第68頁共68頁學校管理處年度工作方案模板學校管理處年度工作方案模板。一、工作思路堅持以*理論、“三個代表”重要思想、“十八大”精神以及“科學開展觀”的重要思想為指導，以文化建立年活動為契機，緊緊圍繞學院總體工作思路，圍繞“一個”中心：平安、穩定這個中心;做好“兩個”效勞：做好教育教學效勞工作，做好師生生活效勞工作;落實“三個”到位：認識到位、責任到位、措施到位。通過建立和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動后勤工作的積極性，確保后勤效勞工作更上一層樓。二、工作要點1.加強隊伍建立。(1)加強政治理論和業務素質的學習。通過學習政策法規，學習教育教學理論，進步后勤人員政治素質;通過學習現代技術和先進管理經歷，掌握一定技能，進步效勞程度;通過加強思想政治教育，創優質效勞，樹立愛崗敬業、職業道德高尚的新形象。(2)進一步健全后勤人員的崗位責任制，從工作需要出發定崗、定責，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。(3)樹立后勤為教學第一線效勞的思想，進一步改良工作作風。要多考慮、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，不當甩手先生。堅持多上門、多效勞、服好務。(4)完善“每日巡視制度”，對學校環境、綠化、衛生、平安、校舍維修、設備使用等進展每日巡視，并做好相關記錄。對發現的問題及時做好處理和反響。學校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內做好維修，并作好記錄。2.完善二級科室設置，明確責任劃分，做到事事有人牽頭負責的聯動場面。3.各部門裝備通訊器材，實現雙向互通，進步工作效率。4.配合“校園文化年”活動，后勤處結合自身工作特點，早方案、有步驟的進展工作。5.水暖方面工作⑴全力跑辦集中供暖事宜。⑵為了保障培訓中心基建工作的開展，需對自備井的供水系統進展改造。⑶鍋爐房內部的修繕：對2臺采暖鍋爐主附機進展檢修;維修養護各種附件。⑷采暖系統外管網的更換維修：行政樓、四五教、工程實訓樓等取暖設施管道更換，解決冬季暖氣不熱的問題。⑸綜合教學樓(重點一、二層、七層)受損暖氣片的更換。⑹完成冬季采暖用煤的招標采購工作。⑺采暖聘用季節工。注重采暖設施的平安及科學操作，開展好水質化驗和室外管道的年檢工作。⑻采暖一經完畢，馬上進展維修。一是對當年鍋爐的損壞情況及時全面清理，二是對鍋爐主體的養護有好處。⑼加強對全校上下水管道及管件的維護，節約用水。按時對飲水鍋爐打堿。6.電力方面工作⑴做好2臺露天變壓器的改造、高壓線路入地工作。⑵按照學校新設計規劃布置路燈線路，解決照明死角。⑶行政辦公樓更換內部供電線路，解決冬季電壓太低的問題。⑷加強用電管理，勤檢查，消除隱患，杜絕私拉亂接現象的發生。⑸經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備，發現問題及時解決隱患，實在做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。⑹及時更換維修損壞的電路、燈具，做好日常保障工作。7.防疫、餐飲工作⑴認真學習、貫徹《食品平安法》、《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》以及上級有關餐飲平安的各種精神。⑵對餐廳加大監管力度，主要從按規章制度、操作程序、索證上檢查管理;進一步催促、建議餐廳改良效勞，吸引師生就餐，主要從花色品種、飯菜質量、價格以及效勞態度上下功夫;做好餐廳的衛生防疫工作，主要從飯菜留樣、餐具消毒、加工過程以及衛生檢查上進展監管。⑶食堂定期召開例會，加強檢查監視和民主管理，成立新一屆伙食管理委員會，每學期對餐廳至少進展2次結合檢查，促進餐廳工作。⑷定期組織食堂從業人員進展培訓。學習有關食品衛生的根底知識、根本要求，學習相關法律法規。樹立食品平安第一意識，嚴格把好食品衛生關，重視和加強飲食衛生工作臺帳，采取平安防范措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時清掃，做好保潔工作。加大對校園超市的檢查監管力度，杜絕“三無”產品、過期食品進入校園，防患于未然。⑸盡努力減少醫務室藥品及消耗品的損耗。做好多見病、常見病、傳染病的預防及宣傳工作。做好校舍的衛生消毒工作，盡可能降低教工及學生的發病率。醫務室的帳目做到日清月結，季末匯總報帳。及時銷毀過期藥品。⑹催促監管浴池承包人搞好環境和浴池衛生，持證上崗。8.房屋的修繕⑴第4、5教學樓、理化實驗樓需粉刷。⑵認真做好圖書館、實訓樓的配套工作。⑶做好綜合教學樓消防管道更換和防水工作。⑷做好綜合教學樓脫落瓷磚的維修與教室桌椅配件的維修與安裝。⑸雨季前做好屋頂漏雨的檢查工作，盡努力減少室內的潮濕。9.校園衛生、綠化工作⑴衛生工作①建立健全校園衛生工作制度，加強監視管理。②按照協議，監管人員監管好保潔人員認真履行合同，開展好校園的衛生工作。③認真劃分好承包范圍與各部門門前衛生“三包”責任區。④加大重大活動、雨雪、沙塵天氣的全天上班并及時清理環境的管理。⑵搞好校園整體規劃，做好校園綠化苗木的購置與種植。⑶做好草木的防蟲工作;修剪原有的樹木，去除斷枝枯杈和死樹;及時對草木進展澆水和施肥。⑷實在加大對校園環境的管理力度，教育學生保護校園的一草一木，積極開展美化校園的活動，重視花草樹木的管理，確保校園凈化、美化、綠化。10.日常效勞保障工作⑴厲行節約、杜絕浪費①加強用電用水和日常檢修管理，堅持節儉節約，反對鋪張浪費，努力為學校節約一滴水，一度電，一分錢。②與相關部門結合加大學生損壞公共物品的管理力度，健全學生對損壞物品的賠償制度。③嚴格執行購物前的市場調查和審批制度，堅持入庫和出庫制度。④修廢利舊，做好東西校區庫存物品及搬遷物品的使用。⑤派專人按時收取教職工的采暖費、水電費、衛生費、房雜費等工資不能扣除的局部和承包者當月應交的費用。⑵維修工作做好學生公寓的日常維修工作。及時修復損壞的桌、椅、門、窗、床等，更換損壞的黑板。⑶其它工作做好年終的評優評先工作;積極配合其它部門的工作。f132.更多工作方案延伸閱讀管理處年度工作方案一、努力做好園林城市的有關工作，全面提升各項園林指標，確保創立工作順利開展。得12分。二、根底建立〔10分〕1、為適應市區綠地不斷擴大，進步園林綠化養護效率,節約養護本錢,在每個街道各建一處園林養護基地,條件成熟時，啟動養護基地建立的籌建工作。得5分2、為進步城市綠化程度和行業科技含量，豐富市區園林植物品種，降低養護本錢，積極開展園林植物引種、馴化試驗，建立一處園林苗圃科研基地。在條件答應的前提下，年底前啟動苗圃基地的籌建工作。得5分三、市區綠地建立和改造〔20分〕1、完成《城市規劃區范圍內植物物種多樣性保護規劃》編制，配合規劃辦搞好《城市綠地系統規劃編制》。得7分。2、在體育場路沿河綠地設置體育系列雕塑，年底前完成得4分。3、委托虎山公園長崗山頭休閑平臺方案設計，年底前完成得4分。4、配合局里做好市區道路改造的相關工作。得4分。四、市區綠地養護管理〔20分〕1、進一步抓好綠地的正常性養護工作，加強管理，使公共綠地花木、草坪生長正常，到達根本無病蟲害、無雜草、無成片死缺株。得4分。2、加強綠地內花木及行道樹整形修剪，進步園林園藝化程度。得3分。3、合理安排、科學配置、突出重點、增添亮點，努力做好市區環境美化工作。得4分。4、完善城市綠地亮化工程，加強園林監察力度，做好園路、園燈及噴灌等園林設施的正常性維修工作，保證園林設施的完好性。得3分。五、加強園林行業管理〔25分〕1、認真貫徹《行政答應法》，積極做好行政答應工程審批工作。得5分。2、加強城市建立的綠化驗收工作。得5分。3、嚴格按照有關要求，及時接收相關綠地，并投入經常性養護管理。得4分。4、結合創立園林城市活動，積極開展園林法律、法規宣傳，進步市民愛綠、護綠的意識。得4分。5、積極做好各鎮園林綠化養護管理及園林行業管理的指導工作。得4分。6、加強對職工的技術培訓和平安教育，全年不少于三次，得3分。六、完成局交辦信息與對外宣傳工作任務。〔5分〕七、加強隊伍建立〔10分〕1、加強學習，自覺遵紀守法，不徇私枉法，認真組織〔參加〕政治理論學習和專業知識學習，全年不少于25人次，根本分5分，每少一次扣0.5分。2、轉變作風，進步辦事效能，及時完成各類報批件，群眾滿意率95以上，每降一個百分點扣1分。〔5分〕八、完成局領導交辦或市里要求配合的其它工作任務。〔5分〕征費管理處年度工作方案今年平安消費工作的總體思路是：20xx年繼續深化開展平安消費年活動，嚴格落實平安消費責任制，堅持平安第一，預防為主，把平安消費列入征費管理的重要議事日程，抓好日常平安工作及平安防范措施，結合平安消費目的責任制，總結經歷，找出差距，確保全年平安消費無事故。現提出以下工作方案：一、總體目的：落實日常平安消費工作，狠抓平安文明建立，有效防止各類平安事故的發生，特別是嚴防重特大事故的發生;結合平安消費目的責任制，加強隊伍平安文明建立，著實提升平安消費管理程度。二、總體工作：1、注重預防為主，健全教育宣傳、知識普及體系和重點領域以及班組、崗位的隱患排查網絡體系，豐富各類平安消費應急預案，完善舉報監視體系。2、注重加強監管，重點抓住收費崗亭、財務、宿舍等易發生平安事故的地方，經常性地開展隱患排查整改。3、注重落實責任，把平安消費責任落實到部門、落實到每一個員工。4、強化根底，加強隊伍建立和效勞創新，加快平安監管裝備建立、平安消費信息體系建立。5、強化機制，加強協調配合，形成上下聯動、左右協調的運轉機制，平安檢查小組成員既要分工負責、更要形成合力，最大限度地遏制平安事故的發生。三、每季/每月的平安工作重點：第一季度：開展平安消費大檢查、與各責任人簽訂平安責任書、加強重點部位的檢查及平安宣傳教育培訓等。1、一月份站內春節前平安消費大檢查：加強職工隊伍的管理，做好防火防盜，加強危險區等重點部位的管理和檢查。2、二月份催促各科室所有職工做好節前后平安消費工作。3、三月份進展多種平安演練及平安宣傳教育培訓。第二季度：根據應急預案加強平安演練及平安業務培訓，做好平安消費宣傳月活動等。1、4月份站內5.1節前平安消費大檢查。2、5月份站內平安演練及平安業務培訓;做好平安宣傳活動的前期準備工作。3、6月份做好平安消費月活動，同時做好平安業務學習與考試。第三季度：做好防汛工作，總結上半年平安工作。1、7月份總結上半年年工作;配合管理處的平安消費目的責任制年中考核;平安宣傳活動，準備下半年平安工作;部署防汛工作。2、8月份防汛工作檢查;對突出問題重點檢查，組織職工學習。3、9月份10.1節前平安大檢查。第四季度：做好年內平安工作總結，制定下年度平安工作方案，站內平安消費大檢查。1、10月份總結年內平安工作，加強平安工作的交流和促進，對合理化建議所涉及的問題、平安隱患提出解決措施。2、11月份擬定下年度平安工作方案;防火防盜及消防演練;配合管理處平安消費目的責任制年終考核;表彰平安消費工作先進者。3、月份做好今冬明春平安消費工作的安排及節前平安消費大檢查。隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山，因此，必須樹立預防為主的思想，把功夫下在平時，堅決改變重事后查處、輕事前防范的錯誤傾向。在去年開展平安消費工作的根底上，20xx年收費站繼續持之以恒地，加大隱患排查治理力度，及時公布各部門的隱患排查與整改情況，將平安隱患排查整改工作貫穿于20xx年度始終，遏制設備事故的發生，確保無火災、無爆炸、無事故，杜絕嚴重非傷亡事故，確保平安消費平穩順利進展，努力創立平安型收費單位。管理處年度工作目的責任方案一、努力做好園林城市的有關工作，全面提升各項園林指標，確保創立工作順利開展。得12分。二、根底建立〔10分〕1、為適應市區綠地不斷擴大，進步園林綠化養護效率,節約養護本錢,在每個街道各建一處園林養護基地,條件成熟時，啟動養護基地建立的籌建工作。得5分2、為進步城市綠化程度和行業科技含量，豐富市區園林植物品種，降低養護本錢，積極開展園林植物引種、馴化試驗，建立一處園林苗圃科研基地。在條件答應的前提下，年底前啟動苗圃基地的籌建工作。得5分三、市區綠地建立和改造〔20分〕1、完成《城市規劃區范圍內植物物種多樣性保護規劃》編制，配合規劃辦搞好《城市綠地系統規劃編制》。得7分。2、在體育場路沿河綠地設置體育系列雕塑，年底前完成得4分。3、委托虎山公園長崗山頭休閑平臺方案設計，年底前完成得4分。4、配合局里做好市區道路改造的相關工作。得4分。四、市區綠地養護管理〔20分〕1、進一步抓好綠地的正常性養護工作，加強精細管理，使公共綠地花木、草坪生長正常，到達根本無病蟲害、無雜草、無成片死缺株。得4分。2、加強綠地內花木及行道樹整形修剪，進步園林園藝化程度。得3分。3、合理安排、科學配置、突出重點、增添亮點點，努力做好市區環境美化工作。得4分。4、完善城市綠地亮化工程，加強園林監察力度，做好園路、園燈及噴灌等園林設施的正常性維修工作，保證園林設施的完好性。得3分。五、加強園林行業管理〔25分〕1、認真貫徹《行政答應法》，積極做好行政答應工程審批工作。得5分。2、加強城市建立的綠化驗收工作。得5分。3、嚴格按照有關要求，及時接收相關綠地，并投入經常性養護管理。得4分。4、結合創立園林城市活動，積極開展園林法律、法規宣傳，進步市民愛綠、護綠的意識。得4分。5、積極做好各鎮園林綠化養護管理及園林行業管理的指導工作。得4分。6、加強對職工的技術培訓和平安教育，全年不少于三次，得3分。六、完成局交辦信息與對外宣傳工作任務。〔5分〕七、加強隊伍建立〔10分〕1、加強學習，自覺遵紀守法，不徇私枉法，認真組織〔參加〕政治理論學習和專業知識學習，全年不少于25人次，根本分5分，每少一次扣0.5分。2、轉變作風，進步辦事效能，及時完成各類報批件，群眾滿意率95以上，每降一個百分點扣1分。〔5分〕八、完成局領導交辦或市里要求配合的其它工作任務。〔5分〕征費管理處年度工作方案范文今年平安消費工作的總體思路是：20xx年繼續深化開展平安消費年活動，嚴格落實平安消費責任制，堅持平安第一，預防為主，把平安消費列入征費管理的重要議事日程，抓好日常平安工作及平安防范措施，結合平安消費目的責任制，總結經歷，找出差距，確保全年平安消費無事故。現提出以下工作方案：一、總體目的：落實日常平安消費工作，狠抓平安文明建立，有效防止各類平安事故的發生，特別是嚴防重特大事故的發生;結合平安消費目的責任制，加強隊伍平安文明建立，著實提升平安消費管理程度。二、總體工作：1、注重預防為主，健全教育宣傳、知識普及體系和重點領域以及班組、崗位的隱患排查網絡體系，豐富各類平安消費應急預案，完善舉報監視體系。2、注重加強監管，重點抓住收費崗亭、財務、宿舍等易發生平安事故的地方，經常性地開展隱患排查整改。3、注重落實責任，把平安消費責任落實到部門、落實到每一個員工。4、強化根底，加強隊伍建立和效勞創新，加快平安監管裝備建立、平安消費信息體系建立。5、強化機制，加強協調配合，形成上下聯動、左右協調的運轉機制，平安檢查小組成員既要分工負責、更要形成合力，最大限度地遏制平安事故的發生。三、每季/每月的平安工作重點：第一季度：開展平安消費大檢查、與各責任人簽訂平安責任書、加強重點部位的檢查及平安宣傳教育培訓等。1、一月份站內春節前平安消費大檢查：加強職工隊伍的管理，做好防火防盜，加強危險區等重點部位的管理和檢查。2、二月份催促各科室所有職工做好節前后平安消費工作。3、三月份進展多種平安演練及平安宣傳教育培訓。第二季度：根據應急預案加強平安演練及平安業務培訓，做好平安消費宣傳月活動等。1、4月份站內5.1節前平安消費大檢查。2、5月份站內平安演練及平安業務培訓;做好平安宣傳活動的前期準備工作。3、6月份做好平安消費月活動，同時做好平安業務學習與考試。第三季度：做好防汛工作，總結上半年平安工作。1、7月份總結上半年年工作;配合管理處的平安消費目的責任制年中考核;平安宣傳活動，準備下半年平安工作;部署防汛工作。2、8月份防汛工作檢查;對突出問題重點檢查，組織職工學習。3、9月份10.1節前平安大檢查。第四季度：做好年內平安工作總結，制定下年度平安工作方案，站內平安消費大檢查。1、10月份總結年內平安工作，加強平安工作的交流和促進，對合理化建議所涉及的問題、平安隱患提出解決措施。2、11月份擬定下年度平安工作方案;防火防盜及消防演練;配合管理處平安消費目的責任制年終考核;表彰平安消費工作先進者。3、月份做好今冬明春平安消費工作的安排及節前平安消費大檢查。隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山，因此，必須樹立預防為主的思想，把功夫下在平時，堅決改變重事后查處、輕事前防范的錯誤傾向。在去年開展平安消費工作的根底上，20xx年收費站繼續持之以恒地，加大隱患排查治理力度，及時公布各部門的隱患排查與整改情況，將平安隱患排查整改工作貫穿于20xx年度始終，遏制設備事故的發生，確保無火災、無爆炸、無事故，杜絕嚴重非傷亡事故，確保平安消費平穩順利進展，努力創立平安型收費單位。學校資產管理處工作方案工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文，下面是學校資產管理處工作方案的內容，！xxxx年，是資產管理處上程度、上質量的關鍵年，在學校黨委、行政的正確領導和分管校領導的精心指導下，根據相關資產管理文件精神，結合我校實際情況，圍繞學校第七次x代會的工作報告和學習理論科學開展觀活動整改落實方案，以維護學校資產的平安和完好、優化資產配置、進步資產使用效益為目的，以務實、創新和標準為管理思路，以勤勤懇懇辦實事、扎扎實實抓落實的工作態度，實在推進我校資產管理各項工作的穩步開展，為創立高程度教學研究型大學提供強有力的條件保障，特制定本年度的工作方案。一、完善資產管理制度，創新資產管理機制1、深化領會各項文件精神。組織全處職工專題學習《xxxx省行政事業單位國有資產管理施行暫行方法》〔湘政辦發33號，以下簡稱國有資產管理方法〕和《關于進一步標準普通高等院校政府采購工作的通知》〔湘財購[xxxx]10號，以下簡稱政府采購通知〕等文件，結合資產管理工作實際有針對性地展開交流和討論，以便從宏觀層面科學地指導我校資產管理工作，進步我處資產管理程度。2、修訂和擬定學校相關資產管理制度。根據新資產管理方法要求，遵循“資產管管理與預算管理相結合，資產管理與財務管理相結合，實物管理與價值管理相結合，資產所有權與使用權相別離”四個原那么，結合我校實際，修訂和擬定學校相關資產管理制度，標準資產管理工作程序。3、完善資產投入論證和績效考核管理機制。學校辦學規模的迅猛開展與資金嚴重缺乏的矛盾，對資產管理工作提出了更新更高的要求，重點抓好投入前的科學論證和設備投入使用后的績效考核，引入經濟杠桿，強化責任意識，進步資的有效利用。4、積極推行信息網絡化管理。建立儀器設備、家具、低耗品、房屋和采購管理等5個獨立運行系統；及時更新和提供各類數據，確保各項信息的有效性和完好性；加強數據庫的管理及維護，利用先進網絡管理技術，標準管理流程，進步工作效率。二、加大儀器設備論證和共享力度，進步設備使用效益1、強化資產配置規劃論證。一是強化資產配置的量化核算，標準資產配置程序和規那么，統籌考慮，科學布局，節儉節約，物盡其用，不斷深化資產配置規劃論證，優化資產配置；二是積極組織技術專家進展購置可行性論證，不斷創新工作思路和工作方法，優化論證程序、形式和手段，從擬購設備的必要性、先進性和適用性，以及設備選型、性能、技術指標的合理性等方面加強論證，有效防止購置的盲目性和重復購置，進步資金利用率。2、搭建貴重儀器設備“共享平臺”，推動“有償使用、績效管理”。建立共享貴重儀器設備網絡管理中心，建立科學的管理系統，堅持“誰主管，誰負責”的管理原那么，推動共享平臺建立，真正實現“資共享，有償使用”的績效管理目的。〔1〕制定相應的共享鼓勵政策，施行“專管共用”；〔2〕設置資共享系統，實現所有儀器設備的終端管理和監控。3、認真做好貴重儀器設備的績效考評工作。從“機時利用”、“人才培養”、“教學科研成果”、“效勞收入”、“功能利用與管理”等五個方面對貴重儀器設備的使用效益進展考核評價，并實行獎罰清楚的考評政策，逐步轉變教職工“重購置，輕使用”的思想觀念，強化本錢意識，進步貴重儀器設備的使用效益。4、加強儀器設備的購置、驗收、入賬、調節、維修及賬務等日常管理工作。〔1〕抓好設備到貨、提貨、驗收、報賬的細節工作；〔2〕標準設備報廢、報失、損壞或被盜處置程序；〔3〕加強儀器設備回收、維修等調配力度，及時將閑置資產充分利用，杜絕浪費；〔4〕加強進口儀器設備、特種設備的標準管理；〔5〕加大對賬力度，定期或不定期與方案財務處、后勤效勞集團等單位進展固定資產“賬賬”、“賬實”核對工作；〔6〕加強儀器設備運行管理，強化質保期內的維保督查和維護維修工作。三、深化公房“有償使用”機制，穩步推進住房貨幣化改革1、完善處內房屋管理機構，建立健全房屋管理獨立運行系統，整合人力、物力、財力等資，全面完成學校房屋資產管理任務。2、建立和完善公房“有償使用”、“剛性約束”等管理機制，確保公房改革順利推進。3、加強學校公房資的管理，使其得到公正、合理、高效的利用，不斷改善各單位的辦公條件，推進公房改革方案的落實；做好新建公房接收分配、舊公房調整工作。4。進一步標準學校經營性用房的管理，防止多頭管理及學校資浪費。5。根據學校相關會議精神，擬在東方駕校旁〔原金工實習廠〕搭建工學實訓中心，更好的為學校教學效勞。6、加強職工住房管理。一是摸清家底，擬對學校所有住房進展一次徹底清查，分門別類地建立住房檔案，并對存在的問題提出應對措施；二是舊房調劑、安排、選房等相關工作；三是積極做好住房房產權證的辦理和注銷工作。7。將在職職工〔xxxx年前參加工作的〕住房補貼盡早落實到位，認真核對，確保準確無誤的發放。8、推進住房貨幣化改革。一是根據國家住房政策，結合學校土地開發提出住房建立和調整方案；二是積極利用住房政策，做好“新人”住房補貼相關工作；三是完善、推行、跟蹤“周轉房”制度，實在解決教職工住房困難。四、完善招標采購程序，進步工作效率1、堅持“公開、公平、公正”的原那么，嚴格遵守有關采購的各項規章制度，理順論證、采購、驗收、付款等一系列工作程序，確保每一個環節不缺位，不越位，互相制約，互相監視。2、及時為儀器設備購置提供實時資訊，為設備選型、配置提供技術咨詢效勞，強化效勞意識，進步辦事效率。3、加強進口設備采購管理。積極做好進口設備的免稅報關等工作，縮短進口設備的到貨周期，加快進口設備到貨速度。4、積極完成各類采購方案，配合做好政府采購，確保物資及時到位。5。進一步優化采購程序，簡化零星采購程序，催促和落實采購物資的及時到位。五、加強土地管理與開發，維護學校合法權益1、及時掌握、準確理解國家土地政策，盡快出臺學校土地管理有關方法，積極推進學校土地有償使用改革，配合學校有關部門做好科研、教學基地有償使用等工作。明年學校工作的重心2、積極參與學校建立用地規劃和土地邊界管理工作。加強土地管理部門和上級主管等部門的交流，采取有效措施，維護學校合法權益，使我校教學、科研、消費及生活用地盡可能得到保障。3、做好土地日常事務性工作。及時做好土地報表工作，積極辦理校園土地確權工作；進一步落實我校xxxx年用地方案及重點工程用地性質的申報工作；爭取將校園兩宗地之間的公用道路劃歸我校，確保學校土地平安、完好。六、加強實驗材料的管理，重視實驗室平安工作1、加強實驗材料方案管理，及時辦理危險品的報批手續，做到常用材料品種齊全，倉儲合理、供給及時、效勞周到。2、做好危險品的平安監管，加強上級主管理部門的聯絡，定期或不定期對危險品進展賬物核對和現場督查等工作。3、定期走訪學校各實驗室，及時理解實驗材料的使用動態，積極組織召開各類實驗室人員會議，充分調研，完善實驗材料的管理措施。4。標準電梯日常平安管理，確保電梯運行平安。①加強對學校電梯維保監控管理，防止平安事故的發生。②標準電梯日常平安管理，做好平安監管工作，強化平安意識，不定期組織平安檢查，及時消除隱患，確保電梯運行平安。③做好接收電梯的交接工作。④做好電梯維保等相關經費方案工作。七、重點關注圖書館、東方學院、后勤集團和生科樓的資產，實行工程管理1、圖書館資產。新圖書館建立花費1。2億元以上，每年還需一定的運行費用，以及新增紙質和電子圖書，如何盤活資、充分發揮圖書館的作用。xxxx年擬做以下幾點工作：一是對現有資產進展一次全面清查，特別是對使用效果進展一次考評；二是對新增資產，如紙質和電子圖書，加大論證和采購環節的管理；三是配合有關部門做好資產整合和管理的有關工作。2、東方科技學院資產。東方與母體之間的千絲萬縷聯絡，導致資產管理存在一定難度，產權不清，職責不明等問題總是困擾著資產管理部門。因此，xxxx年擬做以下工作：一是東方資產與母體之間應有一個明晰的定位，即互補性應予以明確；二是東方資產按功能分區原那么歸屬產權，與母體之間進展互相置換；三是有獨立的數據庫系統確保東方的資產信息完好、準確；四是明確東方與母體之間資共享的責權利；五是擬定東方資產，包括房屋、儀器設備和體育設施等多方面資產的添置規劃〔含置換方案〕；六是明確東方與母體之間在論證、采購、驗收和管理等各環節各自的職責。3、后勤效勞集團資產。一是對現有資產管理的監視力度要加強，凡涉及新增、報廢、資產位置挪動和變性等方面，應設計專門的表格和流程予以標準；二是不定期地對后勤資產使用情況進展盤查，確保后勤資產按規定用處發揮作用；三是考核后勤集團資產使用效益和資產可利用率，保證資產平安完好，實現保值增值；四是建立獨立的數據庫，完善管理信息。4、生命科學樓資產。作為校級科研平臺，學校投入一定經費〔包括日元貸款〕購置儀器設備和保證日常運行。根據現有情況，一是要加強共享平臺建立，如何共享有待去調研和論證；二是今后儀器設備的購置與學校相關工程之間如何互補；三是貴重儀器設備績效考評的標準如何設置；四是各實驗室平安問題有待重點關注，特別是現存的一些遺留問題該如何處置，有待進一步落實。八、重視實驗室建立工作，進步儀器設備利用率高等學校的儀器設備是一種教育資，是辦學的物質根底和必要條件，它在一定程度上反映學校的教學質量、科研程度、管理程度，也是學校實力的標志之一。目前隨著高等學校教育經費投入的增大，一個突出的問題就顯現出來，就是儀器設備的利用率不高，大型精細儀器設備長時間閑置。如何進步實驗室儀器設備的利用率，盡可能減少設備的閑置和浪費，具有非常重要的意義，進步儀器設備利用率，實際上就是進步投資效益。實驗室的建立是高校三大根本建立之一，學校領導和相應的職能部門要高度重視此項工作。要根據學校、院系的實際，從開展規模、專業設置、學科建立、辦學層次、根底設施、師資隊伍、經費來等校情出發，做出詳細的定性定量分析^p。換句話說，就是不能脫離學校的專業規劃、教學方案、教學大綱、科研方向的要求，不能盲目追求高標準、高速度。認真的調查研究。對制約實驗室建立和開展的各種因素和條件進展全面地分析^p，分清輕重緩急，系統考慮，不貪大求全，才可以防止造成儀器設備利用率低和閑置。九、加強責任意識和團隊建立，努力提升效勞形象1、加強領導班子建立。積極做好學校的參謀管理，參與改革協調，加強處領導班子自身建立，增強處領導班子的凝聚力和戰斗力，努力建立一個“團結進取、務實創新”的領導班子。2、積極組織業務培訓交流。有方案組織處內員工進展各種學習培訓活動，采取“走出去、請進來”等方式，加大業務培訓和對外交流力度，創新管理手段，改善效勞態度，進步員工素質和業務程度，增強戰斗力。3、加強思想作風和黨風廉政建立。貫徹黨和國家方針、政策以及學校黨委行政的決議決定；依法行政、民主管理，團結協作；樹立勤懇、務實的部門工作作風，進一步加強黨風廉政建立，廉潔自律，努力打造一個和睦團結、齊心協力、勤奮進取和開拓創新的工作團隊。4、重視日常工作，強化責任意識。一是合理設置崗位，強化考核管理，完善內控制度，明確職責，各負其責，各司其責，各盡其責；二是嚴格執行國家和學校財務、資產等各項規章制度，報賬管理標準，不設“小金庫”，做到資產完好，損壞率低，利用率高；三是強化平安意識，經常組織平安檢查，及時消除隱患，確保無重大平安事故；四是積極做好方案生育工作。5、加大資產管理的宣傳力度。一是及時通報資產管理的有關情況，認真做好資產信息統計工作，包括房屋管理、設備管理和土地管理等；二是辦好處內網站，及時為教職工提供，做好效勞；三是及時宣傳國家及學校有關政策，以及資產管理思路和管理流程，加大教職工對資產管理的理解和支持力度；四是充分利用校園網、校刊、校報、宣傳手冊等多種形式，進一步加大固定資產管理工作宣傳力度。管理處半年工作方案模板一、加強兩支管理干____伍建立1、加強學生管理干部的業務培訓，嚴格工作紀律。(1)掌握學生管理的規章制度，并且能純熟運用。本學期開展以“學生管理規章制度及管理教育方式方法”為主體的管理干部培訓、考核工作。(2)樹立正確的職業觀，嚴格工作紀律，要有為了學生成才效勞的思想。明確中隊長是中隊學生管理第一責任人的思想。(3)建立良好、安康的師生關系，多下基層，多接觸學生，多說服教育、多人文感化。(4)推行學生管理績效和工作量考核。2、結合“三自管理”，加強學生干部的機構、組織、使用和考核工作。(1)理清各類學生干部、干事的組織、機構、職責和權限。(2)培育學生干部工作才能，深化5人形式把區隊長的工作和團支部的工作有機結合。要突出學生會____和團總支委員的主導作用。(3)學生干部值班和隊長助理制度要進一步實行，并且要總結、推廣。‖第～整理該文章，原作者、原出處所有。‖二、加強學生常態管理工作1、嚴格落實制度，要明確制度的嚴肅性和強迫性。2、學生常態管理工作重點仍舊是影響惡劣的重大違紀事件;集合整隊上課秩序;內務衛生;警容風紀四個方面。3、加強正面典型人和事的宣傳。同時對違背紀律的學生要開展有效的教育，堅持周六、周日“補學習制度”、“補隊列操練”規定。4、加強和老師、家長的聯絡和溝通。6、標準各類常態管理的檢查，中隊要重視檢查的結果并且開展數據的分析^p。三、加強信息通報工作1、重視學生信息報道組的工作。2、加大對平安防范系網站的投入和建立。3、重視對學院內外投稿學生的鼓勵。四、加強黨建1、開展業余黨校三分校正常的培訓工作。2、開展對學生入黨前后的教育、引導，突出黨員的先進性，開展主題為“先進”“奉獻”的黨員教育系列活動。3、開展和行業企業的黨支部共建、學習活動。4、堅持學生公寓黨支部工作。五、加強學風建立1、學生管理干部聽課制度的全面推行。2、親密和上課老師的關系，在學生管理上獲得老師的幫助和支持。六、做好新生接待工作1、開展學生報道前的聯絡工作。2、施行《201x年新生接待方案》，協助軍訓工作。學校教學管理處工作方案按照校長室的工作方案和要求，本學期教誨處的各項工作除完成常規的教育教學管理外，便是要突出我校在教育教學上的“與時俱進”的教學理念。這個“時”就是在全區教育教學資大調整的時期，我校教育教學工作所面臨的危機感，就是我校的教育教學態勢也處在上升的時期。本學期的教育教學工作重點也在于要穩固上學期出現的良好的勢頭，抓住機遇，落實教育教學的常規工作，防止大幅度的波動狀況。根據校情，結合本教誨處的工作實力，本學期的教誨處工作側重在管理上要抓住以下幾點：一、重點加強學校教科研隊伍的建立與管理，努力進步全校師資隊伍的建立的程度教研組長是教學研究的基地，是進步老師教學素養的保障，是到達理想教育教學效果的參謀部。我們認為，真正的教育教學實效的來在于教研組，但真正發揮教研組的作用，解決多年來教研組工作的薄弱環節還需要我們從以下幾個方面入手：1.教研組長每學期的“管理目的及對策”和述職制度的建立。(1)教研組長在每學期的開學之初，要對各自的組室在上學期存在的共性問題及性分析^p，提出本組在教育教學上的理念和解決的問題方法、每位任課老師的教學特點和缺乏，及如何發揮他們的潛在的能動性。(2)根據本組室的教學實際，按學校的教育教學工作要求，提出本組室、本學科的教學管理目的。(3)在分析^p本組室實際困難的同時，詳細要提出解決該問題的方法和科學的根據，并努力在今后的教學理論中加以解決。(4)教研組長在每學期完畢時，要及時對一學期來的教育教學工作進展總結，并向其它組室進展陳述性交流。2.教研活動要進展合理的安排，要增強教研活動的有效性。教研組長要深化到每一個備課組，加強對基層備課組的監視與指導工作。備課組、教研組在每次教研活動中要力求解決一、二個存在的問題。3.教研組長的教學常規管理。(1)為加強各備課組的教育教學備課活動，教誨處對每個備課組要進展每月一次的教案檢查;各備課組的教案在學期完畢前要整理成冊，作為全校老師的教學資共享。(2)按照教誨處工作的要求，各教研組長要對組室里的老師進展日常的作業布置、作業修改檢查。重點檢查老師在分層遞進教育教學過程中的落實情況。4.每學期選送一、二名老師參加校級教學研討公開課。對教學研究課的推選人、開課情況，教研組長要向教誨處書面匯報本課時的教學目的、需要解決的問題、該老師的教學特長等等。5.根據各教研組的學科特點，教研組每學期要組織落實一次學生活動。本學期的教誨處檢查的重點是英語學科的學生活動。二、分層遞進、管理目的從近幾年來本校的教育教學現狀分析^p，分層遞進教學的改革思路和方法能根本符合我校的教育教學實際情況，但在分層遞進的教學中，有一個打破口的問題我們一直未能實現較好地解決，這就是分層遞進的目的。從今年起，我們將以02學年的畢業生情況作為衡量的標準，提出：1.考試學科：各班不合格人數要控制在15%~20%之間(語文學科不在其列)。各教研組要針對各學科的特點，為實現這個目的拿出實在可行的方法。各教研組要制定出分階段的管理目的，最終實現學校提出的工作要求。作為學校的考核，原那么上以2年為一個時間段，各班的控制人數只能下降，不能超越。2.考核學科：各班不合格人數應控制在10%以下。在確保各班合格率的前提下，中學教誨處努力進步班級的優秀率。凡超過50%以上優秀率的班級任課老師，教誨處將提請校長室給與適當的榮譽和獎勵。3.學生的作業要分層。我們認為：進步教育教學質量的首要環節就是抓好學生作業的有效性。本學期，我們教誨處工作的重點之一，就是進展學生作業布置、完成、修改、反響這四個環節。學校要求每一位老師在布置作業時，要真正考慮學生能否獨立完成，能否保質完成，是否針對不同層面的學生布置不同要求的作業。(1)各考試學科的老師在教學過程中，要充分考慮到班級中下層面學生的學習，每次作業布置，要盡可能地分成兩套。學校鼓勵老師精選作業題、自己設計作業題，確保各層面的學生都能學有所得、學有所成。(2)老師布置作業要盡量合理、科學，不要滿堂灌、大容量的單純練習。老師的作業修改也要做到分層修改，根據各層面不同學生的情況，適時調正修改作業的標準。(3)為達成以上的分層作業的要求，教誨處將每二周一次對課任老師的作業修改良行檢查。檢查的重點是：作業質量、作業數量、修改質質量、學生完成、訂正情況。4.局部學生培優的問題。(1)教誨處要求各課任老師要重視對少數優良學生的培優工作。要加強對這局部學生的課外指導。學校鼓勵老師充分利用一切可利用的時間，對班級優良學生進展進步、補習，使少數優良學生的隊伍能逐漸擴大，以期到達弘揚班風、學風，帶動更多的學生主動學習之目的。(2)進步少數學生的學習質量，關鍵在于給這些學生什么樣的作業，怎樣給與作業?各位老師要注重合理、科學地安排補習時間，適當進步優良學生的作業難度。學校宿舍管理處的工作方案新學期到來，我根據各位老師、部長給予我的意見和建議，去年的工作經歷以及對競選所作的承諾，作出2023-2023年校宿管部工作方案。請領導和老師給予意見建議和指導。本部工作除少量對以往的工作作了一定的修改和改變，大局部均與按照以往的工作形式和工作方法展開。本方案分為兩局部，一局部為對本年工作的日常安排，另一局部為詳細的除日常安排外的各月的其他安排。以下為日常安排：1、衛生檢查各系局部系每周全查一次，抽查一次，時間自定。每周檢查結果一式三份，校宿管部、各系辦公室、各系宿管部各留一份備案。2、查寢各系局部系需每周查寢，次數自定(不少于一次)。查寢記錄一式二份，校宿管部、系宿管部各留一份。3、考核各系部長對干事、樓層長的考核結果一月上交兩次，一式二份，校宿管部、系宿管部各留一份。要求詳細記錄。此為干事，樓層長出勤、表彰、推薦優秀人員的憑證之一。4、大功率檢查各系局部系每月不定時不定樓層的搜尋大功率用電器二次〔開學可增多〕，統計結果一式三份，宿管科、各系辦公室、系宿管部各留一份。5、通報5.1衛生檢查、查勤記錄以紅白榜形式公布在宣傳欄上，月評優秀者在《橘井家園》專欄表彰，并向該班輔導員報喜。5.2大功率用電器統計結果以白榜形式公布在宣傳欄。一班一月超過二個及以上寢室的班級，班級宿管部干事、班長、宿管委應說明情況，提出整改意見，書面匯報到宿管科。5.3每個系、每棟樓、每層樓月評衛生、大功率結果居首位的系部長、樓棟長、樓層長書面說明情況，提出整改措施交宿管科。6、《橘井家園》設一專欄為宿管部發表獎勵和其他本部的內容。〔待定：為心聯部設一專欄講大家關心的心理問題〕以下為各月的其他安排：2023年9月宣傳制花名冊制表1.1新生入學，各系部按照學校的安排做好迎新的工作。新生軍訓期間1.2出一期《橘井家園》專刊，主要內容為宣傳宿舍方面的根本標準和紀律，防盜防騙的技巧方法，對新生生活做一些指導。1.3各系部長應在此期間晚上去本系各個寢室看一看，向各個寢室宣傳一下本部，為新生做一些生活指導，同時向各寢室發一份《橘井家園》專刊。創造本部的良好形象。1.4各系部長在此期間應將本系各寢室成員向各班統計后交到宿管科，并協助制好花名冊。1.5各系部出一張展板，內容包括寢室的平安、衛生、紀律等。同時擬定一份招賢榜。1.6各系部按照本部要求出一份招賢榜，再一次宣傳招新事宜。1.7各系部長去班上宣傳。新生軍訓完畢1.8以各系部為單位開場招新干事、樓層長，建議新干事為班級宿管委，新樓層長為班級宿管委或者女生委。招一些有書法繪畫設計方面特長的。1.9對外公布新干事、樓層長。1.10各系部聯絡2023屆干事、樓層長熟悉日常工作。1.11各部長可在周末組織本部門新招干事樓層長一起外出活動一次，帶著他們熟悉理解一下荊州的歷史、文化，旅游景點、風土民情，注意平安2023年10月：開場工作分享交流2.1新干事，新樓層長，新樓棟長在9月份的工作熟悉后開場獨立、正式地工作。2.2各部長將各寢室衛生檢查結果統計表和干事、宿管員工作考勤上交作09月的工作匯總。2.3部長組織本系召開一次例會，主要內容為干事、樓層長分享工作中的心得、體會、經歷交流，組織大家共同解決存在的問題，部長給予意見、指導。2.4系部長和樓棟長例會二次。第一次為對干事，樓層長培訓第二次為經歷交流，所得成果及工作匯報。2.5召集宿管委會議一次2.6各個系組織一些活動，活動各系自己籌劃準備，要盡量讓大局部人都可以參加。為11月活動周積累經歷。2.7《橘井家園》內容專欄以國慶為主要內容。2023年11月:宿舍文化活動周3.1各系部出一份活動籌劃書。3.2系部長、樓棟長開會，共同討論活動方案。3.3與女生部部長、青協負責人會面，共同商討，征求意見，邀請老師參加。3.4宿舍文化活動周開場，各系部按活動方案親密配合，共同辦好此次活動。3.5活動完畢，對活動中表現優秀的干事、樓層長進展表彰，讓受表彰者發表心得演講。全校宿管部成員參加會議。各系部對活動的方式、經歷、缺乏以及獲得的效果進展總結。3.6《橘井家園》為本次活動宣傳一次，活動完畢后對活動進展一次專刊，通報活動中的優秀班級、寢室、個人。3.7活動前各系出一份宣傳海報。活動后出一份活動成果展的展板。各系部長向獲獎班輔導員報喜。3.8活動期間日常工作照常開展。2023年12月：工作質量工作成績4.1各系部要在肯定前端時期工作努力、成績優秀的前提下，提出新的更高一層次的工作要求，提升本部的工作質量，增進本部的工作形象。4.2干事工作時應提醒大家注意防寒保暖。4.3干事、樓層長匯報本年度工作總結。4.4各系根據平時的考核評選優秀干事、樓層長、宿管委，學校評定優秀樓棟長。4.5開表彰會，邀請老師參加，頒發榮譽證書給獲獎者。向所屬班級的輔導員報喜。4.6《橘井家園》對獲獎者專欄表彰，宣傳欄以紅白榜對外宣傳表彰。2023年01月:放假事宜5.1臨近放假，各系部長應強調干事、樓層長認真復習備考。5.2查寢強調平安工作，《橘井家園》專欄溫馨提示，寢室樓小黑板提示。5.3工作減量或者暫停。5.4各系部新年祝福板報一張。2023年02月：報到6.1干事、樓層長報道會一次，彼此見面、暢談，增進感情。全校參加。6.2《橘井家園》專欄宣傳財物平安。6.3宣傳欄換歡送返校的畫報。2023年03月：培養干事7.1各系開場將工作中的大局部任務交給干事、樓層長負責，培養其才能，部長給予指導和建議7.2各系部開場從干事、樓層長中觀察優秀人員。7.3《橘井家園》以3.15為題作一些簡介，宣傳欄作一張宣傳畫報。發出征稿通知。7.4各系部召集宿管委開會一次宣傳本學期工作安排。7.5各系準備活動。2023年04月：擇優8.1各系部長找各個干事、樓層長交談，理解他們的想法。初步擬定優秀人員〔不對外公布〕。8.2《橘井家園》向學生征稿，選出優秀的登載。宣傳、表揚！2023年05月：重點培養9.1各系部重點培養優秀人員。放開局部工作讓他們獨立完成。9.2《橘井家園》專刊以五四為內容進展學習號召。2023年06月：競選交接10.1有意競選下一屆的干事、樓層長競選演講，三個系一起，從中擇優。10.2選中的人進展工作的展望與闡述。10.3交接儀式。10.4《橘井家園》對外公布新的。宣傳組張榜通告。管理處年度工作目的責任狀工作方案****管理處**年度工作目的責任狀一、努力做好園林城市的有關工作，全面提升各項園林指標，確保創立工作順利開展。得12分。二、根底建立〔10分〕1、為適應市區綠地不斷擴大，進步園林綠化養護效率,節約養護本錢,在每個街道各建一處園林養護基地,條件成熟時，啟動養護基地建立的籌建工作。得5分2、為進步城市綠化程度和行業科技含量，豐富市區園林植物品種，降低養護本錢，積極開展園林植物引種、馴化試驗，建立一處園林苗圃科研基地。在條件答應的前提下，年底前啟動苗圃基地的籌建工作。得5分三、市區綠地建立和改造〔20分〕1、完成《城市規劃區范圍內植物物種多樣性保護規劃》編制，配合規劃辦搞好《城市綠地系統規劃編制》。得7分。2、在體育場路沿河綠地設置體育系列雕塑，年底前完成得4分。3、委托虎山公園長崗山頭休閑平臺方案設計，年底前完成得4分。4、配合局里做好市區道路改造的相關工作。得4分。四、市區綠地養護管理〔20分〕1、進一步抓好綠地的正常性養護工作，加強精細管理，使公共綠地花木、草坪生長正常，到達根本無病蟲害、無雜草、無成片死缺株。得4分。2、加強綠地內花木及行道樹整形修剪，進步園林園藝化程度。得3分。3、合理安排、科學配置、突出重點、增添亮點，努力做好市區環境美化工作。得4分。4、完善城市綠地亮化工程，加強園林監察力度，做好園路、園燈及噴灌等園林設施的正常性維修工作，保證園林設施的完好性。得3分。五、加強園林行業管理〔25分〕1、認真貫徹《行政答應法》，積極做好行政答應工程審批工作。得5分。2、加強城市建立的綠化驗收工作。得5分。3、嚴格按照有關要求，及時接收相關綠地，并投入經常性養護管理。得4分。4、結合創立園林城市活動，積極開展園林法律、法規宣傳，進步市民愛綠、護綠的意識。得4分。5、積極做好各鎮園林綠化養護管理及園林行業管理的指導工作。得4分。6、加強對職工的技術培訓和平安教育，全年不少于三次，得3分。六、完成局交辦信息與對外宣傳工作任務。〔5分〕七、加強隊伍建立〔10分〕1、加強學習，自覺遵紀守法，不徇私枉法，認真組織〔參加〕政治理論學習和專業知識學習，全年不少于25人次，根本分5分，每少一次扣0.5分。2、轉變作風，進步辦事效能，及時完成各類報批件，群眾滿意率95%以上，每降一個百分點扣1分。〔5分〕八、完成局領導交辦或市里要求配合的其它工作任務。〔5分〕**管理處**年度工作目的責任狀物業管理處工作方案模板【篇一】一、全面施行標準化管理在原有根底上修定各部門工作手冊，標準工作流程，按工作制度嚴格執行，加大制度的執行力度，讓管理工作有據可依.并標準管理，健全各式檔案，將以標準表格記錄為工作重點，做到全面、詳實有據可查.二、執行績效考核工作，進步效勞工作質量以績效考核指標為標準，實行目的管理責任制，明確各級工作職責，責任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，進步員工的工作熱情，促進工作有效完成.三、強化培訓考核制度根據公司培訓方針，制定培訓方案，進步效勞意識、業務程度.有針對性的開展崗位素質教育，促進員工愛崗敬業，效勞意識等綜合素質的進步.對員工從效勞意識、禮儀禮貌、業務知識、應對才能、溝通才能、自律性等方面反復加強培訓，并在實際工作中檢查落實，進步管理效勞程度和效勞質量，進步員工隊伍的綜合素質，為公司開展儲藏人力資.四、結合小區實際建立嚴整的安防體系從制度標準入手，責任到人，并標準監視執行，結合績效考核加強隊伍建立，加大對小區住戶安防知識的宣傳力度，翻開聯防共治的場面.五、完善日常管理，開展便民工作，進步住戶滿意度以制度標準日常工作管理，完善小區樓宇、消防、公共設施設備的維保，讓住戶滿意，大力開展家政清潔、花園養護、水電維修等有償效勞，在給業主提供優質效勞.六、根據公司年度統籌方案，開展社區文化活動，創立和諧社區.根據年度工作方案，近階段的工作重點是:1、根據營運中心下發的《設備/設施標準管理制度》、《電梯平安管理程序》、《工作方案管理制度》等制度標準，嚴格執行，逐項整改完善，按施行日期落實到位.2、根據《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習，明確崗位工作要求.3、擬定車輛臨停收費可行性方案.4、配合運營中心"溫馨社區生活剪影"等社區文化活動的開展，組織相關部門做好準備工作.5、按部門方案完成當月培訓工作.20xx年御苑區將以務實的工作態度，以公司的整體工作方針為方向，保質保量完成各項工作任務及考核指標，在效勞質量提升年中創出佳績.序號工作內容月份備注1很抓團隊的廉正建立、工作紀律1.1全體人員參加軍訓1.2定期思想交流總結1.3建立經理信箱，接收各員工建議2交收樓工作3建立客戶滿意度調查制度3.1制定調查問卷3.2定期發出調查問卷3.3統計問卷，制定改正措施并加以施行4完善管理制度4.1根據新的工作要求，擬定各部工作標準4.2根據工作標準，擬定操作程序4.3試行半年，根據實際效果對標準和程序【篇二】作為一個物業管理員，為居民創造良好的小區環境，帶著居民把自己的家園建立好是我的責任。以往的工作中我帶著全體工作人員順利將工作展開，并在小區居民的配合下有效施行了各項業務工作，九月里我已擬定物業總監個人工作方案:一、三個小區公共事務方面1、全面推行租賃經營效勞工作,召開全體工作人員總發動會,明確租賃效勞意義目的,統一思想,集體學習相關業務推廣內容和業務辦理操作流程,確保工作正常進展。2、為進步費用收繳率,確保財務良性循環,以專題會議形式組織各物業助理、前臺人員、領班級以上人員進展學習《各種費用追繳工作流程》。3、以專題會議形式,組織三個小區管理骨干及相關工作人員集體學習《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關作業表格,明確責任關系,杜絕各種同類負面案例再次發生,全面進步管理效勞質量，這也是20xx年工作方案中的重中之重。4、制定《保安器材管理規定》,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等,并認隊真貫徹施行,明確責任關系,誰損壞誰負責,杜絕各種不合理使用現象。5、回憶三個小區從去年7月份以來各方面情況,以比照分析^p、尋找差距,為下一步工作進步作出更可行的詳細措施。二、xx華庭工程1、全力抓好30-35幢物業移交工作,確保業主滿意。2、催促管理處及時做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并催促管理處及時頒發通知,要求業主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續,該區域摩托車從6月1日起全面執行收費。執行前協調保安做好落實工作。3、繼續跟進26-29幢綠化種植工作。4、催促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。5、催促工程部做好30-35幢相關附屬工程,如:道路、園林綠化、監控中心、倉庫、車位規劃等。6、做好個別崗位人員調整和招聘工作(如:綠化組長到位、管理處負責骨干到位等),確保工程工作正常運行。7、擬定"xx華庭首屆業主委員會成立方案"及籌備會一系列工作措施,為創立"市優"工作打好根底。三、xx居工程1、對第三期局部摩托車不配合管理工作進展加強,發揮標識識別作用,強化憑辦理租賃手續方可停放,加強收費工作。2、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現象,維護秩序正常。3、與財務協調,及時做好壞帳處理。4、催促全面檢測該工程紅外報警系統情況,找出問題所在,并做好相應改善,確保系統的靈敏度和正常運行。5、對個別業主在私家花園內亂搭亂建的屋棚發動撤除,以免影響整體觀容。6、催促完善該工程小區商鋪的資料管理。7、催促做好第一期、第二期局部樓梯個別部位的朽木處理,維護物業的完好。8、催促做好第五期共7幢對講機故障檢修。1、催促整理好第12-15幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。2、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。3、制定平安警報現場跟蹤與核實,并明確解除警報及記錄操作相關要求,防止作業忽略。4、跟進落實好會所泳池的開張營業,并做好相應的管理與維護工作,包括門票出售、泳池水質處理等。5、催促做好12-15幢相關附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產權面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監控室、倉庫等工作的完善。6、跟進做好小區健身器材的安裝。7、催促做好各種費用的追收。8、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。9、跟進局部綠化植物的補種和改造等(如:大門入口處即將枯死的大葉油棕樹3棵,應該更換)。五、其它事項2、按公司《議事日程》要求開展各項日常工作。3、協調相關部門完成好各項工作任務。【篇三】一、三個小區公共事務方面1、全面推行租賃經營效勞工作,召開全體工作人員總發動會,明確租賃效勞意義目的,統一思想,集體學習相關業務推廣內容和業務辦理操作流程,確保工作正常進展。2、為進步費用收繳率,確保財務良性循環,以專題會議形式組織各物業助理、前臺人員、領班級以上人員進展學習《各種費用追繳工作流程》。3、以專題會議形式,組織三個小區管理骨干及相關工作人員集體學習《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關作業表格,明確責任關系,杜絕各種同類負面案例再次發生,全面進步管理效勞質量，這也是20xx年工作方案中的重中之重。4、制定《保安器材管理規定》,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等,并認隊真貫徹施行,明確責任關系,誰損壞誰負責,杜絕各種不合理使用現象。5、回憶三個小區從去年7月份以來各方面情況,以比照分析^p、尋找差距,為下一步工作進步作出更可行的詳細措施。1、全力抓好30-35幢物業移交工作,確保業主滿意。2、催促管理處及時做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并催促管理處及時頒發通知,要求業主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續,該區域摩托車從6月1日起全面執行收費。執行前協調保安做好落實工作。3、繼續跟進26-29幢綠化種植工作。4、催促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。5、催促工程部做好30-35幢相關附屬工程,如:道路、園林綠化、監控中心、倉庫、車位規劃等。6、做好個別崗位人員調整和招聘工作(如:綠化組長到位、管理處負責骨干到位等),確保工程工作正常運行。7、擬定"xx華庭首屆業主委員會成立方案"及籌備會一系列工作措施,為創立"市優"工作打好根底。三、xx居工程1、對第三期局部摩托車不配合管理工作進展加強,發揮標識識別作用,強化憑辦理租賃手續方可停放,加強收費工作。2、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現象,維護秩序正常。3、與財務協調,及時做好壞帳處理。4、催促全面檢測該工程紅外報警系統情況,找出問題所在,并做好相應改善,確保系統的靈敏度和正常運行。5、對個別業主在私家花園內亂搭亂建的屋棚發動撤除,以免影響整體觀容。6、催促完善該工程小區商鋪的資料管理。7、催促做好第一期、第二期局部樓梯個別部位的朽木處理,維護物業的完好。8、催促做好第五期共7幢對講機故障檢修。1、催促整理好第12-15幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。2、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。3、制定平安警報現場跟蹤與核實,并明確解除警報及記錄操作相關要求,防止作業忽略。4、跟進落實好會所泳池的開張營業,并做好相應的管理與維護工作,包括門票出售、泳池水質處理等。5、催促做好12-15幢相關附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產權面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監控室、倉庫等工作的完善。6、跟進做好小區健身器材的安裝。7、催促做好各種費用的追收。8、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。9、跟進局部綠化植物的補種和改造等(如:大門入口處即將枯死的大葉油棕樹3棵,應該更換)。五、其它事項1、xx"士多"招商登記等工作配合。2、按公司《議事日程》要求開展各項日常工作。3、協調相關部門完成好各項工作任務。2023年物業管理處年度工作方案范文部門工作方案完成時間執行人備注1月客戶服務中心1、組織員工交接房流程、裝修流程培訓2、準備交房資料及相關事宜3、按IS09000標準建立建全相關工作記錄4、作好本部門工作安排5、協調處理交房過程中的遺留問題6、及時與業主溝通，回復遺留問題整改情況7、完成管理處領導交待的其它工作培訓工作10日前完成其它工作月內隨時客戶中心主管負責客戶效勞中心全體員工維修部1、參與管理處的交房工作2、設施設備建立臺帳3、庫房物資建檔4、編制2月份排班表5、參與兩個單元交房前檢查工作，對存在問題報相關部門月內隨時學校宿舍管理處的工作方案范文新學期到來，我根據各位老師、部長給予我的意見和建議，去年的工作經歷以及對競選所作的承諾，作出20xx年-20xx年校宿管部工作方案。請領導和老師給予意見建議和指導。本部工作除少量對以往的工作作了一定的修改和改變，大局部均與按照以往的工作形式和工作方法展開。本方案分為兩局部，一局部為對本年工作的日常安排，另一局部為詳細的除日常安排外的各月的其他安排。以下為日常安排：1、衛生檢查各系局部系每周全查一次，抽查一次，時間自定。每周檢查結果一式三份，校宿管部、各系辦公室、各系宿管部各留一份備案。2、查寢各系局部系需每周查寢，次數自定(不少于一次)。查寢記錄一式二份，校宿管部、系宿管部各留一份。3、考核各系部長對干事、樓層長的考核結果一月上交兩次，一式二份，校宿管部、系宿管部各留一份。要求詳細記錄。此為干事，樓層長出勤、表彰、推薦優秀人員的憑證之一。4、大功率檢查各系局部系每月不定時不定樓層的搜尋大功率用電器二次〔開學可增多〕，統計結果一式三份，宿管科、各系辦公室、系宿管部各留一份。5、通報5.1衛生檢查、查勤記錄以紅白榜形式公布在宣傳欄上，月評優秀者在《橘井家園》專欄表彰，并向該班輔導員報喜。5.2大功率用電器統計結果以白榜形式公布在宣傳欄。一班一月超過二個及以上寢室的班級，班級宿管部干事、班長、宿管委應說明情況，提出整改意見，書面匯報到宿管科。5.3每個系、每棟樓、每層樓月評衛生、大功率結果居首位的系部長、樓棟長、樓層長書面說明情況，提出整改措施交宿管科。6、《橘井家園》設一專欄為宿管部發表獎勵和其他本部的內容。〔待定：為心聯部設一專欄講大家關心的心理問題〕以下為各月的其他安排：20xx年9月宣傳制花名冊制表1.1新生入學，各系部按照學校的安排做好迎新的工作。新生軍訓期間1.2出一期《橘井家園》專刊，主要內容為宣傳宿舍方面的根本標準和紀律，防盜防騙的技巧方法，對新生生活做一些指導。1.3各系部長應在此期間晚上去本系各個寢室看一看，向各個寢室宣傳一下本部，為新生做一些生活指導，同時向各寢室發一份《橘井家園》專刊。創造本部的良好形象。1.4各系部長在此期間應將本系各寢室成員向各班統計后交到宿管科，并協助制好花名冊。1.5各系部出一張展板，內容包括寢室的平安、衛生、紀律等。同時擬定一份招賢榜。1.6各系部按照本部要求出一份招賢榜，再一次宣傳招新事宜。1.7各系部長去班上宣傳。新生軍訓完畢1.8以各系部為單位開場招新干事、樓層長，建議新干事為班級宿管委，新樓層長為班級宿管委或者女生委。招一些有書法繪畫設計方面特長的。1.9對外公布新干事、樓層長。1.10各系部聯絡20xx屆干事、樓層長熟悉日常工作。1.11各部長可在周末組織本部門新招干事樓層長一起外出活動一次，帶著他們熟悉理解一下荊州的歷史、文化，旅游景點、風土民情，注意平安20xx年10月：開場工作分享交流2.1新干事，新樓層長，新樓棟長在9月份的工作熟悉后開場獨立、正式地工作。2.2各部長將各寢室衛生檢查結果統計表和干事、宿管員工作考勤上交作09月的工作匯總。2.3部長組織本系召開一次例會，主要內容為干事、樓層長分享工作中的心得、體會、經歷交流，組織大家共同解決存在的問題，部長給予意見、指導。2.4系部長和樓棟長例會二次。第一次為對干事，樓層長培訓第二次為經歷交流，所得成果及工作匯報。2.5召集宿管委會議一次2.6各個系組織一些活動，活動各系自己籌劃準備，要盡量讓大局部人都可以參加。為11月活動周積累經歷。2.7《橘井家園》內容專欄以國慶為主要內容。20xx年11月:宿舍文化活動周3.1各系部出一份活動籌劃書。3.2系部長、樓棟長開會，共同討論活動方案。3.3與女生部部長、青協負責人會面，共同商討，征求意見，邀請老師參加。3.4宿舍文化活動周開場，各系部按活動方案親密配合，共同辦好此次活動。3.5活動完畢，對活動中表現優秀的干事、樓層長進展表彰，讓受表彰者發表心得演講。全校宿管部成員參加會議。各系部對活動的方式、經歷、缺乏以及獲得的效果進展總結。3.6《橘井家園》為本次活動宣傳一次，活動完畢后對活動進展一次專刊，通報活動中的優秀班級、寢室、個人。3.7活動前各系出一份宣傳海報。活動后出一份活動成果展的展板。各系部長向獲獎班輔導員報喜。3.8活動期間日常工作照常開展。20xx年12月：工作質量工作成績4.1各系部要在肯定前端時期工作努力、成績優秀的前提下，提出新的更高一層次的工作要求，提升本部的工作質量，增進本部的工作形象。4.2干事工作時應提醒大家注意防寒保暖。4.3干事、樓層長匯報本年度工作總結。4.4各系根據平時的考核評選優秀干事、樓層長、宿管委，學校評定優秀樓棟長。4.5開表彰會，邀請老師參加，頒發榮譽證書給獲獎者。向所屬班級的輔導員報喜。4.6《橘井家園》對獲獎者專欄表彰，宣傳欄以紅白榜對外宣傳表彰。20xx年01月:放假事宜5.1臨近放假，各系部長應強調干事、樓層長認真復習備考。5.2查寢強調平安工作，《橘井家園》專欄溫馨提示，寢室樓小黑板提示。5.3工作減量或者暫停。5.4各系部新年祝福板報一張。20xx年02月：報到6.1干事、樓層長報道會一次，彼此見面、暢談，增進感情。全校參加。6.2《橘井家園》專欄宣傳財物平安。6.3宣傳欄換歡送返校的畫報。20xx年03月：培養干事7.1各系開場將工作中的大局部任務交給干事、樓層長負責，培養其才能，部長給予指導和建議7.2各系部開場從干事、樓層長中觀察優秀人員。7.3《橘井家園》以3.15為題作一些簡介，宣傳欄作一張宣傳畫報。發出征稿通知。7.4各系部召集宿管委開會一次宣傳本學期工作安排。7.5各系準備活動。20xx年04月：擇優8.1各系部長找各個干事、樓層長交談，理解他們的想法。初步擬定優秀人員〔不對外公布〕。8.2《橘井家園》向學生征稿，選出優秀的登載。宣傳、表揚！20xx年05月：重點培養9.1各系部重點培養優秀人員。放開局部工作讓他們獨立完成。9.2《橘井家園》專刊以五四為內容進展學習號召。20xx年06月：競選交接10.1有意競選下一屆的干事、樓層長競選演講，三個系一起，從中擇優。10.2選中的人進展工作的展望與闡述。10.3交接儀式。10.4《橘井家園》對外公布新的。宣傳組張榜通告。大學管理處工作方案一、加強兩支管理干____伍建立1、加強學生管理干部的業務培訓，嚴格工作紀律。(1)、掌握學生管理的規章制度，并且能純熟運用。本學期開展以“學生管理規章制度及管理教育方式方法”為主體的管理干部培訓、考核工作。(