鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長的述職報告一、加強學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)

對于我來說，治理是一個全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)。并且一個優(yōu)秀的治理人員需要德才兼?zhèn)洹＝荒陙恚易屑毬男袓徫宦氊?zé)，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療治理實踐中。堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素養(yǎng)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我常常思索的問題。時代在進展，社會在進步，不學(xué)習(xí)是不行的，特殊是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知缺乏。真剛要當(dāng)一個好助手，是必需要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的治理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。

二、愛崗敬業(yè)，抓好本職工作

在工作崗位上，我牢牢樹立為廣闊患者和職工群眾效勞的意識。圍繞本職工作，仔細開展各項工作。一是帶頭組織醫(yī)務(wù)人員進展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化“三基”，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進一步提升他們的工作水平和效勞意識。二是嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，嚴格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的安康效勞”的”理念，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生效勞”，使衛(wèi)生院的各項制度的落實向標(biāo)準(zhǔn)化方面進展。并從行為、語言、效勞態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)溝通和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案，加強醫(yī)療缺陷治理。確保醫(yī)療安全。三是加強治理，堅持抓好藥品、器材治理，堅持雙人復(fù)核調(diào)配制度。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴禁醫(yī)務(wù)人員參加藥品、器材供給商的任何經(jīng)營活動。麻醉的藥品嚴格“五專”治理。確保用藥安全。強化重點科室和醫(yī)務(wù)人員的無菌意識，標(biāo)準(zhǔn)無菌操作以及一次性物品的治理，嚴控傳染病。

三、積極組織協(xié)調(diào)，當(dāng)好院長的參謀和助手

在工作中我堅持“多聽、多看、多問、多想”，加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的業(yè)務(wù)溝通，取人之長，補己之短。始終做到在思想、行動上與我院同心同德。工作中能夠根據(jù)輕重緩急仔細安排和妥當(dāng)處理各項工作。治理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不模糊，沖突不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。幫助院長發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查討論、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的治理理念，簡化辦事程序，提升層次，堅持做到“四個不讓”：不讓醫(yī)務(wù)工作在我這里受阻，不讓過失在我這里發(fā)生，不讓職工在我這里受到冷落，不讓我院的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級滿意、全體員工順心。

四、廉潔自律、勤政為民

作為副院長，我的手中有肯定權(quán)利。但是自從我踏上醫(yī)務(wù)工作崗位的那一刻起，就立志要做一個廉潔自律的醫(yī)務(wù)人員。“工作就意味著責(zé)任，一個人不管從事何種職業(yè)，都應(yīng)當(dāng)心中常存責(zé)任感，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神，這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來”自己在工作中，主要把握十二個字“廉潔自律，勤政為民，履行職責(zé)，落實責(zé)任”。

五、存在的缺乏和今后的準(zhǔn)備

回憶這一年來的工作，我感到非常充實。自己的工作力量得到了肯定的提高，取得了肯定的成績，但同時也存在著理論根底比擬薄弱、創(chuàng)新意識有待進一步增加、組織協(xié)調(diào)力量還有待于提高等缺乏。由于治理閱歷還缺乏，有時還會產(chǎn)生畏難心情。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中，自己要更進一步嚴格要求自己，勤于思索，著重熬煉好協(xié)調(diào)力量和治理力量，在工作中要留意搞