第37頁共37頁漁場2023年年度平安管理工作方案新選漁場2023年年度平安管理工作方案新選。指導(dǎo)思想以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深化科學(xué)開展、平安開展的理念，結(jié)實樹立平安第一的思想，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，進一步深化漁業(yè)平安工作制度建立、隊伍開展、專項整治、督導(dǎo)檢查、宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急處置和平安保障，夯實平安消費根底，有效預(yù)防重特大事故和減少事故總量，推動全區(qū)漁業(yè)平安消費形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。工作目的杜絕重大事故，遏制較大事故，控制一般事故。漁業(yè)船舶事故死亡人數(shù)和較大以上事故起數(shù)控制在區(qū)政府下達的年度平安消費目的責(zé)任控制指標(biāo)內(nèi)。工作內(nèi)容㈠實在落實平安消費責(zé)任。1、扎實開展平安消費目的責(zé)任制考評。下達2023年漁業(yè)平安消費目的責(zé)任，進一步強化漁業(yè)平安消費監(jiān)視管理，確保實現(xiàn)年度平安消費目的責(zé)任;制定我區(qū)漁業(yè)平安消費目的責(zé)任考評方法，方案于7月份、12月份開展平安消費目的責(zé)任制考評。2、強化平安消費“一崗雙責(zé)”和漁業(yè)船舶平安消費主體責(zé)任，將平安消費責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個責(zé)任單位和每一個人，確保平安消費責(zé)任有人擔(dān)、有人管。3、繼續(xù)深化開展“平安消費年”和“責(zé)任落實年”活動，全面落實平安消費“三項行動”和“三項建立”，提升漁業(yè)平安管理程度。4、加大事故查處力度。《漁業(yè)船舶水上消費平安事故報告和調(diào)查處理規(guī)那么》已通過農(nóng)業(yè)部發(fā)布，并自2023年2月1日起施行。要按照規(guī)那么要求，及時對每起事故進展調(diào)查處理，依法嚴(yán)肅追究相關(guān)單位及責(zé)任人的責(zé)任，以強化船東對其所擁有的漁業(yè)船舶、船員及設(shè)施平安的主體責(zé)任和船長作為漁船航行消費平安第一責(zé)任人的責(zé)任。㈡實在深化宣傳教育培訓(xùn)。1、舉辦兩期漁業(yè)平安消費培訓(xùn)班，認真學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹落實好《國務(wù)院關(guān)于進一步加強平安培訓(xùn)工作的決定》、《省漁業(yè)船舶水上突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》以及《省漁業(yè)船舶救助專項補助暫行方法》。2、圍繞“平安消費月”主題，深化開展好平安消費咨詢、警示教育等平安消費月系列宣傳教育活動，宣傳普及平安知識。3、充分利用平面媒體、互聯(lián)網(wǎng)、手機短信、戶外宣傳欄等各種載體，加大對“打非治違”、平安消費標(biāo)準(zhǔn)化建立活動宣傳力度，營造濃重氣氛，推動“打非治違”和平安消費標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立工作常態(tài)化。4、加強五等職務(wù)船員培訓(xùn)，積極組織漁民參加職務(wù)船員培訓(xùn)，進步漁船持證上崗率。㈢實在夯實基層根底工作。1、根據(jù)上級統(tǒng)一部署，繼續(xù)推進60馬力以上漁業(yè)船舶平安消費標(biāo)準(zhǔn)化建立，6月底前，全區(qū)所有漁船到達標(biāo)準(zhǔn)化三級以上程度;對于新造、從外地購置的漁業(yè)船舶必須按達標(biāo)時限要求參加標(biāo)準(zhǔn)化建立活動。2、繼續(xù)做好漁船“小改大、木改鋼”工作。嚴(yán)格執(zhí)行老舊漁船管理方法，特別是加強對到達限制使用年限的老舊漁船的檢驗，拆解平安隱患多的小型木質(zhì)漁船，從頭上解決平安隱患。2023年度平安管理工作方案范文為進一步做好今年平安消費的管理工作，結(jié)合當(dāng)前工作實際和以前存在的問題，為有方案、有步驟的順利開展工作，堅持預(yù)防為主，平安第一、綜合治理的方針，在完成公司消費經(jīng)營目的的同時，確保平安消費管理再上新臺階，有效杜絕平安事故的發(fā)生。為此，結(jié)合公司的實際情況，特制定以下工作方案。一、總體思路以抓紀(jì)律、夯根底、重基層、嚴(yán)管理為平安管理方針，以落實平安消費責(zé)任制為主線，以平安標(biāo)準(zhǔn)化管理、6S精益管理和平安責(zé)任制為抓手，以推進平安標(biāo)準(zhǔn)化體系、職業(yè)安康平安體系、班組建立為重點，樹立科學(xué)理念，落實各項平安措施，實現(xiàn)全年平安消費目的，為隆迪公司消費經(jīng)營創(chuàng)造一個平安、穩(wěn)定的環(huán)境奠定根底。二、2023年平安消費管理工作目的是：1、全年無重、特大事故發(fā)生，事故死亡率為零。2、因工負傷率2。3、不發(fā)生因工重傷、食物中毒、交通事故及刑事案件。4、杜絕嚴(yán)重違章操作;隱患整改率100%;平安培訓(xùn)率到達100%;特殊工種持證上崗率到達100%。三、2023年度平安消費規(guī)劃：為確保2023年無事故災(zāi)害，充分認識平安消費工作的重要性和緊迫性，我們要在總結(jié)上一年工作經(jīng)歷教訓(xùn)的根底上，重點做以下工作：1、全面落實平安消費責(zé)任制，層層簽訂平安消費責(zé)任狀，認真落實平安管理制度。使得平安工作更加標(biāo)準(zhǔn)和完善，做到責(zé)任明確到人、考核落實到人，日常管理做到五到位，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。2、突出重點，繼續(xù)深化平安惹事故隱患的專項整治，進一步推行6S現(xiàn)場管理工作，定期組織平安大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。3、深化開展企業(yè)平安文化建立，加強操作員工及特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳、教育、兼職平安員監(jiān)管的力度，全面促進平安消費順利有序進展。4、加強對外來人員的平安管理，保證外來人員和公司員工的人身、財產(chǎn)平安。5、強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。加強學(xué)習(xí)《用火作業(yè)平安管理規(guī)定》《臨時用電平安管理規(guī)定》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)平安監(jiān)視管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司《平安消費管理制度》。四、強化平安培訓(xùn)教育活動，不斷進步全員平安意識。1、為使平安消費意識深化人心，人人樹立平安第一，預(yù)防為主的思想，公司將健全平安消費教育制度，定期或不定期進展平安教育，強化三個教育(即：平安意識教育、平安法制教育、平安質(zhì)量教育)，傳達國家、省、市、公司關(guān)于平安消費的有關(guān)指示和精神。2、針對公司人員流動性大的特點，認真抓好三級平安教育及特殊工種平安教育，對調(diào)換工種或者采用新工藝、新技術(shù)、新材料及使用新設(shè)備的從業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)進展專門的平安消費教育和培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后，方可上崗。強化操作人員，尤其是班組長、新上崗和轉(zhuǎn)崗人員的平安培訓(xùn)，確保從業(yè)人員具備相關(guān)的平安消費知識、技能以及事故預(yù)防和應(yīng)急處理的才能，防止事故的發(fā)生。五、抓好安保隊伍建立，不斷增強保衛(wèi)人員素質(zhì)，確保不發(fā)生重大火災(zāi)事故和盜搶事故1、繼續(xù)加強人防。以啟動巡更系統(tǒng)為手段，針對公司實際重點抓好責(zé)任片巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤為手段，重點抓好保安人員的崗位責(zé)任心。充分發(fā)揮人防制止發(fā)案的作用，控制發(fā)案率，降低發(fā)案率。2、繼續(xù)完善物防。組織全公司物防大檢查，重點抓好各單位，各部門，庫房等防盜門窗的安裝和維修，充分發(fā)揮物防延緩發(fā)案的作用，努力控制外盜案件的發(fā)生。3、嚴(yán)格消防平安管理。要重點抓好防火自救教育，組織消防宣傳，加強消防檢查，著力隱患整改。定期組織清查違章用電現(xiàn)象，及時維修改造消防設(shè)施器材，進一步進步平安消防意識，增強基層消防才能，防范火災(zāi)事故的發(fā)生。六、做好持證上崗及平安檔案工作，認真落實平安管理制度。1、確定公司特殊工種的詳細種類，建立特殊工種的檔案管理體系。堅持特殊工種的持證上崗率到達100%，建立特殊工種的培訓(xùn)制度，完善平安消費檔案管理工作。2、沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證平安的根底。今年我們還需集中精力修訂完善《平安消費管理制度》、《平安消防制度》、《平安防盜制度》、《出入門管理制度》等，并且按照消防平安管理要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到平安工作心中有數(shù)，確保公司的平安消費運營，從而為公司的平安管理工作打下良好的根底。將來靠我們努力。平安工作任重而道遠，只有起點沒有終點，在以后的工作中我們要繼續(xù)努力，創(chuàng)始隆迪公司平安消費工作新場面，為隆迪公司平安消費工作創(chuàng)立出和諧清泉而努力奮斗!社區(qū)平安管理工作方案范文新選一、落實平安消費主體責(zé)任，增強企業(yè)自我平安管理才能。認真貫徹執(zhí)行國發(fā)23號和省政府47號文件，推動企業(yè)主體責(zé)任的落實。一季度，以簽訂平安消費目的責(zé)任書的形式，積極推動企業(yè)法定代表人落實管理責(zé)任，實在承當(dāng)起企業(yè)平安消費第一責(zé)任人的職責(zé)，催促企業(yè)有效履行平安消費主體責(zé)任。推行企業(yè)全員培訓(xùn)和外來務(wù)工人員的平安培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行高危行業(yè)主要負責(zé)人、平安管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度。深化落實隱患排查治理工作，推動平安消費標(biāo)準(zhǔn)化建立活動，強化企業(yè)現(xiàn)場平安管理，積極配合開展企業(yè)誠信管理，試行“黑”制度，強化企業(yè)平安消費外部約束。二、積極開展整治活動，促進平安消費形勢好轉(zhuǎn)。(一)搞好依法平安監(jiān)管、事故查處和整治工作。根據(jù)平安消費法律法規(guī)，嚴(yán)格按照事故“四不放過”原那么，協(xié)助有關(guān)部門認真做好事故的報告與查處。做到既嚴(yán)肅查處事故，又關(guān)注事故單位對整改措施的落實情況。積極做好應(yīng)對突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作，做到在第一時間趕赴現(xiàn)場，及時報告事故情況。(二)深化開展重點領(lǐng)域隱患治理工作。穩(wěn)固平安消費事故隱患排查治理專項行動成果，做到隱患排查治理制度化和經(jīng)常化，落實動態(tài)跟蹤和催促檢查，確保整改效果。開展特種設(shè)備的日常檢查，確保設(shè)備設(shè)施的完好率;催促人員密集場所、公共聚集場所和娛樂場所開展應(yīng)對突發(fā)事件方面的隱患排查。(三)繼續(xù)深化組織開展平安消費領(lǐng)域“打三非”專項行動。分析^p非法違法消費經(jīng)營建立行為產(chǎn)生的主要因素，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施行重點、有有效地打擊。(四)完善應(yīng)急救援體系建立，加強應(yīng)急管理工作。指導(dǎo)、推動各消費經(jīng)營單位編制、修訂各類應(yīng)急預(yù)案，形成應(yīng)急預(yù)案體系。加強對消費經(jīng)營單位應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)和效勞，深化開展應(yīng)急演練活動。三、深化推進平安消費宣傳和培訓(xùn)工作，增強全民平安意識。(一)實在開展好平安消費培訓(xùn)工作。組織企業(yè)負責(zé)人、安管員參加培(復(fù))訓(xùn)，開展轄區(qū)特種作業(yè)人員摸底工作，通過專項檢查促進特種業(yè)余人員的持證上崗。(二)推動平安消費宣傳活動。以“平安消費月”活動為契機，繼續(xù)開展一系列平安消費月專題宣傳活動。以月促年，大力開展平安消費宣傳活動，強化宣傳效果，擴大宣傳覆蓋面。(三)大力開展消防、道路交通平安宣傳活動。以“119消防平安宣傳日”和道路“122交通平安宣傳日”活動為契機，深化開展消防、道路交通平安宣傳活動，突出宣傳防火、電、氣、油的平安常識，積極開展消防、交通志愿者活動，努力形成社會廣泛參與的良好場面。商場2023年年度工作方案新選2023年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并獲得了打破性的進展。一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售打破億元大關(guān)。實際銷售完成年度考核方案的130%，同比增長15%，所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的市場地位。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進新渠道104個，淘汰品牌123個，調(diào)整率達70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅，和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行。打破常規(guī)，通過整合資，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域優(yōu)勢。二、效勞體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然___年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式效勞”體系，在一線員工中開展“效勞意識”的大討論。對商場硬件設(shè)施進展了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。三、“執(zhí)行”觀念深化人心，人力資不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進展了900多小時，萬余人次的各類培訓(xùn)，真正理論了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進展了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響。我們將從以下幾個方面重點入手：一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目的以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo)，全面施行旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目的的順利實現(xiàn)。二、準(zhǔn)確把握市場定位，施行差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌經(jīng)營的格局。三、組建貨品部，施行進銷別離，加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個腳印地向前開展，從而到達區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機，全面整合場內(nèi)資做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù)。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為05年的首要任務(wù)，進一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，進步百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供給商實力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供給商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供給商，在營銷、價格、貨、退換貨等方面爭取更多的政策。七、科學(xué)分析^p，力求打破，全面推行親情化營銷05年的營銷工作要打破較為單一的促銷形式，加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、效勞整體造勢，包裝更生活化、時尚化，到達吸引客，促進銷售的目的。2023年度平安管理工作方案為進一步做好今年平安消費的管理工作，結(jié)合當(dāng)前工作實際和以前存在的問題，為有方案、有步驟的順利開展工作，堅持“預(yù)防為主，平安第一、綜合治理”的方針，在完成公司消費經(jīng)營目的的同時，確保平安消費管理再上新臺階，有效杜絕平安事故的發(fā)生。為此，結(jié)合公司的實際情況，特制定以下工作方案。一、總體思路以“抓紀(jì)律、夯根底、重基層、嚴(yán)管理”為平安管理方針，以落實平安消費責(zé)任制為主線，以平安標(biāo)準(zhǔn)化管理、6s精益管理和平安責(zé)任制為抓手，以推進平安標(biāo)準(zhǔn)化體系、職業(yè)安康平安體系、班組建立為重點，樹立科學(xué)理念，落實各項平安措施，實現(xiàn)全年平安消費目的，為隆迪公司消費經(jīng)營創(chuàng)造一個平安、穩(wěn)定的環(huán)境奠定根底。二、2023年平安消費管理工作目的是：1、全年無重、特大事故發(fā)生，事故死亡率為零。2、因工負傷率≤2‰。3、不發(fā)生因工重傷、食物中毒、交通事故及刑事案件。4、杜絕嚴(yán)重違章操作;隱患整改率100%;平安培訓(xùn)率到達100%;特殊工種持證上崗率到達100%。三、2023年度平安消費規(guī)劃：為確保2023年無事故災(zāi)害，充分認識平安消費工作的重要性和緊迫性，我們要在總結(jié)上一年工作經(jīng)歷教訓(xùn)的根底上，重點做以下工作：1、全面落實平安消費責(zé)任制，層層簽訂平安消費責(zé)任狀，認真落實平安管理制度。使得平安工作更加標(biāo)準(zhǔn)和完善，做到責(zé)任明確到人、考核落實到人，日常管理做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。2、突出重點，繼續(xù)深化平安惹事故隱患的專項整治，進一步推行“6s”現(xiàn)場管理工作，定期組織平安大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。3、深化開展企業(yè)平安文化建立，加強操作員工及特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳、教育、兼職平安員監(jiān)管的力度，全面促進平安消費順利有序進展。4、加強對外來人員的平安管理，保證外來人員和公司員工的人身、財產(chǎn)平安。5、強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。加強學(xué)習(xí)《用火作業(yè)平安管理規(guī)定》《臨時用電平安管理規(guī)定》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)平安監(jiān)視管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司《平安消費管理制度》。四、強化平安培訓(xùn)教育活動，不斷進步全員平安意識。1、為使平安消費意識深化人心，人人樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思想，公司將健全平安消費教育制度，定期或不定期進展平安教育，強化“三個教育”(即：平安意識教育、平安法制教育、平安質(zhì)量教育)，傳達國家、省、市、公司關(guān)于平安消費的有關(guān)指示和精神。2、針對公司人員流動性大的特點，認真抓好“三級平安教育”及特殊工種平安教育，對調(diào)換工種或者采用新工藝、新技術(shù)、新材料及使用新設(shè)備的從業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)進展專門的平安消費教育和培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后，方可上崗。強化操作人員，尤其是班組長、新上崗和轉(zhuǎn)崗人員的平安培訓(xùn)，確保從業(yè)人員具備相關(guān)的平安消費知識、技能以及事故預(yù)防和應(yīng)急處理的才能，防止事故的發(fā)生。五、抓好安保隊伍建立，不斷增強保衛(wèi)人員素質(zhì)，確保不發(fā)生重大火災(zāi)事故和盜搶事故1、繼續(xù)加強人防。以啟動巡更系統(tǒng)為手段，針對公司實際重點抓好責(zé)任片巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤為手段，重點抓好保安人員的崗位責(zé)任心。充分發(fā)揮人防制止發(fā)案的作用，控制發(fā)案率，降低發(fā)案率。2、繼續(xù)完善物防。組織全公司物防大檢查，重點抓好各單位，各部門，庫房等防盜門窗的安裝和維修，充分發(fā)揮物防延緩發(fā)案的作用，努力控制外盜案件的發(fā)生。3、嚴(yán)格消防平安管理。要重點抓好防火自救教育，組織消防宣傳，加強消防檢查，著力隱患整改。定期組織清查違章用電現(xiàn)象，及時維修改造消防設(shè)施器材，進一步進步平安消防意識，增強基層消防才能，防范火災(zāi)事故的發(fā)生。六、做好持證上崗及平安檔案工作，認真落實平安管理制度。1、確定公司特殊工種的詳細種類，建立特殊工種的檔案管理體系。堅持特殊工種的持證上崗率到達100%，建立特殊工種的培訓(xùn)制度，完善平安消費檔案管理工作。2、沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證平安的根底。今年我們還需集中精力修訂完善《平安消費管理制度》、《平安消防制度》、《平安防盜制度》、《出入門管理制度》等，并且按照消防平安管理要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到平安工作心中有數(shù)，確保公司的平安消費運營，從而為公司的平安管理工作打下良好的根底。將來靠我們努力。平安工作任重而道遠，只有起點沒有終點，在以后的工作中我們要繼續(xù)努力，創(chuàng)始隆迪公司平安消費工作新場面，為隆迪公司平安消費工作創(chuàng)立出和諧清泉而努力奮斗!2023年度平安管理工作方案為進一步做好今年平安消費的管理工作，結(jié)合當(dāng)前工作實際和以前存在的問題，為有方案、有步驟的順利開展工作，堅持預(yù)防為主，平安第一、綜合治理的方針，在完成公司消費經(jīng)營目的的同時，確保平安消費管理再上新臺階，有效杜絕平安事故的發(fā)生。為此，結(jié)合公司的實際情況，特制定以下工作方案。一、總體思路以抓紀(jì)律、夯根底、重基層、嚴(yán)管理為平安管理方針，以落實平安消費責(zé)任制為主線，以平安標(biāo)準(zhǔn)化管理、6s精益管理和平安責(zé)任制為抓手，以推進平安標(biāo)準(zhǔn)化體系、職業(yè)安康平安體系、班組建立為重點，樹立科學(xué)理念，落實各項平安措施，實現(xiàn)全年平安消費目的，為隆迪公司消費經(jīng)營創(chuàng)造一個平安、穩(wěn)定的環(huán)境奠定根底。二、2023年平安消費管理工作目的是：1、全年無重、特大事故發(fā)生，事故死亡率為零。2、因工負傷率2。3、不發(fā)生因工重傷、食物中毒、交通事故及刑事案件。4、杜絕嚴(yán)重違章操作;隱患整改率100%;平安培訓(xùn)率到達100%;特殊工種持證上崗率到達100%。三、2023年度平安消費規(guī)劃：為確保2023年無事故災(zāi)害，充分認識平安消費工作的重要性和緊迫性，我們要在總結(jié)上一年工作經(jīng)歷教訓(xùn)的根底上，重點做以下工作：1、全面落實平安消費責(zé)任制，層層簽訂平安消費責(zé)任狀，認真落實平安管理制度。使得平安工作更加標(biāo)準(zhǔn)和完善，做到責(zé)任明確到人、考核落實到人，日常管理做到五到位，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。2、突出重點，繼續(xù)深化平安惹事故隱患的專項整治，進一步推行6s現(xiàn)場管理工作，定期組織平安大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。3、深化開展企業(yè)平安文化建立，加強操作員工及特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳、教育、兼職平安員監(jiān)管的力度，全面促進平安消費順利有序進展。4、加強對外來人員的平安管理，保證外來人員和公司員工的人身、財產(chǎn)平安。5、強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。加強學(xué)習(xí)《用火作業(yè)平安管理規(guī)定》《臨時用電平安管理規(guī)定》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)平安監(jiān)視管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司《平安消費管理制度》。四、強化平安培訓(xùn)教育活動，不斷進步全員平安意識。1、為使平安消費意識深化人心，人人樹立平安第一，預(yù)防為主的思想，公司將健全平安消費教育制度，定期或不定期進展平安教育，強化三個教育(即：平安意識教育、平安法制教育、平安質(zhì)量教育)，傳達國家、省、市、公司關(guān)于平安消費的有關(guān)指示和精神。2、針對公司人員流動性大的特點，認真抓好三級平安教育及特殊工種平安教育，對調(diào)換工種或者采用新工藝、新技術(shù)、新材料及使用新設(shè)備的從業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)進展專門的平安消費教育和培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后，方可上崗。強化操作人員，尤其是班組長、新上崗和轉(zhuǎn)崗人員的平安培訓(xùn)，確保從業(yè)人員具備相關(guān)的平安消費知識、技能以及事故預(yù)防和應(yīng)急處理的才能，防止事故的發(fā)生。五、抓好安保隊伍建立，不斷增強保衛(wèi)人員素質(zhì)，確保不發(fā)生重大火災(zāi)事故和盜搶事故1、繼續(xù)加強人防。以啟動巡更系統(tǒng)為手段，針對公司實際重點抓好責(zé)任片巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤為手段，重點抓好保安人員的崗位責(zé)任心。充分發(fā)揮人防制止發(fā)案的作用，控制發(fā)案率，降低發(fā)案率。2023年度平安管理工作方案范文為進一步做好今年平安消費的管理工作，結(jié)合當(dāng)前工作實際和以前存在的問題，為有方案、有步驟的順利開展工作，堅持預(yù)防為主，平安第一、綜合治理的方針，在完成公司消費經(jīng)營目的的同時，確保平安消費管理再上新臺階，有效杜絕平安事故的發(fā)生。為此，結(jié)合公司的實際情況，特制定以下工作方案。一、總體思路以抓紀(jì)律、夯根底、重基層、嚴(yán)管理為平安管理方針，以落實平安消費責(zé)任制為主線，以平安標(biāo)準(zhǔn)化管理、6S精益管理和平安責(zé)任制為抓手，以推進平安標(biāo)準(zhǔn)化體系、職業(yè)安康平安體系、班組建立為重點，樹立科學(xué)理念，落實各項平安措施，實現(xiàn)全年平安消費目的，為隆迪公司消費經(jīng)營創(chuàng)造一個平安、穩(wěn)定的環(huán)境奠定根底。二、20xx年平安消費管理工作目的是：1、全年無重、特大事故發(fā)生，事故死亡率為零。2、因工負傷率2。3、不發(fā)生因工重傷、食物中毒、交通事故及刑事案件。4、杜絕嚴(yán)重違章操作;隱患整改率100%;平安培訓(xùn)率到達100%;特殊工種持證上崗率到達100%。三、20xx年度平安消費規(guī)劃：為確保20xx年無事故災(zāi)害，充分認識平安消費工作的重要性和緊迫性，我們要在總結(jié)上一年工作經(jīng)歷教訓(xùn)的根底上，重點做以下工作：1、全面落實平安消費責(zé)任制，層層簽訂平安消費責(zé)任狀，認真落實平安管理制度。使得平安工作更加標(biāo)準(zhǔn)和完善，做到責(zé)任明確到人、考核落實到人，日常管理做到五到位，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。2、突出重點，繼續(xù)深化平安惹事故隱患的專項整治，進一步推行6S現(xiàn)場管理工作，定期組織平安大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。3、深化開展企業(yè)平安文化建立，加強操作員工及特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳、教育、兼職平安員監(jiān)管的力度，全面促進平安消費順利有序進展。4、加強對外來人員的平安管理，保證外來人員和公司員工的人身、財產(chǎn)平安。5、強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。加強學(xué)習(xí)《用火作業(yè)平安管理規(guī)定》《臨時用電平安管理規(guī)定》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)平安監(jiān)視管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司《平安消費管理制度》。四、強化平安培訓(xùn)教育活動，不斷進步全員平安意識。1、為使平安消費意識深化人心，人人樹立平安第一，預(yù)防為主的思想，公司將健全平安消費教育制度，定期或不定期進展平安教育，強化三個教育(即：平安意識教育、平安法制教育、平安質(zhì)量教育)，傳達國家、省、市、公司關(guān)于平安消費的有關(guān)指示和精神。2、針對公司人員流動性大的特點，認真抓好三級平安教育及特殊工種平安教育，對調(diào)換工種或者采用新工藝、新技術(shù)、新材料及使用新設(shè)備的從業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)進展專門的平安消費教育和培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后，方可上崗。強化操作人員，尤其是班組長、新上崗和轉(zhuǎn)崗人員的平安培訓(xùn)，確保從業(yè)人員具備相關(guān)的平安消費知識、技能以及事故預(yù)防和應(yīng)急處理的才能，防止事故的發(fā)生。五、抓好安保隊伍建立，不斷增強保衛(wèi)人員素質(zhì)，確保不發(fā)生重大火災(zāi)事故和盜搶事故1、繼續(xù)加強人防。以啟動巡更系統(tǒng)為手段，針對公司實際重點抓好責(zé)任片巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤為手段，重點抓好保安人員的崗位責(zé)任心。充分發(fā)揮人防制止發(fā)案的作用，控制發(fā)案率，降低發(fā)案率。2、繼續(xù)完善物防。組織全公司物防大檢查，重點抓好各單位，各部門，庫房等防盜門窗的安裝和維修，充分發(fā)揮物防延緩發(fā)案的作用，努力控制外盜案件的發(fā)生。3、嚴(yán)格消防平安管理。要重點抓好防火自救教育，組織消防宣傳，加強消防檢查，著力隱患整改。定期組織清查違章用電現(xiàn)象，及時維修改造消防設(shè)施器材，進一步進步平安消防意識，增強基層消防才能，防范火災(zāi)事故的發(fā)生。六、做好持證上崗及平安檔案工作，認真落實平安管理制度。1、確定公司特殊工種的詳細種類，建立特殊工種的檔案管理體系。堅持特殊工種的持證上崗率到達100%，建立特殊工種的培訓(xùn)制度，完善平安消費檔案管理工作。2、沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證平安的根底。今年我們還需集中精力修訂完善《平安消費管理制度》、《平安消防制度》、《平安防盜制度》、《出入門管理制度》等，并且按照消防平安管理要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到平安工作心中有數(shù)，確保公司的平安消費運營，從而為公司的平安管理工作打下良好的根底。將來靠我們努力。平安工作任重而道遠，只有起點沒有終點，在以后的工作中我們要繼續(xù)努力，創(chuàng)始隆迪公司平安消費工作新場面，為隆迪公司平安消費工作創(chuàng)立出和諧清泉而努力奮斗!2023年度銷售工作方案新選尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：XX年已經(jīng)逐漸離我們遠去，這一年里銷售部按照集團領(lǐng)導(dǎo)的指示，充實了隊伍，深層挖掘客戶群等等，在各個方面都得到了顯著進步，對于即將到來的XX年，做如下方案：一、帶著本公司共同努力超額完成公司下達的各項任務(wù)。二、加強根底管理，強化量化考核指標(biāo)。1、對各項工作均事先予以量化，獎罰清楚，使一切均有章可循，有章可查，分季度考核結(jié)合年終考核，業(yè)績的好壞直接與獎金掛鉤，做到獎罰清楚。2、堅決杜絕老好人思想，加大跟蹤力度，強化監(jiān)視職能，及時記錄，適時引導(dǎo)，定期檢查，防止一陣風(fēng)。做到善始善終，杜絕虎頭蛇尾現(xiàn)象發(fā)生。三、對各項工作分工明確，各區(qū)域市場掛牌承包。1、改變少數(shù)人硬性分派的做法，使員工共同參與制定相應(yīng)的施行方案，擇優(yōu)選用。2、明確各自的責(zé)、權(quán)、利，定期考核與年終考核相結(jié)合，并與同期收入、年終獎金相結(jié)合，對成績優(yōu)異者給予獎勵，不能按方案完成的與同比例的收入，每下降一個百分點，減少同期收入。四、建立市場網(wǎng)絡(luò)，標(biāo)準(zhǔn)客戶管理，加大市場開發(fā)力度。1、理順整頓現(xiàn)有資，對客戶、市場按升值潛力分為a、b、c三類市場，對潛力大、上升強勁的市場予以重點開發(fā)、維護、宣傳。2、對一些需更換客戶的網(wǎng)絡(luò)先培養(yǎng)其他交換客戶，經(jīng)一段時間的扶持，不與公司開展相匹配的客戶，那么予以更換。3、除傳統(tǒng)的農(nóng)資、供銷、農(nóng)業(yè)局的網(wǎng)絡(luò)開發(fā)、維護外，同時重點開發(fā)糧油、郵政等農(nóng)化網(wǎng)絡(luò)。4、強化駐點效勞開發(fā)工作，根據(jù)市場情況分設(shè)一個辦事處，強化市場的開發(fā)效勞功能。5、網(wǎng)絡(luò)的建立要以終端建立為根底，掌握市場已有資，促使市場占有率提升。6、春節(jié)前應(yīng)重點對魯西北市場的開發(fā)與推廣，改變公司春季淡的被動場面。7、對市場各級客戶均分類建檔，并定期跟蹤監(jiān)視，及時調(diào)整，增加回訪客戶頻率，增加互相理解，解決實際的困難，增加客戶忠誠度。五、強化溝通機制，加速市場信息的搜集與轉(zhuǎn)化。1、搜集真實的市場信息，建立檔案制度，重點對各區(qū)域的種植構(gòu)造、用肥習(xí)慣及其他品牌的優(yōu)勢、宣傳方案等比照找出差距，找出如何整改的信息方案。2、制訂定期的溝通機制，并建立有效的獎罰制度。3、多與終端客戶聯(lián)絡(luò)，理解一線資料。六、加強學(xué)習(xí)，搞好團隊建立。1、除積極參與公司的各種培訓(xùn)外，重點要加強事后的總結(jié)與運用。2、每次出發(fā)人員回來，要及時召集相關(guān)內(nèi)部人員共同分享市場成功經(jīng)歷，分析^p總結(jié)遇到的疑難問題，共同討論，互相促進，共同進步。3、主動與業(yè)務(wù)人員溝通交流，變聽匯報式交流為主動談話式交流，對發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決，從中發(fā)現(xiàn)人員的長處與缺點，以便合理安排工作，為其搭建合理的舞臺，充分發(fā)揮個人的才能，加強團隊的凝聚力。七、強化效勞意識，進步效勞質(zhì)量。1、成立業(yè)務(wù)投訴，對由于業(yè)務(wù)人員自身問題造成的業(yè)務(wù)投訴，視情節(jié)予以一定的處分，并及時解決客戶的投訴，增加其滿意度。2、結(jié)合駐點效勞工作的開展，整合自身市場的信息及技術(shù)資優(yōu)勢，幫助客戶理順、完善開發(fā)新的營銷方案與施行及二級網(wǎng)絡(luò)的建立。2023年度平安環(huán)保管理工作方案為加強公司平安消費監(jiān)視管理工作，全面落實《平安消費法》及相關(guān)平安消費法律法規(guī)和規(guī)章制度；盡心盡責(zé)、齊心協(xié)力做好公司XX年度平安消費工作，努力創(chuàng)立平安消費標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)，保障員工身體安康及公司財產(chǎn)的平安。現(xiàn)根據(jù)公司消費的實際情況，特制定公司XX年平安環(huán)保工作方案，敬請各部門積極配合、認真組織施行。一、平安消費控制目的與指標(biāo)〔一〕杜絕重傷以上事故發(fā)生；〔二〕輕傷事故率小于5‰以內(nèi)，力爭實現(xiàn)“零事故、零傷亡”目的；〔三〕控制職業(yè)病新增為零；〔四〕杜絕因員工操作失誤造成的消費平安責(zé)任事故；〔五〕特種設(shè)備檢驗合格率達100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達100%；〔六〕平安教育合格率達100%；〔七〕平安設(shè)施合格率達100%；〔八〕職業(yè)安康及勞動保護用品發(fā)放率100%；〔九〕環(huán)境污染事故為零、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報批評罰款事件為零；〔十〕環(huán)保設(shè)施合格率達100%二、XX年平安消費、職業(yè)安康、環(huán)境保護方針平安消費方針：“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”；職業(yè)安康方針：“預(yù)防改良降風(fēng)險、遵章守法保平安”；環(huán)境保護方針：“依法管理、全員環(huán)保、污染預(yù)防、持續(xù)改良、綠色企業(yè)”；三、效果評估與改良由平安環(huán)保辦公室對公司平安環(huán)保工作目的施行效果進展評估與改良，每月進展總結(jié)，至少每半年組織各部室對平安消費目的的完成情況進展評估，并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂平安管理目的、指標(biāo)及平安工作方案。公司各單位平安環(huán)保管理措施與施行方案。〔一〕、每月下發(fā)一份平安環(huán)保工作方案，每月召開一次部門級平安消費例會；〔二〕、每季度進展一次季節(jié)性平安檢查活動；〔三〕、每季度進展一次專項特種設(shè)備平安檢查活動；〔四〕、每季度匯報一次本部員工三級平安教育情況；〔五〕、每季度匯報一次消防設(shè)施、設(shè)備自查及維護保養(yǎng)情況；〔六〕、每年6月開展為期一個月的“平安消費月”活動；〔五〕、每年11月開展一次“11.9”消防日活動；〔六〕、每年進展一次應(yīng)急預(yù)案演練、評審、修訂；四、平安消費管理公司各部門要認真貫徹執(zhí)行國家的平安消費法律、法規(guī)、政策，增強公司全體員工平安消費意識及法律觀念。實在把平安消費放在首位，認真抓緊、抓好、抓實，突出“平安第一，預(yù)防為主、綜合治理”平安消費方針；結(jié)實樹立“平安消費責(zé)任重于泰山”的觀念，采取一切可行、可靠的防范措施，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)公司平安、穩(wěn)定、持續(xù)、全面安康開展的工作目的。〔一〕嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度各部門認真履行平安職責(zé)，落實平安消費責(zé)任制，堅持“管消費必須管平安，誰主管誰負責(zé)”的原那么，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化組織消費，使公司平安管理工作再上新的臺階。〔二〕大力抓好員工平安消費宣傳教育和培訓(xùn)工作各部門加強平安消費政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度；落實集團公司有關(guān)平安消費會議及文件精神。通過舉辦多層次、多形式的平安培訓(xùn)班，強化從業(yè)人員平安宣傳教育；倡導(dǎo)和樹立“科學(xué)開展、平安開展”的理念，營造全體從業(yè)人員“人人懂平安、人人講平安、人人要平安”的良好平安文化氣氛。XX年各班組對崗位人員的平安教育、平安消費例會每周不得少于1次，受教育面要求到達100%。2023年度平安環(huán)保管理工作方案為加強公司平安消費監(jiān)視管理工作，全面落實《平安消費法》及相關(guān)平安消費法律法規(guī)和規(guī)章制度；盡心盡責(zé)、齊心協(xié)力做好公司XX年度平安消費工作，努力創(chuàng)立平安消費標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)，保障員工身體安康及公司財產(chǎn)的平安。現(xiàn)根據(jù)公司消費的實際情況，特制定公司XX年平安環(huán)保工作方案，敬請各部門積極配合、認真組織施行。一、平安消費控制目的與指標(biāo)〔一〕杜絕重傷以上事故發(fā)生；〔二〕輕傷事故率小于5‰以內(nèi)，力爭實現(xiàn)“零事故、零傷亡”目的；〔三〕控制職業(yè)病新增為零；〔四〕杜絕因員工操作失誤造成的消費平安責(zé)任事故；〔五〕特種設(shè)備檢驗合格率達100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達100%；〔六〕平安教育合格率達100%；〔七〕平安設(shè)施合格率達100%；〔八〕職業(yè)安康及勞動保護用品發(fā)放率100%；〔九〕環(huán)境污染事故為零、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報批評罰款事件為零；〔十〕環(huán)保設(shè)施合格率達100%二、XX年平安消費、職業(yè)安康、環(huán)境保護方針平安消費方針：“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”；職業(yè)安康方針：“預(yù)防改良降風(fēng)險、遵章守法保平安”；環(huán)境保護方針：“依法管理、全員環(huán)保、污染預(yù)防、持續(xù)改良、綠色企業(yè)”；三、效果評估與改良由平安環(huán)保辦公室對公司平安環(huán)保工作目的施行效果進展評估與改良，每月進展總結(jié)，至少每半年組織各部室對平安消費目的的完成情況進展評估，并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂平安管理目的、指標(biāo)及平安工作方案。公司各單位平安環(huán)保管理措施與施行方案。〔一〕、每月下發(fā)一份平安環(huán)保工作方案，每月召開一次部門級平安消費例會；〔二〕、每季度進展一次季節(jié)性平安檢查活動；〔三〕、每季度進展一次專項特種設(shè)備平安檢查活動；〔四〕、每季度匯報一次本部員工三級平安教育情況；〔五〕、每季度匯報一次消防設(shè)施、設(shè)備自查及維護保養(yǎng)情況；〔六〕、每年6月開展為期一個月的“平安消費月”活動；〔五〕、每年11月開展一次“11.9”消防日活動；〔六〕、每年進展一次應(yīng)急預(yù)案演練、評審、修訂；四、平安消費管理公司各部門要認真貫徹執(zhí)行國家的平安消費法律、法規(guī)、政策，增強公司全體員工平安消費意識及法律觀念。實在把平安消費放在首位，認真抓緊、抓好、抓實，突出“平安第一，預(yù)防為主、綜合治理”平安消費方針；結(jié)實樹立“平安消費責(zé)任重于泰山”的觀念，采取一切可行、可靠的防范措施，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)公司平安、穩(wěn)定、持續(xù)、全面安康開展的工作目的。〔一〕嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度各部門認真履行平安職責(zé)，落實平安消費責(zé)任制，堅持“管消費必須管平安，誰主管誰負責(zé)”的原那么，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化組織消費，使公司平安管理工作再上新的臺階。〔二〕大力抓好員工平安消費宣傳教育和培訓(xùn)工作各部門加強平安消費政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度；落實集團公司有關(guān)平安消費會議及文件精神。通過舉辦多層次、多形式的平安培訓(xùn)班，強化從業(yè)人員平安宣傳教育；倡導(dǎo)和樹立“科學(xué)開展、平安開展”的理念，營造全體從業(yè)人員“人人懂平安、人人講平安、人人要平安”的良好平安文化氣氛。XX年各班組對崗位人員的平安教育、平安消費例會每周不得少于1次，受教育面要求到達100%。〔三〕做好平安消費專項整治、檢查和日常巡查工作各部門廣泛開展現(xiàn)場平安消費，文明消費的活動。周密部署,精心組織平安消費大檢查，重點監(jiān)視檢查平安制度落實情況；使平安消費工作真正落到實處。每一個班組、每一個崗位操作人員，明確并嚴(yán)格落實責(zé)任，必須保證消費工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位、每個工種、每個操作嚴(yán)格按照平安規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程