2Z102000施工成本控制2Z102010建筑安裝工程費用項目的組成與計算1.按照《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2003]206號），建筑安裝工程費用的組成為（）。

A．直接工程費+間接費+規(guī)費+利潤+稅金

B．直接工程費+企業(yè)管理費+措施費+利潤+稅金

C．直接費+間接費+規(guī)費+利潤+稅金

D．直接工程費+措施費十企業(yè)管理費+規(guī)費+利潤+稅金2.下列建筑安裝工程費用，屬于材料費的是（）。

A．對建筑構件進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用

B．混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費

C．搭建臨時設施所耗材料費

D．跳板、腳手架等的攤銷費3.下列建筑安裝工程費用，屬于材料費的是（）。

A．對建筑構件進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用

B．混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費

C．搭建臨時設施所耗材料費

D．跳板、腳手架等的攤銷費

根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2003]206號），施工中使用的鋼筋混凝土模板的支、拆、運輸費用或租賃費應計入建筑安裝工程（）。

A．直接工程費中的人工費

B．措施費

C．經費

D．企業(yè)管理費本章重要考點建安費用組成至少5分稅金要記住基數、稅率，注意計算措施費的計算方法其他項目費內容2Z102030施工成本管理與施工成本計劃施工成本計劃的編制基礎是（）。

A．施工成本考核B．施工成本預測C．施工成本核算D．目標成本確定實施性施工成本計劃應當以（）為主要依據編制。

A．預算定額

B．施工定額

C．概算定額

D．估算指標以項目實施方案為依據，落實項目經理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)施工定額，通過編制施工預算而形成的施工成本計劃一種（）成本計劃。

A．競爭性

B．參考性

C．實施性

D．戰(zhàn)略性成本計劃的三類指標.如：責任目標成本計劃降低額屬（）指標。施工成本管理的措施。三種施工成本計劃相關內容2Z102040施工成本控制與施工成本分析確定施工成本偏差的嚴重性和偏差產生的原因，是施工成本控制過程中（）階段要解決的問題。

A．比較

B．分析

C．預測

D．糾偏施工成本控制的正確工作步驟是（）。

A．預測-比較-分析-檢查-糾偏

B．預測-分析-比較-檢查-糾偏

C．檢查-比較-分析-預測-糾偏

D．比較-分析-預測-糾偏-檢查某土方工程，計劃總工程量為4800m3預算單價為580元/m3，計劃6個月內均衡完成，開工后，實際單價為600元/m3，施工至第3個月底，累計實際完成工程量3000m3，若運用贏得值法分析，則至第3個月底的費用偏差為（）萬元。

A．-34.8

B．-6

C．6

D．34.82Z102050建筑安裝工程費用的結算某混凝土工程，工程量清單的工程量為2000㎡，合同約定的綜合單價為400元／㎡，當實際工程量超過清單工程量10％時可調整單價，調整系數為0.9。工程結束時實際工程量為2400㎡，則該混凝土工程的結算價款是（）萬元。

A．96.0

B．86.4

C．94.4

D．95.2根據《建設工程工程量清單計規(guī)范》（GB50500-2008），對工程施工過程中因修改設計而新增的工程量清單項目，在合同中沒有適用似的綜合單價時，其綜合單價應（）。

A．由發(fā)包人提出，經工程師確認

B．由工程師提出，經發(fā)包人確認

C．由承包人提出，經發(fā)包人確認

D．由發(fā)包人提出，經承包人確認某建設工程施工合同約定：工程無預付款，進度款按月結算，保留金按進度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經計量確認，施工單位第一個月完成工程款25萬元，第二個月完成工程款30萬元，則第二個月監(jiān)理工程師應簽發(fā)的付款金額為（）萬元。

A．24.25B．29.1C．53.25D．55根據國際慣例，承包商自有設備的窩工費一般按（）計算。

A．臺班折舊費B．臺班折舊