電力安全月?工作總結(jié)?[電力安全?月工作總結(jié)?]電力安全?月工作總結(jié)?___年_?__月__?_日至__?_月___?日為我公司?的安全生產(chǎn)?月，___?變電站圍繞?;夯實基儲?提高素質(zhì)、?樹立標桿、?爭創(chuàng)一流;?的主題，開?展了豐富多?彩、形式多?樣的具體行?動：通過看?板形式宣傳?安全第一?、預(yù)防為主?的方針；通?過48+4?的學習機會?，進行安全?生產(chǎn)大討論?；通過安全?活動進行查?找本站的隱?患的活動，?電力安全月?工作總結(jié)。?形成了;人?人學會安全?，層層盡責?保證安全;?的良好氛圍?，使我站的?安全生產(chǎn)工?作又上了一?個新的臺階?。本站安?全生產(chǎn)月活?動具體工作?如下：1?.開展安全?月活動宣傳?工作，大家?坐在一起討?論活動的主?題、學習實?施綱要、討?論各個實施?階段的活動?安排。深刻?反思11.?3事故，汲?取事故教訓?，每人寫了?一份11.?3事故反思?，并對本站?的安全管理?、記錄報表?、規(guī)章制度?、培訓工作?、事故隱患?每個值班員?都談了自己?的看法和建?議，對站內(nèi)?管理每個人?都傾注了最?大的熱情，?可見___?對每一個值?班員的觸動?是刻骨銘心?的，安全月?的必要開展?對變電站各?項工作的促?進，尤其對?值班員安全?意識、主人?翁精神的影?響最為深刻?。2.深?入開展安全?生產(chǎn)大檢查?活動。在安?全生產(chǎn)整頓?周活動的基?礎(chǔ)上，結(jié)合?秋季安全大?檢查，進一?步查擺了本?站安全生產(chǎn)?的隱患，特?別是各種規(guī)?章制度的建?立、健全、?完善和執(zhí)行?情況，對現(xiàn)?場運行規(guī)程?從全面、具?體和針對性?上進行了修?訂；制定全?站停電的反?事故預(yù)案，?制定低溫天?氣和防冰閃?的反事故措?施，進行現(xiàn)?場演練。當?前正處年底?收關(guān)和人員?調(diào)整后的敏?感時期，人?員思想浮動?大，而且本?站正在進行?新母差與新?間隔投運的?準備工作，?施工人員多?，施工人員?安全意識和?安全防范技?能較低，是?近階段我站?安全運行的?一大隱患，?我們會同工?作負責人一?起討論施工?過程中的存?在和潛在的?危害，并有?針對性地制?定防范了措?施，保證了?施工安全的?進行。針對?人員素質(zhì)參?差不起，安?全意識高低?不同，我們?制定了《_?__站考核?細則》，制?定措施，明?確職責和工?作程序，對?任何可能發(fā)?生的情況做?了充分的準?備工作。?3.利用交?接-班的時?間，我們查?找本站存在?的隱患，實?行分片分區(qū)?，責任到人?，對查找到?的隱患匯總?分析，能自?己解決的我?們都及時認?真地消除，?對我站能力?不足不能解?決的，我們?納入工區(qū)的?職業(yè)安全健?康體系，由?工區(qū)負責解?決，工作總?結(jié)《電力安?全月工作總?結(jié)》。該報?缺陷的上報?缺陷，該報?危害辨識的?報危害辨識?，使站內(nèi)所?有設(shè)備、所?有工作、所?有危險點在?控、可控、?能控。4?.對在本月?進行的工作?、操作等，?我們編制事?故預(yù)案，如?___kv?母差保護更?換的準備工?作和懸垂刷?涂工作，除?了工區(qū)安排?跟蹤外，站?內(nèi)根據(jù)人員?新調(diào)整、新?人員對設(shè)備?不熟悉的現(xiàn)?狀，三班改?為兩班，加?強值班力量?，保證了各?項工作的順?利完成。為?防止意外發(fā)?生，我們共?同討論制定?出了在工作?期間母線故?障的反事故?預(yù)案。5?.每個班利?用晚飯后的?時間討論檢?查了我站在?遵章守制方?面還存在哪?些差距，現(xiàn)?有規(guī)程制度?能否滿足現(xiàn)?場規(guī)范化、?標準化工作?需要，并在?站內(nèi)宣讀并?實施了《_?__站考核?細則》，按?照個人能力?分為12大?員管理站內(nèi)?事務(wù)，規(guī)定?每個值班員?必須按照規(guī)?章制度工作?，否則就嚴?格考核。在?個人專業(yè)技?能與崗位要?求存在的差?距，站內(nèi)按?人所需制訂?培訓計劃，?建立心智加?油站和個人?提升計劃的?培訓平臺進?行培訓。工?作日志、檢?修記錄、安?全活動、安?全用具記錄?、缺陷記錄?等班組記錄?已經(jīng)和工區(qū)?進行交流，?完善紀錄格?式。6.?對全站值班?員進行《電?力安全工作?規(guī)程》、本?崗位安全職?責、工作中?的危險點辨?識和防范措?施及相關(guān)專?業(yè)的規(guī)程制?度等的培訓?，選派兩名?值班員參加?工區(qū)舉辦的?安規(guī)比賽，?鍛煉值班員?具備工作所?要求的安全?生產(chǎn)技能，?熟知各項工?作的危險點?及防范措施?；7.完?善三票管理?制度，針對?本站實際按?照運行工區(qū)?職業(yè)安全健?康管理體系?實施;三票?;管理制度?，內(nèi)容完善?；;三票;?按照規(guī)定執(zhí)?行，嚴格執(zhí)?行倒閘操作?;六關(guān);制?度（操作準?備關(guān)、接令?關(guān)、操作票?填寫關(guān)、核?對圖板關(guān)、?操作監(jiān)護關(guān)?、質(zhì)量檢查?關(guān)）；;三?票;的填寫?及執(zhí)行情況?良好。;三?票;管理制?度健全，制?定了;三票?;合格評價?標準和考核?規(guī)定；;三?票;合格評?價符合標準?要求，對發(fā)?現(xiàn)的問題能?及時提出改?進措施，有?記錄可查；?定期對;三?票;的執(zhí)行?情況進行統(tǒng)?計、分析和?考評。8?.重溫《滄?州供電公司?運行管理標?準》及運行?相關(guān)管理規(guī)?定。完善我?站的《綜自?站的管理規(guī)?定》，并制?定措施嚴格?執(zhí)行。查找?五防系統(tǒng)管?理和軟件缺?陷，及時上?報，并請廠?家銷缺。查?找現(xiàn)場防誤?閉鎖裝臵的?運行情況，?缺陷及時報?告；建立起?完善解鎖鑰?匙的管理制?度，嚴格執(zhí)?行；嚴格執(zhí)?行操作監(jiān)護?制度，重新?修改操作_?__，嚴格?___管理?，使操作監(jiān)?護制度的執(zhí)?行從小操作?就具備條件?。9.對?繼電保護及?自動裝臵進?行全面檢查?，核對保護?裝臵定值與?定值單相符?。規(guī)定每月?___日核?對保護壓板?投切正確，?并要求做好?記錄。檢查?戶外繼電器?、端子箱等?二次設(shè)備有?防雨、防潮?和保護室降?溫等安全?措施。1?0.現(xiàn)場安?全措施方面?進行有針對?性制定現(xiàn)場?三項措施和?進行危險點?分析；現(xiàn)場?作全封閉圍?網(wǎng)，現(xiàn)場措?施落實良好?；對每個作?業(yè)現(xiàn)場做到?層層把關(guān)，?嚴格執(zhí)行;?三大措施;?，做到責任?到位、工作?到位、監(jiān)督?到位；對任?何違反安全?規(guī)程的行為?立即得到制?止。11?.強調(diào)安全?用具的管理?。各類安全?用具配臵、?臺賬、試驗?、存放使用?符合要求；?增加每月_?__日對安?全器具進行?試驗檢查，?使其保持在?完好狀態(tài)。?12.完?善消防管理?。重新完善?消防管理制?度，健全消?防___，?使新來的值?班員在消防?___中找?到自己的定?位，明確各?自的職責；?消防設(shè)施、?器具齊全，?布臵符合規(guī)?定，狀態(tài)完?好；培訓職?工消防器材?的使用方法?。13.?在日常管理?中強調(diào)安全?監(jiān)督體系，?由站長牽頭?組成安全監(jiān)?督體系，每?個值班員都?有安全監(jiān)督?責任，明確?分工，履行?安全監(jiān)督職?責；重新要?求運行日志?、安全分析?記錄和安全?活動等記錄?的填寫，使?其具有針?對性和及時?性；14?.加強輸變?電設(shè)備管理?，健全輸變?電設(shè)備臺賬?和技術(shù)檔案?，并做到及?時更新。新?設(shè)備技術(shù)培?訓工作做到?及時有效，?有效利用嵌?入式變電設(shè)?備巡檢系統(tǒng)?及按照《作?業(yè)指導書》?的要求，_?__開展變?電設(shè)備巡視?檢查。;安?全生產(chǎn)月;?活動即將結(jié)?束，但安全?生產(chǎn)是永遠?沒有結(jié)束的?，而是一個?起點，一個?契機，今后?的工作中我?們要繼續(xù)發(fā)?揚安全生產(chǎn)?月的活動精?神，以人為?本，從提高?人員素質(zhì)入?手，時時保?安全，處處?要安全，嚴?格按照我公?司和工區(qū)的?安全生產(chǎn)要?求執(zhí)行，全?面落實安全?責任制，使?我站的安全?運行再上一?個新的臺階?，為我公司?的安全生產(chǎn)?做出貢獻?。電力行?業(yè)職稱晉升?業(yè)務(wù)工作總?結(jié)[電力?行業(yè)職稱晉?升業(yè)務(wù)工作?總結(jié)]我叫?___，_?__年__?_月出生，?現(xiàn)年___?歲，___?黨員，電力?行業(yè)職稱晉?升業(yè)務(wù)工作?總結(jié)。__?_年___?月參加工作?，先后在_?__、__?_供電站、?___工程?隊、___?修試班工作?，___年?考入華北電?力大學（_?__）用電?監(jiān)察與管理?專業(yè)脫產(chǎn)學?習兩年，_?__年畢業(yè)?后在___?局___保?線站工作，?___年元?月獲得助理?工程師職稱?，___年?___月調(diào)?至___科?，先后從事?___專責?、___專?責、___?專責和__?_專責工作?。現(xiàn)在__?_科主管_?__營業(yè)管?理工作，同?時兼任__?_局___?專責和_?__專責。?任助理工?程師近__?_年來，自?己的工作性?質(zhì)和從事的?專業(yè)雖沒有?改變，但不?同崗位的鍛?煉，使自己?的專業(yè)知識?有了一個更?大的實踐和?拓展空間，?進一步鍛煉?和豐富了自?己，增長了?知識和才干?，提高了自?己的專業(yè)技?術(shù)水平，各?方面都得到?了長足的進?步，同時，?在近幾年的?營銷管理工?作實踐中，?自己堅持以?市場為導向?，以效益為?中心，以服?務(wù)宗旨，堅?持科學管理?，規(guī)范經(jīng)營?，狠抓落實?，積極開拓?電力市場，?圓滿完成了?各項工作任?務(wù)并取得了?較好成績。?一、思想?政治素質(zhì)得?到提高在?多年的工作?實踐中，自?己深深認識?到，只有政?治上的堅定?和思想上的?清醒，才能?保持良好的?工作作風和?忠于職守、?愛崗敬業(yè)的?勤奮精神。?因此，在任?助理工程師?以來的工作?中，自己更?注重不斷地?補充自己，?提高自己的?政治和理論?素養(yǎng)。一是?抓好學習，?尤其是理論?學習，用正?確的理論來?指導工作，?在學習中，?自己一方面?按照規(guī)定的?學習制度參?加___學?習，記好學?習筆記和心?得體會，還?利用工作和?業(yè)余時間抓?好自學，注?意拓寬學習?面，提高自?己的綜合知?識水平；并?注重了解和?掌握時事政?治，在思想?上時刻與_?__保持一?致，在工作?步調(diào)上與縣?局保持一致?；同時，聯(lián)?系思想和工?作實際，與?同事們一起?有針對性地?學習探討，?研討工作學?習方法和體?會，用正確?的理論武裝?思想，指導?工作，不?斷改造自己?的世界觀。?二是認真?貫徹黨的路?線、方針、?政策，堅持?四項基本原?則，貫徹上?級的指示精?神，以明確?的思想意識?來指導自己?的行動，按?照上級的安?排部署，積?極投身于各?種活動。三?是在工作學?習中認真實?踐全心全意?為人民服務(wù)?的宗旨，牢?固樹立公仆?意識。自己?經(jīng)常想，我?之所以能從?一個普通工?人走上管理?崗位，取得?專業(yè)技術(shù)職?稱，完全是?黨的培養(yǎng)和?領(lǐng)導的信任?，在這個崗?位上我只能?是盡職盡責?，干好工作?回報黨。因?此，在日常?工作中，自?己堅持深入?基層，到一?線調(diào)查了解?管理中存在?的問題，進?一步改進工?作，提高自?己能力，同?時，對自己?嚴格要求，?減少辦事程?序，提高工?作效能，恪?守職業(yè)道德?，注重保持?良好的職業(yè)?形象，工作?總結(jié)《電力?行業(yè)職稱晉?升業(yè)務(wù)工作?總結(jié)》。四?是堅持黨性?原則，實事?求是，作風?正派，用自?己的行動去?體現(xiàn)一個黨?員和工程技?術(shù)人員的導?向作用，發(fā)?揚敢抓敢管?的作用，推?動自己主管?的各項工作?不斷發(fā)展。?同時，在日?常工作中，?自己堅持努?力做到踏踏?實實工作，?堂堂正正做?人，正確對?待個人的名?利待遇，堅?持扎實認真?、兢兢業(yè)業(yè)?、盡職盡責?地努力工作?，圓滿完成?各項工作任?務(wù)。二、?技術(shù)和業(yè)務(wù)?水平不斷增?強從參加?工作尤其是?任助理工程?理師職稱以?來，自己的?技術(shù)水平和?業(yè)務(wù)能力得?到很大的提?高和加強，?如果說兩年?的專業(yè)技術(shù)?學習奠定了?自己的理論?基礎(chǔ)，那么?，多年的工?作實踐更使?這些理論得?以鞏固和提?高。在工作?實踐中，自?己常常認識?到自己專業(yè)?理論還比較?薄弱，因此?，自己不斷?加強學習，?虛心請教有?專業(yè)特長的?工程師和學?者，不放過?每一個學習?和提高的機?會，使自己?的技術(shù)水平?和能力不斷?加強。在學?習和工作實?踐中，自己?一是側(cè)重學?習，加強理?論功底的培?養(yǎng)。每到業(yè)?余時間，每?到夜晚，自?己總是堅持?看相關(guān)專業(yè)?技術(shù)理論書?籍，堅持記?學習筆記。?二是繼續(xù)接?受高等教育?。在堅持自?學的基礎(chǔ)上?，于___?年至___?年函授讀完?了華北電力?大學電氣工?程及其自動?化專業(yè)專升?本學習，順?利畢業(yè)，成?為全班__?_人中僅有?___人獲?得學士學位?的人員之一?。這一切，?___奠定?了自己在參?與企業(yè)管理?中能夠較好?地完成任務(wù)?的基礎(chǔ)。三?是帶著工作?實踐中的問?題，有重點?地學習。自?己所主管的?工作具有很?強的專業(yè)性?和技術(shù)性，?如___管?理、___?管理等方面?，有實際工?作中均有比?較復雜的問?題需要自己?拿出初步方?案意見供領(lǐng)?導決策。對?此，自己一?方面認真傾?聽各方面的?意見并以自?己的理論知?識來加以分?析，另一方?面，帶著這?些問題查閱?有關(guān)書籍資?料，尋找解?決問題的方?法，這些經(jīng)?歷，使自己?的理論知識?和實踐經(jīng)驗?不斷豐富、?提高。四是?訂閱各種學?習資料，不?斷研究了解?國內(nèi)外的先?進技術(shù)和管?理知識。對?一些先進的?理論，做到?學通弄懂，?對一些先進?的技術(shù)和管?理知識，做?到與本單位?的實際相結(jié)?合并正確地?運用到實際?中去，同時?，利用自己?的計算機特?長，熟練的?掌握了用電?營銷管理軟?件的使用和?日常維護以?及故障的解?決和排除方?法，并結(jié)合?實際編寫操?作手冊，指?導培訓基層?同志熟練操?作，同時，?實現(xiàn)了通過?微機來檢查?和輔助決策?全局的營銷?狀況和相?關(guān)工作。?通過幾年來?理論與實踐?相結(jié)合的學?習，自己的?業(yè)務(wù)技術(shù)和?專業(yè)知識得?到很大的提?高，并能有?效地將理論?知識應(yīng)用到?管理實踐，?取得了較好?的成效。?三、工作?業(yè)務(wù)卓有成?效1、連?年完成各項?經(jīng)營指標。?在自己任職?的近幾年時?間里，經(jīng)歷?了電力市場?由買方變?yōu)?賣方的轉(zhuǎn)型?期。在此期?間，自己發(fā)?揮自己的專?業(yè)所長，為?全局的經(jīng)營?指標完成而?盡職盡責。?尤其是在近?年來，自己?與局領(lǐng)導及?其他營銷人?員認真分析?市場，貫徹?上級的營銷?方略，千方?百計開拓電?力市場，并?不斷完善用?電營業(yè)抄、?核、收制度?，規(guī)范經(jīng)營?行為，連年?完成了上級?下達的各項?經(jīng)營指標。?使售電量由?___年的?___億千?瓦時增長到?___年的?___億千?瓦時，增長?率___%?；銷售收入?由___年?___萬元?增長到__?_年的萬元?，增長率%?，線損率穩(wěn)?中有降，綜?合線損較_?__年的_?__%下降?到___年?的___%?，各項經(jīng)營?指標的年增?長率平均以?___%的?速度遞增。?___年_?__月自己?接管___?營業(yè)主管工?作后，各項?經(jīng)營成果不?斷擴大，今?年1-__?_月，實現(xiàn)?___收入?較去年同期?增長___?萬元的好成?績，指標完?成連創(chuàng)本局?最好記錄。?2、積極?開拓電力市?場。根據(jù)我?縣的電力市?場現(xiàn)狀，在?市場營銷中?，自己主動?出擊，先后?爭取了原由?___供電?局供電的用?電大戶玻璃?纖維廠的供?電，幫助縣?水泥廠、_?__水泥廠?實現(xiàn)了技改?擴容，積極?爭取英特利?果蔬公司等?工業(yè)大戶由?我局供電，?這一切，為?我局電量增?長、利潤增?加和電費回?收奠定了堅?實基礎(chǔ)。?3、積極開?展qc活動?，推進企業(yè)?管理創(chuàng)新。?從___年?至今，自己?連年主持參?加縣局qc?活動，并連?年獲獎。_?__年的"?降低電能表?故障率"獲?得___局?二等獎，_?__省電力?行業(yè)協(xié)會三?等獎，并被?___省科?協(xié)，共青團?___省委?授予優(yōu)秀獎?；___年?的"降低配?電變壓器故?障率"獲得?___局三?等獎，__?_省電力行?業(yè)協(xié)會優(yōu)秀?獎；___?年的"解決?___kv?高壓計量箱?帶電操作安?全問題"獲?得___局?二等獎，_?__省電力?行業(yè)協(xié)會優(yōu)?秀獎。這些?成果的取得?，都源于自?己平時的專?業(yè)知識積累?和調(diào)查研究?的結(jié)果。?共2頁。1?2電力安?全生產(chǎn)工作?[電力安?全生產(chǎn)工作?]電力安全?生產(chǎn)工作_?__年__?_月___?日至___?月___日?為我公司的?安全生產(chǎn)月?，___變?電站圍繞;?夯實基儲提?高素質(zhì)、樹?立標桿、爭?創(chuàng)一流;的?主題，開展?了豐富多彩?、形式多樣?的具體行動?：通過看板?形式宣傳安?全第一、?預(yù)防為主的?方針；通過?48+4的?學習機會，?進行安全生?產(chǎn)大討論；?通過安全活?動進行查找?本站的隱患?的活動，電?力安全生產(chǎn)?工作。形成?了;人人學?會安全，層?層盡責保證?安全;的良?好氛圍，使?我站的安全?生產(chǎn)工作又?上了一個新?的臺階。?本站安全生?產(chǎn)月活動具?體工作如下?：1.開?展安全月活?動宣傳工作?，大家坐在?一起討論活?動的主題、?學習實施綱?要、討論各?個實施階段?的活動安排?。深刻反思?11.3事?故，汲取事?故教訓，每?人寫了一份?11.3事?故反思，并?對本站的安?全管理、記?錄報表、規(guī)?章制度、培?訓工作、事?故隱患每個?值班員都談?了自己的看?法和建議，?對站內(nèi)管理?每個人都傾?注了最大的?熱情，可見?___對每?一個值班員?的觸動是刻?骨銘心的，?安全月的必?要開展對變?電站各項工?作的促進，?尤其對值班?員安全意識?、主人翁精?神的影響最?為深刻。?2.深入開?展安全生產(chǎn)?大檢查活動?。在安全生?產(chǎn)整頓周活?動的基礎(chǔ)上?，結(jié)合秋季?安全大檢查?，進一步查?擺了本站安?全生產(chǎn)的隱?患，特別是?各種規(guī)章制?度的建立、?健全、完善?和執(zhí)行情況?，對現(xiàn)場運?行規(guī)程從全?面、具體和?針對性上進?行了修訂；?制定全站停?電的反事故?預(yù)案，制定?低溫天氣和?防冰閃的反?事故措施，?進行現(xiàn)場演?練。當前正?處年底收關(guān)?和人員調(diào)整?后的敏感時?期，人員思?想浮動大，?而且本站正?在進行新母?差與新間隔?投運的準備?工作，施工?人員多，施?工人員安全?意識和安全?防范技能較?低，是近階?段我站安全?運行的一大?隱患，我們?會同工作負?責人一起討?論施工過程?中的存在和?潛在的危害?，并有針對?性地制定防?范了措施，?保證了施工?安全的進行?。針對人員?素質(zhì)參差不?起，安全意?識高低不同?，我們制定?了《___?站考核細則?》，制定措?施，明確職?責和工作程?序，對任何?可能發(fā)生的?情況做了充?分的準備工?作。3.?利用交接-?班的時間，?我們查找本?站存在的隱?患，實行分?片分區(qū)，責?任到人，對?查找到的隱?患匯總分析?，能自己解?決的我們都?及時認真地?消除，對我?站能力不足?不能解決的?，我們納入?工區(qū)的職業(yè)?安全健康體?系，由工區(qū)?負責解決，?工作總結(jié)《?電力安全生?產(chǎn)工作》。?該報缺陷的?上報缺陷，?該報危害辨?識的報危害?辨識，使站?內(nèi)所有設(shè)備?、所有工作?、所有危險?點在控、可?控、能控。?4.對在?本月進行的?工作、操作?等，我們編?制事故預(yù)案?，如___?kv母差保?護更換的準?備工作和懸?垂刷涂工作?，除了工區(qū)?安排跟蹤外?，站內(nèi)根據(jù)?人員新調(diào)整?、新人員對?設(shè)備不熟悉?的現(xiàn)狀，三?班改為兩班?，加強值班?力量，保證?了各項工作?的順利完成?。為防止意?外發(fā)生，我?們共同討論?制定出了在?工作期間母?線故障的反?事故預(yù)案。?5.每個?班利用晚飯?后的時間討?論檢查了我?站在遵章守?制方面還存?在哪些差距?，現(xiàn)有規(guī)程?制度能否滿?足現(xiàn)場規(guī)范?化、標準化?工作需要，?并在站內(nèi)宣?讀并實施了?《___站?考核細則》?，按照個人?能力分為1?2大員管理?站內(nèi)事務(wù)，?規(guī)定每個值?班員必須按?照規(guī)章制度?工作，否則?就嚴格考核?。在個人專?業(yè)技能與崗?位要求存在?的差距，站?內(nèi)按人所需?制訂培訓計?劃，建立心?智加油站和?個人提升計?劃的培訓平?臺進行培訓?。工作日志?、檢修記錄?、安全活動?、安全用具?記錄、缺陷?記錄等班組?記錄已經(jīng)和?工區(qū)進行交?流，完善紀?錄格式。?6.對全站?值班員進行?《電力安全?工作規(guī)程》?、本崗位安?全職責、工?作中的危險?點辨識和防?范措施及相?關(guān)專業(yè)的規(guī)?程制度等的?培訓，選派?兩名值班員?參加工區(qū)舉?辦的安規(guī)比?賽，鍛煉值?班員具備工?作所要求的?安全生產(chǎn)技?能，熟知各?項工作的危?險點及防范?措施；7?.完善三票?管理制度，?針對本站實?際按照運行?工區(qū)職業(yè)安?全健康管理?體系實施;?三票;管理?制度，內(nèi)容?完善；;三?票;按照規(guī)?定執(zhí)行，嚴?格執(zhí)行倒閘?操作;六關(guān)?;制度（操?作準備關(guān)、?接令關(guān)、操?作票填寫關(guān)?、核對圖板?關(guān)、操作監(jiān)?護關(guān)、質(zhì)量?檢查關(guān)）；?;三票;的?填寫及執(zhí)行?情況良好。?;三票;管?理制度健全?，制定了;?三票;合格?評價標準和?考核規(guī)定；?;三票;合?格評價符合?標準要求，?對發(fā)現(xiàn)的問?題能及時提?出改進措施?，有記錄可?查；定期對?;三票;的?執(zhí)行情況進?行統(tǒng)計、分?析和考評。?8.重溫?《滄州供電?公司運行管?理標準》及?運行相關(guān)管?理規(guī)定。完?善我站的《?綜自站的管?理規(guī)定》，?并制定措施?嚴格執(zhí)行。?查找五防系?統(tǒng)管理和軟?件缺陷，及?時上報，并?請廠家銷缺?。查找現(xiàn)場?防誤閉鎖裝?臵的運行情?況，缺陷及?時報告；建?立起完善解?鎖鑰匙的管?理制度，嚴?格執(zhí)行；嚴?格執(zhí)行操作?監(jiān)護制度，?重新修改操?作___，?嚴格___?管理，使操?作監(jiān)護制度?的執(zhí)行從小?操作就具備?條件。9?.對繼電保?護及自動裝?臵進行全面?檢查，核對?保護裝臵定?值與定值單?相符。規(guī)定?每月___?日核對保護?壓板投切正?確，并要求?做好記錄。?檢查戶外繼?電器、端子?箱等二次設(shè)?備有防雨、?防潮和保護?室降溫等安?全措施。?10.現(xiàn)?場安全措施?方面進行有?針對性制定?現(xiàn)場三項措?施和進行危?險點分析；?現(xiàn)場作全封?閉圍網(wǎng)，現(xiàn)?場措施落實?良好；對每?個作業(yè)現(xiàn)場?做到層層把?關(guān)，嚴格執(zhí)?行;三大措?施;，做到?責任到位、?工作到位、?監(jiān)督到位；?對任何違反?安全規(guī)程的?行為立即得?到制止。?11.強調(diào)?安全用具的?管理。各類?安全用具配?臵、臺賬、?試驗、存放?使用符合要?求；增加每?月___日?對安全器具?進行試驗檢?查，使其保?持在完好狀?態(tài)。12?.完善消防?管理。重新?完善消防管?理制度，健?全消防__?_，使新來?的值班員在?消防___?中找到自己?的定位，明?確各自的職?責；消防設(shè)?施、器具齊?全，布臵符?合規(guī)定，狀?態(tài)完好；培?訓職工消防?器材的使用?方法。1?3.在日常?管理中強調(diào)?安全監(jiān)督體?系，由站長?牽頭組成安?全監(jiān)督體系?，每個值班?員都有安全?監(jiān)督責任，?明確分工，?履行安全監(jiān)?督職責；重?新要求運行?日志、安全?分析記錄和?安全活動等?記錄的填寫?，使其具有?針對性和?及時性；?14.加強?輸變電設(shè)備?管理，健全?輸變電設(shè)備?臺賬和技術(shù)?檔案，并做?到及時更新?。新設(shè)備技?術(shù)培訓工作?做到及時有?效，有效利?用嵌入式變?電設(shè)備巡檢?系統(tǒng)及按照?《作業(yè)指導?書》的要求?，___開?展變電設(shè)備?巡視檢查。?;安全生產(chǎn)?月;活動即?將結(jié)束，但?安全生產(chǎn)是?永遠沒有結(jié)?束的，而是?一個起點，?一個契機，?今后的工作?中我們要繼?續(xù)發(fā)揚安全?生產(chǎn)月的活?動精神，以?人為本，從?提高人員素?質(zhì)入手，時?時保安全，?處處要安全?，嚴格按照?我公司和工?區(qū)的安全生?產(chǎn)要求執(zhí)行?，全面落實?安全責任制?，使我站的?安全運行再?上一個新的?臺階，為我?公司的安全?生產(chǎn)做出?貢獻。電?工工作總結(jié)?[電工工?作總結(jié)]電?工工作總結(jié)?電工工作總?結(jié)電工工?作總結(jié)們?行程的方向?。回顧_?__，我心?有余悸，是?我平凡的一?年，也是我?收獲的一年?。首先感謝?公司領(lǐng)導提?供一個這么?的大人生舞?臺，使我得?到學習和發(fā)?展機會。同?時也感謝車?間領(lǐng)導和老?師傅們對我?的培育之恩?，教我做人?，傳授技能?和寶貴工作?經(jīng)驗。使我?在這安全、?健康、__?_的土壤里?吸收最寶貴?的養(yǎng)分。現(xiàn)?在我把這一?年工作情況?進行全面的?總結(jié)和以今?后對自己工?作上需要?提高提出幾?點要求。?我是一名運?行電工。電?是銀海電解?鋁的心臟，?電是貫穿整?個生產(chǎn)鋁的?動脈。保證?正常供電是?我們運行電?工使命。安?全、有效、?合理、正確?使用電是我?們電工的工?作。電是無?形的，也是?無情，做為?電工的我，?必須掌握和?熟悉《電業(yè)?安全操作規(guī)?程》的，比?如電對人身?安全距離（?___kv?安全距離是?___m）?，巡視電氣?設(shè)備不得靠?近避雷器和?避雷針，穿?戴勞保品的?要求等等，?電業(yè)安全基?礎(chǔ)知識是電?工必備的。?做為運行電?工，巡視工?作非常重要?，巡視可以?發(fā)現(xiàn)設(shè)備運?行中出現(xiàn)在?主控室無法?監(jiān)視得到的?問題，是在?現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)設(shè)?備運行是否?正常重要途?徑，是保證?設(shè)備正常運?行關(guān)鍵性的?工作。我們?運行人員在?這項工作中?不可走馬觀?花、草率應(yīng)?付、掉以輕?心去完成。?在這一年工?作里，我主?要熟悉供電?運行系統(tǒng)圖?，全廠的電?氣設(shè)備名稱?和編號、狀?態(tài)、位臵。?在日常工作?中，開、結(jié)?工作票，倒?閘操作，識?別信號報警?，監(jiān)盤，事?故處理，這?些工作內(nèi)容?我都做到熟?悉和掌握。?經(jīng)歷了一年?，我覺得自?己還存在一?些不足，對?突發(fā)事故處?理經(jīng)驗不足?，電氣設(shè)備?工作原理，?二次保護，?運行設(shè)備維?護，這些知?識沒有更深?的理解。車?間每周五進?行技能和安?全培訓，事?故處理經(jīng)驗?的總結(jié)，這?些有利我工?作技能提升?和豐富經(jīng)驗?。今后在學?習和工作過?程中，我要?做到，多發(fā)?現(xiàn)問題，多?問問題，多?考慮問題，?多討論和解?決問題。遇?上難題，多?向老師傅、?技術(shù)員及車?間領(lǐng)導學習?，團結(jié)合作?，相互學習?，共同進步?。遵守公司?、車間勞動?紀律，我會?始終保持著?飽滿的工作?熱情，對待?工作認真負?責，任勞任?怨，認真完?成車間及班?組所交任務(wù)?。爭取做個?有素質(zhì)、有?技術(shù)、有創(chuàng)?新、有思想?合格供電運?行人員。?人與人之間?有微妙的關(guān)?系，我們企?業(yè)是個大家?庭、是個團?隊。同事之?間和睦相處?，相互尊重?，相互理解?，相互關(guān)心?，處理好同?事之間的關(guān)?系，營造一?個安全、健?康、___?的工作環(huán)境?，是我們每?位員工的責?任。在銀海?工作我感受?到家的溫馨?，因為在車?間里我身邊?每位同事都?很關(guān)心和愛?護我，形同?手足親如兄?弟，工作上?不會地方他?們手把手、?無一保留_?__我，生?活上有困難?就會伸手援?助我，工作?總結(jié)《電工?工作總結(jié)》?。公司業(yè)余?生活豐富多?彩，安全知?識競賽、舉?辦節(jié)日聯(lián)歡?晚會、技能?比拼、…等?等，舉行這?些活動讓我?受益非淺。?記得去年舉?辦演講比賽?，是我人生?第一次上這?么大的舞臺?，雖沒能在?比賽中脫穎?而出，但我?得到___?鍛煉膽量和?口才的機會?。籃球比賽?這是一個團?隊競技，通?過參加比賽?后我感悟挺?深刻，一個?___、一?個團隊的能?量是無窮的?，人人都能?無私、團結(jié)?在一起，還?有什么困難?不可以戰(zhàn)勝?。如果我們?員工把這樣?的精神放在?工作上，那?我們銀海在?發(fā)展的路上?還有什么事?情可以去畏?懼呢。舉行?這些活動有?益同事之間?交流，同事?之間就能多?一點理解，?少一點摩擦?；多一點信?任，少一點?猜疑；使工?作環(huán)境更加?___。在?銀海我感受?愛在延伸，?今年多個地?區(qū)干旱受災(zāi)?，我們銀海?人___起?來盡自己所?能捐錢捐物?，為災(zāi)區(qū)送?真情送溫暖?。做為銀海?一員難道不?為他們這樣?的慷慨無私?而感動嗎。?公司的政策?落實深入人?心，在火熱?的季節(jié)，發(fā)?放高溫補貼?；在深夜寧?靜的夜晚，?員工上夜班?備受睡眠的?煎熬，發(fā)放?夜班津貼；?由于環(huán)境和?條件的原因?，員工上班?離廠比較遠?，也發(fā)放了?交通補貼，?這些舉措都?是公司關(guān)心?員工，體貼?員工，提高?各種待遇，?處處為員工?著想，這就?是管理人性?化的體現(xiàn)啊?。公司管理?也更規(guī)范化?了，上、下?班的員工排?好隊整齊進?出廠，從這?點上展現(xiàn)員?工的精神風?貌，同時也?體現(xiàn)我們公?司向更精神?、更文明邁?出更重要的?一步。然而?經(jīng)歷了經(jīng)濟?危機風暴后?，在市場經(jīng)?濟___沖?擊下，鋁價?回升緩慢起?伏不定，電?價卻提高。?做為主產(chǎn)鋁?錠，做為用?電大戶，我?們要減低成?本，沒有退?路。古人有?句話，變則?通，通則久?。管理創(chuàng)新?，技術(shù)創(chuàng)新?，只有創(chuàng)新?，只有求變?我們才能發(fā)?展，公司在?管理也做出?些變革，執(zhí)?行績效工資?，提出加強?執(zhí)行力，由?于企業(yè)發(fā)展?歷史、人員?、環(huán)境等各?種因素影響?下，在轉(zhuǎn)變?、執(zhí)行、完?善過程是極?其艱辛和漫?長。銀海人?應(yīng)胸懷坦蕩?，海納百川?，敢于承認?新事物誕生?，消除對新?事物不良抵?觸心理，迎?接對新事物?的挑戰(zhàn)。相?信在公司領(lǐng)?導的英明領(lǐng)?導下，銀海?未來發(fā)展會?變得更好。?軍人有句話?，;服從命?令為天子;?，我們做為?銀海人應(yīng)該?遵守紀律，?服從管理，?聽從指揮，?為我們公司?管理工作上?更上一臺階?出自己一份?微薄之力。?因而我們員?工思想上要?轉(zhuǎn)變，自覺?不斷充電，?提高自身知?識和技能，?提高自身修?養(yǎng)，調(diào)整個?人來適應(yīng)公?司發(fā)展需要?。公司提出?節(jié)能減排，?技術(shù)改造，?而這些或許?一個人貢獻?是微不足道?，需要我們?大家行動起?來，來銀海?工作當做像?在自己家一?樣，用每度?電、每張紙?、每個零件?、使用工具?等要學會心?疼、學會愛?惜。比如以?一臺5p空?調(diào)功率__?_瓦時大概?計算，每小?時消耗4度?電，一天消?耗96度，?一年就消耗?35040?度電，如果?多臺使用那?數(shù)字更龐大?了，假如我?們一年不使?用，或少使?用，那節(jié)省?的錢將是不?少數(shù)目。所?以我們每個?員工在日常?工作中從細?節(jié)上，從身?邊小事做起?，我們應(yīng)當?在自身上挖?掘潛力，在?工作崗位上?找到自己的?用武之地，?發(fā)揮出自己?最大能量，?為企業(yè)長遠?發(fā)展目標而?不斷努力和?奮斗。所以?做為生產(chǎn)一?線員工的我?們，要時刻?牢記;尊重?、誠信、創(chuàng)?新、團隊;?的理念。我?們保持有一?顆‘滴水之?恩，泉涌相?報’感恩的?心，珍惜現(xiàn)?在工作崗位?，帶著主人?翁責任感去?工作，加陪?努力，認真?學習，提高?技能，加強?自身文化素?質(zhì)和提高生?活素養(yǎng)。尊?重領(lǐng)導，服?從管理，把?我們心擰成?一團，把我?們的手緊緊?握在一起，?團結(jié)一致，?勁往一處使?，努力構(gòu)建?___、健?康的銀海，?使銀海鋁業(yè)?發(fā)展越來越?壯大，越走?越遠，成為?鋁業(yè)強林中?楷模。由于?知識淺薄，?總結(jié)上不足?之處或不對?地方敬請公?司領(lǐng)導給予?指點和原諒?。在此真心?的祝福銀海?鋁業(yè)員工們?，生活如啃?甘蔗一樣一?節(jié)比一節(jié)甜?;事業(yè)如登?山一樣一步?比一步高。?第___?屆蒲公英助?學社外聯(lián)部?工作總結(jié)?[第___?屆蒲公英助?學社外聯(lián)部?工作總結(jié)]?時光匆匆，?從相聚到分?離，總是時?間很短很短?，分開時候?，我們有很?多沒做，很?多的錯誤，?很多工作做?的不到位，?為此我們留?下了分別時?很多遺憾，?第___屆?蒲公英助學?社外聯(lián)部工?作總結(jié)。第?___屆，?在時光流逝?的歲月里，?也結(jié)束了。?作為第_?__屆蒲公?英助學社外?聯(lián)部的部長?，我只能說?，我已經(jīng)帶?領(lǐng)我的團隊?為助學社的?資金籌集出?盡了力，雖?然大家時常?看到外聯(lián)的?娃們在辦公?室晃來晃去?，在那里沒?事做的坐在?那打醬油。?可是，外聯(lián)?的工作性質(zhì)?決定了外聯(lián)?的工作情況?，我們在有?空的時候，?我們可以整?天在教學點?打醬油：沒?空的的時候?，會幾天沒?見外聯(lián)的娃?。作為一?個剛上大一?的大學生，?我對外聯(lián)的?工作幾乎是?七竅通了六?竅，雖說我?特意在學校?中汲取了一?些經(jīng)驗，但?是在實際中?這些經(jīng)驗是?幫不上忙得?。所以，理?事會在選外?聯(lián)部的部長?的時候一定?要選出有經(jīng)?驗的人才。?正是我沒經(jīng)?驗，所以外?聯(lián)的工作我?做的很不好?，讓助學社?的資金鏈陷?入困境，是?我這個外聯(lián)?部部長的工?作不給力造?成的。所以?，我總結(jié)出?一些經(jīng)驗來?給下___?屆的部長做?參考：一?、經(jīng)驗和?人脈是部長?所要具備的?兩大要素?在助學社的?前期工作中?，外聯(lián)部的?工作的確不?是很多，不?像教學部那?樣工作一大?堆。但是一?回到拉贊助?的戰(zhàn)場上，?外聯(lián)部的部?長經(jīng)驗就顯?得尤其重要?，因為作為?一個部長你?要___你?的干事們怎?么樣在你沒?空或者你不?在外聯(lián)部時?他們怎么樣?自己出去拉?贊助。如果?部長自己個?人有過這方?面的經(jīng)驗，?可以很快通?過帶領(lǐng)整個?部門的干事?通過一兩次?贊助的現(xiàn)場?實踐就能讓?干事們了解?拉贊助的要?領(lǐng)等。這樣?就省了在回?到英利后外?聯(lián)少了部長?就做不了事?的局面。還?有一個很重?要的是部長?的人脈，這?個部長可以?不是很會管?理外聯(lián)，但?是一定要有?人脈基礎(chǔ)。?因為在英利?這個小鎮(zhèn)中?，你沒有人?脈的話是很?難從贊助商?那里拿到一?分錢的，那?種找上門來?的贊助在英?利是很少的?。所以，外?聯(lián)的部長要?有很好的人?脈基礎(chǔ)，可?以在助學社?的資金鏈出?現(xiàn)危機的時?候用自己人?脈關(guān)系網(wǎng)為?助學社拉到?贊助；當然?一個人的力?量畢竟是很?有限的，從?而決定了部?長要懂得充?分的利用部?門的人脈資?源和助學社?的人脈資源?，這樣才能?在資金鏈出?現(xiàn)危機的時?候起到關(guān)鍵?性的作用。?二、外?聯(lián)的內(nèi)部管?理一定要嚴?外聯(lián)的工?作性質(zhì)和助?學社其他部?門的工作性?質(zhì)很不一樣?，外聯(lián)人很?不受助學社?規(guī)章制度的?約束，而這?正好考驗了?作為部門負?責人對自己?部門的管理?能力。外聯(lián)?的干事們和?部長幾乎是?整天在外面?跑商店、公?司、廠家等?拉贊助。如?果外聯(lián)的工?作成績好的?話，大家是?有目共睹的?；但是像第?___屆一?樣出去跑了?幾天，在最?后才拉到那?么點贊助費?的時候，部?門的內(nèi)部管?理和制度的?建設(shè)就非常?重要。所以?，外聯(lián)的內(nèi)?部管理和相?關(guān)制度的制?定或者部長?對自己部門?的管理以及?約束是很重?要的，“嚴?”至少在我?們沒成績出?來之前，我?們努力工作?了，我們也?就問心無愧?了。三、?接班人的選?擇要慎重，?選好了之后?要做好接班?人的交接工?作和培養(yǎng)。?其實大家?加入助學社?都是懷著一?顆感恩的心?，一顆奉獻?之心從而走?進助學社這?個大家庭的?，工作總結(jié)?《第___?屆蒲公英助?學社外聯(lián)部?工作總結(jié)》?。助學社好?，是我們每?一個人的心?愿，也是我?們?yōu)橹畩^斗?的目標。但?是，接班人?的選擇和培?養(yǎng)，這兩方?面的工作要?做好。一個?好的負責人?，不在乎他?的能力有