛盾，使群體性上訪事件增多;二是隨著城市化建立的加快，重點工程工程征地拆遷較多，一些拆遷遺留問題隨之轉為____問題，使行政____案件增多;三是受經(jīng)濟危機影響，一些退休人員要求進步生活待遇，使系統(tǒng)職工上訪案件增多;四是一些難以解決的歷史遺留案件，____人重復上訪。二上半年完成的主要工作(一)、區(qū)委、區(qū)政府高度重視____工作，不斷加大領導工作力度。今年以來，區(qū)委、區(qū)政府進一步深化了對____工作重要性的認識，先后4次召開____工作專題會議，布置____工作。3月27日，召開全區(qū)____工作會議，在會上傳達并貫徹落實了省、市____工作會議精神，與9個街道、26個部門簽訂____工作目的責任書，將____工作列入年度工作目的管理考核內容，實行一票否決制。4月20日，區(qū)委、區(qū)政府主要領導主持召開一季度____工作會議，就當前和今后的____工作作了重要部署和安排。(二)、加大排查化解力度，認真做好全國、省市“____”期間的____穩(wěn)控工作。區(qū)領導高度重視，明確要求把做好“____”期間的____工作作為一項重要的政治任務，從講政治、講大局的高度抓好落實。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一要求和部署，區(qū)____局會同各街道和有關部門進一步加大工作力度，變上訪為下訪，變被動訪為主動訪，組織力量先后3次開展了____疑難問題專項大排查，特別是重點排查____突出問題、群體性事件隱患，預防和減少不穩(wěn)定問題的發(fā)生。對排查出的26件____案件，全部落實領導包案、確定責任單位和責任人。盡可能把工作做在前面，把矛盾化解在當?shù)兀褑栴}解決在會前。對少數(shù)長期無理取鬧、糾纏不休，極有可能____滋事的上訪老戶，采獲得力措施，做到“早