扶梯安裝施工方案6.國家標準?自動扶梯和自動人行道的制造與安裝平安標準GB16899-979.施工聯系單及有關會議紀要10.本公司質量管理體系要求二、工程概況：我公司將始終貫徹“顧客滿意、合法經營，是我們永遠恒的追求”的質量方針，嚴格按照公司質量管理體系的要求，精心組織、合理安排，防止發生等工、怠工現象，確保施工進度與安裝質量和平1.1施工質量管理網絡圖2、施工過程控制2.1自動扶梯的土建測量2.1.1常用機具鋼卷尺、線墜、經緯儀〔或全站儀〕。2.1.2施工條件〔1〕現場施工用電、照明用電必須符合國標?施工現場臨時用電平安技術標準?的要求。〔2〕安裝口內及四周無雜物、積水。〔3〕扶梯上、下支撐面預埋鋼板符合圖紙要求。〔4〕土建單位已提供明顯的水平基準線標識。2.1.3施工方法〔1〕提升高度測量么其誤差應保證在-15~+15mm之內。誤差應保證在0~+15mm之內。圖30-3-1圖30-3-2圖30-3-4圖30-3-5圖30-3-62.3桁架的定中心圖30-3-7圖30-3-8度小于10mm為宜。圖30-3-9圖30-3-10圖30-3-11圖30-3-12安裝后裙板與梯級邊緣的間隙全長不得超過2~4mm的范圍〔1〕圍裙板與梯級、踏板任何一側的水平間隙不應大于4mm,兩邊的間隙之和不應大于7mm。根據中華人民共和國國家標準?自動扶梯和自動人行道的制造與安裝平安標準?GB1689在施工中發現問題~→現場班組長一→工程經理~→質保部~→公司總部技術部門~→制訂解決方4.1.6現場班組長負責施工現場的平安保護工作，并負責施工現場的平安管理和平安檢查工作；4.1.7班組長、安裝工必須嚴格執行公司有關平安崗位責任制；4.1.8現場班組長作好安裝工程施工現場平安自查記錄；4.1.9分公司平安員做好施工專賣平安抽查記錄；4.1.10現場班級長必須對員工每天進展個人的勞防用品檢查，并記入“安裝日志”4.1.11嚴格執行施工現場總包所訂的平安文明生產管理制度；4.1.12在現場動用明火時，按總包方的規定提前辦理動火證，并配備動火監護人及滅火器材。4.2施工現場平安應急預案目的明確應急措施，險兆事故的相關規定，鼓勵險兆事故的上報范圍適用于所有中奧集團及其下屬各法人單位、工廠、運營、區域和分公司。4.2.1為提高施工現場發生平安事故的快速應對能力，最大限度地減少損失，保障公司財產和員工生命平安，維護社會穩定，根據?平安生產法?、?特種設備平安監察條例?及有關法律、法規的要求，制定施工現場平安應急預案。4.2.1組織機構及職責：分公司成立了平安事故應急救援小組，組長由分公司經理擔任。4.2.1.1各組長：當接到現場平安事故報告時，應迅速啟動應急救援系統。組長及各成員應迅速到達指定崗位，果斷指揮、組織搶救。4.2.1.2通訊聯絡：現場班組長負責平安事故搶險救援期間的通訊聯絡工作。4.2.1.3現場搶救〔分公司經理或工程經理〕組織人員保護現場，消除險情，搶救受傷人員和國家財產。確定兼職救援人員〔安裝班組長〕,定期組織演練，提高應急救援能力。4.2.1.4后援救治〔技術人員、質量人員、安裝人員等〕負責聯系搶救醫院，保障必要車輛及救援器材，組織相關人員及時將傷員護送醫院。4.2.2應急救援體系：為保證應急救援預案的順利實施，建立應急救援體系。4.2.2.1施工現場平安事故發生后，事故發生班組在立即組織搶險、保護事故現場的同時，迅速向工程部、分公司報告。分公司在接到重大事故信息后，要立即上報發包商、當地特種設備平安監察機構、平安生產監視管理局和建立局等上級領導部門。4.2.2.2平安事故應急救援小組在接到報告后，立即組織有關部門按照職責分工，迅速開展搶險救援工4.2.2.3各相關單位要按本預案要求參與搶險救援工作。救援過程中，要聽從指揮，密切配合，協調作戰，保證搶險救援工作有條不紊地進展。4.3險兆事故上報流程圖呼叫120事故現場員工OTIS熱線OCLEH&S部經OTIS熱線事故調查報告：根源分析成立事故調查小組事故調查整改行動的實施成立事故調查小組事故調查(經理)分公司平安官/區域平安經理OCLEH&S經理/部長月度管理月報工廠平安人員四安裝階段的成品保護1甲方應防止扶梯安裝后其他施工單位在電梯上通行；2在電梯安裝到位后，設置防護護欄，警示標志，做好梯級，主機及底坑設備的保護；3穿插作業階段，要求其他施工單位采取相對應的保護措施，以防止意外損壞電梯所有部件；五調試和驗收1電梯調試前需具備扶梯調試條件，三相五線制電源送到機倉；2調試人員應檢查扶梯的各個平安開關能夠靈活可靠；各個機械裝置安裝可靠；電源電壓符3根據合同要求調試扶梯功能；4工程經理組織內部整機驗收；5內部整機驗收合格后申請技術監視局的最終驗收六工程竣工移交6取得質監局的運行許可證后，將電梯移交給用戶；7移交電梯相關技術資料8辦理免費保養手續；9移交手續簽收；附一：自動扶梯安裝工藝流程