第37頁共37頁社區2023年度工作思路以下是工作為大家整理的社區2023年度工作思路文章，！今年社區工作將緊緊圍繞著學習貫徹黨的“十八屆四中全會”精神這個主線，按照新溝橋街黨工委和辦事處的工作部署，堅持以“創新工作思路，拓展品牌特色，完善效勞體系”為工作目的，以“滿足居民生活需求，提升居民幸福指數”為抓手，為推進文明和諧光明的全面開展，結合社區實際情況，特制定以下工作思路。一、指導思想深化貫徹落實黨的“十八屆四中全會”精神，堅持以科學開展觀為統領，以黨建工作為龍頭，以“慈孝”文化為特色，以“威風鑼鼓”為品牌，以物業管理為亮點，以“兩型”社區創立為契機，以解決居民群眾關心的熱點和難點問題為落腳點，為促進光明社區各項工作的全面開展而努力奮斗。二、工作目的堅持加強和完善黨組織的領導，創一流的領導班子;堅持創新效勞意識，轉變效勞方式;堅持效勞居民，促進社區建立有序開展。構建品牌特色獨具、效勞功能完善、居住環境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進、人際關系融洽、自治參與廣泛的和諧社會開展場面，全面提升居民的幸福指數。三、工作內容(一)創新機制，完善黨建工作。社區黨建工作將以學習貫徹黨的“十八屆四中全會”精神為主導，繼續堅持以社區工作標準化，黨員教育經常化，效勞管理制度化的工作思路，結合社區換屆和合并后的工作實際，施行多項工作舉措。一是充分發揮黨小組長在院落、門棟的作用，繼續打造以“院棟為軸心”的黨建工作特色和網格體系，促進黨建工作的長效管理機制。二是完善“三會一課”、“黨員示范崗”、“黨員工作承諾”等制度，施行黨務、居務、警務三結合的工作機制，定期開展黨課教育，學____的“十八屆四中全會”精神主題報告會，整體進步黨員思想和政治素質。三是堅持以社區黨總支為工作主導，進一步穩固和完善11個根底黨支部的組織建立，充分發揮黨小組長的作用，完善黨組織的隊伍建立，實在把黨的溫暖送進居民的心中。四是是以活動為載體，今年黨總支將繼續開展形式多樣、主題鮮明的黨員活動，組織黨員開展愛國教育，黨性教育，文娛活動等，提升黨組織的凝聚力，感召力和親和力。(二)創新思路，打造品牌特色今年社區將緊緊圍繞著創立“三模”社區的工作主題，繼續強力打造以尊老、愛老、助老為主題的“慈孝”文化特色品牌。一是配合街道，改建光明社區“居家養老效勞中心”，并以此為平臺，開展各項關愛老年人的活動。二是以“慈孝”文化為抓手，以社區志愿者為主體，開展“每日一樂”(每天組織老年人開展棋牌、舞蹈、文娛、讀書看報活動)、每周一課(每周聘請專業人士為老年人開展安康、飲食、保健等方面的知識講座)、每月一評(每月組織老年人座談，對活動進展評議，提建議，談想法，開展“好媳婦”、“孝子之星”、“優秀志愿者”“和諧家庭”等評選)、每季一展(每個季度將老年人活動場景，志愿者效勞老人的活動圖片進展展出，組織社區老年人，志愿者，居民群眾參觀)。通過上述活動，為老年人營造溫馨的氣氛，提升老年人的幸福感。(三)尊老愛老，提升道德意識在完善社區居家養老效勞中心各種功能的根底上，社區將創立“光明社區青少年教育活動基地”，組織社區青少年開展以“四點半”學校為內容的活動，并將這種活動融入到社區居家養老效勞中心的活動之中，組織青少年廣泛開展尊老、愛老、助老、孝老活動，讓青少年從小養成尊敬老人，孝敬長輩，樂于助人，關愛弱勢群眾，遵守社會公德，樹立優良道德品質的好風氣，為社區“慈孝”文化增添新的亮點。(四)“院落”文化，豐富居民生活今年，為提升居民的幸福指數，社區將繼續打造獨具特色的社區文化團隊，完善社區文化建立。社區將繼續精心打造“紅嫂威風鑼鼓隊”“院落”文化特色，加強隊伍的組織建立和設施建立，進一步完善隊伍的管理工作。積極開展與轄區單位共駐共建活動，利用全年各種重大節日，開展居民喜聞樂見的文藝演出和節目。在已創立的“紅嫂威風鑼鼓隊”的根底上，社區將成立以社區中老年人為主體的“巾幗”合唱隊和“秀美”舞蹈隊，將以這三個文體隊伍為依托，豐富居民的文化生活，完善“院落”文化特色。(五)標準物業，拓展效勞平臺為不斷滿足社區居民群眾生活需求，提升物業管理效勞程度，今年社區將繼續打造18街坊、28街坊、29街坊社區物業效勞部管理形式，創立院落化物業管理的格局，完善物業管理“一區四治”形式，“四合一”物業管理的長效機制。物業管理通過施行24小時門衛值班制，將進一步加強社區內機動車、非機動車、環境衛生、綠化管理、治安管理、公共設施等管理，確保物業效勞收費月月攀升，促進院落化物業管理全覆蓋的完善性，標準物業管理的機制，拓展效勞居民的平臺。(六)“兩型”創立，構建和諧家園今年社區將進一步穩固和推進“兩型”社區的創立成果，務實創新，使創立工作更上一個臺階。社區在進步人文素質，公民道德的根底上，將加大生態環保工作的力度，尤其是要大力開展倡導低碳生活、綠色環保等先進理念的宣傳和施行力度。社區將把生態環境建立作為進步居民生活質量的前提和根底。將為轄區28街坊一冶二公司和18街坊86門、102門-104門樓道的亮化安裝樓道燈154套，為居民安裝曬衣架15個，修建兩個停車棚，方便居民可以將自行車、電動車停放在車棚內，減少電動車的發案率，并為居民安裝自動充電點，方便居民出行。2023年我們將在黨的“十八屆四中全會”精神指導下，加大工作力度，不辜負居民群眾對我們的期望和重托，盡力為大家辦實事，辦好事，我們相信，有新溝橋街黨工委和辦事處的領導和居民群眾的大力支持，我們的工作目的一定會實現，我們將為構建親民，愛民，和諧，溫馨的光明社區作出我們新的奉獻!銀行2023年度工作思路以下是工作為大家整理的銀行2023年度工作思路文章，！銀行作為國家很重要的行政部門之一，有著宏大的職能，銀行是控制國家經濟增長的很重要的一環，所以我們一定要認識到當前的形勢，一定要讓我們的銀行工作正常的進展，這是我們一直以來不斷的成長的結果。銀行辦公室是調節銀行工作的很重要的前提，相信我們一定可以做好辦公室的工作。但是前提是一定要努力，這樣才會有成功。銀行辦公室工作是銀行各項工作順利進展的前提，如何配合好銀行各部門工作，我們制定出了工作方案：一、認真履行“黨辦”與“行辦”的雙重職能得，狠抓各項制度的貫徹和落實。當前各項工作非常繁重，改革開展的任務非常艱巨，因此，作為履行“黨辦”與“行辦”雙重職能的辦公室，必須嚴密圍繞黨委中心工作，突出重點，強化效勞，健全黨辦工作機制，積極推進黨辦工作制度化、標準化，及時將重要文件、會議、決策部署分解立項，落實詳細承辦部門，明確責任和詳細要求，定期或不定期地進展督查通報。對領導批示查辦的事項，做到“批必查、查必果、果必報”。形成“黨辦”“行辦”雙線運行，各項工作項項有人抓、件件有落實，互相銜接、互相促進、齊抓共管的良好氣氛，保證領導與部門之間、部門與部門之間、上下級行之間信息渠道的暢通和及時有效銜接。要做好新時期____工作，健全來信來訪、督查督辦登記簿，認真解決和答復來訪來信群眾反映各尋問的問題，積極為全行各項業務的開展創造寬松良好的經營環境。二、緊緊圍繞全行工作思路開展信息和調研。當前，方案中的重點抓好對“散小差”貸款退出、市場保險代理拓展和企業改制中不良資處置等方面的調研。二是緊緊圍繞效勞領導需求開展信息和調研。首先要為上級行領導理解下情效勞，重點圍繞上級行各類會議精神情況的貫徹落實，各個時期業務經營管理開展情況、基層行的新做法等，及時為上級行領導提供信息。其次，調研要面向基層，效勞領導。辦公室要組織得力人手，及時總結基層工作中的好經歷、好做法，反映工作中出現的新情況和新問題，爭取每季度能提供一篇數據準確、分析^p透徹有針對性的調研材料，為本行領導下一步工作科學決策提供效勞。三是緊緊圍繞業務經營中熱點、焦點、難點開展調研。當前，全行各項業務開展速度呈現出良好的增長態勢，工作中的新情況、新問題不斷涌現，這就要求我們必須把準時代脈搏，通過調研，及時向行領導匯報，向基層行反應，使信息調研始終站在業務的最前沿。三、努力進步公文管理質量和效率，保證各項工作的貫徹落實。公文是各級行開展公務活動的根本工具和重要載體，也是各級行管理程度和工作效率上下的集中現，要實現公文管理的科學化、標準化和高效化，發揮提升機關管理程度和促進業務開展的作用，應重點做到三個加強。一是加強迫度建立，夯實公文管理運行根底。合理的制度和完善的規章體系，是保證公文管理質量和公文程度的重要根底，要根據總行公文管理方法及相關制度規定，及時制訂涵蓋公文處理、審核，收發、機要文電管理在內的一系列規章制度，積極構建較為完善的公文管理體系。二是加強過程控制，進步公文管理質量和效率。針對目前我行公文質量偏低的實際，今后我行應重點把好公文審核關、會簽關、內容關和文字關，嚴格公文保密規定，實在加強對涉密文件的簽收及各流轉環節的管理，有效進步公文流轉速度。三是加強對公文的督查督辦。進一步細化督查工作程序，建立督查卡、明確督查責任、督查內容、交辦時間、完成時限、主辦部室，努力進步督查工作的性，逐步使督查工作制度化，標準化和科學化，進步工作實效，保證政令暢通和全行各項工作的及時、正確貫徹落實。四、使方案都細致清楚，領導做好催促工作。加強檔案管理，努力提升檔案效勞程度。近年來，地分行機關檔案管理工作，圍繞效勞全行業務經營和改革開展需要，積極創新效勞手段，不斷進步檔案標準化管理程度，取了顯著成效，但是，由于對基層行檔案管理工作指導較少，加之受客觀條件等因素制約，使基層行的檔案管理普遍跟不受騙前形勢開展的需要，突出地表如今硬件設施不全，公文不按制度要求歸檔，人員素質偏低等，給行領導和各部門及時查閱檔案資料，迅速準確地提供信息造成了一定的困難。針對這些問題，今后我行檔案管理工作將在繼續抓好機關檔案管理的根底上，著重加強對基層行檔案管理的指導，加強檔案資的利用，進步檔案管理電子化程度和效勞層次效勞價值，管好用好檔案，積極配合各業務部門充分利用歷來數據，定期開展業務經營形勢預測和分析^p，及時為行領導正確決策提供科學根據。銀行的開展對國家的開展大有裨益，所以我們一定要認識到當前的情況，只有銀行正常工作了，我們才會有更多的開展，這些都是我們一定要做好的事情，在不斷的開展中，這些都是工作的需要。現實情況下，我們一定要做好這一切。曾經的我們是很重視銀行的開展的，在不斷的開展中得到更多的進步，這是我們一直以來成長的根本。相信我們的國家一定會更加的繁榮、富強!企業2023年度工作思路以下是工作為大家整理的企業2023年度工作思路文章，！XX年時間已經過半，下半年擺在我們面前的任務還非常繁重，我們要認真對照年度經營管理指標，制定下半年的目的任務，并狠抓落實。一方面要針對上半年工作中暴露出的問題和缺乏，制定實在可行的措施，改良工作、提升質量;另一方面，還要把上半年工作中好的思路、方法以及工作組織形式等予以傳承和發揚，保持優勢、再接再厲，確保公司全年工作目的和任務的順利完成，確保公司各項工作高質量、高程度地持續推進。一、下半年的工作目的1、實現經營收入**萬元、利潤**萬元;2、實現顧客滿意度≥**%;3、報修響應及時率100%;4、回訪率不低于總戶數的80%;5、公共配套設施完好、無隨意改變用處;6、公共設備完好率≥98%;7、員工100%培訓后上崗;8、無消防責任事故;9、無平安消費責任事故;10、固體廢棄物做到100%分類并做到無違規處理;11、污水、噪音、廢氣做到達標排放;12、節能降耗：紙張雙面使用;園區照明等電器設施采取定時定員開關，辦公場所做到人走燈滅;全公司無跑、冒、滴、漏現象。二、詳細工作措施1、強化效勞意識，進一步提升工作質量在下半年的工作中，我們要繼續強化效勞意識，以業主滿意為檢驗工作質量的最終標準，全面進展深化管理效勞體制改革工作，擴大效勞的廣度與深度，在工作質量、效勞時效上狠下功夫，進步工作效率和到場效勞準點率，做到高效質優，提升工作質量，提升業主的滿意度和公司的美譽度。我們要繼續推廣我們優質的效勞形式，進步物業報修、業主求助等事務的連續性和效勞的延伸性;要加大對業主的回訪力度，針對每一戶業主的情況，分別予以關注、及時跟進;要急業主所急，想業主所想，實在解決業主戶內的工程問題和電梯故障、空調噪音、車庫內和車庫出入口平安設施的設置以及小區內噪音等一系列公共區域的工程問題以及一些影響生活的事情，千方百計讓業主滿意;要加強對各區域的日常保潔保養及綠化養護工作，給尊貴的業主營造一個干凈、優雅的居住環境。2、強化創新意識，卓有成效地開展工作在下半年的工作中，我們要繼續強化創新意識，特別是針對制約工作的一些“瓶頸”問題，要拿出新招法、新舉措，以創新促進工作質量的提升。針對業主費用交納不盡人意的情況，我們要集思廣益，對不同業主采取相應的措施及時追繳各類欠費，加大物業管理費和其他費用的收繳工作力度，將收繳工作落實到人，確保年度預算指標的完成;我們將根據自身特點，開展形式多樣的公益、文體、興趣等社區文化活動，調動業主參與的積極性，拉近與業主之間的間隔，在每一個節慶前對園區和會所進展裝飾和布置，營造良好的節日氣氛，創新效勞;針對目前公司一線崗位人員流動情況較為嚴重，下半年將加強對平安管理部缺編人員的招聘工作，通過多渠道、廣途徑的招聘方式，全力滿足平安管理部缺編要求，同時對各部門人員編制也將進展全面調整，合理設立工作崗位及人員編制，充分發揮員工的工作主動性和積極性。3、強化管理意識，推進工作標準化運作在下半年的工作中，我們要繼續強化管理意識，以iso標準和相關要素為基點，制定貫穿公司的內部管理流程和作業標準，使內部管理制度全面化和標準化。我們將健全各項管理制度，將責任落實到人，將指標分解到人，完善各項效勞標準及操作流程，保證員工效勞程度的一致性，做到職責明確，實行目的化管理。我們要靠制度管人，在制度執行過程中給員工輸入“按章辦事，一絲不茍”的管理理念。另外，我們要做好績效考核工作，我們將通過筆試和實操方式對各位員工進展考評，在檢查各部門制度執行情況根底上對各部門進展年終考評，再根據各部門全年工作完成情況制定出考評成績，有效激發各部門的團隊精神，鼓勵先進，鞭策后進，從而保證各項物業管理工作有序的進展。4、強化培訓的意識，全面提升員工的工作才能企業的競爭，歸根結底是人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待進步，在下半年的工作中，我們要繼續強化培訓意識，通過培訓全力進步員工的整體素質和工作才能，打造一流的團隊。特別是為迎接三期業主順利收樓，我們要加強對清潔組禮節禮貌、效勞意識、操作規程、平安作業等方面的培訓;加強對綠化組平安操作、各類綠植的日常維護保養、各類喬灌木的修剪、病蟲害防治等方面的培訓;同時，我們還要做好平安培訓，讓員工理解平安意識重要意義和進步員工的平安意識，掌握消防器材使用方法，平安責任落實到個人。最后，我們還要進一步加強企業文化建立，制定員工手冊，培育獨有的精神特質和文化特質，要加強部門溝通與協作，培育團隊精神，要加強執行力建立，養嚴謹高效的工作作風，進一步打造我們的品牌優勢，進步企業的知名度。總之，在XX年下半年，我們將努力使工作程度再上一個新臺階，打造一支作風過硬，素質超高，能打硬仗的隊伍，全面完成各項經營管理指標，形成并彰顯我們的核心競爭力，不斷進步業主對的信賴和滿意，在業界樹立良好的形象和口碑，把打造成為物業管理程度第一的高檔住宅社區。社區年度工作思路范文XX年年即將完畢，我們又迎來了新的一年。***社區2023年工作思路是：緊緊圍繞區、街的中心工作，以創特色、爭品牌為目的，為社區居民提供優質效勞為抓手，不斷推動社區黨建、計生、民政、綜治平安消費、勞保等各項工作的開展。一、保持原有的特色今年以來，在廣闊居民大力支持下，經過社區民警和社區工作人員的共同努力下，到目前為止，轄區內未發生任何刑事案件。在明年的工作中，我們將以下幾個方面開展工作：1、建立健全組織網絡。建立和完善低保義務治安巡邏隊、民事調解委員會、黨員義務巡邏隊、幫教等各種群眾性的自治組織，協助駐社區民警做好社區的治安工作，對流動人口、刑釋解教人員和涉毒人員進展教育管理，處理社區內發生的矛盾糾紛等。對刑釋解教人員堅持每月見面談話不少于一次，幫助他們解決生活中的困難，確保不發生重新違法犯罪情況。發揮小區保安和樓棟長的作用，要求他們對出入社區的生疏人員，進展認真詢問，發現可疑之處，要及向社區工作人員報告。2、防火防盜工作長抓不懈。催促小區物業管理單位裝備防火設施和人員。要求物業管理安裝電動門，裝備專職值班人員，定時開門、關門，對小區實行封閉式管理;對單位宿舍小區，要求單位在小區內設立門衛值班制度，對進出人員實行詢問制，并進展嚴格的登記制度。同時組織社區輔警進展24小時值班巡邏，組織由退休人員、低保戶、黨團員等治安志愿者隊伍，白天進展義務巡邏，安排低保人員，堅持每晚在小區巡邏，提醒居民鎖好車輛，關好門窗、注意防火防盜，確保社區零盜竊零火災事故。3、發揮民調、幫教、協會等自治組織的作用。建立健全人民調解委員會等群眾性自治組織。充分發揮治安志愿者和人民調解員的作用，定期召開由人民調解委員會人員和居民代表參加的社區治安情況分析^p會，聽取社區民警對社區治安情況地介紹，并根據社區民警提出的治安工作要求，組織社區治安積極分子參與社區治安的防范工作;同時要求委員會成員積極參與幫教刑釋解教人員。二、爭創文明安康品牌社區文明象征著和諧、安寧、純潔、清新、安康和幸福，是人們追求的理想目的。隨著社會經濟的快速開展和人民群眾生活程度的不斷進步，人們追求文明安康向上的需求和關注程度愈來愈高，作為居民的自治組織——社區委員會，更有義務加以引導，為此，我們社區在2023年的工作中，將建立文明安康的和諧社區，作為自己的品牌精心打造。1、加強文明安康品牌社區組織建立為實現打造文明安康品牌社區的目的，我們社區將與駐區相關單位建立文明安康社區創立領導小組，由黨政一把手負總責，按照“以社區為主導，駐社區單位為依托，貼進居民、資共享、共育品牌”的工作思路，制定創立方案，明確創立任務和創立內容，建立創立長效管理機制。加強與駐社區區單位溝通，堅持每季度一次聯席會議制度，互通情況，定期研究品牌社區創立工作。2、明確創立文明安康品牌社區的工作思路創立文明安康品牌社區的目的是通過開展創立品牌特色活動，全面提升社區各項工作程度。為此，結合本社區特點，堅持“四抓四面對”的工作思路。“四抓”，即：一抓組織網絡。以社區黨支部為龍頭，協調駐社區單位黨組織，以創立工作為中心，統一思想，進步黨組織的“凝聚力”，積極為創立工作出謀劃策;二抓建立標準。制定文明安康社區創立標準，文明家庭評比標準，安康老人評比標準以及社區在節約能、衛生保潔和為民效勞等方面的工作標準，標準創立內容;三抓創立重點。以標準社區居民言行舉止為內容，以改善社區衛生環境和加強宣傳教育為抓手，努力進步社區居民的身心安康程度和文明向上的意識;四抓教育宣傳。利用社區黑板報、櫥窗、宣傳欄等宣傳工具，加大文明安康生活及好人好事的宣傳力度，標準社區健身場地，穩固社區教育陣地。“四面對”，一是面對社區黨員，緊緊依靠樓、幢長和社區黨員開展創立活動，通過每月的學習教育進步黨員素質和參與社區建立的積極性，從而帶動廣闊居民的廣泛參與;二是面對各類群體。設立老年人安康效勞工程，定期開展老年安康知識講座和咨詢，進步社區老年人的安康程度;結合社區方案生育和青年生殖安康教育工作，為中青年群體提供相關的安康知識。三是面對青少年。利用寒暑假，組織社區少青少年開展豐富的文體活動，促進青少年的身心安康;利用愛國教育基地，培養他們做有理想、有道德、有文化、有才能的一代新人。四是面對特殊群體，對“flg”和人員，開展“崇尚科學，反對迷信”的科普宣傳和安康教育活動，樹立安康的人生觀;對兩勞回歸人員，進展定期走訪，教育他們珍惜生命，樹立正確的人生觀和價值觀。三、打破“四大工作瓶頸”1、社區綜治工作有新打破以爭取“漯河市平安社區”為目的，加大普法宣傳力度，突出“打防結合、預防為主、專群結合、發動群眾”的工作方針，合理調整社區大組管理區域，結合計生工作澄清社區住戶底子，建立“一戶一檔”表。制定社區綜合治理區域圖，健全大組、小區、樓棟、住戶四級管理體系并制定內部使用的住戶信息聯絡表。進一步標準綜治臺帳，建立綜治四級管理網絡，成立社區各類志愿者巡防隊，深化開展社區志愿者巡防隊與標準小區管理的“六無”平安社區創立活動，確保社區居民安居樂業。2、計生工作有新打破一是加強計生隊伍建立，建立“三位一體”的計生隊伍及計生四級管理網絡，加強計生隊伍培訓工作，標準內部資料臺賬，結合綜治工作澄清底子、建立完善計生流動人口管理長效新機制，繼續開展“新育新風進萬家“活動，進一步深化方案生育居民自治工作，按照“一胎上環、兩胎結扎”的工作要求，力爭長效避孕率達98%以上，群眾對計生工作的滿意率達95%以上。確保計生各項指標達標，爭創優質效勞模范社區。做好城區屬地管理工作，做到屬地管理達99%以上。3、社會保障工作有新打破。一是加強社區就業效勞體系的建立，努力提供社區失業人員、____技能免費培訓，努力創造開發公益性崗位，力爭實現新增就業崗位50個，進一步完善退休人員管理制度，建立退休人員信息網頁，標準退休人員資料臺帳，開展退休人員效勞活動，爭創“退休人員社會化管理示范社區”。二是進一步完善社會救助工作。努力健全幫扶助困制度，標準幫助程序，實行低保動態科學標準管理，確保社區低于保障線居民應保盡保;努力作好社區低保戶、特困戶的重大疾病救助工作，確保社區弱勢群體因病救助有求必應。三是努力搞好社區殯改工作，及時反應社區殯改工作信息。4、城市管理工作有新打破。一是完善社區城管網絡，健全城管各項制度，標準城管內部臺帳，改變管理形式，成立社區城管協會，建立社區志愿者隊伍。二是加大宣傳教育力度。廣泛宣傳城市管理法律法規和有關政策，對市民參與城市管理和文明行為進展正確的言論引導。要在全社區大力營造“人民城市人民建，人民城市人民管”的良好言論氣氛。引導社區居民從自己做起，努力進步自身的文明素質和城市文明程度。加強背街小巷環境衛生管理，垃圾袋裝率達95%以上。按照凈化、綠化、硬化、亮化、美化要求，對居民進展環境改造，推進小區環境綜合治理，努力建立環境優美的物業型小區。以上就是我們社區在2023年創立品牌社區的總體設想。我們將整合社區資，采取各種手段，努力構建社區教育管理體制和長效運行機制，同時以創立“文明安康品牌社區”為抓手，全面推動社區各項工作的開展，不斷豐富精神文明建立內涵，努力做到貼近居民生活、滿足居民需求，為廣闊社區居民提供優質高效的效勞。2023社區年度工作思路社區在新的一年里，將緊緊圍繞街道中心工作任務，以人為本、效勞群眾、積極深化的開展構建“風范道德型”社區，社區2023年工作方案詳細如下;一、扎扎實實做好社區黨建工作，為構建“風范道德型”社區提供組織保證社區黨組織是社區各類組織和各項工作的領導核心，社區黨組織堅強有力，才能凝聚領導力量，形成群策群力、共建和諧社區的場面。因此我們將注重發揮黨支部在社區的核心導向作用，把社區黨建工作與搞好居民自治、加強社區管理交融起來，進一步建立健全部各項制度建立、社區工作職責、“三會一課”制度、黨員聯絡貧困戶制度、流動黨員管理制度、黨員開展制度、黨員效勞站。實現社區共建、文明共創、資共享的目的。二、認真做好各類效勞工作，進步居民生活質量居委會、社區黨支部和社區的群眾直接面對面，上新的一年中，我們將把以人為本、效勞群眾作為社區一切工作的根本點和出發點。一是想方設法為群眾解決生活困難。在2023年的工作根底上，進一步把理解社情民意解決困難群眾熱點，難點問題作為民政工作的主要任務，千方百計創造一個良好的民政工作環境。二是積極拓展就業渠道，創造就業時機。社區內就業困難人員主要是年齡偏大、有沒有一技之長的人員，針對這種情況，我們將為下崗失業人員開設技能培訓，使他們學有所長，掌握一定的業務技能，為下一步就業創造良好條件。同時，想方設法積極尋找就業崗位，組織下崗失業人員參加各類培訓和招聘。為離退休老人辦理養老金驗證等。三是主動做好方案生育工作方案，積極為社區已婚育齡婦女建立信息卡，及時掌握他們的根本信息，婚姻信息、懷孕信息、避孕信息、子女信息等，對當年發生婚、孕、產、術四種現象的育齡婦女及時上門效勞，經常開展方案生育政策法規的宣傳工作，發放方案生育用品用具、避孕藥具等，把關心育齡婦女的身心安康實在落到實處。使計生協會“效勞零間隔、關愛三到人”的效勞理念進一步得到表達。四是做好社區治安工作、促進社區穩定。為了確保社區居民有平安穩定的生活環境，我社區在創立平安社區上下功夫，積極構建以社區民警為主導、社區輔助為依托，社區居民積極參與的治安網絡，落實責任，立足預防，發揮社區居民力量，確保重大節日無人上訪鬧事，做到群防群治。同時積極做好民調工作，對轄區內發生的家庭、鄰里糾紛，做到認真、及時調解，防止矛盾進一步擴大。三、做好衛生、殘聯以及老齡人工作，促進社去全面協調開展在社區衛生工作方案中，社區居委會將一如既往地與街道齊抓共管，清理衛生死角、整治周邊環境，在春夏兩季的愛國衛生運動中，積極做好滅鼠、蚊工作，定人定點定期進展消滅，給社區居民生活一個整潔、舒適的環境，同時注意協調，全面開展。在雙擁工作中，把軍愛民、民擁軍的優良傳統進一步發揚光大，為獨居老人簽訂“一助一”助老協議書，使敬老愛老的中華民族傳統美德在社區逐步形成。在殘聯工作中，做好殘疾人致富技術培訓，為殘疾人平等參與社會競爭提供效勞，加快殘疾人脫貧步伐。緊緊圍繞工作重點做好殘疾人政策落實和法制宣傳，穩定殘疾人隊伍，更好的為廣闊殘疾人效勞。共青團、殘聯組織是黨和政府聯絡人民群眾的橋梁和紐帶，我們將組織居民積極參加街道共青團、婦聯等組織開展的各項活動，進一步推動社區協調開展。2023年度銀行工作思路以下是工作為大家整理的2023年度銀行工作思路文章，！上半年，ⅩⅩ銀行全體員工在總部年初工作會議精神的指引下，緊緊圍繞“穩固、完善、改革、開展”的工作方針，以“雙五”戰略為目的，結合東北老工業基地的振興，鼓足干勁、同心協力，克制不利因素，繼續發揚艱辛創業精神，以“老實守信、創新務實”為座右銘，不斷拓展新的業務領域，開拓廣闊的生存空間。截止六月末，我行各項存款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長。其中,儲蓄存款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長;對公存款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長。各項貸款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長。存貸比。按“一逾兩呆”口徑劃分，不良貸款余額萬元，比年初增加萬元，增長，比去年同期萬元減少萬元，下降，不良貸款占比，比年初下降了個百分點;按“五級分類”口徑劃分，不良貸款余額萬元，比年初萬元增加萬元，增長，不良貸款占比，比年初下降了個百分點。各項收入萬元，各項支出萬元，經營表達虧損萬元。上半年工作總結上半年，ⅩⅩ銀行經營工作總的特點是：存款規模增幅不大，不良貸款盤活工作有一定成效，經營表達虧損。(一)克制不利因素，努力吸收存款，創始吸儲工作新場面由于歷史遺留因素和客觀因素的影響，20xx年初我行吸儲工作開展得不很順利，行領導立即組織中層召開吸儲工作會議，并制定吸儲方案。1、員工轉變觀念，吸收存款由被動變為主動近年來，我行一直將吸儲完成情況與員工工資相掛鉤，但成效不大。今年上半年，行領導更注重讓員工從思想上認識到“存款是立行之本”，隨著“存款立行”觀念教育的深化人心以及“我為我家”吸儲競賽活動的競相開展，員工的思想觀念發生較大的轉變，由過去的“被動吸儲”逐漸轉變為主動通過親屬、同學、朋友等各種關系千方百計吸收存款，僅第一季度三個月的時間，員工就吸收存款余萬元，儲蓄存款余額較年初增長萬元，超額完成第一季度儲蓄存款方案，為全年的吸儲工作翻開新場面。2、以積極的營銷措施開拓對公存款市場，對公存款有所增加上半年，我行卓有成效地開展各種營銷活動，積極印制各種新業務的宣傳單，一方面既進步我行的知名度，另一方面也向廣闊新老客戶宣傳我行的新業務。在穩定老客戶的同時，也積極運用各種手段和措施挖掘新客戶;全行上下共同尋找大額存款信息，對于一些特殊客戶，由行領導親自進展攻關和疏導，在全行的共同努力之下，不僅遏制了存款下降的趨勢，還比年初增加萬元，比去年同期也有所增長。(二)以信譽卡和市場開發為依托，大力拓展中間業務截止六月末，我行新發卡張，卡余額萬元;pOS機消費額元;新增代發工資戶數戶，沉淀金額萬元;代理財產保險元，代理千嬉紅保險份，金額元，代理鴻泰壽險份，金額1萬元;代收挪動、聯通手機話費筆，金額萬元;代售充值卡萬元，實現中間業務收入元，較好地完成了中間業務的各項指標。1、加大中間業務市場開發力度，充實中間業務小組成員三月份，我行進展了全員崗位競聘，人員有所調整。為加大中間業務的市場開發力度，我行將具有市場營銷特長的人員充實到中間業務小組。2、中間業務指標層層分解我行個人業務部將一年的全部指標分解到月，分解到人，并責成中間業務小組組長在每月月末進展專題匯報。通過這種方式，較好地完成總部下達的中間業務指標。3、做好傳統業務，大力開發新業務、新品種六月中旬，我行在繼續做好“代收手機費”、“代售充值卡”、“代發工資”等傳統中間業務的根底上，新創辦“代收小靈通話費”和“代收網通固定費”的業務。上半年，我行新開立工資轉存戶戶，新開卡張。(三)積極辦理信貸業務新品種，增強社會效應1、創辦承兌業務截止六月末，我行共辦理承兌匯票業務兩筆，金額總計萬元，手續費收入元。2023年初，我行公司業務部組織員工學習承兌匯票管理方法。為加大我行社會知名度，擴大社會效應，2023年3月，我行開場進展對外宣傳。2023年3月31日，我行辦理了第一筆承兌匯票，金額為萬元。承兌匯票業務為我行帶來的收入并不多，但是通過該項業務的辦理，既可以讓客戶理解我行，在效勞過程中，又可以增近與客戶之間的感情、增強良好的社會效應，同時，也可以增加我行對公存款。2、創辦下崗失業小額擔保貸款截止六月末，我行辦理下崗失業小額擔保貸款筆，金額萬元。為增加收入來，在行領導的積極運作下，我行成為市財政局指定辦理下崗失業人員小額擔保貸款的金融機構。為保證每筆貸款的及時發放，我行公司業務部員工予以積極、主動地配合，使該項業務得以順利開展，真正表達了ⅩⅩ銀行“家鄉銀行效勞家鄉市民”的宗旨。(四)積極催收貸款，努力壓縮不良貸款1、做好貸后調查，積極催收貸款截止六月末，我行收回貸款筆，金額萬元，為防止新的不良貸款的產生，減少信貸資產的損失，我行積極做好貸后檢查工作。上半年，公司業務部對我行正常貸款戶逐一走訪，理解企業經營情況，發現問題及時與行長溝通，同時做好貸后檢查報告。對于即將到期的貸款，提早一個月向借款戶下發收款通知，并進入企業調查，對于經營效益良好、還款信譽較好的黃金客戶辦理借新還舊。對于涉及政府行為的貸款，我行提早兩個月開場進展催收，例如自來水公司與市場效勞中心貸款，我行信貸員分別走訪了ⅩⅩ、ⅩⅩ、ⅩⅩ、ⅩⅩ，及時為這兩筆貸款辦理了借新還舊。同時，將ⅩⅩ所欠的萬元利息全部催收完畢。2、努力壓縮不良貸款，進步信貸資產質量截止六月末，按一逾兩呆口徑劃分，我行不良資產萬元，比去年年初增加萬元，比去年同期減少萬元，下降，不良貸款占比，比年初下降個百分點。不良貸款一直是我行多年來亟待解決的問題，由于一些歷史原因和國家宏觀政策的影響，使一些已停業或解體的借款戶的沉欠貸款無法歸還。上半年，我行加大清收力度，通過處理抵貸物的形式收回局部貸款，此外，通過各種法律手段，盤活局部不良資產，從相對指標上完成了總部下達的任務。(五)積極開展黨建工作，發揮戰斗堡壘作用我行屢次召開支部會議首先選舉ⅩⅩ同志了為我行黨支部書記。在新任書記的領導下，黨支部定期召開支部會議，認真學____建工作要點以及各種黨的理論知識，并結合實際認真分析^p我行當前所面臨的嚴峻形勢，研究措施和對策，較好地發揮了黨支部在經營工作中的戰斗堡壘作用。上半年，在黨支部的培養和幫助之下，通過總部黨委的嚴格審查和組織談話，使我行兩名黨外積極分子成為*預備黨員，并使一名預備黨員成為正式黨員。此外，黨支部隨時掌握員工的思想動態，教育員工用開展的和辯證的方法考慮和解決問題，堅持“三會一課”制度及組織召開，加強黨風廉潔、自律和反****斗爭的自覺性。特別是黨的“十六大”召開以后，黨支部經常組織員工學習“十六大”報告和新黨章，進步員工的政治理論程度。(六)加強“四防一保”，確保資金平安運營辦公室按照總部的要求和相關規章制度，加大力度對保安人員進展定期教育和長期管理，制定了保安人員管理檔案，不斷進步其綜合素質;定期檢查兩所一柜的平安情況和設施設備的完好性，對火、滅火器擺放位置、性能進展經常性檢查，按期更換滅火器的二氧化碳及泡沫粉，發現隱患、問題，及時、徹底整改;積極配合總部進展各項檢查，同時做好自查和總結，將有關材料及時上報。上半年，我行工作雖然獲得了一定的成績，但較總部的各項指標還有很大差距，雖然存款、貸款規模均有所增擴大，但是增幅較小，較總部下達的任務還有一定差距;員工的綜合素質較現代化ⅩⅩ銀行員工的要求還有很大的差距。鄉鎮2023年度工作思路以xx屆四中全會和省委七屆五次全會精神，以及胡春華省長最近到我縣調研時的講話精神為指導，我們緊緊圍繞縣委、縣政府的目的要求，結合我鎮實際，召開了專門黨政聯席會，就如何抓好XX年和今后一個時期工作，進展了認真研究和謀劃。確定工作思路為：貫穿一條主線〔學習和理論科學開展觀〕，夯實一個根底〔抓班子，強隊伍，夯實基層組織建立根底〕，抓住一個關鍵〔民生工作〕，發揮三大優勢〔區位、土地、企業優勢〕，培強五大產業〔鑄造、紡織、淀粉、建材、養殖〕，努力打造科學開展、和諧進步新a鎮。詳細說，就是要抓好以下幾個方面的工作一、基層組織建立。一是認真完成學習理論活動各項任務，并穩固學習理論活動成果，把活動始終落實到人民群眾得實惠上，讓群眾實在感受到活動帶來的成果。二是加強干____伍培訓，認真開展好“兩創一建”活動，進一步增強干部的執政才能和帶頭創業、帶著群眾創業的本領，促進新農村建立。三是繼續抓好后進黨支部排查整頓工作，為新農村建立打下堅實根底。二、工程建立工程建立是理論科學開展觀的有效載體，是經濟工作的核心和基石。明年需重點抓好以下幾點：一是強化專職隊伍科學開展意識，落實領導干局部包工程責任制，千方百計優化開展軟環境。二是對東、西尹3000多畝荒崗未利用地做一工業園區整體規劃，讓工程向園區集中。抓好在此落戶的唯強牧業公司擴建工程，幫助其協調新征土地100畝，使其總產能到達年出欄種豬5萬頭。三是抓好遠大閥門1____方米大型鑄鋼機加工車間建立。四是抓好洪利淀粉擴建工程，新上骨朊粉和酒精消費線各一條。二、小城鎮鎮建立在小城鎮建立上，要重點抓以下幾項工作。一是規劃先行，在鎮域總體、一個中心鎮、4個中心村規劃的修編完成的根底上，加大祥規的編制步伐，讓規劃具有更強的操作性。二是認真落實現有新編《a鎮振興路街道景觀規劃》，加強對該路段兩側的建立工程管理。三是方案用三年時間，完成振興路兩側涉及38個農戶，5家單位的平房拆遷改造，全部改建成兩層及兩層以上建筑。同時，要抓好振興路與107交界的t字路口的建立，推進標志建筑和廣場的規劃建立進程。四是鎮區綠化。抓好振興路兩側苗木補種和管護，著手107國道尹村段綠化。五是強化鎮區戶外廣告牌位統一管理。三、民生工作一是加大跑部____、跑省進廳，全力爭取改善民生的工程和資金，如統一供水和人畜飲水工程等。二是不折不扣的落實現有的糧食補貼等惠農政策。三是繼續落實通過一事一議的方式，開展農村公益事業，方案打井眼，修路公里，上變壓器臺套。四是探究企業與村結對子等形式，開展農村公益事業。六、其它工作在綠化工作上，以堯山綠化為主，完成植樹造林畝。在____穩定上，狠抓領導干部接訪和____穩定工作責任制，建立領導干部大接訪長效機制。繼續強化村級綜治組織建立，加大對村級調解員的培訓，進步業務程度和調解矛盾的才能，確保小事不出村、大事不出鎮。在方案生育工作上，要集中精力，再增措施，搞好四個季度生殖安康效勞和四術一征工作，將政策外生育率降到最低，嚴厲打擊“兩非”案件，有效控制人口出生性別比，實現方案生育各項指標的順利完成。鄉鎮2023年度工作思路以xx屆四中全會和省委七屆五次全會精神，以及胡春華省長最近到我縣調研時的講話精神為指導，我們緊緊圍繞縣委、縣政府的目的要求，結合我鎮實際，召開了專門黨政聯席會，就如何抓好xx年和今后一個時期工作，進展了認真研究和謀劃。確定工作思路為：貫穿一條主線〔學習和理論科學開展觀〕，夯實一個根底〔抓班子，強隊伍，夯實基層組織建立根底〕，抓住一個關鍵〔民生工作〕，發揮三大優勢〔區位、土地、企業優勢〕，培強五大產業〔鑄造、紡織、淀粉、建材、養殖〕，努力打造科學開展、和諧進步新a鎮。詳細說，就是要抓好以下幾個方面的工作一、基層組織建立。一是認真完成學習理論活動各項任務，并穩固學習理論活動成果，把活動始終落實到人民群眾得實惠上，讓群眾實在感受到活動帶來的成果。二是加強干____伍培訓，認真開展好“兩創一建”活動，進一步增強干部的執政才能和帶頭創業、帶著群眾創業的本領，促進新農村建立。三是繼續抓好后進黨支部排查整頓工作，為新農村建立打下堅實根底。二、工程建立工程建立是理論科學開展觀的有效載體，是經濟工作的核心和基石。明年需重點抓好以下幾點：一是強化專職隊伍科學開展意識，落實領導干局部包工程責任制，千方百計優化開展軟環境。二是對東、西尹3000多畝荒崗未利用地做一工業園區整體規劃，讓工程向園區集中。抓好在此落戶的唯強牧業公司擴建工程，幫助其協調新征土地100畝，使其總產能到達年出欄種豬5萬頭。三是抓好遠大閥門1____方米大型鑄鋼機加工車間建立。四是抓好洪利淀粉擴建工程，新上骨朊粉和酒精消費線各一條。二、小城鎮鎮建立在小城鎮建立上，要重點抓以下幾項工作。一是規劃先行，在鎮域總體、一個中心鎮、4個中心村規劃的修編完成的根底上，加大祥規的編制步伐，讓規劃具有更強的操作性。二是認真落實現有新編《a鎮振興路街道景觀規劃》，加強對該路段兩側的建立工程管理。三是方案用三年時間，完成振興路兩側涉及38個農戶，5家單位的平房拆遷改造，全部改建成兩層及兩層以上建筑。同時，要抓好振興路與107交界的t字路口的建立，推進標志建筑和廣場的規劃建立進程。四是鎮區綠化。抓好振興路兩側苗木補種和管護，著手107國道尹村段綠化。五是強化鎮區戶外廣告牌位統一管理。三、民生工作一是加大跑部____、跑省進廳，全力爭取改善民生的工程和資金，如統一供水和人畜飲水工程等。二是不折不扣的落實現有的糧食補貼等惠農政策。三是繼續落實通過一事一議的方式，開展農村公益事業，方案打井眼，修路公里，上變壓器臺套。四是探究企業與村結對子等形式，開展農村公益事業。六、其它工作在綠化工作上，以堯山綠化為主