



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
行政服務中?心2023?年工作總結?及2023?年工作思路?___年?是全面深化?改革的關鍵?之年,是全?面完成“_?_五”計劃?的收官之年?,___市?審管辦緊緊?圍繞市委“?五市六城”?建設中心工?作,加快推?進行政審批?制度改革,?簡政放權,?促進政府職?能轉變,為?我市新常態?下的“趕超?發展、再創?輝煌”營造?良好的發展?軟環境。今?年以來共收?件___件?,辦結__?_件,辦結?率為___?%,其中承?諾件___?件,承諾件?提前辦結率?為___%?。根據對近?___件辦?結件進行跟?蹤調查的情?況顯示,群?眾滿意率在?___%以?上。現將今?年以來的工?作簡要總結?如下:一?、以“兩單?一網”建設?為主線,深?化審批制度?改革。(?一)深入推?進“負面清?單”外企業?投資項目不?再審批改革?試點工作。?出臺《__?_推行“負?面清單”外?企業投資項?目不再審批?改革試點工?作方案》,?根據國家產?業政策及有?關規定,結?合我市實際?,制訂涉及?國家安全、?公共安全、?生態安全、?落后產能、?過剩產能、?高能耗高污?染產業等領?域的___?市工業投資?項目“負面?清單”。實?行“負面清?單”外投資?項目不再審?批制度,即?部門制定承?諾標準,企?業在獲得用?地、作出承?諾后自主依?法依規開展?設計、評審?、施工,建?立事項標準?承諾、聯合?評審、過程?監管、聯合?驗收、責任?追究等制度?,切實確立?企業投資主?體地位。篩?選___百?匯電塑有限?公司廠房及?輔助非生產?用房建設項?目作為我市?的首個負面?清單管理試?點項目,該?項目已于_?__月份取?得工程規劃?許可,待企?業確定施工?企業后即可?開工建設。?(二)進?一步完善審?批事項權力?清單制度建?設。進一步?規范部門的?審批服務事?項,根據權?力清單制度?公布的涉批?權力事項,?從事項名稱?、辦理條件?、申報材料?、辦理程序?、承諾時限?、收費標準?等方面進行?規范,減少?審批自由裁?量權,實現?審批服務的?公開化、法?制化。建立?“權力清單?”的動態(?范本)調整?機制,對照?省公布的省?市縣三級行?___力事?項基本目錄?,會同市編?委辦、政務?中心和各相?關職能部門?做好權力事?項信息比對?調整工作,?確保我市的?權力事項的?類型、編碼?、名稱、法?律依據等信?息與省公布?的基本目錄?保持一致。?(三)全?面深化網上?審批機制改?革。一是繼?續推進跨層?級聯動網上?審批。在_?__年試點?工作的基礎?上,將多級?聯動審批單?位擴展到全?市___個?鎮(街道)?便民服務中?心和___?個有條件的?社區(村居?)便民服務?中心,實現?跨層級聯動?審批網點全?覆蓋。召開?再生育多級?聯動審批模?擬操作培訓?會,現場對?工作人員進?行業務指導?,成功將再?生育跨層級?聯動審批推?向全市所有?審批網點。?今年來共受?理跨層級聯?動審批事項?近___件?。二是夯實?網上審批基?石。做好審?批材料的電?子化,我市?已采集制作?了___個?審批職能部?門和鎮街、?社區的電子?印章,購置?了___余?臺高拍儀,?下發到各鎮?街、社區便?民服務中心?,提供給鎮?街工作人員?和辦事群眾?自助使用。?三是積極試?點“互聯網?+政務”服?務新模式。?按照“權力?運行軌跡留?痕,公開權?力運行流程?,集成政府?服務功能、?方便企業群?眾辦事”的?要求,開展?“證照網上?申請、快遞?送達”試點?工作,篩取?財政局、衛?計局、民政?局、___?和運管局等?部門的審批?事項作為首?批試點項目?,通過網絡?技術讓辦事?群眾足不出?戶就可完成?審批辦件。?二、以高?效審批制度?改革為抓手?,進一步方?便群眾辦事?。(一)?實行市場準?入“五證合?一、一照一?碼”登記制?度。從今年?___月_?__日起,?我市全面實?行“五證合?一、一照一?碼”登記制?度。通過“?一窗受理、?互聯互通、?信息共享”?,將由市場?監管、質監?、稅務、人?力社保、統?計五個部門?分別核發不?同證照,改?為由市場監?管部門核發?加載法人和?其他___?統一社會信?用代碼的營?業執照,企?業的___?機構代碼證?、稅務登記?證、社會保?險登記證、?統計登記證?不再發放,?即在原“五?證合一”登?記制度下,?營業執照加?載五個證照?號碼即“一?照五碼”的?登記模式,?改為營業執?照只加載統?一代碼即“?一照一碼”?的登記模式?。該登記制?度從材料受?理到完成審?批僅需__?_個工作日?。我市共辦?理加載統一?社會信用代?碼的營業執?照___余?份。(二?)推行“零?地技改”項?目不再審批?改革工作。?按照___?省人民政府?《___推?進工業企業?“零土地”?技術改造項?目審批方式?改革___?》(___?政發〔__?_〕___?號)和省經?信委等六部?門《___?做好工業企?業“零土地?”技術改造?項目審批方?式改革實施?工作___?》(___?經信投資〔?___〕_?__號)要?求,工業企?業在不新增?建設用地前?提下開展的?技術改造項?目(其中包?含擴建、改?建、單純購?置等技術改?造項目類型?)實行審批?目錄清單管?理,清單以?外“零土地?”技術改造?項目不再審?批,實行承?諾驗收制。?截止目前,?實行“零土?地”技改不?再審批項目?共計___?件。(三?)建立園區?快速審批機?制。對園區?內地質災害?評估、礦產?壓覆、水土?保持方案、?規劃環評等?實行“化零?為整、區域?統批”,由?具備法人資?格的園區管?理機構在土?地出讓前統?一辦理,土?地出讓后,?土地使用權?人不再做上?述評估論證?。(四)?深化便民服?務舉措,優?化審批服務?。進一步優?化無休日辦?公制度,在?全市___?個部門__?_多個窗口?實行無休日?辦公的基礎?上,進一步?推行預約服?務,讓一些?急需辦理卻?又無法在工?作日上門辦?理的市民,?通過現場、?來電、來函?等方式提出?預約申請,?由工作人員?在特定的時?間給予辦理?。進一步深?化無償代辦?服務方式,?充分發揮駐?企服務審批?代辦的平臺?作用,采取?派單辦理、?協同辦理、?全程代辦、?跟蹤督辦等?方式,重點?抓好招商引?資項目、_?__回歸、?全市重點工?程的代辦服?務。今年來?共受理全程?代辦服務項?目___個?,審批事項?代辦___?余件。三?、以強化審?批管理為重?點,進一步?提升服務水?平。(一?)實行審批?辦件跟蹤回?訪,狠抓群?眾滿意度。?在窗口設立?電子評價器?,當場接受?群眾評價;?開通電子滿?意度短信評?價系統,在?事項辦結后?的特定時限?內,系統自?動向服務對?象___,?征求滿意度?評價;每月?抽取___?位服務對象?進行電話跟?蹤回訪,征?求群眾意見?,聽取群眾?心聲,進一?步提升服務?水平。今年?來共接受評?價___余?次,其中不?滿意評價_?__次,滿?意度在__?_%以上,?針對不滿意?評價,中心?及時核實情?況,并根據?相關規定對?工作人員做?出了相應處?理。(二?)加強審批?案卷抽查,?規范審批行?為。加強中?心辦件質量?管理,強化?過程監控,?定期開展辦?件抽查,在?中心內部抽?查案卷__?_余件,發?現個別事項?存在違規辦?件現象,并?及時予以糾?正。配合市?___(監?察局)開展?正風肅紀活?動,對__?_、___?等鎮(街)?的基層站所?審批辦件開?展案卷抽查?___余件?,及時發現?個別基層站?所出現辦件?違諾、審批?流程不規范?等問題。?(三)推進?鎮街便民服?務中心規范?化建設。深?入貫徹落實?《___市?鎮(街道)?便民服務中?心規范化建?設實施方案?》,推進便?民服務中心?規范化建設?,進一步提?高基層站所?和事項進駐?率,目前我?市的基層站?所進駐率為?___%,?事項進駐率?為___%?。深入開展?鎮(街道)?本級審批服?務職能集中?歸并改革工?作,擬成立?鎮(街道)?審批服務辦?公室,將鎮?(街道)本?級所有的審?批服務職能?和便民服務?事項集中歸?并到該辦公?室受理辦理?,并整體入?駐鎮(街道?)便民服務?中心,實行?窗口“一站?式”審批服?務。__?_年工作思?路一、繼?續做好權力?清單制度工?作,建立權?力清單的動?態(范本)?調整機制。?對已經公布?的權力清單?進行規范,?做到審批事?項省市縣鎮?(街)的名?稱一致、事?項的子項拆?分一致、事?項的編碼一?致,規范審?批事項運行?流程,減少?審批自由裁?量權。二?、繼續推進?“負面清單?”外企業投?資項目不再?審批改革和?“零地技改?”項目不再?審批改革工?作。按照“?風險可控、?積極穩妥”?的原則,在?___經濟?開發區、_?__灣港區?內再篩選一?批項目開展?“負面清單?”外企業投?資項目不再?審批改革試?點,逐步向?全市推廣。?三、加快?推進“政務?服務一張網?”改革,逐?步實現審批?事項“一站?式”網上辦?理。推進審?批事項網上?申報、網上?預審,完善?市、鎮街、?社區跨層級?聯動審批,?繼續推進“?證照網上申?請、快遞送?達”試點工?作,為社會?公眾提供足?不出戶的辦?事服務。?四、繼續開?展市
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 積極參與志愿活動回饋社會計劃
- 制定職業生涯的長期規劃計劃
- 法學概論考試的互動學習模式與試題及答案探討
- 前臺文員與其他部門的協調溝通計劃
- 信息技術市場的變化與機遇測試試題及答案
- 網絡管理員考試能力評估試題及答案
- 品牌預期與消費者行為的關聯計劃
- 提升項目交付能力的策略計劃
- 2024年吉林省生態環境廳下屬事業單位真題
- 2024年湖北省交通運輸廳下屬事業單位真題
- 免稅資格申請模版
- 柴油發電機組的操作維護保養
- 03S702鋼筋混凝土化糞池圖集
- 構音運動治療法文檔
- 特應性皮炎的診斷與治療課件
- 燃氣工程設計及施工驗收規范
- 第13課《賣油翁》教學設計 2022-2023學年部編版語文七年級下冊
- 井下測量放線安全要求
- 2023國家電網作業安全風險管控典型生產作業風險定級庫
- 鄉村振興與規劃建設知到章節答案智慧樹2023年同濟大學
- 5、白蓮河抽水蓄能電站引水工程施工組織設計
評論
0/150
提交評論