第31頁共31頁消費(fèi)工作方案怎么寫消費(fèi)工作方案怎么寫。工作方案是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作方案。工作方案實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長短之分，而且有范圍大小之別。XX年我部門在公司總部的指導(dǎo)下，完美地完成了全年的工作任務(wù)。在xx年內(nèi)，我將帶著消費(fèi)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目的，使公司的業(yè)績更上一層樓。1、整體工作思路：2023年消費(fèi)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導(dǎo)向，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)有制度。2、做為消費(fèi)管理干部，主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的消費(fèi)管理，我覺得要做好一名合格的消費(fèi)管理干部必須做好以下幾點(diǎn)：1〕、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn)，主要針對(duì)以目的為導(dǎo)向的培訓(xùn)，要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度；2〕、負(fù)責(zé)消費(fèi)任務(wù)的跟進(jìn)，按時(shí)保質(zhì)完成銷售訂單；3)、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品本錢是第一負(fù)責(zé)人；4〕、溝通，主要工作有：負(fù)責(zé)搜集不合格信息，與職能部門對(duì)接，協(xié)調(diào)與消費(fèi)有關(guān)的對(duì)內(nèi)外事宜，負(fù)責(zé)制定消費(fèi)組織方案，召開產(chǎn)前組織會(huì)議，負(fù)責(zé)各種管理考核制度的落實(shí)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)消費(fèi)各車間之間的協(xié)調(diào)工作3、2023年工作措施及方法：1〕、人員方面：員工將時(shí)間和精力投入到公司的消費(fèi)活動(dòng)中，其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的消費(fèi)系統(tǒng)就應(yīng)該加強(qiáng)教育培訓(xùn)，改善工作環(huán)境，提供應(yīng)員工合理的薪資和福利，獎(jiǎng)懲公平，人事升遷任免公平合理，只有這樣才可以激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作，方能進(jìn)步效率，增進(jìn)品質(zhì)，同時(shí)也會(huì)減少人員的流失；2〕、做事的態(tài)度：我為什么不說做事的方法呢！足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說過一句話“態(tài)度決定一切”是的，無論做什么事，態(tài)度最重要，沒有端正的態(tài)度，用什么方法都不會(huì)有好的結(jié)果，我們不管做什么事，必須現(xiàn)有積極的心態(tài)，然后朝著目的前進(jìn)就對(duì)了，不用尋求詳細(xì)的工作方法，因?yàn)槭裁捶椒ǘ伎梢猿晒Γ?〕、本錢管理方面：2023年消費(fèi)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個(gè)工貿(mào)公司的水、電、煤，除了消費(fèi)活動(dòng)的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo)，其它水、電、煤的使用必須有方案的使用，詳細(xì)的考核方法以消費(fèi)部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準(zhǔn)；通過2023年1月份的消費(fèi)，合計(jì)消費(fèi)59噸，平均出品率為97%，雖未到達(dá)公司的考核目的，但比去年全年的91%高出6個(gè)百分點(diǎn)，特別是本月消費(fèi)的屋頂盒有三個(gè)批次超過了98%，出品率的上下最直觀的影響消費(fèi)本錢，正是消費(fèi)系統(tǒng)的四個(gè)車間主任和消費(fèi)系統(tǒng)的全體員工深化的認(rèn)識(shí)到了出品率的重要性，才能獲得如此的成績，雖有個(gè)別的批次出品率未到達(dá)公司考核的目的，但我相信，只要抓住了重點(diǎn)控制的要點(diǎn)，消費(fèi)系統(tǒng)的全體同仁在2023年中肯定能交給公司一份滿意的答卷；4〕、質(zhì)量控制方面：a、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，需建立并運(yùn)轉(zhuǎn)；b、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊(duì)伍，需建立人才培養(yǎng)、引進(jìn)機(jī)制同時(shí)配套好的鼓勵(lì)措施，進(jìn)一步進(jìn)步員工的工作積極性和穩(wěn)定性；c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善，需進(jìn)一步加強(qiáng)并實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)；d、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒有完善的制度機(jī)制，需建立并施行；e、沒有完善的質(zhì)檢記錄，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄〔發(fā)生過程、造成損失、發(fā)生原因分析^p、事故處理報(bào)告、事故糾偏措施等〕；f、沒有完善的質(zhì)量周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)〔匯總消費(fèi)過程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場反響質(zhì)量情況等〕，技術(shù)部應(yīng)該搜集此類信息，并從公司實(shí)際請(qǐng)考慮，近努力從工藝方面降低消費(fèi)本錢和進(jìn)步消費(fèi)效率；g、對(duì)員工的培訓(xùn)需要再標(biāo)準(zhǔn)，編制培訓(xùn)方案、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果；h、需針對(duì)技術(shù)部出的工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)視檢查方法等標(biāo)準(zhǔn)；4〕、平安方面：落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格平安管理；“平安來自長期警覺，事故于瞬間麻木”平安消費(fèi)是每個(gè)公司常抓不懈的工作。a.要發(fā)揮車間平安小組及平安員的作用，不定期檢查車間存在的平安隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，尤其對(duì)進(jìn)出車間方面的管理制度要嚴(yán)格控制，對(duì)外來人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進(jìn)入車間參觀，需有專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度及考前須知；b.定期對(duì)員工進(jìn)展質(zhì)量平安、產(chǎn)品平安、設(shè)備平安、人員平安等平安方面的知識(shí)進(jìn)展培訓(xùn)，使全體員工都有強(qiáng)烈的平安意識(shí)，要教育和指導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程，不違規(guī)操作；c.將各項(xiàng)平安責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，與車間主任簽訂平安責(zé)任承包書，把平安工作落到實(shí)處；成績和榮譽(yù)代表這過去，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn)，我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步知識(shí)程度和理論才能，改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn)，克制困難和缺乏，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，通過自身努力，團(tuán)結(jié)身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】工作方案擴(kuò)展閱讀季度消費(fèi)工作方案怎么寫一季度是全年工作的根底，辦公室必須緊緊圍繞局(公司)的中心工作和煤炭行業(yè)平安開展主題，圍繞“辦文、辦事、辦會(huì)”三大工作職責(zé)，早安排、快行動(dòng)，抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作有力、有序、有效推進(jìn)，為奪取全年各項(xiàng)工作新成效奠定堅(jiān)實(shí)根底。一、工作內(nèi)容1、協(xié)調(diào)組織各科室做好上級(jí)部門對(duì)我局20xx年各工程標(biāo)管理考核的自檢自查及迎檢工作(一月份完成)。2、組織開展對(duì)局(公司)工作人員20xx年度考核工作，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲(一月份完成)。3、做好20xx年公務(wù)員統(tǒng)計(jì)報(bào)表，局(公司)工作人員工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)以及事業(yè)單位人才統(tǒng)計(jì)報(bào)表(一月份完成)。4、組織開展春節(jié)走訪慰問離退休干部、掛鉤扶貧點(diǎn)困難戶及煤礦工會(huì)困難職工(一月份完成)。5、制定開展“四群教育”施行方案，分解落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)(一月份完成)。6、組織協(xié)調(diào)相關(guān)科室做好20xx年煤炭工作會(huì)議的籌備及召開。(二月份完成)。7、制定20xx年局(公司)各科室綜合目的管理責(zé)任書及各崗位目的管理責(zé)任書，分解落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)(三月前完成)。8、組織相關(guān)科室梳理、制定、充實(shí)和完善單位黨風(fēng)廉政建立、效能建立、平安消費(fèi)、普法等各項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作方案，確保年度各項(xiàng)工作有方案、有目的、有施行方案(三月前完成)。9、抓好20xx年文件資料的搜集整理工作(三月前完成)。10、做好政務(wù)信息編報(bào)，抓好對(duì)外宣傳工作(常項(xiàng)工作)。11、組織開展政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，抓好黨的十七屆五中、xx中全會(huì)，省九次黨代會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹(常項(xiàng)工作)。12、做好單位日常文件接收、登記、傳閱、催辦、督辦工作(常項(xiàng)工作)。13、按照縣人事部門的安排，做好局(公司)工作人員正常晉升工資的報(bào)批兌現(xiàn)工作(三月份完成)。14、做好____、車輛、環(huán)境衛(wèi)生、后勤保障效勞工作(常項(xiàng)工作)。15、組織開展“三.八”婦女節(jié)活動(dòng)(三月份完成)。16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作(常項(xiàng)工作)。二、工作措施20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨，辦公室全體人員將恪盡職守，銳意進(jìn)取，按照“安排工作有預(yù)見性，落實(shí)工作有創(chuàng)造性，效勞工作有主動(dòng)性”的總體要求，進(jìn)一步強(qiáng)化全局意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、合作意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、效勞意識(shí)，各司其職，統(tǒng)籌安排，精心組織，通力合作，逐月逐項(xiàng)，狠抓落實(shí)，并加強(qiáng)同各科室的協(xié)調(diào)配合，不斷提升全局的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。公司消費(fèi)部工作方案怎么寫新年伊始，為配合公司的開展規(guī)劃，方便各項(xiàng)工作的順利展開，制定此工作方案:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實(shí)自我：由于工作崗位的調(diào)整，自身經(jīng)歷的缺乏與缺乏，需要不斷的學(xué)習(xí)來充實(shí)、調(diào)整自我，才能更好的適應(yīng)新的工作崗位，更快的開展工作。首先熟悉整個(gè)消費(fèi)車間的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，理解各個(gè)流水線的詳細(xì)工作內(nèi)容，然后深化到各個(gè)人中，學(xué)習(xí)理解各項(xiàng)工作的詳細(xì)操作方法、操作要點(diǎn)。為后續(xù)工作的開展打下根底。二、制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度：結(jié)合消費(fèi)理論，制定完善消費(fèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)，各工序作業(yè)指導(dǎo)書等，為日后的消費(fèi)管理提供根據(jù)。三、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，促進(jìn)管理工作：貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮班組長的管理作用，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)全年平安消費(fèi)。四、實(shí)現(xiàn)全年平安消費(fèi)：1、人員平安：平安消費(fèi)全年目的—無重大消費(fèi)設(shè)備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。主要措施：1〕加強(qiáng)對(duì)員工的平安消費(fèi)培訓(xùn)；2〕培養(yǎng)員工平安消費(fèi)的意識(shí)，理解平安對(duì)公司消費(fèi)及個(gè)人的重要意義；3〕定期檢查車間消費(fèi)平安隱患并及時(shí)排除，限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素。2、質(zhì)量平安：對(duì)產(chǎn)品加工過程進(jìn)展嚴(yán)格監(jiān)控，防止私自添加、更改等情況造成質(zhì)量平安事故的發(fā)生。五、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)步成品率：實(shí)現(xiàn)無大批量產(chǎn)品報(bào)廢，降低產(chǎn)品次品率和報(bào)廢率。主要措施：1、嚴(yán)格按照消費(fèi)作業(yè)操作，2、加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量檢查的培訓(xùn)，牢記產(chǎn)品檢查的重點(diǎn)、要點(diǎn)；3、建立操作人員、主管的日檢查制度。4、增加產(chǎn)品入庫前檢查，保障產(chǎn)品的入庫質(zhì)量。5、組織重要崗位和負(fù)責(zé)人定期進(jìn)展學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)量再上新臺(tái)階。六、消費(fèi)本錢控制：1、節(jié)約人員本錢：積極響應(yīng)廠部號(hào)召，個(gè)別員工實(shí)行績效工資，以進(jìn)步工作效率，減少返工率，保證產(chǎn)品質(zhì)量；2、合理使用資：積極響應(yīng)社會(huì)號(hào)召，提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，節(jié)約水、汽、電等能，在員工中宣傳，在例會(huì)、晨會(huì)中反復(fù)強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)節(jié)約精神，進(jìn)步員工在日常消費(fèi)、生活中的節(jié)約意識(shí)。七、人員管理：1、人員培訓(xùn)：定期對(duì)員工進(jìn)展規(guī)章制度，操作標(biāo)準(zhǔn)等的培訓(xùn)，更好的執(zhí)行各種制度，嚴(yán)格消費(fèi)管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量平安。2、各崗位人員績效考核：完善本部門績效考核制度，以及各崗位人員的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)績效與產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤。3、減少人員流失：配合廠部的福利及優(yōu)惠政策，留住老員工，開展新員工，為公司擴(kuò)建和新廠建立做好理解保證產(chǎn)品質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)，公司消費(fèi)及個(gè)人的重充分準(zhǔn)備。平安消費(fèi)工作方案怎么寫報(bào)告在這一年來的平安消費(fèi)工作中，我工廠采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了不少平安隱患，在獲得成績的同時(shí)，我工廠的平安消費(fèi)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，平安管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的平安管理工作中我工廠將根據(jù)實(shí)際，明確責(zé)任，加大力度，把平安消費(fèi)工作深化扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去，以確保全工廠平安消費(fèi)形勢(shì)穩(wěn)定。因此，明年我們將著重從以下幾個(gè)方面開展平安消費(fèi)工作：1、根據(jù)我工廠實(shí)際情況，建立健全各方面的平安消費(fèi)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我工廠平安管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，使我工廠平安管理程度上一個(gè)新臺(tái)階;2、進(jìn)一步落實(shí)完善平安消費(fèi)工作責(zé)任制，各部門、車間都要與工廠簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書，確保平安消費(fèi)責(zé)任制落到實(shí)處;完善平安消費(fèi)責(zé)任追究制度，使平安消費(fèi)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是消費(fèi)一線的消費(fèi)和平安管理人員，營造全員參與平安管理的企業(yè)平安文化氣氛;3、按要求裝備平安管理人員，按標(biāo)準(zhǔn)完成廠區(qū)平安設(shè)施的布置工作，加大平安經(jīng)費(fèi)的投入，確保平安經(jīng)費(fèi)富足、到位，同時(shí)把平安工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為;4、加大平安消費(fèi)宣傳力度，進(jìn)步全員平安消費(fèi)意識(shí)及平安文化素質(zhì)，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí)，認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于平安消費(fèi)的各項(xiàng)方針政策，抓好各項(xiàng)平安整治措施的落實(shí);5、加強(qiáng)我工廠員工平安教育培訓(xùn)工作，廣泛開展平安消費(fèi)技能培訓(xùn)，在企業(yè)中全面進(jìn)步各級(jí)管理人員和消費(fèi)員工的平安消費(fèi)意識(shí)和平安消費(fèi)技能，建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的平安消費(fèi)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍;6、加強(qiáng)我工廠消防平安管理，同時(shí)每月組織一次工廠全體人員的消防演練，為“進(jìn)步我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反響才能，限度地減少人員傷亡和降低工廠財(cái)產(chǎn)損失”提供保障，同時(shí)在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施，加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項(xiàng)消防隱患;7、認(rèn)真按照工廠制定的平安管理制度抓好各類平安消費(fèi)檢查，每月至少開展兩次平安消費(fèi)大檢查并進(jìn)展平安例會(huì)，加大事故隱患排查力度，開展各類平安隱患的專項(xiàng)治理工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的平安隱患，防止平安事故的發(fā)生;8、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的平安管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)展自檢，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止平安事故的發(fā)生;平安消費(fèi)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn)，我工廠將認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化平安消費(fèi)管理，把各項(xiàng)平安管理工作落到實(shí)處，要努力營造全員參與平安管理工作的企業(yè)平安文化氣氛，抓好工廠各項(xiàng)平安消費(fèi)管理工作，為“創(chuàng)造一個(gè)好的平安消費(fèi)環(huán)境，實(shí)在保障人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)平安”而不懈努力。明年消費(fèi)工作方案怎么寫光陰荏苒，×××年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作形式上有了新的打破，工作方式有了較大的改良。現(xiàn)將×××年的工作情況總結(jié)如下：一、主要完成的工作1.班組的建立與管理得到加強(qiáng)注塑車間成立的時(shí)間不長，因其前身管理比擬混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問題。為理解決這些問題我采取了標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行正鼓勵(lì)制度的措施。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工那么堅(jiān)決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎(jiǎng)懲清楚，公平公正的考核方法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的進(jìn)步而且進(jìn)步了班組的凝聚力。2.狠抓平安管理注塑車間相對(duì)于公司其他車間來說平安隱患較多，比擬容易出事故，在過去的一年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是宏大的。身為一班之長，雖然所擁有的權(quán)利不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命平安的重任。因此，對(duì)于平安工作我從未放松過，月月講，天天講。3.保證產(chǎn)品質(zhì)量隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求也越來越高，因此，公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗(yàn)班的同事及時(shí)進(jìn)展信息的溝通與交流，對(duì)于消費(fèi)過程中出現(xiàn)的問題件、缺陷件從不輕易放過。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓一個(gè)問題件從本班組流入下一道工序。4.積極參與車間改善活動(dòng)注塑車間就像一個(gè)大家庭，我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將它建立得更加美妙和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動(dòng)，并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性，利用集體的智慧對(duì)車間提出了許多有價(jià)值的改善。5.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、才能和閱歷與優(yōu)秀稱職的班組長還有一定的間隔，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)，積極進(jìn)步自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動(dòng)性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步，可以比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理才能、綜合分析^p才能、協(xié)調(diào)辦事才能和文字言語表達(dá)才能等方面都有了很大的進(jìn)步，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，可以以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心、責(zé)任心。二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法一年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，獲得了一些成績，但也存在一些問題和缺乏，主要表如今以下幾點(diǎn)：1．平安消費(fèi)方面平安管理沒有做到位，力度不夠；平安培訓(xùn)不到位；檢查不到位。很多時(shí)候，由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大，體力消耗較多，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)無視平安的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進(jìn)展操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致第三季度連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。如今想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責(zé)任。首先，在組織班組日常平安培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將平安消費(fèi)牢記于心；其次，在平安檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；最后，在發(fā)生一次事故后沒有及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，防止類似的事件再次的發(fā)生。使員工遭受痛苦，使車間的榮譽(yù)及利益受到損傷，我很是自責(zé)。為此，我決定在今后的工作中加強(qiáng)平安培訓(xùn)的力度并改良相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組平安員的責(zé)任感，使班組每位員工都認(rèn)識(shí)到平安消費(fèi)的重要性，從而形成“人人重視平安消費(fèi)，人人參與平安消費(fèi)”的良好氣氛。2．質(zhì)量控制方面質(zhì)量是消費(fèi)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目明年消費(fèi)車間工作方案范文第三篇_車間主管工作方案范文3篇車間主管工作方案范文3篇單位平安消費(fèi)工作方案怎么寫一、指導(dǎo)思想以人為本，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安消費(fèi)工作方針。以落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)平安消費(fèi)規(guī)章制度，夯實(shí)平安管理根底為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)平安消費(fèi)機(jī)制建立，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與平安教育培訓(xùn)。二、工作目的杜絕死亡、重傷和特大、重大事故、控制一般平安事故發(fā)生，減少輕傷平安事故、一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬元產(chǎn)值;三、工作方針認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)部門平安消費(fèi)工作意見，進(jìn)步全員平安意識(shí)，完善平安消費(fèi)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，糾正習(xí)慣性違章行為，確保平安消費(fèi)投入，查找并整改事故隱患，確保公司正常的平安消費(fèi)秩序。四、主要工作：1、加強(qiáng)對(duì)平安工作認(rèn)識(shí)、落實(shí)責(zé)任，不斷進(jìn)步平安管理程度：(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)工作方針，結(jié)實(shí)樹立平安消費(fèi)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把平安消費(fèi)工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。(2)認(rèn)真貫徹落實(shí)《平安消費(fèi)法》。認(rèn)真貫徹落實(shí)平安消費(fèi)的目的責(zé)任制管理，堅(jiān)決貫徹落實(shí)層層簽訂平安目的責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé);誰使用，誰負(fù)責(zé);誰的崗位，誰負(fù)責(zé);誰違章，誰負(fù)責(zé)”的管理原那么，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)視，嚴(yán)格考核。加強(qiáng)平安目的責(zé)任制，落實(shí)部門主要負(fù)責(zé)人平安責(zé)任。(3)繼續(xù)完善落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)平安管理制度。加大檢查監(jiān)視力度，增強(qiáng)員工平安意識(shí)，把平安消費(fèi)責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)平安的全過程控制。2、加大平安教育力度，建立企業(yè)平安文化：強(qiáng)化平安教育在平安管理中的根底作用，進(jìn)步全員平安意識(shí)和公司整體平安素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)平安意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、純熟消費(fèi)技能的員工隊(duì)伍。(1)堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)公司員工三級(jí)平安教育，特殊工種人員保證100%有效持證上崗。認(rèn)真做好特殊工種的復(fù)審辦證工作(2)加強(qiáng)員工的平安技術(shù)培訓(xùn)，使員工具有一定的平安技能和事故急救知識(shí)。堅(jiān)持班前、班后會(huì)，及時(shí)掌握員工心理波動(dòng)對(duì)平安工作造成的影響，做好預(yù)防。(3)認(rèn)真組織好“全國平安消費(fèi)月”活動(dòng)，并以此為主線，開展豐富多彩的群眾性平安宣傳教育活動(dòng)，營造濃郁的企業(yè)平安文化氣氛，大力倡導(dǎo)以人為本的公司平安文化理念。(4)各部門負(fù)責(zé)人和平安員每月必須主動(dòng)參加平安會(huì)議或活動(dòng)。會(huì)議或活動(dòng)要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)平安消費(fèi)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點(diǎn)，結(jié)合公司的相關(guān)平安規(guī)定，積極開展平安宣傳教育活動(dòng)。(5)各部門每年至少要組織開展各工種平安技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)及考試一次(新入職的員工堅(jiān)持二次考核上崗制度，即每季度組織三個(gè)月內(nèi)新入職員工平安測(cè)評(píng)，不合格人員重新進(jìn)培訓(xùn)，合格前方可上崗)。(6)嚴(yán)密配合安保科積極開展職工職業(yè)安康查體、崗位職業(yè)檢測(cè)、防雷等檢測(cè)活動(dòng)，進(jìn)步預(yù)防程度，杜絕或減少各類平安事故和職業(yè)危害的發(fā)生。(7)抓好環(huán)保脫硫脫硝等建立工程平安“三同時(shí)”工作，探究新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保工程建立、運(yùn)行平安。(8)對(duì)企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)展平安檢驗(yàn)，并做資料保存和做好臺(tái)帳，對(duì)檢驗(yàn)時(shí)有問題的特種設(shè)備要及時(shí)停用或檢修，并有方案地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。(9)繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)的監(jiān)控措施，在重大危險(xiǎn)及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的平安標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保危化品運(yùn)輸平安。(10)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，要求全員參與公司級(jí)平安事故應(yīng)急預(yù)案的演練，各部門開展部門級(jí)的分項(xiàng)演練，真正做到員工熟知應(yīng)急知識(shí)。3、管理創(chuàng)新以人為本。(1)通過發(fā)發(fā)動(dòng)工親自對(duì)本崗位和周圍崗位辨識(shí)危險(xiǎn)因素，提出控制措施活動(dòng)，會(huì)使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險(xiǎn)因素，采用什么樣的控制措施，到達(dá)進(jìn)步平安意識(shí)，掌握平安技能，增強(qiáng)自我保護(hù)才能，為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。(2)營造有序的工作環(huán)境，進(jìn)步平安本質(zhì)化程度，塑造企業(yè)平安文化，進(jìn)一步通過相關(guān)機(jī)制的運(yùn)行，使平安制度法規(guī)形成誰牽頭、誰負(fù)責(zé)、誰考核、誰落實(shí)的封閉運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。4、加大平安檢查力度，加強(qiáng)隱患治理整改。(1)認(rèn)真做好每月的常規(guī)平安檢查及各種專業(yè)平安檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決平安隱患，并每月按期將公司平安隱患自查表上報(bào)公司。現(xiàn)場平安檢查的重點(diǎn)是制止“三違”、查找隱患、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(dòng)(三反：反松懈、反麻木、反違章;三查：查思想、查落實(shí)、查隱患;一抓好：抓好隱患治理整改)，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。(2)平安管理人員要注重人性化、親情化管理，不斷增強(qiáng)平安管理的親和力和感染力。(3)各部門的平安隱患，嚴(yán)格按時(shí)保質(zhì)保量按照整改措施進(jìn)展隱患整改，不以任何借口拖延或回絕平安隱患的整改落實(shí)完成。對(duì)較難處理隱患，定時(shí)、定人、定措施進(jìn)展全面監(jiān)護(hù)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。(4)突出專業(yè)平安檢查作用，重點(diǎn)對(duì)公司的鍋爐、電氣、機(jī)械及壓力容器、外來施工等組織專業(yè)人員進(jìn)展檢查。各責(zé)任部門對(duì)所查隱患、要及時(shí)整改，不能整改的要制訂可靠的平安運(yùn)行措施，直至隱患消除。(5)加強(qiáng)對(duì)三廢的排放和利用。“三廢”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設(shè)施的進(jìn)展嚴(yán)格管理并做好臺(tái)帳(6)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場應(yīng)急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng)，各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保隨時(shí)有效好用。(7)加強(qiáng)消防“四個(gè)才能”(檢查除火災(zāi)隱患才能、撲救初起火災(zāi)才能、組織逃陌生散才能、消防宣傳教育才能建立;成立專門工作小組，逐步完善制度、檢查等各項(xiàng)工作。平安工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。5、做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作，保障職工平安安康。1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí)，要不斷改善作業(yè)場所條件。2、堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)展監(jiān)測(cè)，并向職工公告。各單位要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)率100%。3、加強(qiáng)勞保用品的管理，對(duì)勞保用品的方案、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、催促職工按要求穿戴、使用。XX年單位平安消費(fèi)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。對(duì)當(dāng)前在平安消費(fèi)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警覺，居安思危找差距，警鐘常鳴從零始。堅(jiān)持以人為本的平安消費(fèi)理念，立足于保護(hù)員工的生命、保障公司的開展，增強(qiáng)人的平安素質(zhì)，減少人為事故，進(jìn)步平安消費(fèi)技術(shù)、環(huán)境及人的綜合平安程度。狠抓危險(xiǎn)辨識(shí)及控制、員工平安意識(shí)和檢查考核“三個(gè)重點(diǎn)”工作，以此建立起科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代平安管理形式，使消費(fèi)過程中的平安保證才能得到進(jìn)一步提升，從而確保公司平安方針目的全面完成。醫(yī)院平安消費(fèi)工作方案怎么寫【篇一】一、平安消費(fèi)工作指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的平安消費(fèi)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和省平安消費(fèi)法律、法規(guī)、政策和工作要求，實(shí)在落實(shí)各級(jí)衛(wèi)生行政部門安排部署的平安消費(fèi)相關(guān)工作，完善和落實(shí)醫(yī)院平安消費(fèi)責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)視管理，開展隱患排查治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行平安消費(fèi)操作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)員工平安知識(shí)的培訓(xùn)，全面進(jìn)步全院職工的平安素質(zhì)，標(biāo)準(zhǔn)平安管理，完成院、科兩級(jí)平安消費(fèi)工作目的責(zé)任。二、平安消費(fèi)工作目的通過落實(shí)上級(jí)各部門及本單位的各項(xiàng)平安消費(fèi)工作要求和任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)平安消費(fèi)根底工作，健全完善組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行，有效解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，有效預(yù)防和控制各類平安事故，確保醫(yī)院患者和醫(yī)務(wù)人員平安。努力做到：1、無火災(zāi)、爆炸事故;2、無環(huán)境污染事故;3、無大型設(shè)備運(yùn)行平安事故;4、無平安責(zé)任事故。三、平安消費(fèi)工作重點(diǎn)(一)強(qiáng)化責(zé)任追究，形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的平安消費(fèi)管理格局進(jìn)一步明確各級(jí)平安消費(fèi)責(zé)任主體和責(zé)任人，強(qiáng)化落實(shí)“誰的業(yè)務(wù)范圍工作誰負(fù)責(zé)平安、誰安排工作誰負(fù)責(zé)平安”的原那么。劃分職責(zé)權(quán)限、明確職責(zé)分工，各科室與院部簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書，傳遞平安消費(fèi)責(zé)任壓力，落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制。(二)加大平安消費(fèi)宣傳教育培訓(xùn)工作力度，進(jìn)步平安消費(fèi)管理程度必須加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)，各科室要把平安消費(fèi)宣傳教育培訓(xùn)工作納入工作方案中，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各科負(fù)責(zé)人是本科室指定的專門負(fù)責(zé)人，要制定宣傳教育培訓(xùn)方案或方案，明確宣傳教育培訓(xùn)內(nèi)容、方式和對(duì)象，確保平安消費(fèi)宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)有序有效開展。院平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期督導(dǎo)抽查。相關(guān)職能部門總務(wù)科、設(shè)備科、保衛(wèi)科、財(cái)務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科、藥劑科、檢驗(yàn)科按照所轄平安責(zé)任范圍制定相應(yīng)的平安消費(fèi)宣傳教育培訓(xùn)方案或方案，并做好所科室平安管理人員的平安宣傳教育培訓(xùn)工作。(三)全面深化開展隱患排查整治工作院、科兩級(jí)從管理制度入手，對(duì)每個(gè)區(qū)域、重點(diǎn)部門、設(shè)施設(shè)備、管線等進(jìn)展拉網(wǎng)式排查、梳理、分析^p，查找存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，進(jìn)展有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并逐項(xiàng)制定防范措施。任何平安隱患都不能無視，任何崗位、所有區(qū)域都不能麻木大意，確保“規(guī)定動(dòng)作到位”，杜絕事故發(fā)生。院平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度進(jìn)展一次平安隱患大檢查。各職能科室每月自行安排自查自糾隱患排查并做好平安隱患排查整改治理復(fù)查工作臺(tái)帳登記。1.總務(wù)科設(shè)備科負(fù)責(zé)平安制度落實(shí)情況、消費(fèi)操作的監(jiān)視檢查，做好對(duì)鍋爐房及其他壓力容器和配電室、水、電、氣等設(shè)備、設(shè)施的平安保養(yǎng)情況;負(fù)責(zé)氧氣瓶倉庫、放射等重大危險(xiǎn)的平安監(jiān)管情況及其他有毒有害、易燃、易爆危險(xiǎn)物品的保管、使用情況;負(fù)責(zé)本科室各類災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置預(yù)案的制定和落實(shí)情況。2.財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)平安管理制度的落實(shí)，做好財(cái)務(wù)室、會(huì)計(jì)室、收費(fèi)處等的財(cái)務(wù)平安管理。保衛(wèi)科負(fù)責(zé)全院的消防平安管理，防火措施的制定和落實(shí)，以及消防設(shè)備的維修保管工作，依靠群眾做好“四防”工作，維護(hù)醫(yī)院工作秩序。3.藥劑科負(fù)責(zé)嚴(yán)格貫徹《特殊藥品管理制度》，催促和檢查毒、麻、限劇、貴重藥品和易燃易爆試劑的使用、管理工作;檢驗(yàn)科督導(dǎo)所屬人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，確保平安，嚴(yán)防過失事故的發(fā)生;做好生物平安和血液平安的排查管理工作。4.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)催促檢查全院各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)情況，防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生;參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)平安檢查工作，針對(duì)檢查出的平安隱患制定措施和進(jìn)展整改，同時(shí)參與醫(yī)院平安事故的調(diào)查、處理工作。5.院感科負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查醫(yī)院各科室消毒、隔離、防護(hù)工作等各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況，并不斷完善;做好職工職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)工作。6.預(yù)防保健科負(fù)責(zé)排查傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)惹事件信息報(bào)告工作是否到位，有無漏報(bào)現(xiàn)象;開展預(yù)防接種工作是否標(biāo)準(zhǔn)操作;職工安康查體及檔案建立是否標(biāo)準(zhǔn)。(四)加強(qiáng)平安制度執(zhí)行力的監(jiān)管各職能科室要堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，堅(jiān)決查處違規(guī)不平安行為，杜絕違章操作、違背勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，并制定對(duì)應(yīng)的考核細(xì)那么，加大規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)管，按照“四不放過”(事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者得不到處理不放過;整改措施不落實(shí)不放過;教訓(xùn)不汲取不放過)的原那么，嚴(yán)格落實(shí)事故處理意見，真正起到警示作用，促進(jìn)平安消費(fèi)管理的良性循環(huán)。【篇二】一、平安消費(fèi)工作指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的平安消費(fèi)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和省平安消費(fèi)法律、法規(guī)、政策和工作要求，實(shí)在落實(shí)各級(jí)衛(wèi)生行政部門安排部署的平安消費(fèi)相關(guān)工作，完善和落實(shí)醫(yī)院平安消費(fèi)責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)視管理，開展隱患排查治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行平安消費(fèi)操作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)員工平安知識(shí)的培訓(xùn)，全面進(jìn)步全院職工的平安素質(zhì)，標(biāo)準(zhǔn)平安管理，完成院、科兩級(jí)平安消費(fèi)工作目的責(zé)任。二、平安消費(fèi)工作目的通過落實(shí)上級(jí)各部門及本單位的各項(xiàng)平安消費(fèi)工作要求和任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)平安消費(fèi)根底工作，健全完善組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行，有效解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，有效預(yù)防和控制各類平安事故，確保醫(yī)院患者和醫(yī)務(wù)人員平安。努力做到：1、無火災(zāi)、爆炸事故;2、無環(huán)境污染事故;3、無大型設(shè)備運(yùn)行平安事故;4、無平安責(zé)任事故。三、平安消費(fèi)工作重點(diǎn)(一)強(qiáng)化責(zé)任追究，形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的平安消費(fèi)管理格局進(jìn)一步明確各級(jí)平安消費(fèi)責(zé)任主體和責(zé)任人，強(qiáng)化落實(shí)“誰的業(yè)務(wù)范圍工作誰負(fù)責(zé)平安、誰安排工作誰負(fù)責(zé)平安”的原那么。劃分職責(zé)權(quán)限、明確職責(zé)分工，各科室與院部簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書，傳遞平安消費(fèi)責(zé)任壓力，落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制。(二)加大平安消費(fèi)宣傳教育培訓(xùn)工作力度，進(jìn)步平安消費(fèi)管理程度必須加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)，各科室要把平安消費(fèi)宣傳教育培訓(xùn)工作納入工作方案中，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各科負(fù)責(zé)人是本科室指定的專門負(fù)責(zé)人，要制定宣傳教育培訓(xùn)方案或方案，明確宣傳教育培訓(xùn)內(nèi)容、方式和對(duì)象，確保平安消費(fèi)宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)有序有效開展。院平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期督導(dǎo)抽查。相關(guān)職能部門總務(wù)科、設(shè)備科、保衛(wèi)科、財(cái)務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科、藥劑科、檢驗(yàn)科按照所轄平安責(zé)任范圍制定相應(yīng)的平安消費(fèi)宣傳教育培訓(xùn)方案或方案，并做好所科室平安管理人員的平安宣傳教育培訓(xùn)工作。(三)全面深化開展隱患排查整治工作院、科兩級(jí)從管理制度入手，對(duì)每個(gè)區(qū)域、重點(diǎn)部門、設(shè)施設(shè)備、管線等進(jìn)展拉網(wǎng)式排查、梳理、分析^p，查找存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，進(jìn)展有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并逐項(xiàng)制定防范措施。任何平安隱患都不能無視，任何崗位、所有區(qū)域都不能麻木大意，確保“規(guī)定動(dòng)作到位”，杜絕事故發(fā)生。院平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度進(jìn)展一次平安隱患大檢查。各職能科室每月自行安排自查自糾隱患排查并做好平安隱患排查整改治理復(fù)查工作臺(tái)帳登記。1.總務(wù)科設(shè)備科負(fù)責(zé)平安制度落實(shí)情況、消費(fèi)操作的監(jiān)視檢查，做好對(duì)鍋爐房及其他壓力容器和配電室、水、電、氣等設(shè)