項目實施方案編制說明項目實施方案又稱為項目執行方案，是指從項目的目標要求、工作內容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計劃文件，是項目能否順利和成功實施的重要保障和依據。項目有著一個明確的目標，必須在特定的時間、預算、資源限定內，按照合同規定完成。項目實施方案則將項目所實現的目標效果、項目流程等內容做成系統而具體的方案，來指導項目的順利進行。——項目實施方案由建設單位在中標合同簽訂后組織編制，承建單位負責在需求調研后編制完成。――項目實施方案內容包括項目的基本情況、業務現狀及差距、整體架構、系統功能清單及交付物、運行環境、關鍵技術解決方案、實施計劃、組織保障、交付物等。――項目實施方案重點是要明確項目在整體規劃中自身定位、梳理與其他項目間的關聯關系，從而確定建設具體目標、并根據具體目標制訂項目建設的建設計劃、技術方案、確定建設單位與承建單位組織保障并界定相應職責。參考《XX項目初步設計方案》從項目背景、項目目標、項目建設內容三個方面綜合性地簡要介紹項目的基本情況。1?1項目背景內容：描述項目建設原因、環境背景、項目建設可行性等方面描述項目建設背景。1.2項目目標內容：描述項目建設目標，包括業務目標技術目標效益目標1.3建設內容內容：從以下幾個方面描述項目建設內容相關數據資源整合平臺的數據對接硬件支撐環境系統建設內容系統服務內容2現狀與差距2.1現狀分析內容：參照《XX項目初步設計方案》關于項目現狀分析內容，重點描述本系統現有硬件資源及軟件資源，從以下幾個方面描述項目現狀：現有系統運行情況現有系統功能簡介已掌握數據資源現有硬件設備資源基礎技術支撐27黑龍江省交通運輸信息化建設項目實施方案模板2.2差距內容：參照《XX項目初步設計方案》關于項目背景、目標及建設必要性等相關內容，結合項目具體情況，從以下幾個方面進行描述：功能差距服務內容差距信息及時性差距信息準確性差距技術先進性差距信息安全性差距數據可維護性差距硬件設備性能差距3總體架構內容：參照《XX項目初步設計方案》，繪制總體架構圖、本系統技術架構圖、總體業務流程圖、本系統業務流程圖、系統間關系圖、總體網絡拓撲圖及系統邏輯結構圖、以及本系統詳細網絡拓撲圖及邏輯結構圖，并對架構圖、流程圖、關系圖、拓撲圖、結構圖進行說明及描述。3.1總體架構3.1.1總體框架圖黑龍江省交通運輸信息化項目包括一個基礎，三大平臺，16個項目，根據系統與平臺之間的所屬關系及支撐關系，利用框架圖的方法將16個項目整理繪制總體框架圖。如下圖：總體框架圖的要素包括：16個項目與三大平臺的所屬關系基礎支撐平臺與三大平臺的支撐關系3.1.2本系統技術架構圖根據本系統建設內容之間的邏輯關系，按照電子政務系統總體框架編制規范，形成本系統技術架構圖，本系統技術架構圖的組成要素包括：保障體系要素：信息標準規范體系，信息安全保障體系，信息化建設與運維運行保障體系；(所有系統建設都要建立在這三大保障體系下)基礎設施平臺要素：公有云平臺和交通私有云平臺，以及平臺各自的必要內容；應用支撐軟件平臺：云資源管理平臺及內容、數據交換平臺及內容、應用集成平臺及內容、數據集成平臺及內容；本系統內部業務架構要素：系統內部功能模塊及子系統；本系統與保障體系要素、基礎設施平臺要素、應用支撐軟件平臺要素之間邏輯關系。例：黑龍江省交通運輸數據中心總體架構示意圖，該示意圖通過上述5種元素清晰的表示出了數據中心的總體技術架構，結構清晰，內容明確，如上圖：3.2業務流程圖業務流程圖是一種描述系統內各單位、人員之間業務關系、作業順序和管理信息流向的圖表，業務流程圖描述的是完整的業務流程，以業務處理過程為中心。例：公路路政管理信息系統業務數據流圖如下例：為了加強全省公路路政管理工作，嚴密路政票據使用管理，及時準確掌握全省公路路政專用票據使用情況。省局組織研發了票據綜合管理系統，用于票據庫存、領取、發放管理，具有票據報表統計、查詢、打印功能，實現了票據微機化、網絡化管理。由票據管理系統統一管理，省局和地市處能夠實時監控到票據的發放情況、使用情況，并能夠自動生產相應票據報表。業務管理流程，如下圖所示：3.3與其他系統間關系黑龍江省交通運輸信息化項目包括公共信息服務平臺、行業監督管理平臺、電子政務平臺，三大平臺之間有著復雜的業務關系，系統間關系圖是以圖表的方式描述三大平臺的之間的業務關系。如下圖：建設單位在編寫本系統實施方案時需要用系統間關系圖描述出本系統與其他業務系統之間的關系。3.4總體網絡拓撲圖及系統邏輯結構圖網絡拓撲結構是指用傳輸媒體互連各種設備的物理布局，就是用什么方式把網絡中的計算機等設備連接起來。拓撲圖給出網絡服務器、工作站的網絡配置和相互間的連接，它的結構主要有星型結構、環型結構、總線結構、分布式結構、樹型結構、網狀結構、蜂窩狀結構等。邏輯結構圖是在網絡拓撲圖基礎上，結合實際項目部署的應用軟件及數據庫而生成的系統之間的邏輯結構圖。總體邏輯結構圖，內容有公有云平臺及包含的服務器等硬件設備、交通私有云平臺及包含的服務器等硬件設備、以及云平臺與三大平臺之間的網絡架構及部署的軟件應用系統和數據庫，如上圖：例：本項目邏輯結構圖，內容有公有云平臺及包含的服務器等硬件設備、交通私有云平臺及包含的服務器等硬件設備、以及云平臺與本系統之間的網絡架構和基礎平臺上部署的軟件應用系統和數據庫，如下圖：本項目系統邏輯結構圖4系統功能清單4.1需求分析參考《XX項目初步設計方案》及《黑龍江省交通運輸信息化建設項目需求規格說明書》關于項目需求的說明，結合項目實際業務需求，從需求整理和需求分析兩個方面描述項目需求。4.2功能結構設計功能結構設計包括系統功能結構圖和功能描述。所謂功能結構圖就是將系統的功能進行分解，按功能從屬關系表示的圖表。管理信息系統的各子系統可以看作是系統目標下層的功能，對其中每項功能還可以繼續分解為第三層、第四層……甚至更多的功能。例：XXXX系統功能結構圖，如下圖：功能描述即針對系統功能內容進行詳細描述。例：數據抽取功能是利用ETL工具，把XXX系統需要的業務數據從其他數據中導出，對數據進行清洗之后導入到設xxx系統的數據庫中以滿足系統的業務數據需求。（其他功能描述）……4.3功能列表及工作量參考《XX項目初步設計方案》及《黑龍江省交通運輸信息化建設項目需求規格說明書》關于系統功能的介紹，填寫項目功能列表，要求填寫模塊及模塊包含的子功能，估算出完成功能的工作量，涉及到子系統的項目，各子系統可以看作是項目下層的功能，如下表：序號模塊功能工作量（人、月）

1數據整合XX業務數據抽取20XX業務數據清洗10業務數據結構化102數據分析XX業務報表10XX業務數據分析15XX業務數據挖掘10XX業務報表53權限管理權限設置3人員管理3權限分配24XX模塊XX功能55XX模塊XX功能5n???n+1???5運行環境5?5?1硬件環境硬件環境指計算機及其外圍設備組成的計算機物理系統，包括pc服務器、磁盤陣列、光纖交換機及磁盤陣列等。參照《XX項目初步設計方案》結合本系統描述系統硬件環境，填寫硬件環境配置清單,如下表：序號產品產品型號配置數量質保備注1PCSERVERIBMx34682磁盤陣列IBMDS480023光纖交換機IBM2005-H1624磁帶庫IBML358325.2軟件環境系統軟件是指建立在硬件系統基礎之上的軟件系統，如操作系統、數據庫管理系統、中間件等，它跟硬件系統關系非常密切。硬件系統只有配合相關的軟件系統，才能正常運行，系統軟件平臺屏蔽了硬

件的實現細節，使得建立在系統軟件基礎之上的應用軟件不需要考慮硬件的實現細節。參照《XX項目初步設計方案》結合本系統描述系統軟件件環境，填寫軟件環境配置清單，如下表：序號產品產品名稱數量（套）1操作系統RedFlagDCServer5.082數據庫ORACLE10GEnterprise23應用服務器WebLogicEnterprisePlatform24群集軟件RedFlagHACluster5.045?3系統開發工具內容：列出本系統開發過程中使用的系統開發工具序號軟件版本1eclipse4.5.12VisualStudio2015簡體中文版3Office20164plsql116系統關鍵技術解決方案參照《XX項目初步設計方案》關于本系統技術指標要求，結合本系統實際建設需要，找到系統建設中需要解決的技術難點并提出相應解決方案。6.1系統技術難點技術難點是指在項目建設過程中由于時間、資金、軟硬件技術瓶頸、自然環境等因素，導致系統難以達到預期的運行指標和生產效果。要求結合具體技術難點具體分析。6.2解決方案針對技術難點提出相應的解決方案，并從解決方案應用成本、解決方案技術先進性、可靠性等方面分析解決方案可行性。要求結合具體方案具體分析。7實施計劃7.1總體實施計劃參考《黑龍江省交通運輸信息化XX項目施工組織計劃》此項目建設周期預計為X個月。我們將按照以下的時間計劃來實施項目，總工期預定為X個月，共計X周。內容：項目自初步設計批復之日起，至移交運維為止，總體實施階段的時間進度安排、各主要階段工作安排。明確負責項目總體進度推進的管理部門和執行部門（用甘特圖體現整體及分項的形象進度安排，參見附表1）7?2本系統里程碑參考《黑龍江省交通運輸信息化建設XX項目目標責任體系》及《XX項目招標文件》中系統建設進度要求，提供本系統里程碑和里程碑產出物，如下表所示：序號時間里程碑里程碑產出物1第1周第2周項目啟動項目實施計劃2第2周第5周需求分析需求規格說明書3第5周第23周項目跟蹤項目月報4第6周第8周系統設計概要設計、詳細設計、數據庫設計5第9周第12周單元測試單元測試報告6第13周第16周集成測試集成測試報告7第17周第19周系統測試系統測試報告8第20周第23周試點運行系統應用推廣方案、試點系統改進方案、系統的修改和完善報告、培訓方案、推廣元成報告9第23周第35周試運行系統上線報告、試運行報告10第35周第37周初步驗收初步驗收相關文件11第n+1周一第n+3竣工驗收竣工驗收相關文件此表為項周里程碑表，在真正施工時，應結合具體項目周期描述里程碑信息及相應的里程碑產出物。8組織保障一個優秀的項目組織隊伍對于項目的成功與否十分關鍵，根據本系統的管理需求，參考《黑龍江省交通XXX項目合同書》中關于建設單位與承建單位雙方應履行的職責，建立如下的項目組織機構，組織機構分為建設單位項目組織及承建單位項目組織。8.1建設單位項目組織及職責建設單位項目組織應當依據《黑龍江省交通運輸信息化項目實施管理細則》及《黑龍江省交通XXX項目合同書》中關于建設單位應當履行的職責的要求結合具體項目需要，由建設單位人員制定。建設單位組織機及職責如下表：角色職責項目總負責人總體負責項目的管理及總體協調工作項目聯系人代表配合承建單位完成需求分析調研、工程實施等工作，及時審批、確認承建單位提交的事項標準規范負責人保持與承建單位小組協調以及提出系統開發的技術標準規等事項業務應用負責人具體配合承建單位完成需求分析調研、工程實施的建設單位業務人員項目管理負責人具體完成審批、確認承建單位提交的事項的建設單位項目管理人員8?2承建單位項目組織及職責承建單位項目組織應當依據《黑龍江省交通運輸信息化項目實施管理細則》及《黑龍江省交通XXX項目合同書》中關于承建單位應當履行的職責的要求結合具體項目需要，由承建單位人員制定。承建單位組織及職責如下表：角色職責項目總負責人總體負責項目的管理及總體協調工作項目經理負責整個項目的整體協調以及項目進度控制、對外部的協調工作以及向監理方、用戶方匯報日常工作。負責帶領開發小組成員進行項目的需求、設計、開發和實施工作

項目管理與質量保證人員主要是從公司內部保證整個項目的質量管理需求分析人員負責項目的需求分析工作數據庫管理員負責數據庫設計、數據中心設計實現工作開發實施人員負責項目的開發工作和單兀測試工作、負責整個項目的實施工作系統培訓人員負責項目的各級培訓工作美工設計人員負責整個系統的界面美化整體測試人員負責對整個項目的測試工作商務協調人員負責項目商務溝通、資源協調8.3承建單位人員安排此項目人員安排如下：職 務職 責人 員項目經理在本系統中擔任項目經理職務，負責整個項目的需求、統籌和管理工作。XX技術負責人在本系統中擔任技術負責人職務，負責項目的XX高級工程師總體技術架構、技術規范、開發及培訓工作。XXX系統架構師在本系統中擔任系統架構師，負責系統支撐系統的開發和優化工作。XXX系統分析師在本系統中擔任系統分析、軟件開發工作，負責需求與系統分析工作，以及部分設計工作。XX高級工程師XXX設計師在本系統中擔任美工設計負責人，負責整個應用系統的界面設計工作。XX參照《黑龍江省交通XXX項目合同書》對人員的要求進行人員安排9標準遵循承建單位要求遵循國家、省相關標準以及黑龍江省交通運輸信息化標準規范體系，結合自身建設系統特點，制訂項目標準遵循計劃，并指定項目中標準遵循責任人。標準遵循計劃中應列出在系統建設中遵循的標準。標準遵循分為以下兩種類型：(1)強制標準：必須遵循。標準中已精確定義各項細節,建設單位無需另外制訂項目標準；(2)參考標準：必須遵循，標準中部分內容為指導性框架，建設單位需要根據標準的規定制訂項目標準。標準遵循計劃表：序號明標準名稱標準類型項目標準制訂GB211說-2007基礎地理信息標準數據基本規定GB4943.1-2011信息技術設備安全第1部分：通用要求強發制標準下蓋辦位件件息單硬硬標準及GB/T24質5件2原原公共地理信息通用地 八八八 八號版版版子子版版版件件交通運輸信息化建設項原復黑龍江省軟件開發編碼規范黑龍江省交通運輸信息化建設項目應用工竣民目配置管理規范字簽位」辿構機試測單方單

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