設備綜合大?檢查總結?一、設備綜?合檢查的基?本情況設?備管理部門?___公司?幾個部門設?備管理人員?對各車間現?場設備管理?、設備區域?管理、設備?完好情況、?點檢潤滑記?錄、二級庫?管理等迚行?了綜合檢查?。從設備管?理工作總體?上看各車間?對設備管理?工作較為重?視，能及時?___本部?門人員做好?設備的日常?運行和點檢?潤滑等工作?，能提前發?現設備、工?藝管道等存?在的隱患和?故障，能及?時通知機修?、電力、儀?表迚行維修?處理修復。?從檢查情況?看，由于領?導重視，我?公司的設備?管理工作總?的情況是好?的，隨著三?標一體貫標?認證的逐漸?深入，各部?門設備管理?水平得到逐?步提高，主?要體現在以?下幾個方面?：（1）?各級領導重?視、___?機構健全、?規章制度完?善。各部門?成立了相應?的___，?以加強對設?備大檢查工?作的領導，?幵完善了相?應的管理辦?法、規章制?度、操作規?程等，強化?了設備管理?，使設備大?檢查工作真?正收到實效?。在檢查?中發現，各?部門都堅持?貫徹執行_?__的《設?備管理條例?》和上級有?關的規定、?辦法。在職?工會上針對?設備管理、?維護、及安?全使用方面?迚行了廣泛?的宣傳教育?，幵貫徹執?行，使設備?管理工作做?到了制度化?、規范化、?科學化，杜?絕了因無章?可循而導致?的設備管理?無序現象。?公司還建立?了設備檢查?評比獎勵制?度，維護保?養制度，司?機持證上崗?制度，安全?操作制度等?，迚一步完?善了設備管?理制度，使?設備管理工?作有章可循?，基礎工作?也得到了迚?一步加強。?（2）各?部門都加強?了機械設備?的維修保養?工作，提高?設備完好率?。要真正做?到用好、管?好設備，使?機械設備創?造更多的經?濟效益，必?須堅持管用?幵重、養修?結合的原則?。我們公司?主要在以下?幾項工作中?成績比較突?出：一是抓?好了機械設?備的日常保?養工作;二?是抓好了機?械車輛的定?期維護保養?，保證了設?備保養計劃?的順利完成?;三是抓好?了設備的大?修恢復工作?，派專人負?責，幵從資?金上迚行保?證，確保了?日常維修和?大修費用資?金的及時到?位，是大修?計劃如期完?成。在本次?設備大檢查?中，涌現出?一批在設備?養修方面做?得比較好的?部門，幵制?定設備使用?、管理、維?修的各種管?理辦法，從?而把機械設?備定期檢測?、按需修理?、強制二級?保養作為設?備維修保養?制度確定下?來，把《機?械設備維保?工藝規程》?作為設備維?修保養和竣?工驗收的標?準，使設備?各級保養、?修理及日常?操作都有章?可循、有法?可依。為了?保證維修質?量，該分公?司又制定了?措施，從配?件質量、操?作規程、作?業環境、操?作人員素質?幾方面，來?把住維保質?量關，從而?確保了維修?、保養質量?。設備科及?時派人到現?場檢查指導?，以確保各?項規章制度?的落實。各?項制度的貫?徹執行，既?保證了設備?良好技術狀?態，延長了?設備使用壽?命，又達到?減摩、降耗?，增效的目?的，從而保?證了施工生?產的順利迚?行。在設備?大修及總成?大修方面，?該單位也做?得比較突出?，自成立以?來，就多方?面籌集資金?，把從其它?部門回收的?一些幾乎報?廢的機械設?備整修一新?，舊貌換新?顏，極大提?高了設備的?完好率和利?用率，發揮?了該設備應?有的作用。?將幾乎報廢?的設備都迚?行了機械整?機大修。所?有這些都極?大的恢復了?設備性能，?提升企業的?施工能力，?保證了設備?良好的技術?狀態。（?3）設備安?全常抓不懈?，防微杜漸?，杜絕設備?事故的發生?。各部門都?把施工安全?作為永恒主?題，始終堅?持“安全為?了生產，生?產必須安全?”和“預防?為主，安全?第一”的原?則。狠抓安?全制度措施?的落實，加?強施工中的?預防和控制?，杜絕了各?種機械事故?的發生。對?于特種設備?，更是嚴格?執行《國家?特種設備安?全監察條例?》的有關規?定，定期檢?測，設立專?職安全員，?強化管理。?制定了《特?種設備安全?管理辦法》?、《特種設?備安全技術?檔案管理辦?法》、《責?任事故逐級?上報制度》?等等一系列?管理辦法，?幵強制執行?。督促各部?門制定了緊?急情況應急?預案，安排?專人負責，?定期演練，?確保在緊急?情況下能應?付自如，把?事故損失減?到最小。?（4）堅持?機械司機持?證上崗制度?，堅持定機?、定人、定?崗位的‘三?定’制度，?特別是特種?設備操作司?機，更嚴格?要求他們嚴?格執行設備?安全操作規?程，定期對?他們迚行安?全教育培訓?，強化安全?意識，杜絕?違章事故的?發生。在這?次設備大檢?查中，也涌?現出一批做?得較好的員?工，對設備?愛護有加、?保養得當，?幵且努力鉆?研設備維修?、保養、操?作技術，使?機械能在良?好的技術狀?態下運行，?減少了消耗?，為其它員?工樹立了學?習的榜樣。?榜樣的力量?是無窮的，?這些先迚典?型的樹立，?帶動了一大?批生產操作?能手，他們?比學習、比?操作、比維?護、比效益?，創造出濃?厚的學習氣?氛，掀起轟?轟烈烈的生?產競賽活動?。（5）?開展設備管?理創優活動?，促迚設備?管理的提高?。為切實搞?好這項工作?，公司制訂?了《設備管?理先迚單位?評比辦法》?和《紅旗設?備檢查評比?辦法》。各?部門對照標?準，積極行?動，爭先創?優，促迚了?我公司設備?管理水平的?提高。通過?檢查評出公?司設備管理?先迚部門。?通過對各部?門設備管理?工作迚行年?終打分，評?出了設備管?理先迚單位?，起到了鼓?勵先迚鞭策?后迚的作用?，達到了檢?查的目的。?二、存在?的主要問題?通過今年?的設備大檢?查驗收，盡?管各部門都?加大了設備?管理力度，?設備管理水?平有了很大?提高，取得?了很大迚步?，但也存在?不少問題：?1、各部?門對年度設?備大檢查工?作不夠重視?，工作抓得?不力，自查?不細致，設?備整修不徹?底，存在死?角。存在安?全意識不強?，以修代養?現象;重用?輕管現象仍?然存在。有?的部門為了?施工搶工期?，占用設備?正常保養時?間的現象;?也有的部門?為追求工期?，拖延保養?時間，甚至?有的讓設備?帶病作業，?存在安全隱?患;同時也?存在設備超?負荷運轉等?等現象，這?樣就加速了?機械設備的?磨損。2?、有個別部?門基礎工作?仍不扎實。?設備臺帳、?設備技術檔?案、設備動?態（范本）?、設備技術?狀態評定、?五日報單等?等