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文檔簡介
鄉鎮衛生院創建平安醫院工作總結鄉鎮衛生院創立平安醫院工作總結
為進一步貫徹落實發(10)號文件精神、全面深入開展平安醫院創立工作,推動衛生院的科學化、標準化、標準化治理,我院進展了以“創立平安醫院、提高效勞質量“為主題的一系列平安醫院創立工作。現將此次工作總結如下:
一、加強組織領導,明確職責,確保創立工作順當實施
1、為使創立活動全面有序地開展,醫院成立了創立平安醫院和治安綜合治理工作小組,楊國芳院長擔當組長,李燕副院長任副組長,各科室負責人為成員,職責明確,分工清晰,確保創立工作能順當實施;
2、為使創立活動深入落實,衛生院召開了專題會議,仔細爭論了上級會議精神和創立活動的目的意義,并打算創立活動緊緊圍繞“創立平安醫院、提高效勞質量“這一主題“,以改善醫患關系,治理院區環境,營造醫院和諧氣氛為推手,結合效勞質量治理年活動,扎實開展效勞質量治理、院區環境綜合治理等工作,全面提高醫療質量,保障醫療安全,同時加強與鄉綜治辦和派出所的聯系,加大社會治安治理力度,杜絕院內治安及刑事案件發生。為更好地開展工作,領導小組成員對分管工作實行了詳細分工,楊院長負責主持全面工作,李副院長負責各業務科室的醫療質量和醫療安全指導督查,領導小組負責制訂活動方案和督導全院安全衛生排查治理,同時負責包括火警、盜竊和醫鬧預警以及其他糾紛處理,醫院領導班子加強值班,督導全院科室及公共環境衛生和電力安全隱患排查;
3、衛生院召開了全院職工創立活動發動宣傳大會,傳達了縣衛生局[]10號文件精神和要求,結合全院工作,全面學習了本院的創立活動實施要求,同時對活動內容目標作了具體要求和安排部署。
二、建立機制,重抓落實
1、建立了平安醫院創立活動治理機制,確保了創立活動方案的有效實施;
2、建立了平安醫院創立活動責任目標機制,使創立活動的各項相關指標到達了詳細化、數字化、標準化;
3、建立了嚴格的考核獎懲機制,將創立活動的開展與年度考核掛鉤、與績效工資掛鉤,增加了全院職工的責任感、緊迫感
三、細心實施,發覺問題準時整改
1、依據我院制訂的各項規章制度,結合各業務科室工作特點,狠抓醫療質量,確保醫療安全,我院主要開展了以下幾個方面詳細工作:
(1)、提高熟悉,加強職工制度法規及專業學習:集中組織醫、技、藥、護對《執業醫師法》、《傳染病報告法》、《醫療機構病歷書寫標準》、《醫療機構安全治理條例》等法規制度進展了系統學習。
(2)、通過開展醫療文書質量掌握活動,提升醫療質量和確保醫療安全:對全院全部醫療文書進展定期審核,領導小組再依據綜合狀況針對突出問題在職工大會上賜予指導性建議,并由質量督查小組催促落實,通過整改,我院醫療文書質量得到了全面提高。
(3)、通過加大對費用掌握制度、病房治理制度、知情同意制度、費用清單制度、醫療糾紛處理制度等制度治理的落實,增進了醫患互信,加強了醫患之間的溝通與理解,使醫患關系日漸和諧融洽,自活動開展以來,全院無一例醫療糾紛大事和責任事故發生,醫患關系的和諧,為平安醫院創立活動打下了堅實的根底。
2、在創立活動中,組織相關工作人員,重點對住院病房、輸液室、財務室、收費室、(.fwsir.Com)配電室、消毒室、手術室、藥房、功能科等重點科室的電力線路、門窗鎖、防盜網等進展了安全隱患排查。
3、依據本院實際狀況,成立了以本院職工為主要成員的醫患糾紛協調小組,要求各成員遵循預防在先、發覺在早、處置在小的原則,最大限度地使醫患糾紛最小化,盡可能地避開一些因醫患糾紛引發的群體性大事發生,保障了衛生院診療活動的正常有序開展。
4、與醫務人員醫德醫風評比工作相結合,由領導小組隨時隨地向在院病人了解醫護人員的工作態度、效勞質量及醫患溝通狀況,聽取意見,準時整改,全面推動了平安醫院創立活動的開展。
總之,通過此次平安
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