第29頁共29頁籌劃公司的年終工作總結公司hr年終工作總結(一)時間飛逝，一轉眼已到202_年年末，回憶這一年的工作情況以及為明年工作開展做好充分準備，特對本人202_年工作情況特進展以下總結：在職期間，本人主要負責兩方面的工作：人事管理和行政管理。一、人事管理方面1、制定并落實相關人事管理制度初到公司，適逢構造重組，結合自身環境制定了與公司開展及執行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責公司的考勤統計工作。在執行過程中，我可以盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統計考勤，每月初以統計數據為根據，及時為員工飯卡進展充值，為大家做好后勤保障工作。2、歸檔人事檔案我知道，及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業務開展有著至關重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我可以做到分別以紙板和電子版備份，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息復印并分發給公司各位領導及辦事員備查使用。3、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的詳細政策和執行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失，關系到企業信譽的優劣以及企業與員工之間關系的和諧與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作才能的信任和考驗。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。如今，我已經能獨立并純熟地完成社會保險、住房公積金和人才這三局部人事任務的常規性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。4、招聘新員工根據業務部的實際需要，人事部在月伊始有針對性地、合理地進展了員工招聘工作。回想起半年前的求職經歷，我認為自己有義務尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發點，以公開、公平、公正為選拔原那么，把好公司引進人才、擇優錄用的第一關。我可以做到對每一位應聘者的簡歷進展認真的挑選，對每一位有時機前來面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的根底。二、行政工作方面1、辦理企業營業執照年審及工商備案資料變更等相關事宜和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業有關的工商行政事務也是與政府打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設置雖然人性化，但其工作態度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講，在工作之初確實造成了不少困難。好在公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協助，才讓我有時機在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高。如今我已經可以單獨完成企業變更的全部流程，并能積極配合財務部、業務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜。2、為公司領導辦理出國簽證領導們常因業務需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開場的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領導辦理簽證的“參謀”，這里凝聚了廣闊同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下，我先后為領導們辦理赴、、等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領取簽證。每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序;一樣的是，完成這項工作需要良好的英語根底和自我更新知識的才能。在為領導們辦理簽證的過程中，我學習了很多相關的知識，認識到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地進步自己，才能勝任看似簡單的行政事務工作。3、匯總產品價格，整理能報道信息，進展月終、年終價格趨勢分析^p。我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業務的工作而劃分在行政事務部的工作之外，因為每個人都有為公司開展奉獻智慧和才能的時機，因為行政工作歸根到底是效勞于公司開展的。也許我的想法毫無創意，也許我的方法欠妥，也許我的才能甚微，甚至在無人問津時，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項簡單的工作不會像專業的網站和資訊公司做得那樣完善和，但當有一天業務需要其中的某個數據時，它卻是及時而必需的這就是積累的價值，也許每天只堅持做一點點，一定會有為此收獲的時候。4、其他行政工作行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、、訂餐、租花、發快件、印制名片、續訂網站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機維護，大到結算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協商價格、協助領導為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領用情況進展備案。每一項工作的完成都是對責任心和工作才能的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的本錢換得的效率，這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。作為行政人事部的工作人員，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想協調好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業務的正常有序開展，首先要抱以一個正確的心態，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次，要不斷進步自己、抓住每一次讓自己學習和成長的時機，努力進步業務程度，在業余時間擅長發現與工作有關的新事物新知識;最后，以主人翁的姿態發揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。最后，感謝各位領導可以提供應我這份工作，使我有時機和大家共同進步、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心照顧。雖然我還有很多經歷上的缺乏和才能上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會更好!公司hr年終工作總結(二)首先，可以參加xxxx人力資部招聘團隊，是我的榮幸。在這個部門這么多天的實習里，受到了前輩們細心的指點，耐心的扶持，盡心的培育。這些工作理論中得到的珍貴經歷，是在校園學習里無法企及的!在xx的實習，讓我在以下幾個方面得到收獲：一、交流溝通;無論身處怎樣的職位，人與人之間的交流溝通是必不可少的，然而從我自身的角度來看，與人交流這一方面，我存在了很大的缺陷。招聘助理實習生的崗位要求我必須可以與求職者進展交流，這就是給了我一個時機，一個不得不與人交流的時機，這兩個月來，從生疏到熟悉，我漸漸可以拿起，與每一個求職者進展簡單的工作上的交流。我意識到，這是xx帶給自己的進步!二、文字梳理;因為工作的需要，對于一些文檔以及excel表格的修改，使我對于office軟件的運用更加的純熟，同時也理解到對于文字的把握對于一些情況的表達是相當重要的!三、為人處)事;很多時候，我做事論事的時候喜歡以自己為中心，但是實習以來，漸漸意識到，這是一個公司，一個部門，一個招聘團隊，不僅僅是一個人，很多的工作不是憑借個人努力就可以成功的，我們需要的是一起共同努力，團隊的力量是強大的!四、形象禮儀;很多時候，我們的穿著決定著別人對我的第一映像，這是第一次真正意義上的分開校園，在自己的著裝上并沒有很在意，但是，后來發現雖然公司沒有明確的穿著要求，但是同事根本都是按著工作人士的穿著打扮要求著自己，這讓穿著隨意的我感到慚愧卻也感到欣慰，至少在這個時候我就能得到改變，而不是在一年后，真正找工作的時候才得到提升!作為一名招聘實習生，接觸的工作都是與招聘有著千絲萬縷的聯絡，我在同事們的提攜下，逐漸的可以做一些根本的輔助招聘的工作，這令我感到很欣慰，但是對于自己在招聘中碰到的一些問題，從一個新人的目光來看，覺得有些不能理解：例如，在面試反應方面的一些問題，有很多的面試候選人在面試完畢之后一直向我理解面試結果的一個情況，但是很多時候我是不知道這個面試結果的，我知道面試的結果不是我的工作職責，但是覺得是不是應該給面試者一個回復，無論是yes還是no，他們都有知情權。這個從公司本身額角度講，從人事招聘的角度講，加大工作量是必然，但是，從面試者角度講，辛苦來面試，求一個結果并不過分!這是鄙人拙見，旨抒己見!再次感謝所有人事的同事近兩個月來的照顧，謝謝你們在我的工作歷程中幫我寫好最初最重要的一筆，我會在以后的工作中盡自己的努力，做到!公司hr年終工作總結(三)我于202_年xx月xx日在xx____擔任HR一職，至今在這里工作已近一年，現將我入職以來的工作向領導匯報：一、202_年主要工作業績及存在的缺乏(一)做好人事根底工作我首先接觸的工作就是人員招聘，因為xx招聘市場比擬局限，所以我們把重點放在網絡招聘上，定時在網上更新我們發布的招聘信息，并根據xx人才市場的招聘時間，去人才市場參加現場招聘。我們根據公司各崗位入職標準進展挑選，通知其進展面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據各部門的工作安排對新進員工進展入職培訓，并且每次培訓都會進展意見反應，不斷完善我們的培訓內容。加上xx分公司對我們進展的各種培訓，大大提升了員工的知識面和業務程度。(二)完善人事檔案管理我會按月把員工的資料整理清楚，并分析^p各部門員工的情況，根據公司崗位編制，按月統計出本月全公司員工數，員工的新進人數，辭職人數，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數，每個部門的總人數，上報需轉正人員，上報瀆職問責等。并且按照集團要求每月上報本工程的花名冊，及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導致花名冊人員對照不上，令xx分公司人事專員花了好長時間才把人數對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因為一點點的忽略對員工造成的損失是無法彌補的。(三)保障員工福利機制我于xx月份開場接手配合地產行政人事完成xx公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險，一開場工作起來相當迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清楚必需要做好這項工作，所以經常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握根本的知識和流程，通過我的不懈努力，終于開通xx社保賬戶，并陸續辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間去學習社會保險知識，才能更好的做好此項工作，為員工效勞。(四)標準行政工作流程在從事HR的同時，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排，協助各部門按方案進展培訓，以及一些活動的組織和協調。通過這些日常的工作，不僅充實了我的工作內容，也鍛煉了我的協調才能和組織才能。有幸能參加集團組織的崗位培訓，通過系統的學習，讓我這個剛入門的新手如沐春風，受益匪淺。從xx回來后，就開場系統的整理我的工作，但是還是有缺乏的地方。x月份xx監察室對我們xx工程進展檢查，針對我負責的工作提出了需要整改的地方，在監察室的指導下和同事們的配合下，我用了一個月的時間將我所作的工作標準化、系統化。我發現只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比方說對xx傳達的文件、周方案周總結、月方案月總結、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進展歸類保存，才能保證工作的連接性和有效性。在過去的一年中，各項工作雖然獲得了一些成績，但也存在著許多缺乏：由于我本身經歷缺乏，做事常粗心大意，導致在工作中總會出些小過失，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細、認真，才能保證減少工作中的失誤。二、202_年工作方案通過一年的工作和學習，使我初步掌握了人事的崗位職責和工作內容。接下來需要花更多的時間去學習恒大的文化、精神、規章制度和管理形式。1、進一步掌握行政人事工作流程及標準。除了按照公司時間節點高效、高質量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業務程度，爭取在行政人事工作方面可以獨擋一面。2、做好上傳下達工作，積極配合各部門完成日常工作。深化領會公司下發傳閱文件，協助領導及各部門負責人落實文件要求。在過去的'一年里里，我認真總結工作中的經歷及教訓，繼續改良工作中的缺乏。202_年，我將更加努力，積極配合領導完成日常行政人事管理工作。感謝xx給我這個可以鍛煉和發揮的平臺，我會不斷學習，努力工作，用成績來回報公司。公司經理年終工作總結公司經理年終工作總結(一)從去年到今年，我在xx銀行擔任見習大堂經理也要x年了。在這x年當中我學到了很多金融方面的知識，也逐漸體會到了在一個營業網點，大堂經理的作用有多么重要。首先，大堂經理是一個營業網點的形象大使。當客戶來辦理業務時，關注的不僅僅是室內的環境衛生，業務辦理和等候的時間長短，還包括是否可以及時且詳盡的得到自己想要咨詢的答案，有沒有得到更優質更全面的效勞。而最早直接面對客戶、最早知道客戶的需求、最早能幫助到客戶的人是我。所以，微笑面對客戶，認真傾聽客戶的需求，及時高效地幫客戶解決問題就顯得很重要了，因為此時，我的任何言談舉止都將代表工行的形象。另外，我們的柜員做的都是與金錢有關的細致工作，容不得一點過失。他們每天都要辦很多筆業務，工作壓力一定極大。假如有些顧客在他們辦理業務時來進展咨詢，不但影響了他們的工作，還極易因此出現失誤操作，導致操作風險。此時，假如停下來為客戶解答，就影響了正在辦理的業務。假如不予理會，又會得罪客戶。兩者都會導致投訴或者客戶的流失的風險。作為大堂經理，多向柜員學習業務知識、多與柜員溝通理解業務流程，對每個柜員辦理業務的流程、習慣有所掌握，才能更好的在客戶與柜員之間建立更有效的溝通平臺，只有將這些輔助工作做在前面，我才能盡自己所能為他們分擔壓力，同時為客戶提供更好、更全面、更優質的效勞。因此在大堂經理的崗位上，我圍繞崗位職責主要開展了以下工作：一、分流、引導客戶。根據客戶的需求，引導客戶到相關的業務區域辦理業務，向客戶推薦使用自助設備辦理業務，指導客戶理解和使用各種電子機具和電子效勞渠道，并鼓勵客戶逐漸以電子銀行效勞渠道作為進展日常的非現金類交易操作的主要渠道，節省客戶在銀行等待及填寫表格的時間，更可以足不出戶輕松辦理業務。二、為客戶提供根本的咨詢效勞，解決客戶遇到的業務問題。并根據客戶需求，主動推薦各種新型、高回報的理財產品和分行新一期的特色優惠效勞。三、識別優質客戶。根據分層次效勞的原那么，給予其特別關注和優先效勞，根據客戶的星級及資金閑置情況，向客戶經理推薦有潛力的優質客戶。四、遵守大堂經理效勞標準。及時、耐心、高效地處理客戶意見、批評和誤會，保障網點現場及時、高質和高效率的效勞，進步客戶滿意度。在上述工作開展的過程中，我認為自己的缺乏之處還很多，仍有以下幾方面需要改良：一、我在接待客戶時雖然很純熟但很多時候流于外表，沒有更深層次地挖掘客戶的需求，推薦產品主動性有待加強。二、在日常工作中需要處理的雜務較多，占用了較多時間，以致于對優質客戶的關注度不夠。三、有時只單純為理解決問題而解決問題，沒有認真的考慮問題產生的頭，沒能杜絕問題的再次發生。四、在與客戶交往和關系維護時手段簡單，營銷效果并不明顯，營銷技巧有待進步。結合我這一年來的所得，我非常慶幸自己得到了在這個崗位上見習的時機，也很感謝工行的幫助。無論將來我從事哪一行，做什么工作，重視團隊合作。耐心、細致、熱情的效勞態度。更加專業的知識積累。以及一顆好奇且不斷進取的心，都能為我帶來更加光明的前途。公司經理年終工作總結(二)回想202_年公司創立之初，公司僅有xx個人。人手缺乏，條件不好，環境不良，渠道不通，業務困難，競爭劇烈，是當時的一個殘酷現實，真是應了“萬事開頭難”的俗話。但是，正是憑著明確的目的，堅決的信念，彼此的信任，互相的吸引，大家堅持下來了。人手缺乏，就一人頂倆;條件不好，就創造條件；環境不良，就苦中作樂；渠道不通，就攻堅拓展；業務困難，就踏破鐵鞋；競爭劇烈，我們就勇于競爭，因為沒有競爭的事業是沒有前途的事業!交融團隊的智慧，公司一步一步的壯大起來，開展至今總計已有xxx多余人，也鍛煉出了一批骨干力量。在這里我鄭重承諾：公司永遠不會忘記你們以及你們曾經為公司做過的重要奉獻，你們將可以得到更多的成果分享!誠然，公司更需要你們作為典范，帶動更多的新生力量，親密融入到公司團隊中來，為公司的開展壯大作出新的奉獻，創造新的成就!我們曾經獲得的成績是值得肯定的。但是，我們要重新審視當前的行業環境，國家已著手對房地產行業作新一輪的宏觀調控，各種縮緊政策隨時可能出臺，整個行業都存在較大的不可預測的風險性，由此帶來的市場壓力將會增大，競爭會更加劇烈，市場不容樂觀。然而，我們也要看到房地產行業的宏大潛力和深度市場：國家進一步推動的城鎮化改造，以及城鎮化過程中個人對住房的需求，決定了商業廣場、寫字樓、商住房等地產產品的剛性需求；而且，xx市的市政路橋修建、改建正是方興未艾，這是一個長期的工程，在將來數十年內都需要持續推動。因此，我們既要在市場的寒冬中感受到危機的存在，也要看透本質透析行業開展的前景，我們更要抓住時機推動促進公司進一步開展壯大!過去的202_，在公司全員的共同努力下，我們獲得了可喜的成績。我們完成了合作工程完成了前期xx%手續、道路改造完成工程進度xx%。與此同時，我們順利開展了道路改造工程、工程征地工作。在過去的一年，我們公司的規章制度得到了進一步的建立與完善，企業文化得到了進一步的塑造，員工的工作理念也得到了進一步的提升；過去一年，公司也涌現出了許多任勞任怨、埋頭苦干的好員工，通過共同的努力，使公司贏得了社會各界的認可。我為有你們這樣的同事感到驕傲，并為自己能為xx這樣具有實力、富有朝氣、永葆競爭力的公司效勞而感到自豪。總而言之，在過去的一年，我們不但獲得了新的成績，也贏得了新的榮耀，這將為我們贏得新的開展打下堅實的根底。然而，成績只屬于過去。公司要壯大，管理就迫切需要提升，人員的綜合素質和業務技能亦同時需要加強，個人應主動進步標準要求，才能順應公司的長遠開展。我們更要審查自己，發現缺乏，提出問題，并徹底解決問題!下面，我將談談公司目前在經營管理方面主要存在的缺乏。對此，我總結了六個【關鍵詞】：^p，就是“盲、茫、忙、亂、堵、差”。接下來，我將一一進展解析：一、組織管理方面目前公司的組織____已不能適應公司經營開展要求，主要表達在：組織機構不完善，系統劃分不明確，部門分工不合理，協同監管不到位，橫向溝通不順暢。詳細表達在：1、部門設置不完好，有的管理部門缺失，從而造成管理工作的不到位，或者專業化程度不夠，工作標準與質量達不到要求;2、各管理系統的劃分，沒有遵循相似、關聯、有效的原那么，從而形成系統設置穿插，系統職能不明晰，造成系統管理的實際盲點;3、部門職能分工未能真正遵循有效管理幅度和統一管理的原那么，也形成部門職能的穿插，或者是管理幅度過大形成實際上管理不到位。4、部門之間的橫向聯絡缺乏，有效溝通不暢，各部門之間銜接有待加強，未能有效整合、進步效能，未能形成“合而強、分而精”的理想場面。以上問題，給我們的工作帶來一定的“盲目性”，戰略不明晰，目的不明確，結果當然不理想。二、流程管理方面公司的管理包含很多項業務管理流程，每個流程包含很多環節，每個環節應該建立相應的工作標準，每個標準應該有監視、有考核以糾正偏向，進步執行力，方能達成效果。而目前公司的流程管理相當薄弱。譬如：工程開發管理流程、工程建立招投標流程、合同管理流程、工程物資采購流程、財務預算控制管理流程、人事招聘管理流程、培訓開發管理流程等，要么沒有，要么沒有貫徹落實執行。流程如水，“道不順那么流不暢”。業務管理流程的不健全，造成了很多工作不明確由誰負責，不清楚各自職責權限，公司的方針政策得不到貫徹落實，甚至無從下手，不知從何做起。總之是管理“混亂”，執行忙亂，結果一片混亂。流程的不明晰，帶來的是執行過程的不順暢，從而造成執行人的“茫然”不知所措。三、制度建立方面流程建立管理的缺失，帶來的就是制度建立的缺乏。因為流程不合理，那么很大程度決定了制度無法保障，執行沒結果。沒有了制度就沒有了根據，而這種情況下，即使有了制度也無法落實執行，也等于沒有。“無以規矩，不成方圓”，沒有制度支撐，那么就會形成“事先沒有標準，過程無法控制，結果無法考核”，無法達成有效的管控。四、工程管理方面目前，公司有幾個工程在同時履行，我理解工程部的工作人員們都比擬忙，比擬累，而且工程做得還不夠順，煩心事一大堆。當然，這種場面是由內、外綜合因素造成的。那么，在無法改變外在環境的情況下，我們只能通過強化內部管理和增加人力來改善提升。工程管理方面存在的問題，我想各工程部的負責人最清楚。工程技術標準不夠明確，技術交底不夠明晰，文件傳達不夠到位；質量標準不夠標準，質量要求不夠嚴格，質量管理細節不夠精細化；以及施工方案不科學、分工安排不合理、方案執行不落實、進度控制不到位、方案期限無保障。而且關鍵的，工程部與公司總部之間的信息溝通比擬欠缺或不及時，工程履行進度報告、關鍵事項方案報批、存在問題及工程部提議的解決方案等未能及時上報公司決策層，造成總部對工程情況的信息理解不明或滯后，過程控制不得力，非常不利工程的整體運營，甚至影響到公司的業務方案。五、制度執行方面這一段時間，公司根據管理需要，也出臺了一些根本的管理制度，有如：考勤管理制度、獎懲管理制度、員工行為標準和會議管理制度等，但總體來說，執行不到位，監視不嚴格，獎懲鼓勵未落實。假如我們有制度不執行或執行不到位，有執行沒監視，有監視沒考核，有考核沒獎懲約束，那么，執行結果只能是“差”。管理有問題，合作方有意見，員工有建議，沒有一個良好有效的反映和申訴渠道，從而無法與主管部門或公司領導建立銜接，信息無法有效傳遞，方案提案無法上報，導致問題一直存在或重復產生。從而積小成多，本來是小問題，卻因處理的不及時，形成大問題而變得更加棘手，更難解決。要做到工作有方案，方案有分析^p，執行有標準，過程有監視，結果有總結。詳細要求是：1、完善組織____組織改革迫在眉睫，勢在必行。根據____的戰略領先性原那么，我們的機構改革必須以公司現狀為出發點，以將來開展為著眼點，以科學有效為關鍵點，建立以基于目前公司經營管理需要，放眼公司戰略規劃及將來開展的開展型組織機構。目前，____已經初具雛形，但仍然需要進一步作充分的研究、討論、驗證，必要時也要各部門負責人參與進來，充分聽取你們的意見、建議，以便各職能部門能明確公司的戰略規劃和開展目的，同時進展戰略目的分解，促進各部門更好的規劃、執行本部工作任務，從而更好的理解、支持、適應并推動公司整體管理的提升。2、加強業務流程建立公司的業務流程建立，應由業務主管部門為主導，由行政部門來組織，業務關聯部門來協助，通過共同研究討論、共同配合來完成流程建立。最終把各個關鍵業務流程綜合起來，編制公司業務流程手冊，今后一切工作按照流程、程序來推動。3、深化制度建立與職能職責劃分對于公司的根本管理制度，主要以行政部為主導，其它關聯部門積極配合來完成。即由行政部提出方案，關聯部門給議案，共同研討以定案。而對于業務模塊應建立的制度，原那么上由各部門提供方案，由行政部審核，經董事長、總經理審批后執行。行政部應與各部門溝通，明確需要建立的制度方案，并列明清單，作出制度建立方案，有步驟的制訂與推行。4、建立有效溝通渠道專題討論會應根據管理需要，由業務主導部門人員負責組織關聯部門人員召開，以及時解決處理問題。而工程部還應該形成每日早會、晚會的習慣，早會利用簡短的時間簡要的布置當天工作、明確標準要求和提出考前須知，晚會那么簡要總結當天的任務完成情況，分析^p存在的問題及得出解決方案。所有的會議一定要形成會議紀要并下發各責任人，對會議決議事項一定要有專人跟進過程及結果。今后，我們將有針對性的開展業務技術培訓、管理技能開發等培訓工程，以內部培訓和外部培訓相結合的形式開展，以提升員工的專業才能程度，輔以科學的職業生涯規劃，實現個人自我實現的需要。同時，通過外來優秀人才的引進與培養，帶來新的理念，借鑒新的方法，注入新的活力。公司開展至今，離不開全體員工的艱辛奮斗和努力奉獻，是大家共同創造的成果，公司永遠不會忘記你們!而且公司更加希望，你在xx不僅僅是打一份工，為了眼前的一份工資，更應該把它當作自己職業生涯和事業開展的一個平臺，把個人的成長與公司的開展嚴密結合起來，協同開展，打造共贏，一起創始更加美妙的明天!公司經理年終工作總結(三)202_年，在集團公司的正確領導下，我按照集團公司的工作精神和工作要求，結合自身崗位職責和工作范圍，緊緊圍繞管理、效勞、培訓、慰問等工作重點，注重發揮承上啟下、聯絡左右、協調各方的橋梁紐帶作用，充分履行工作職責，完成了各項工作任務，獲得良好的成績，促進集團公司安康、可持續開展。現將202_年個人工作情況總結如下：一、認真努力學習，進步政治思想覺悟認真學習集團公司的工作精神和制度規定，實在進步自己的政治思想覺悟，做到在思想上、工作上、行動上與集團公司保持一致，忠誠于集團公司，把集團公司利益放在首位，時刻維護集團公司的利益。我培養自己吃苦耐勞、擅長鉆研的敬業精神和求真務實、開拓創新的工作作風，服從集團公司的工作安排，堅持“做好傳幫帶，成就別人”的原那么，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效。二、刻苦勤奮工作，努力完成工作任務我按照公司總經理的工作精神和工作部署，在自己分管的工作范圍方面刻苦勤奮工作，努力完成各項工作任務，獲得一定成績，促進了集團公司整體工作的開展。1、加強黨建工作，努力為集團公司開展效勞。組織黨員認真學習和開展各項活動，進步黨員的黨性意識，使黨員可以發揮先鋒模范作用，認真做好本職工作，為集團公司開展作奉獻。2、加強工會工作，鼓勵員工為公司開展努力工作。作為工會____，我始終堅持工會工作要服從、效勞于集團公司消費經營中心工作，為集團公司開展作奉獻。一是加強對員工的思想教育，培養員工的感恩思想，使員工熱愛集團公司，熱愛工作崗位，積極努力工作，干出工作成績，為集團公司開展作奉獻。二是加強民主管理，鼓勵員工提合理化建議，進步員工福利，積極維護職工的合法利益，以此增強集團公司的凝聚力，使集團公司得到持續良性開展。三是關心關愛員工，組織員工和家屬進展了一次集體三天旅游活動，幫助員工解決工作、生活中的困難，使員工感受集團公司的溫暖，積極努力為集團公司工作。3、加強后勤工作，為公司開展創造良好環境。后勤工作是集團公司的重要工作，對集團公司開展起著積極重要的作用。我增強工作責任心，認真做好各項后勤工作，為集團公司開展創造良好的工作環境。4、加強平安消費，維護企業和員工財產平安。平安事故不僅危及員工生命平安，還給企業造成重大經濟損失。我始終重視平安消費，認真抓好平安消費各項工作，確保企業可以平安、穩定開展。一是加強平安消費宣傳教育，使員工可以進步平安意識，自覺做好各項平安消費工作，確保不發生平安事故。二是加強平安培訓工作，組織員工認真學習國家平安消費法律法規和集團公司的平安消費制度，使員工增強平安消費工作技能，防范各類平安事故開展，全年共組織員工平安培訓和有關平安知識考試二次。三是加強勞保防護工作，為員工裝備勞保防護用具，實在提供勞保防護，使員工減少勞動傷害，并組織特殊工作崗位員工進展體檢，做到有病早治療，防止各類職業病的發生。四是加強消費現場平安檢查，及時發現和消除存在的平安隱患，確保消費平安。三、存在的缺乏問題202_年，我認真努力工作，雖然完成各項工作任務，獲得了一些成績，但還是存在著一定的缺乏之處，一是行政部工作事無巨細，我主觀上希望做好每項工作，但由于才能有限，沒有都做到盡善盡美，自己的參謀助手作用發揮不夠。二是由于公司事務繁雜，我檢查工作做得不到位，存在一定的重制度建立，輕制度落實現象。三是我學習還不夠抓緊，對集團公司董事長的工作精神沒有全部領會，影響了自己的執行力。四是工作方案性不夠強，自己一天到晚忙繁忙碌，但工作效率和工作質量不夠高。五是有些工作沒有完全做到位，影響公司工作有效開展。這些存在的缺乏問題，我要引起高度重視，采取有效措施，在今后的工作中加以改良和進步。四、202_年的工作打算202_年，我要著重做好四方面工作：一是創新黨支部工作，進一步增強黨支部的凝聚力和戰斗力，為集團公司消費經營工作開展提供思想保證。二是工會工作要上新的臺階，團結帶著全體員工積極為集團公司開展而辛勤努力工作，力爭獲得更大成績。三是全面抓好環境衛生、綠化護理和員工食堂工作，維護廠區環境整潔，進步廠區綠化程度，讓員工吃飽吃好，全力投入到消費經營工作中。四是進一步加強平安消費管理工作，保持公司穩定良好的平安消費形勢，維護公司財產和員工生命的平安。公司經理年終工作總結(四)今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司202_年半年度工作總結大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、獲得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!202_年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調整變動頻繁，一度給公司經營管理帶來被動，目的達成情況離年初制定的目的方案也有一點點間隔，最近又由于政策性的行業大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業舊的盈利形式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年獲得了很大的成績。同時很多新形勢下出現的新問題新形式需要大家一起來總結來討論，有句話說得好：大開展就會有大困難，小開展要面臨小困難，只有不開展才不會有困難，我們要做區域性的行業領頭羊，xx人堅決回絕沒有激情沒有挑戰的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克制前進路上的一切障礙，乘風破浪成功地到達成功的此岸，所以今天這個半年度總結會很及時很重要，是一個反思總結和謀劃將來的大會，希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神，帶著團隊全面完成年初制訂的目的任務。一、上半年小結首先，我借此時機，就上半年工作的成績與缺乏做個簡單的小結。1、直營