審批：審核：編制：文件標題：文件管理記錄報出：批復：發放：文件編號：文件類別：

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）主辦單位：主送單位：發放范圍：密級：XX年XX項目后評價報告目錄一.項目概況1.項目背景

1.1項目名稱

1.2項目地址1.3項目簡介1.4項目經濟技術指標表1.5項目整體評價：亮點及問題以下內容按建筑、裝飾、景觀三專業進行分述2.設計概況

2.1設計范圍

2.2配合單位3.設計、施工周期4.成本指標4.1設計指標4.2施工指標4.3其他指標5.項目配置標準二.設計成果評價1.設計效果評價1.1設計風格1.2設計主題闡述1.3平面分析1.4效果圖展示目錄2.設計成果對照

2.1設計方案與實景呈現對比3.重大設計變更的經濟性、合理性分析三.經驗、教訓及建議1.經驗1.1管理優勢1.2技術沉淀1.3成本節余1.4計劃時間2.教訓2.1管理失誤2.2技術失誤2.3成本浪費2.4計劃時間3.改進措施及時間計劃3.1制度流程改進措施及時間計劃3.2標準化建議及時間計劃一.項目概況1.項目背景1.1

項目名稱：1.2項目地址（附區位圖）：。1.3項目簡介：1.4項目經濟技術指標表：要求：項目背景信息闡述詳細、清晰，項目地址需附區位圖，項目經濟技術指標羅列詳細，無漏項。Page1亮點問題建筑亮點一：問題一：亮點二：問題二：亮點三：問題三：亮點四：問題四：裝飾亮點一：問題一：亮點二：問題二：亮點三：問題三：亮點四：問題四：景觀亮點一：問題一：亮點二：問題二：亮點三：問題三：亮點四：問題四：要求：針對項目總體情況進行亮點及問題的綜合性闡述，內容提煉、概括、突出重點。1.5項目整體評價：亮點及問題一.項目概況Page2建筑篇一.項目概況2.設計概況2.1設計范圍：2.2配合單位：

要求：設計范圍準確，配合單位需明確細分。Page43.設計、施工周期概念方案設計階段XX年XX月XX日至XX年XX月XX日（XX日歷天）方案設計階段XX年XX月XX日至XX年XX月XX日（XX日歷天）施工圖設計階段

XX年XX月XX日至XX年XX月XX日（XX日歷天）關鍵施工節點：如開工時間XX年XX月XX日開盤時間

XX年XX月XX日完工時間

XX年XX月XX日

一.項目概況要求：分階段羅列，內容清晰、準確且無漏項。如有分一期、二期、三期，也應分開說明。Page54.成本指標4.1設計指標

方案設計費：住宅：XX元/㎡；商業：XX元/㎡；結算價：XX元/㎡，結算總價：xx元施工圖設計費：住宅：XX元/㎡；商業：XX元/㎡；結算價：XX元/㎡，結算總價：xx元4.2其他指標

一.項目概況要求：“各項”關鍵指標根據項目業態（住宅、商業、辦公、酒店等）進行劃分、羅列清晰、準確且無漏項（含公司下達指標及實際產生費用）。Page65.項目配置標準

一.項目概況要求：羅列項目建筑裝修配置標準，如業態比較復雜，請一一羅列各業態裝修配置標準。Page71.設計效果評價1.1設計風格、主題闡述二.設計成果評價要求：風格明確，主題鮮明，配效果圖或照片，用文字說明詳細闡述。Page8二.設計成果評價1.2平面分析：要求：此處配總平面圖，包括彩色總平面和cad圖，并用文字說明對總平面圖進行詳細闡述。Page9二.設計成果評價1.3效果圖展示：要求：配多張效果圖，一張效果圖一頁ppt。Page10要求：配以效果圖與實景圖的對比照片，標示出其中不相同的部分，并對不同做出評價和原因分析。2.設計達成情況對照2.1設計方案與實景呈現對比效果圖實景照二.設計成果評價Page11要求：此處應對本專業做出說明，如為中途接手，需對上一任工程師工作進行梳理總結,重點梳理較大金額的變更。3.重大設計變更的經濟性、合理性分析二.設計成果評價Page121.經驗1.1管理優勢三.經驗、教訓與建議案例闡述示意照片取得效果備注案例一：案例二：要求：從管理方面進行優勢總結，提煉案例共性問題進行總體概述；案例描述詳細、準確；取得效果分析透徹；固化建議落地、可行，操作性強（從流程制度、標化成果等方面進行闡述）。Page131.經驗1.2技術沉淀三.經驗、教訓與建議要求：從技術方面進行優勢沉淀，提煉案例共性內容進行總體概述；案例描述詳細、準確；取得效果分析透徹；固化建議落地、可行，操作性強（從流程制度、標化成果等方面進行闡述）。案例闡述示意照片取得效果備注案例一：案例二：Page141.經驗1.3成本節約三.經驗、教訓與建議要求：從成本節約方面進行總結，提煉案例共性內容進行總體概述；案例描述詳細、準確；取得效果分析透徹；固化建議落地、可行，操作性強（從流程制度、標化成果等方面進行闡述）。案例闡述示意照片取得效果備注案例一：案例二：Page151.經驗1.4計劃時間三.經驗、教訓與建議要求：從時間把控方面進行經驗總結，提煉案例共性內容進行總體概述；案例描述詳細、準確；取得效果分析透徹；固化建議落地、可行，操作性強（從流程制度、標化成果等方面進行闡述）。案例闡述示意照片取得效果備注案例一：案例二：Page162.教訓2.1管理失誤三.經驗、教訓與建議案例闡述示意照片啟示備注案例一：案例二：要求：從管理失誤方面進行總結，提煉案例共性問題進行總體概述；案例描述詳細、準確；通過問題案例闡述得出相關啟示；根據啟示提出固化建議，可從流程制度、標化成果等方面進行闡述。Page172.教訓2.2技術失誤三.經驗、教訓與建議要求：從技術失誤方面進行總結，提煉案例共性問題進行總體概述；案例描述詳細、準確；通過問題案例闡述得出相關啟示；根據啟示提出固化建議，可從流程制度、標化成果等方面進行闡述。案例闡述示意照片啟示備注案例一：案例二：Page182.教訓2.3成本浪費三.經驗、教訓與建議要求：從成本浪費方面進行總結，提煉案例共性問題進行總體概述；案例描述詳細、準確；通過問題案例闡述得出相關啟示；根據啟示提出固化建議，可從流程制度、標化成果等方面進行闡述。案例闡述示意照片啟示備注案例一：案例二：Page192.教訓2.4計劃時間三.經驗、教訓與建議要求：從時間把控方面進行教訓總結，提煉案例共性問題進行總體概述；案例描述詳細、準確；通過問題案例闡述得出相關啟示；根據啟示提出固化建議，可從流程制度、標化成果等方面進行闡述。案例闡述示意照片啟示備注案例一：案例二：Page203.改進措施及時間計劃3.1制度流程改進措施及時間計劃三.經驗、教訓與建議建議內容改進措施責任人時間計劃案例一：案例二：要求：建議內容欄填寫建議優化的相關制度、流程的名稱，提出改進措施，由總部根據相關建議優化制度、流程，因此責任人、時間計劃由總部填寫。Page213.改進措施及時間計劃3.2標準化建議及時間計劃三.經驗、教訓與建議要求：建議內容欄填寫標準化項名稱，對應提出相應的標準化建議，并明確責任人及時間計劃。建議內容標準化建議責任人時間計劃案例一：案例二：Page22裝飾篇一.項目概況2.設計概況2.1設計范圍：

售樓部建筑面積（兩層）約：

設計面積：

樣板間建筑面積（兩套）分別約：

設計面積：

住宅公共區域建筑面積：XX㎡

設計面積：XX㎡商業公共區域建筑面積：XX㎡

設計面積：XX㎡2.2配合單位：

要求：設計范圍準確、無漏項（示范區、公共區域分別羅列），配合單位需明確細分。Page243.設計、施工周期概念方案設計階段XX年XX月XX日至XX年XX月XX日（XX日歷天）方案設計階段XX年XX月XX日至XX年XX月XX日（XX日歷天）施工圖設計階段

XX年XX月XX日至XX年XX月XX日（XX日歷天）硬裝施工時間

XX年XX月XX日至XX年XX月XX日（XX日歷天）軟裝擺放時間

XX年XX月XX日至XX年XX月XX日（XX日歷天）亮相時間

XX年XX月XX日

一.項目概況要求：分階段羅列，內容清晰、準確且無漏項。Page254.成本指標4.1設計指標會所指標：合同價：

，樣板間指標：

合同價：

，公共區域指標：***元/㎡，

合同價：***元/㎡。4.2施工指標會所：

，結算價：

。樣板間：

，結算價：***元/㎡

。入口大堂：****元/㎡，一層電梯廳：****元/㎡，標準層：****元/㎡，物管用房：****元/㎡，結算價：***元/㎡

。4.3其他指標軟裝指標-會所：

樣板間：，合同價：萬。入口大堂：**萬，標準層：**萬，合同價：共計***萬。

一.項目概況要求：“各項”關鍵指標根據項目業態（住宅、商業、辦公、酒店等）進行劃分、羅列清晰、準確且無漏項（含公司下達指標及實際產生費用）。Page265.項目配置標準

一.項目概況公共區域配置標準部位

空間地面頂面墻面其他裝飾面首層大堂玻化磚、局部石材石膏板面刷乳膠漆、石膏線條局部石材、墻磚首層電梯前室玻化磚、局部石材石膏板面刷乳膠漆局部石材、墻磚標準層電梯前室玻化磚、局部石材石膏板面刷乳膠漆局部石材、墻磚標準層通道玻化磚石膏板面刷乳膠漆瓷磚踢腳、乳膠漆地下層電梯前室玻化磚、局部石材石膏板面刷乳膠漆墻磚、局部石材地下層通道玻化磚石膏板面刷乳膠漆瓷磚踢腳、乳膠漆要求：羅列項目細項配置，若為精裝房項目，還需列出裝修材料詳表及造價標準，并對是否達成進行闡述，如實施前后存在變化需進行詳盡原因闡述，示范區附實物材料樣板照片。Page271.設計效果評價1.1設計風格會所-

風格1.2設計主題闡述：

二.設計成果評價要求：風格明確，設計主題闡述詳盡。Page28二.設計成果評價要求：配風格闡述意向圖片及文字解析。Page29空間方面：色調方面：。細節方面：

二.設計成果評價要求：風格明確，設計主題闡述詳盡。Page30二.設計成果評價1.3平面分析：要求：配優化前、后平面圖及文字分析。Page31樣板間-二.設計成果評價1.1設計風格：Page351.2設計主題闡述：二.設計成果評價Page361.經驗1.1管理優勢三.經驗、教訓與建議要求：從管理方面進行優勢總結，提煉案例共性問題進行總體概述；案例描述詳細、準確；取得效果分析透徹；固化建議落地、可行，操作性強（從流程制度、標化成果等方面進行闡述）。案例闡述示意照片取得效果備注例：設計單位-選擇設計時除設計水平、品牌、綜合實力外，同時注意該公司的配合度、施工圖深度及業務飽和度，尤其注意該單位是否有過精裝設計經驗，且設計產品的檔次和配合公司的知名度，在取的理想效果的前提下同時對我司關于精裝項目設計經驗有較大幫助。材料單位-精裝項目涉及到多種大宗材料及設備采購，預先了解配合單位產品類型及系列檔次。施工單位-通過樣板評比得出最佳施工工藝及最優施工成本。/例：配合資源的預先整合，有效提高產品設計效果、設計周期及設計質量，避免無效返工。Page411.經驗1.2技術沉淀三.經驗、教訓與建議要求：從技術方面進行優勢沉淀，提煉案例共性內容進行總體概述；案例描述詳細、準確；取得效果分析透徹；固化建議落地、可行，操作性強（從流程制度、標化成果等方面進行闡述）。案例闡述示意照片取得效果備注案例一：Page421.經驗1.3成本節約三.經驗、教訓與建議要求：從成本節約方面進行總結，提煉案例共性內容進行總體概述；案例描述詳細、準確；取得效果分析透徹；固化建議落地、可行，操作性強（從流程制度、標化成果等方面進行闡述）。案例闡述示意照片取得效果備注案例一：案例二：Page431.經驗1.4計劃時間三.經驗、教訓與建議要求：從時間把控方面進行經驗總結，提煉案例共性內容進行總體概述；案例描述詳細、準確；取得效果分析透徹；固化建議落地、可行，操作性強（從流程制度、標化成果等方面進行闡述）。案例闡述示意照片取得效果備注Page442.教訓2.1管理失誤三.經驗、教訓與建議要求：從管理失誤方面進行總結，提煉案例共性問題進行總體概述；案例描述詳細、準確；通過問題案例闡述得出相關啟示；根據啟示提出固化建議，可從流程制度、標化成果等方面進行闡述。案例闡述示意照片啟示備注案例一：例：客戶承諾問題-客戶合同承諾內容過于具體，造成項目后期即使是合理調整也較大投訴，衛生間頂面材料（合同為埃特板，但設計單位按常規設計為防水石膏板）。/Page452.教訓2.2技術失誤三.經驗、教訓與建議要求：從技術失誤方面進行總結，提煉案例共性問題進行總體概述；案例描述詳細、準確；通過問題案例闡述得出相關啟示；根據啟示提出固化建議，可從流程制度、標化成果等方面進行闡述。案例闡述示意照片啟示備注例：出于使用功能及效果考慮，衛生間及廚房內側門套線應落于門檻石上例：鞋柜分隔問題、部品（龍頭）選型；衛生間門開啟方向無論內外均導致其他功能使用不變。例：設計問題-今后精裝項目中應將本項目中涉及到所有戶型在大批量實施前均做實體樣板，將所有施工過程中有可能出現問題解決在大批量施工前，避免造成費成本浪費、時間浪費及人力浪。例：A2、A3戶型共同問題廚房、衛生間門檻石與門套關系錯誤例：出于使用功能及效果考慮，衛生間及廚房內側門套線應落于門檻石上Page462.教訓2.3成本浪費三.經驗、教訓與建議要求：從成本浪費方面進行總結，提煉案例共性問題進行總體概述；案例描述詳細、準確；通過問題案例闡述得出相關啟示；根據啟示提出固化建議，可從流程制度、標化成果等方面進行闡述。案例闡述示意照片啟示備注Page472.教訓2.4計劃時間三.經驗、教訓與建議要求：從時間把控方面進行教訓總結，提煉案例共性問題進行總體概述；案例描述詳細、準確；通過問題案例闡述得出相關啟示；根據啟示提出固化建議，可從流程制度、標化成果等方面進行闡述。案例闡述示意照片啟示備注案例一：案例二：Page483.改進措施及時間計劃3.1制度流程改進措施及時間計劃三.經驗、教訓與建議建議內容改進措施責任人時間計劃案例一：案例二：要求：建議內容欄填寫建議優化的相關制度、流程的名稱，提出改進措施，由總部根據相關建議優化制度、流程，因此責任人、時間計劃由總部填寫。Page493.改進措施及時間計劃3.2標準化建議及時間計劃三.經驗、教訓與建議要求：建議內容欄填寫標準化項名稱，對應提出相應的標準化建議，并明確責任人及時間計劃。建議內容標準化建議責任人時間計劃案例一：案例二：Page50景觀篇一.項目概況1.設計概況1.1設計范圍：

示范區：示范區：1.2配合單位：要求：項目背景信息闡述詳細、清晰，設計范圍準確、無漏項，設計單位明確細分。Page522.設計施工周期2.1示范區方案設計階段施工圖設計階段

2.2交付區概念方案設計階段方案設計階段

擴初設計階段

示范區亮相時間

交付區交付時間

一.項目概況要求：分階段羅列，內容清晰、準確且無漏項。Page533.經濟技術指標3.1設計指標設計費指標：示范區：12元/㎡交付區：12元/㎡

（自ERP中合同文件內容）3.2施工控制指標（元/平方米）3.3其他指標

一.項目概況要求：“各項”關鍵指標羅列清晰、準確且無漏項。示范區交付區備注成本給定指標600400(自策劃報告)設計概算指標580388(自設計方案)招標后發生指標(自施工合同)施工完成后指標(自決算資料)Page544.項目配置標準

一.項目概況要求：羅列項目細項配置。Page551.設計效果評價1.1設計風格1.2設計主題闡述：

二.設計成果評價(含示范區和交付區)要求：風格明確，設計主題闡述詳盡。Page56二.設計成果評價(含示范區和交付區)1.3平面分析：要求：從交通流線（含車庫出入口、小區大門人車分流控制等）、消防登高面的使用、全民健身與廣場或架空層結合、商業外擺溢價空間等方面進行分析。Page572設計達成情況對照2.1設計方案與實景呈現對比效果圖二.設計成果評價Page64實景照要求：根據原設計方案和變更后實景照片對比情況對重大設計變更的經濟性、合理性進行詳盡的分析模板此處做僅示意，實際項目需逐項描述。3.重大設計變更的經濟性、合理性分析原方案效果圖變更后實景照二.設計成果評價Page65本項目無重大技術變更，其余累計變更數量

個，累計變更金額

萬，其中浪費金額為

萬1.經驗1.1管理優勢三.經驗、教訓與建議要求：從管理方面進行優勢總結，提煉案例共性問題進行總體概述；案例描述詳細、準確；取得效果分析透徹；固化建議落地、可行，操作性強（從流程制度、標化成果等方面進行闡述）。案例闡述示意照片取得效果備注Page661.經驗1.2技術沉淀三.經驗、教訓與建議要求：從技術方面進行優勢沉淀，提煉案例共性內容進行總體概述；案例描述詳細、準確；取得效果分析透徹；固化建議落地、可行，操作性強（從流程制度、標化成果等方面進行闡述）。案例闡述示意照片取得效果備注案例二：Page671.經驗1.3成本節約三.經驗、教訓與建議要求：從成本節約方面進行總結，提煉案例共性內容進行總體概述；案例描述詳細、準確；取得效果分析透徹；固化建議落地、可行，操作性強（從流程制度、標化成果等方面進行闡述）。案例闡述示意照片取得效果備注案例二：Page681.經驗1.4計劃時間三.經驗、教訓與建議要求：從時間把控方面進行經驗總結，提煉