第77頁共77頁2023護理年度工作方案樣本2023護理年度工作方案樣本。XX年，把“以病人為中心”的效勞，詳細到護理行為的每一細節，我們從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想。我們堅信，有各位領導大力支持和正確指導，更有全科護理人員齊心協力，我們定能完成各項工作。現方案如下：〔一〕加強護士在職教育，進步護理人員的綜合素質1、重點加強對新進護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識。護理人員嚴格要求自己，衣帽整潔、美觀、樹立白衣天使的形象。2、加強護理平安管理，有效地回避護理風險，各病區、病房堅持有巡回護士，及時發現病人藥物過敏反響或輸液反響發生的搶救黃金時刻。為病人提供優質、平安、有序的護理效勞。3、不斷強化平安意識教育，發現工作中的不平安因素時要及時提醒，并提出整改措施，嚴重違背操作者給予通報批評。使護理人員充分認識護理過失因素新情況、新特點，從中汲取教訓，使平安警鐘常鳴。4、加強重點時段的管理，如夜班、中班、節假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，強化護士良好的職業認同感,責任心和獨立值班時的慎獨精神.5、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，進步病人滿意度，防止護理糾紛。〔二〕、保持護理質量持續改良。1、對各級護理人員按三基培訓方案進展培訓，盡量每年組織理論考試和技術操作考核。護師以上的職稱，每個月給護理組所有成員講課一次，還有技術操作的正確指導，如：小兒頭皮靜脈穿刺等各項護理操作。2、護理查房或者床頭交接班時提問護士，內容為根底理論知識、專科理論知識、院內感染知識等，養成良好的習慣。3、加強對病房的管理，進步病人的滿意度。4、配合醫院的整體工作，認真完成各項指令性工作任務。〔三〕、其他1、給護理組騰出更衣間，地點設置：方便、快捷、有利以急診搶救工作。2、開設醫院食堂，方便值班人員、加班人員用餐。3、給護理組購進所需物品，如：浸泡器械的方盤、治療盤以及最新版的藥物配伍禁忌表。4、每個病房及被病人親密接觸的科室都安裝紫外線消毒燈，特別是搶救室。5、制空組的成員，重新規劃制空每月要完成的工作任務，分清工作細節。、6、重新規劃清潔工作，使技術人員和清潔員都認清自己的工作范圍。【以下為贈送相關文檔】精選工作方案閱讀護理年度工作方案【護理年度工作方案20xx】一、我院護理工作現狀1、護士隊伍不斷壯大，護理工作在醫院發揮著愈來愈重要的作用。我院現有護理人員479人，占衛技人員總數的49.5%，其中高級職稱20人，主管護師146人，護師188人，護士124人，從事臨床病區工作的護理人員439人，護理人員除擔當全院護理任務外，還檢查指導下級醫院和醫學院護理專業的教學和帶教任務。年護理病人約1.9萬人次，特一級護理病人約1600余人次，年培養進修實習人員300余人次。護理人員積極開展護理科研，汲取護理新技術、新工程，熟悉并掌握呼吸機、監護儀、除顫儀等各種新型醫療設備的應用，及時總結臨床護理經歷，年發表護理論文20余篇，年護理科研立項≥1項。在全國愛嬰醫院、文明醫院、醫院管理年督導過程中，護理工作均獲得了較好的成績，贏得了廣闊患者的好評，使病人對護理工作的滿意度達93.5%。2、護理理念、專業技術和效勞領域得到一定開展。護理理念是護理工作的價值觀和專業信仰，在護理管理過程中，只有首先確立了護理理念，才能制定相應的工作目的與標準，理念不同，其工作導向也不同。我院護理部在人性化效勞方面，進展了積極的探究，制定了“以人為本、患者至上、關愛生命、誠信效勞”的效勞理念，宗旨是以患者的需求為導向，營造關心患者、保護患者、尊重患者的氣氛，為患者提供體貼入微、技術嫻熟的人性化效勞，使其在生理、心理、社會、精神上舒適，在質量上放心，到達患者和家屬滿意，零投訴的目的。護理部將加強護理工作人性化效勞理念的教育，將安康教育知識浸透在護理工作的每一個環節，每項工作的細節過程中，使患者能感受到方便、快捷、平安、舒適的全方位、多層次優質護理效勞，從而滿足患者安康需求。3、注重人材培養，進步護理隊伍素質隨著國內醫療和護理體制的深化改革，我們注重護理人員的學歷教育，鼓勵大家廣泛獲取信息，目前，我院護理人員專科學歷以上人員已占全院護理人員總數的84%。護理部積極創造條件，每年定期組織召開“護理管理新知識培訓班”，邀請各地知名教授講學，為臨床護理工作加大了理論指導，使我院護理人員更新了觀念，開拓了視野。有方案地選送了護理骨干赴北京協和醫院、上海瑞金醫院、山西省人民醫院、山大二院進修學習護理管理及業務知識。不斷引進護理新理論、新技術，進步護理技術的科技含量。選送科室護士長參加護理管理培訓班。對全院護理人員進展了三基理論考試采取現場抽查和集中考核的方法，激發護理人員主動學習的積極性，進步醫學根底知識、根本理論、根本技能。定期組織全院護理人員學習新理論、新技術，每年組織全院護理人員業務學習13次，參與科室護理業務和教學查房12次，每月組織護理人員三基理論考試，合格率達100%，進步了全院護理人員的理論程度。二、護理工作成績顯著，也存在問題臨床護理崗位的護士數量少，由于臨床護士數量缺乏，護理工作不到位的問題突出。醫院聘用護士待遇低，影響了護士隊伍的穩定。個別護理人員效勞態度差有患者投訴現象。臨床科室工作需要深化“以病人為中心”的效勞理念，進步護理質量和護理專業技術程度。臨床護理人員忙于機械的工作，無視了護理科研工作的開展。護理部做不到垂直管理，受個別科主任的干預，正常工作不能正常運行，如新聘護士的輪轉、新聘護士的同工同酬問題都有待解決。三、規劃目的和任務以質量管理為核心，技術管理為重點，組織管理為保證，使護理業務不斷向深開展。建立互相理解，互相支持的人際關系環境，防止護理缺陷的發生，領導全體護理人員為病人提供平安、有效、高質量的護理，贏得社會信譽。(一)詳細目的和工作任務1、依法加強護士隊伍建立，維護護士合法權益。認真執行《護士管理方法》規定，完善護士準入制度，明確護士的權利、義務和執業規那么，維護護士合法權益，依法建立健全護士聘用、使用制度，同工同酬杜絕無證上崗，加強護士對法律知識的培訓考核，催促護士依法履行職責，標準執業。2、增加臨床一線護士總量，實現護士人力資的合理配置。根據臨床護理工作的需要，合理設置護理崗位，統籌護士人力資，保證臨床護理崗位的護士裝備，改善我院臨床一線護士缺編的狀況。到2023年床護比逐步到達1：0.5的要求，ICU床位與護士比為1：2.5-3，在到達規定的護士裝備標準根底上，施行以實際護理工作需要為根底的護士配置方法，并遵循以人為本，構造合理，動態調整的原那么，按照護理崗位的任務，所需業務技術程度，實際護理工作量等要素合理配置各職稱層次護士，施行按職上崗，做到人力資利用最大化，實在保證醫療平安。3、深化“以病人為中心”的效勞理念，進步醫院臨床護理效勞質量在臨床護理工作中貫穿“以病人為中心”的效勞理念，人性化護理為病人提供根底護理效勞和護理專業技術效勞，親密觀察病人病情變化，正確施行各項治療、護理措施，為病人提供根本的生活護理效勞，提供康復和安康指導，保障病人平安和護理工作質量。4、加強護理管理，全面進步護理質量做到有管理目的，有施行方案，有質量標準考評細那么和獎罰制度，護理部下設根底護理組、急救物品、無菌物品、消毒隔離、病房管理組、護理文書、特殊科室質量組等七個護理質量小組，每1-3個月及時進展臨床護理質量的考評，每年2次對病區護理質量進展綜合評價，檢查結果在護士長例會上反響，制定整改措施，進步護理質量，使各項護理指標始終保持在：危重一級護理合格率≥90%，根底護理合格率100%，搶救藥品完好率達100%，無菌物品合格率100%，文書書寫合格率≥95%(合格標準85分)，特別是重病記錄單要求記錄及時，準確無誤，“三基”考試合格率均達100%，護理技術操作合格率≥100%，護理人員年培訓率≥15%，年褥瘡發生率為0。2023年度護理工作方案范文樣本一、進步思想認識，明確優質護理內涵，增強效勞意識組織全科護士學習創立優質護理活動的相關文件，做好科內培訓工作，制定詳細的創優措施，結實樹立“以病人為中心”的效勞理念，將優質護理效勞作為進步護理質量，和諧護患關系的鍥機，充分調動護士工作的積極性。努力為患者提供無縫隙、連續性、平安、優質、滿意的護理效勞。二、工作目的以患者滿意為總體目的，夯實根底，穩固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優質護理效勞工作，提升效勞內涵，持續改良護理質量。三.工作措施：1.合理安排，彈性排班骨一科床位48張，護士15人，根據每位護士的工作才能，病人的數量，護理工作量，實行合理安排，彈性排班。2.標準病房管理，重點環節工作落實到位嚴格執行各項護理制度及護理操作流程，做好護理平安工作，對患者進展護理風險評估，全面評估患者病情，落實患者平安目的，減少不良事件發生。對患者進展分級護理，患者的護理級別與病情相符，加強對病區環境的管理，為患者創造安靜、整潔、平安、溫馨、有序的病房環境。3、加強管理，確保護理平安(1)加強病人重點環節的管理，如病人轉運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環節，加強護理管理確保目的實現。(2)加強護理平安監控管理，每月組織組織護理人員召開平安分析^p會及護理過失、護理不良事件的原因分析^p討論，分析^p發生的原因，應汲取的教訓，提出防范措施與改良措施。(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、根底護理、護理平安、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進展不定期的抽查，對存在的問題立即指出并要求及時改正。4、細化工作流程，明確崗位責任對各班職責進展修訂，改變排班形式，細化各班的工作流程，查找薄弱環節，明確護理分工，力求新的職責更合理實用。5、抓好根底護理、專科護理，實行責任護士負責制每位護士分管8-12個病人，每名患者均有相應固定的責任護士對其負責，為患者提供整體護理效勞,親密觀察患者病情,隨時與患者溝通，做好患者的生活護理、根底護理，保障患者平安，表達人性化的護理關心。6、深化護士分層使用，根據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士，危重患者由年資高、才能強的護士負責，表達能級對應。7、不斷總結，進步護理質量,增加病人滿意度每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作情況與感想。每月進展病人滿意度調查，認真聽取患者對優質護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反響，提出整改措施，不斷進步護理質量，進步病人的滿意度。8、加強患者安康教育由責任護士做每天根據科室常見病的治療和護理常規、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的考前須知，向病人做詳細的講解，對患者開展安康教育和康復指導，提供心理護理。9、護士實行績效分配分配原那么：效率、質量優先，按勞分配，兼顧公正、公平。分配根據：病人滿意度、工作的時間、存在的風險、護理質量、責任心。2023黨支部年度工作方案樣本結尾一、指導思想2023年黨支部工作要以黨的十八大精神為指導，以科學開展觀為統領，以改善民生，構建和諧社會為工作目的，強化黨員干部在思想觀念上親民，在工作部署上為民，在措施保障上利民的效勞理念，不斷完善民政政策體系和工作機制，著力改善民生，維護社會穩定，促進社會和諧。為促進民政事業的開展保駕護航。二、工作要點(一)堅持理論先導，進一步推進學習型黨組織建立。1.實在抓好重大理論學習宣傳。穩固學習型黨組織建立成果，把學習型黨組織建立不斷引向深化。深化學____的十八大報告和____在十八屆一中全會上的重要講話，全面準確把握黨的十八大提出的重大戰略思想、重大方針政策和重大工作部署。認真組織黨員學習《黨章》、遵守《黨章》、貫徹《黨章》、維護《黨章》，把《黨章》的學習教育作為黨組織經常性工作來抓，作為黨員培訓的必備課程。堅持把學習理論同研究解決群眾關心關注的利益問題、本單位部門改革開展的重大問題、黨的建立的突出問題結合起來，務務實效。2.加強政治理論學習，推進學習型黨組織建立。認真落實“三會一課”制度，豐富內容，創新形式。利用黨組中心組豐富的理論學習成果，改良和創新學習形式，采取多途徑、多形式推進學習活動，保證學有所獲、學有所成，營造機關良好的學習氣氛，為構建學習型黨組織奠定根底。(二)加強黨組織建立，進步黨支部的凝聚力和戰斗力。認真貫徹《中國*黨和國家基層組織工作條例》，穩固和擴大基層組織建立年活動成果，積極做好“三級聯動”抓機關黨建工作。1.全面推進效勞型基層黨組織建立。積極引導廣闊黨員干部增強宗旨意識，進步效勞程度。按照十八大提出的建立效勞型政黨新要求和縣委的工作部署，把效勞群眾作為黨組織和黨員的根本價值導向，繼續開展“佩黨徽、亮身份、樹形象、作表率”主題理論活動，認真抓好支部與兩個村支部結對共建工作，在效勞中心和大局工作的同時，效勞群眾、效勞基層，實在加強基層效勞型黨組織建立。2.積極爭創“五好”基層黨組織。嚴格按照“五好”基層黨組織的要求，認真抓好各項工作的落實，確保爭創成功。3.加強黨員隊伍建立。認真落實中央關于加強新形勢下黨員開展管理的要求，按照“控制總量、優化構造、進步質量、發揮作用”十六字方針，嚴格開展黨員工作程序，嚴把黨員“入口”關。加強對入黨積極分子的政治理論培養與黨性教育。加強黨員教育管理，建立健全黨員黨性定期分析^p制度和立足崗位創先爭優長效機制，繼續推行公開承諾、領導點評、群眾評議等做法，進一步完善民主評議黨員制度。認真做好困難黨員的幫扶工作，落實好離退休黨員的各項待遇。及時做好黨員組織管理和黨費收繳工作，確保工作正常有序。4.繼續推進黨內民主建立。深化貫徹黨員權利保障條例，深化黨務公開，進一步落實黨員知情權、參與權、選舉權、監視權。積極抓好黨組織書記雙向述職評議工作。認真組織召開支部組織生活會。5.積極開展黨員活動。開展安康有益的文體娛樂活動，豐富職工文化生活，營造安康文明、生活活潑、和諧奮進的良好氣氛。(三)抓好機關效能，加強反腐倡廉建立。1.落實深化作風建立長效機制。一是加強機關黨員干部黨性修養、樹立良好風氣，努力把工會干____伍培養成為一支黨性堅強、作風過硬的隊伍;二是強化工會“為民”的意識，積極履行“以人為本、為民解困、為民效勞”的效勞宗旨，堅持問政于民、問需于民、問計于民，堅持順民意、解民憂、排民難、增民利，努力把各項工會工作落到實處。2.開展黨的群眾道路教育理論活動。按照中央和省市縣委的統一部署，精心組織，周密安排，扎實開展好黨的群眾道路教育理論活動，確保獲得實效。認真貫徹落實中央關于改良工作作風、親密聯絡群眾的八項規定、縣委關于改良工作作風、親密聯絡群眾的30條及本局制定的八項詳細要求，大力弘揚銳意進取、頑強拼搏，自警自律、清正廉潔的作風。3.加強反腐倡廉建立，實在轉變作風。認真學習貫徹十八屆中紀委二次全會和縣紀委十二屆三次會議精神，深化開展黨性黨風黨紀教育和從政道德教育，強化黨員干部“效勞、為民、務實、清廉”的從政觀念。嚴格落實黨風廉政建立責任制，深化開展廉政文化進機關活動，增強機關黨員干部嚴于律己、以身作那么、率先垂范的品格。強化黨紀教育，堅持民主集中制原那么，保證政令暢通。認真抓好機關效能建立，嚴格遵守機關效能建立各項規定。深化民政系統窗口單位為民效勞創先爭優活動。進一步增強顧大局、守紀律的效勞意識，從而改良工作作風，進步效勞效能，提升效勞才能，不斷進步人民群眾對民政工作的滿意度，樹立部門良好形象。2023年黨支部年度工作方案樣本一、指導思想2023年黨支部工作要以黨的十八大精神為指導，以科學開展觀為統領，以改善民生，構建和諧社會為工作目的，強化黨員干部在思想觀念上親民，在工作部署上為民，在措施保障上利民的效勞理念，不斷完善民政政策體系和工作機制，著力改善民生，維護社會穩定，促進社會和諧。為促進民政事業的開展保駕護航。二、工作要點(一)堅持理論先導，進一步推進學習型黨組織建立。1.實在抓好重大理論學習宣傳。穩固學習型黨組織建立成果，把學習型黨組織建立不斷引向深化。深化學____的十八大報告和____在十八屆一中全會上的重要講話，全面準確把握黨的十八大提出的重大戰略思想、重大方針政策和重大工作部署。認真組織黨員學習《黨章》、遵守《黨章》、貫徹《黨章》、維護《黨章》，把《黨章》的學習教育作為黨組織經常性工作來抓，作為黨員培訓的必備課程。堅持把學習理論同研究解決群眾關心關注的利益問題、本單位部門改革開展的重大問題、黨的建立的突出問題結合起來，務務實效。2.加強政治理論學習，推進學習型黨組織建立。認真落實“三會一課”制度，豐富內容，創新形式。利用黨組中心組豐富的理論學習成果，改良和創新學習形式，采取多途徑、多形式推進學習活動，保證學有所獲、學有所成，營造機關良好的學習氣氛，為構建學習型黨組織奠定根底。(二)加強黨組織建立，進步黨支部的凝聚力和戰斗力。認真貫徹《中國*黨和國家基層組織工作條例》，穩固和擴大基層組織建立年活動成果，積極做好“三級聯動”抓機關黨建工作。1.全面推進效勞型基層黨組織建立。積極引導廣闊黨員干部增強宗旨意識，進步效勞程度。按照十八大提出的建立效勞型政黨新要求和縣委的工作部署，把效勞群眾作為黨組織和黨員的根本價值導向，繼續開展“佩黨徽、亮身份、樹形象、作表率”主題理論活動，認真抓好支部與兩個村支部結對共建工作，在效勞中心和大局工作的同時，效勞群眾、效勞基層，實在加強基層效勞型黨組織建立。2.積極爭創“五好”基層黨組織。嚴格按照“五好”基層黨組織的要求，認真抓好各項工作的落實，確保爭創成功。3.加強黨員隊伍建立。認真落實中央關于加強新形勢下黨員開展管理的要求，按照“控制總量、優化構造、進步質量、發揮作用”十六字方針，嚴格開展黨員工作程序，嚴把黨員“入口”關。加強對入黨積極分子的政治理論培養與黨性教育。加強黨員教育管理，建立健全黨員黨性定期分析^p制度和立足崗位創先爭優長效機制，繼續推行公開承諾、領導點評、群眾評議等做法，進一步完善民主評議黨員制度。認真做好困難黨員的幫扶工作，落實好離退休黨員的各項待遇。及時做好黨員組織管理和黨費收繳工作，確保工作正常有序。4.繼續推進黨內民主建立。深化貫徹黨員權利保障條例，深化黨務公開，進一步落實黨員知情權、參與權、選舉權、監視權。積極抓好黨組織書記雙向述職評議工作。認真組織召開支部組織生活會。5.積極開展黨員活動。開展安康有益的文體娛樂活動，豐富職工文化生活，營造安康文明、生活活潑、和諧奮進的良好氣氛。(三)抓好機關效能，加強反腐倡廉建立。1.落實深化作風建立長效機制。一是加強機關黨員干部黨性修養、樹立良好風氣，努力把工會干____伍培養成為一支黨性堅強、作風過硬的隊伍;二是強化工會“為民”的意識，積極履行“以人為本、為民解困、為民效勞”的效勞宗旨，堅持問政于民、問需于民、問計于民，堅持順民意、解民憂、排民難、增民利，努力把各項工會工作落到實處。2.開展黨的群眾道路教育理論活動。按照中央和省市縣委的統一部署，精心組織，周密安排，扎實開展好黨的群眾道路教育理論活動，確保獲得實效。認真貫徹落實中央關于改良工作作風、親密聯絡群眾的八項規定、縣委關于改良工作作風、親密聯絡群眾的30條及本局制定的八項詳細要求，大力弘揚銳意進取、頑強拼搏，自警自律、清正廉潔的作風。3.加強反腐倡廉建立，實在轉變作風。認真學習貫徹十八屆中紀委二次全會和縣紀委十二屆三次會議精神，深化開展黨性黨風黨紀教育和從政道德教育，強化黨員干部“效勞、為民、務實、清廉”的從政觀念。嚴格落實黨風廉政建立責任制，深化開展廉政文化進機關活動，增強機關黨員干部嚴于律己、以身作那么、率先垂范的品格。強化黨紀教育，堅持民主集中制原那么，保證政令暢通。認真抓好機關效能建立，嚴格遵守機關效能建立各項規定。深化民政系統窗口單位為民效勞創先爭優活動。進一步增強顧大局、守紀律的效勞意識，從而改良工作作風，進步效勞效能，提升效勞才能，不斷進步人民群眾對民政工作的滿意度，樹立部門良好形象。2023黨支部年度工作方案結尾樣本一、指導思想2023年黨支部工作要以黨的十八大精神為指導，以科學開展觀為統領，以改善民生，構建和諧社會為工作目的，強化黨員干部在思想觀念上親民，在工作部署上為民，在措施保障上利民的效勞理念，不斷完善民政政策體系和工作機制，著力改善民生，維護社會穩定，促進社會和諧。為促進民政事業的開展保駕護航。二、工作要點(一)堅持理論先導，進一步推進學習型黨組織建立。1.實在抓好重大理論學習宣傳。穩固學習型黨組織建立成果，把學習型黨組織建立不斷引向深化。深化學____的十八大報告和____在十八屆一中全會上的重要講話，全面準確把握黨的十八大提出的重大戰略思想、重大方針政策和重大工作部署。認真組織黨員學習《黨章》、遵守《黨章》、貫徹《黨章》、維護《黨章》，把《黨章》的學習教育作為黨組織經常性工作來抓，作為黨員培訓的必備課程。堅持把學習理論同研究解決群眾關心關注的利益問題、本單位部門改革開展的重大問題、黨的建立的突出問題結合起來，務務實效。2.加強政治理論學習，推進學習型黨組織建立。認真落實“三會一課”制度，豐富內容，創新形式。利用黨組中心組豐富的理論學習成果，改良和創新學習形式，采取多途徑、多形式推進學習活動，保證學有所獲、學有所成，營造機關良好的學習氣氛，為構建學習型黨組織奠定根底。(二)加強黨組織建立，進步黨支部的凝聚力和戰斗力。認真貫徹《中國*黨和國家基層組織工作條例》，穩固和擴大基層組織建立年活動成果，積極做好“三級聯動”抓機關黨建工作。1.全面推進效勞型基層黨組織建立。積極引導廣闊黨員干部增強宗旨意識，進步效勞程度。按照十八大提出的建立效勞型政黨新要求和縣委的工作部署，把效勞群眾作為黨組織和黨員的根本價值導向，繼續開展“佩黨徽、亮身份、樹形象、作表率”主題理論活動，認真抓好支部與兩個村支部結對共建工作，在效勞中心和大局工作的同時，效勞群眾、效勞基層，實在加強基層效勞型黨組織建立。2.積極爭創“五好”基層黨組織。嚴格按照“五好”基層黨組織的要求，認真抓好各項工作的落實，確保爭創成功。3.加強黨員隊伍建立。認真落實中央關于加強新形勢下黨員開展管理的要求，按照“控制總量、優化構造、進步質量、發揮作用”十六字方針，嚴格開展黨員工作程序，嚴把黨員“入口”關。加強對入黨積極分子的政治理論培養與黨性教育。加強黨員教育管理，建立健全黨員黨性定期分析^p制度和立足崗位創先爭優長效機制，繼續推行公開承諾、領導點評、群眾評議等做法，進一步完善民主評議黨員制度。認真做好困難黨員的幫扶工作，落實好離退休黨員的各項待遇。及時做好黨員組織管理和黨費收繳工作，確保工作正常有序。4.繼續推進黨內民主建立。深化貫徹黨員權利保障條例，深化黨務公開，進一步落實黨員知情權、參與權、選舉權、監視權。積極抓好黨組織書記雙向述職評議工作。認真組織召開支部組織生活會。5.積極開展黨員活動。開展安康有益的文體娛樂活動，豐富職工文化生活，營造安康文明、生活活潑、和諧奮進的良好氣氛。(三)抓好機關效能，加強反腐倡廉建立。1.落實深化作風建立長效機制。一是加強機關黨員干部黨性修養、樹立良好風氣，努力把工會干____伍培養成為一支黨性堅強、作風過硬的隊伍;二是強化工會“為民”的意識，積極履行“以人為本、為民解困、為民效勞”的效勞宗旨，堅持問政于民、問需于民、問計于民，堅持順民意、解民憂、排民難、增民利，努力把各項工會工作落到實處。2.開展黨的群眾道路教育理論活動。按照中央和省市縣委的統一部署，精心組織，周密安排，扎實開展好黨的群眾道路教育理論活動，確保獲得實效。認真貫徹落實中央關于改良工作作風、親密聯絡群眾的八項規定、縣委關于改良工作作風、親密聯絡群眾的30條及本局制定的八項詳細要求，大力弘揚銳意進取、頑強拼搏，自警自律、清正廉潔的作風。3.加強反腐倡廉建立，實在轉變作風。認真學習貫徹十八屆中紀委二次全會和縣紀委十二屆三次會議精神，深化開展黨性黨風黨紀教育和從政道德教育，強化黨員干部“效勞、為民、務實、清廉”的從政觀念。嚴格落實黨風廉政建立責任制，深化開展廉政文化進機關活動，增強機關黨員干部嚴于律己、以身作那么、率先垂范的品格。強化黨紀教育，堅持民主集中制原那么，保證政令暢通。認真抓好機關效能建立，嚴格遵守機關效能建立各項規定。深化民政系統窗口單位為民效勞創先爭優活動。進一步增強顧大局、守紀律的效勞意識，從而改良工作作風，進步效勞效能，提升效勞才能，不斷進步人民群眾對民政工作的滿意度，樹立部門良好形象。護理年度工作方案：內科護理工作方案一、加強護士在職教育，進步護理人員的專業素質1.強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進展規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進，并作記錄。2.重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部工作方案以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進展排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀根據，互相競爭，直至達標。3.做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與理論相結合，掌握多學科知識和才能。4.隨著護理程度與醫療技術開展不平衡的現狀有方案的選送局部護士外出學習，進步護理人員的素質，優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。二、護理平安是護理管理的重點，平安工作長抓不懈1.護理人員的環節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。實在做好護理平安管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫平安。2.病人的環節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監控。3.時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監視和管理。4.護理操作的環節監控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監控的重點之重點。5.護理部不定期的進展護理平安隱患檢查，發現問題，解決問題，從自身及科室的角度進展分析^p，分析^p發生的原因，汲取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重過失及事故的發生。三、轉變護理觀念，進步效勞質量1.護理部繼續加強醫德醫風建立，增強工作責任心。培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動效勞意識，質量意識，平安意識，在進一步標準護理操作的根底上，進步護患溝通技能，從而促使護理質量進步，確保護理工作平安、有效。2.注重搜集護理效勞需求信息，護理部通過理解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反響信息，經常聽取醫生的意見及時的提出改良措施，同時對護士工作給予鼓勵，調動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動效勞。把“用心效勞，創造感動”的效勞理念運用到實際工作中。3、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強平安管理的責任，杜絕嚴重過失及事故的發生。在平安的根底上進步我們的護理質量。4、深化親情效勞，進步效勞質量。在培養護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。四、合理利用人力資，防止人浮于事的場面我院的醫護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資，彈性排班，增加頂峰期上班人數，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以到達保質保量為病人提供滿意的護理效勞。五、樹立法律意識，標準護理文件書寫隨著人們法律意識的進步，醫療事故處理條例的公布，如何在護理效勞中加強法制建立，進步護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環節。護理部嚴格按照省衛生廳護理文件書寫標準要求，護理記錄完好、客觀。明確護理文件書寫的意義，標準護理文件書寫，并向上級醫院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況，進展工作總結和分析^p，提出相應對策，為舉證提供法律根據，保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽，優勝者給予獎勵。六、護理各項指標完成目的1.根底護理合格率100%.2.急救物品完好率達100%.3.護理文件書寫合格率≥90%4.護理人員“三基考核合格率達100%.5.、一人一針一管一用滅菌合格率達100%.6.常規器械消毒滅菌合格率100%.7.一次性注射器、輸液〔血〕器用后毀形率達100%.20**年護理工作方案已經落實，我相信只要我們齊心協力努力執行以上工作，我們在20**年的護理工作中一定能獲得好的成績！護理工作方案：內科護理年度工作方案一、加強護士在職教育，進步護理人員的專業素質1.強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進展規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進，并作記錄。2.重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部工作方案以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進展排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀根據，互相競爭，直至達標。3.做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與理論相結合，掌握多學科知識和才能。4.隨著護理程度與醫療技術開展不平衡的現狀有方案的選送局部護士外出學習，進步護理人員的素質，優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。二、護理平安是護理管理的重點，平安工作長抓不懈1.護理人員的環節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。實在做好護理平安管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫平安。2.病人的環節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監控。3.時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監視和管理。4.護理操作的環節監控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監控的重點之重點。5.護理部不定期的進展護理平安隱患檢查，發現問題，解決問題，從自身及科室的角度進展分析^p，分析^p發生的原因，汲取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重過失及事故的發生。三、轉變護理觀念，進步效勞質量1.護理部繼續加強醫德醫風建立，增強工作責任心。培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動效勞意識，質量意識，平安意識，在進一步標準護理操作的根底上，進步護患溝通技能，從而促使護理質量進步，確保護理工作平安、有效。2.注重搜集護理效勞需求信息，護理部通過理解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反響信息，經常聽取醫生的意見及時的提出改良措施，同時對護士工作給予鼓勵，調動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動效勞。把“用心效勞，創造感動”的效勞理念運用到實際工作中。3、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強平安管理的責任，杜絕嚴重過失及事故的發生。在平安的根底上進步我們的護理質量。4、深化親情效勞，進步效勞質量。在培養護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。四、合理利用人力資，防止人浮于事的場面我院的醫護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資，彈性排班，增加頂峰期上班人數，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以到達保質保量為病人提供滿意的護理效勞。五、樹立法律意識，標準護理文件書寫隨著人們法律意識的進步，醫療事故處理條例的公布，如何在護理效勞中加強法制建立，進步護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環節。護理部嚴格按照省衛生廳護理文件書寫標準要求，護理記錄完好、客觀。明確護理文件書寫的意義，標準護理文件書寫，并向上級醫院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況，進展工作總結和分析^p，提出相應對策，為舉證提供法律根據，保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽，優勝者給予獎勵。六、護理各項指標完成目的1.根底護理合格率100%.2.急救物品完好率達100%.3.護理文件書寫合格率≥90%4.護理人員“三基考核合格率達100%.5.、一人一針一管一用滅菌合格率達100%.6.常規器械消毒滅菌合格率100%.7.一次性注射器、輸液〔血〕器用后毀形率達100%.20**年護理工作方案已經落實，我相信只要我們齊心協力努力執行以上工作，我們在20**年的護理工作中一定能獲得好的成績！護理工作方案：優質護理年度工作方案2023年優質護理年度工作方案一、指導思想根據衛生部關于“示范工程”的總體部署，在總結2023年優質護理效勞經歷的根底上，根據衛生部《關于推進優質護理效勞的工作方案》的要求，以“落實責任制整體護理”為核心內容，在廣度和深度兩方面加大優質護理效勞推進力度，充分調動護士積極性，探究建立優質護理效勞的長效機制、績效考核機制，為更多患者提供平安、專業、全程的優質護理效勞。制定本工作方案。二、詳細方案〔一〕統一思想、進步認識、全院行動1、醫院黨政領導高度重視，擬通過醫院各級各類工作會議反復強調，加大宣傳力度，爭取一季度開通醫院“優質護理工作網”便于全院員工及時理解和關心護理工作的開展。2、加強各個部門之間的組織協調,尤其進一步加大醫院支持保障系統對護理的投入,如電子醫囑在年內全面鋪開、口服藥物單包裝發送的逐步推進、供給中心包攬病區所有原代消毒物品的供給等，實現全方位的將護士還給病人，用全院之力共創優質護理效勞。3、護理人員是推動優質護理效勞的主體。通過請進來、走出去、統一培訓，在去年二次全院交流的根底上，年內進一步做好及時總結。繼續以全院交流形式發揮護士在推進責任制護理開展中的所想、所為，全面進步護理人員的工作積極性和主動參與意識。〔二〕穩步推進、扎實落實、重質保量1、有方案、有步驟穩妥地鋪開優質護理病房數，力爭2023年底全院優質護理病房覆蓋率到達80%以上。積極推進優質護理活動向門診、急診、手術室等其他科室延伸，只要是護士崗位、只要有患者的需求，我們的理念是“一切為了病人”如：倡導門診護士的耐心與熱情效勞；強調手術過程患者平安第一；強化急診護士過硬的預檢、分診、急救與應急技能等，讓優質護理效勞普及全院。2、在試點病區成功的根底上，逐步將優化的護理形式及成功的經歷向全院推廣：健全責任制崗位職責、扁平化分病人的排班形式、以病人為中心集根底護理、病情觀察、治療、溝通和安康指導為一體的工作流程等。3、以衛生部“優質護理醫院/病區評價標準”為參考根據，制定我院優質護理病房評定標準：除常規質量考核外，應增加合理施行排班、臨床效勞表達專科特色及突出護士對患者理解的程度、護理措施的落實、護患溝通等本質性護理工程的評估細那么。4、以各護理單元的病人工作量為前提，兼顧并尊重護士意愿，用好、用活、用足現有的護理人力資。完善護士技術檔案管理和分層管理形式。5、完善績效考核體系。一季度重新修訂完成以不同崗位、不同風險、不同工作量、病家的反響等綜合測評結果為根據的考核方法。真正表達多勞多得、優質多得的合理分配原那么，進一步提升護理人員的工作積極性和主動性。6、利用自行設計的住院病人對責任護士護理工作滿意度的調查表和病區醫生對責任護士滿意度的調查表。加大對患者反響的力度并盡力縮小內部反響的水分。如：住院期間的護士長不定期反響、護理部每月的有方案反響、護理部每季抽樣____反響。改變反響的方法如：護理部人員穿便服反響、聘請院外第三方〔在校大學生等〕反響。建立各護理單元病人滿意度檔案，用直觀的圖標形式動態反響滿意度的變化曲線，以便細化分析^p及時整改。〔三〕夯實根底、注重專科、齊頭并進1、立足專業開展，深化優質護理內涵。完善、健全臨床護理工作規章制度、臨床護理技術標準及標準。在去年已完成3本“優質示范工程”患者安康教育配套系列手冊的根底上再完成《特殊檢查前后的護理》、《住院病人飲食指導》。2、采取多種形式的學習方法，如：智力競賽、小試卷、晨會提問等來穩固廣闊護理人員對責任制護理及核心制度、安康教育知識點的理解與運用。3、遵循“以人為本”的整體護理理念將根底護理和專科護理有機結合，通過包干制的根底護理落實過程，廣泛接觸病員進一步落實專科護理措施，借助專科護理內涵，提升根底護理品質。在年內的分級護理質量督查中充分表達根底、專科、人文護理的內涵即效勞、質量、技能的綜合評估。4、將護理平安貫穿于優質護理的始終，關注重點環節、重點部門、重點對象的流程管理，注重質量、注重細節。強化平安意識、運用科學手段持續質量改良、開展循證證據臨床應用工作。5、加強專科護理隊伍建立。借助內外合力加大對重癥監護、急診、手術室、血液透析等專科人才的培養。整合醫院的優勢，加大輻射力。6、進一步順應醫院開展，進步對患者的效勞質量，重視學科新業務、新技能的學習、總結和進步。〔四〕適時總結、弘揚先進、鼓勵創新1、在我院獲得上海市護理質控中心“護理表格式書寫”改革成果獎的根底上，在全院范圍內鼓勵創新，發揮護士潛能改革現有的護理用具和護理工作流程包括與護理工作相關的設施和習慣形式。借助小革新、小創造、小改良，豐富護士工作內涵。進步對患者效勞的平安度、舒適度，同時做到護理操作的省時、高效。2、對護理效勞中的先進病房和個人與每二年一次的校、市級“優秀護士”評選相結合，及時的鼓勵和表彰。樹立典型、總結經歷。及時宣傳、推廣，互相借鑒、取長補短。護理年度工作方案：優質護理工作方案一、指導思想根據衛生部關于“示范工程”的總體部署，在總結2023年優質護理效勞經歷的根底上，根據衛生部《關于推進優質護理效勞的工作方案》的要求，以“落實責任制整體護理”為核心內容，在廣度和深度兩方面加大優質護理效勞推進力度，充分調動護士積極性，探究建立優質護理效勞的長效機制、績效考核機制，為更多患者提供平安、專業、全程的優質護理效勞。制定本工作方案。二、詳細方案〔一〕統一思想、進步認識、全院行動1、醫院黨政領導高度重視，擬通過醫院各級各類工作會議反復強調，加大宣傳力度，爭取一季度開通醫院“優質護理工作網”便于全院員工及時理解和關心護理工作的開展。2、加強各個部門之間的組織協調,尤其進一步加大醫院支持保障系統對護理的投入,如電子醫囑在年內全面鋪開、口服藥物單包裝發送的逐步推進、供給中心包攬病區所有原代消毒物品的供給等，實現全方位的將護士還給病人，用全院之力共創優質護理效勞。3、護理人員是推動優質護理效勞的主體。通過請進來、走出去、統一培訓，在去年二次全院交流的根底上，年內進一步做好及時總結。繼續以全院交流形式發揮護士在推進責任制護理開展中的所想、所為，全面進步護理人員的工作積極性和主動參與意識。〔二〕穩步推進、扎實落實、重質保量1、有方案、有步驟穩妥地鋪開優質護理病房數，力爭2023年底全院優質護理病房覆蓋率到達80%以上。積極推進優質護理活動向門診、急診、手術室等其他科室延伸，只要是護士崗位、只要有患者的需求，我們的理念是“一切為了病人”如：倡導門診護士的耐心與熱情效勞；強調手術過程患者平安第一；強化急診護士過硬的預檢、分診、急救與應急技能等，讓優質護理效勞普及全院。2、在試點病區成功的根底上，逐步將優化的護理形式及成功的經歷向全院推廣：健全責任制崗位職責、扁平化分病人的排班形式、以病人為中心集根底護理、病情觀察、治療、溝通和安康指導為一體的工作流程等。3、以衛生部“優質護理醫院/病區評價標準”為參考根據，制定我院優質護理病房評定標準：除常規質量考核外，應增加合理施行排班、臨床效勞表達專科特色及突出護士對患者理解的程度、護理措施的落實、護患溝通等本質性護理工程的評估細那么。4、以各護理單元的病人工作量為前提，兼顧并尊重護士意愿，用好、用活、用足現有的護理人力資。完善護士技術檔案管理和分層管理形式。5、完善績效考核體系。一季度重新修訂完成以不同崗位、不同風險、不同工作量、病家的反響等綜合測評結果為根據的考核方法。真正表達多勞多得、優質多得的合理分配原那么，進一步提升護理人員的工作積極性和主動性。6、利用自行設計的住院病人對責任護士護理工作滿意度的調查表和病區醫生對責任護士滿意度的調查表。加大對患者反響的力度并盡力縮小內部反響的水分。如：住院期間的護士長不定期反響、護理部每月的有方案反響、護理部每季抽樣____反響。改變反響的方法如：護理部人員穿便服反響、聘請院外第三方〔在校大學生等〕反響。建立各護理單元病人滿意度檔案，用直觀的圖標形式動態反響滿意度的變化曲線，以便細化分析^p及時整改。〔三〕夯實根底、注重專科、齊頭并進1、立足專業開展，深化優質護理內涵。完善、健全臨床護理工作規章制度、臨床護理技術標準及標準。在去年已完成3本“優質示范工程”患者安康教育配套系列手冊的根底上再完成《特殊檢查前后的護理》、《住院病人飲食指導》。2、采取多種形式的學習方法，如：智力競賽、小試卷、晨會提問等來穩固廣闊護理人員對責任制護理及核心制度、安康教育知識點的理解與運用。3、遵循“以人為本”的整體護理理念將根底護理和專科護理有機結合，通過包干制的根底護理落實過程，廣泛接觸病員進一步落實專科護理措施，借助專科護理內涵，提升根底護理品質。在年內的分級護理質量督查中充分表達根底、專科、人文護理的內涵即效勞、質量、技能的綜合評估。4、將護理平安貫穿于優質護理的始終，關注重點環節、重點部門、重點對象的流程管理，注重質量、注重細節。強化平安意識、運用科學手段持續質量改良、開展循證證據臨床應用工作。5、加強專科護理隊伍建立。借助內外合力加大對重癥監護、急診、手術室、血液透析等專科人才的培養。整合醫院的優勢，加大輻射力。6、進一步順應醫院開展，進步對患者的效勞質量，重視學科新業務、新技能的學習、總結和進步。〔四〕適時總結、弘揚先進、鼓勵創新1、在我院獲得上海市護理質控中心“護理表格式書寫”改革成果獎的根底上，在全院范圍內鼓勵創新，發揮護士潛能改革現有的護理用具和護理工作流程包括與護理工作相關的設施和習慣形式。借助小革新、小創造、小改良，豐富護士工作內涵。進步對患者效勞的平安度、舒適度，同時做到護理操作的省時、高效。2、對護理效勞中的先進病房和個人與每二年一次的校、市級“優秀護士”評選相結合，及時的鼓勵和表彰。樹立典型、總結經歷。及時宣傳、推廣，互相借鑒、取長補短。護理年度工作方案模板一、我院護理工作現狀1、護士隊伍不斷壯大，護理工作在醫院發揮著愈來愈重要的作用。我院現有護理人員479人，占衛技人員總數的49.5%，其中高級職稱20人，主管護師146人，護師188人，護士124人，從事臨床病區工作的護理人員439人，護理人員除擔當全院護理任務外，還檢查指導下級醫院和醫學院護理專業的教學和帶教任務。年護理病人約1.9萬人次，特一級護理病人約1600余人次，年培養進修實習人員300余人次。護理人員積極開展護理科研，汲取護理新技術、新工程，熟悉并掌握呼吸機、監護儀、除顫儀等各種新型醫療設備的應用，及時總結臨床護理經歷，年發表護理論文20余篇，年護理科研立項≥1項。在全國愛嬰醫院、文明醫院、醫院管理年督導過程中，護理工作均獲得了較好的成績，贏得了廣闊患者的好評，使病人對護理工作的滿意度達93.5%。2、護理理念、專業技術和效勞領域得到一定開展。護理理念是護理工作的價值觀和專業信仰，在護理管理過程中，只有首先確立了護理理念，才能制定相應的工作目的與標準，理念不同，其工作導向也不同。我院護理部在人性化效勞方面，進展了積極的探究，制定了“以人為本、患者至上、關愛生命、誠信效勞”的效勞理念，宗旨是以患者的需求為導向，營造關心患者、保護患者、尊重患者的氣氛，為患者提供體貼入微、技術嫻熟的人性化效勞，使其在生理、心理、社會、精神上舒適，在質量上放心，到達患者和家屬滿意，零投訴的目的。護理部將加強護理工作人性化效勞理念的教育，將安康教育知識浸透在護理工作的每一個環節，每項工作的細節過程中，使患者能感受到方便、快捷、平安、舒適的全方位、多層次優質護理效勞，從而滿足患者安康需求。3、注重人材培養，進步護理隊伍素質隨著國內醫療和護理體制的深化改革，我們注重護理人員的學歷教育，鼓勵大家廣泛獲取信息，目前，我院護理人員專科學歷以上人員已占全院護理人員總數的84%。護理部積極創造條件，每年定期組織召開“護理管理新知識培訓班”，邀請各地知名教授講學，為臨床護理工作加大了理論指導，使我院護理人員更新了觀念，開拓了視野。有方案地選送了護理骨干赴北京協和醫院、上海瑞金醫院、山西省人民醫院、山大二院進修學習護理管理及業務知識。不斷引進護理新理論、新技術，進步護理技術的科技含量。選送科室護士長參加護理管理培訓班。對全院護理人員進展了三基理論考試采取現場抽查和集中考核的方法，激發護理人員主動學習的積極性，進步醫學根底知識、根本理論、根本技能。定期組織全院護理人員學習新理論、新技術，每年組織全院護理人員業務學習13次，參與科室護理業務和教學查房12次，每月組織護理人員三基理論考試，合格率達100%，進步了全院護理人員的理論程度。二、護理工作成績顯著，也存在問題臨床護理崗位的護士數量少，由于臨床護士數量缺乏，護理工作不到位的問題突出。醫院聘用護士待遇低，影響了護士隊伍的穩定。個別護理人員效勞態度差有患者投訴現象。臨床科室工作需要深化“以病人為中心”的效勞理念，進步護理質量和護理專業技術程度。臨床護理人員忙于機械的工作，無視了護理科研工作的開展。護理部做不到垂直管理，受個別科主任的干預，正常工作不能正常運行，如新聘護士的輪轉、新聘護士的同工同酬問題都有待解決。三、規劃目的和任務以質量管理為核心，技術管理為重點，組織管理為保證，使護理業務不斷向深開展。建立互相理解，互相支持的人際關系環境，防止護理缺陷的發生，領導全體護理人員為病人提供平安、有效、高質量的護理，贏得社會信譽。(一)詳細目的和工作任務1、依法加強護士隊伍建立，維護護士合法權益。認真執行《護士管理方法》規定，完善護士準入制度，明確護士的權利、義務和執業規那么，維護護士合法權益，依法建立健全護士聘用、使用制度，同工同酬杜絕無證上崗，加強護士對法律知識的培訓考核，催促護士依法履行職責，標準執業。2、增加臨床一線護士總量，實現護士人力資的合理配置。根據臨床護理工作的需要，合理設置護理崗位，統籌護士人力資，保證臨床護理崗位的護士裝備，改善我院臨床一線護士缺編的狀況。到2023年床護比逐步到達1：0.5的要求，ICU床位與護士比為1：2.5-3，在到達規定的護士裝備標準根底上，施行以實際護理工作需要為根底的護士配置方法，并遵循以人為本，構造合理，動態調整的原那么，按照護理崗位的任務，所需業務技術程度，實際護理工作量等要素合理配置各職稱層次護士，施行按職上崗，做到人力資利用化，實在保證醫療平安。3、深化“以病人為中心”的效勞理念，進步醫院臨床護理效勞質量在臨床護理工作中貫穿“以病人為中心”的效勞理念，人性化護理為病人提供根底護理效勞和護理專業技術效勞，親密觀察病人病情變化，正確施行各項治療、護理措施，為病人提供根本的生活護理效勞，提供康復和安康指導，保障病人平安和護理工作質量。4、加強護理管理，全面進步護理質量做到有管理目的，有施行方案，有質量標準考評細那么和獎罰制度，護理部下設根底護理組、急救物品、無菌物品、消毒隔離、病房管理組、護理文書、特殊科室質量組等七個護理質量小組，每1-3個月及時進展臨床護理質量的考評，每年2次對病區護理質量進展綜合評價，檢查結果在護士長例會上反響，制定整改措施，進步護理質量，使各項護理指標始終保持在：危重一級護理合格率≥90%，根底護理合格率100%，搶救藥品完好率達100%，無菌物品合格率100%，文書書寫合格率≥95%(合格標準85分)，特別是重病記錄單要求記錄及時，準確無誤，“三基”考試合格率均達100%，護理技術操作合格率≥100%，護理人員年培訓率≥15%，年褥瘡發生率為0。護理年度工作方案2023護理年度工作方案20xx一一、深化人事制度改革，促進護理質量進步。人事制度改革是方向、是出路，改革要面臨許多困難，但不改革，將會有更大的困難出現。護理部首先要明確這一觀點，找準合理的定位，跳出護理看護理，以良好的心態積極主動參與改革。應當好領導的參謀，為領導提出可行性的參考意見，獲得領導的理解，信任與支持。利用多渠道形式向護理人員講解有關人事制度改革的精神，思路及開展趨勢，統一思想，充分認識改革的必要性，消除不滿情緒和抵觸心理。以改革為契機，使全院護理人員既有緊迫感，又有危機感;既樹立競爭意識，又增強效勞意識和質量意識，優化護理隊伍，促進護理質量進步。20xx工作方案熱文文章推薦20xx年最新學校工作方案20xx財務年度工作方案工程建立類工作方案范文護理年度工作方案20xx20xx年社區黨支部工作方案20xx普外科護理工作方案二、抓好護理隊伍建立，提升護理隊伍素質全院護理人員要認識到先天缺乏已成為我們不斷求學的動力而非阻力，樹立自強、上進、刻苦鉆研專業知識的精神，只有通過努力學習來積累知識，才能進步自身素質和業務才能。才能逐步把目前以中專學歷為主體轉變為以專科、本科為主體的護理隊伍。護理部將采取多種渠道，為護理人員提供學習時機。1、鼓勵中、青年護士參加自學、播送電視大學考試，到年底大專學歷以上人員占護士人數的55%。2、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習，到年底本科學歷人員達6人。3、選送護理骨干到省內外短期護理知識培訓班學習，以管理知識、專科知識進展為主。4、堅持每月在院內舉辦護理知識，新業務新技術，專業技術培訓。每月科內業務學習1-2次，護理查房1次，操作培訓等。護理部重點要標準護理查房，提升查房質量，以進步專業知識程度及理論才能。三、護理質量管理是核心。加大質量控制力度。1、護理單元推廣護理工作量化考核。護理部擬定護理工作量化考核方案及施行細那么，采用工作量，工作質量和質量缺陷相結合綜合考核。各護理單元認真組織施行，進展考核，通過工作量化考核促使護理人員觀念轉變，增強奉獻意識，主動效勞意識，質量意識，平安意識，從而促使護理質量進步。2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理，即根底質量、環節質量、終末質量，其中環節質量是重點。護理部將深化科室標準各環節管理。3、堅持三級質控組每季、月護理質量檢查，考核，及時通報檢查中存在的問題以及改良的措施，對檢查出的結果進展排名次，形成科室間的互相競爭，年終護理質量前三名的科室給予一定獎勵，連續兩年后三名的科室予以懲罰。4、護理部針對2023年護理工作中存在的質量問題針對性修改單項考核扣分，加大考核懲罰力度。5、加大醫院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行，作好病區環境衛生學監測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、疫地消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原那么進展消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。四、護理平安那么是護理管理的重點。護理平安工作長抓不懈，應做到宏觀管理與微觀管理相結合，充分利用三級護理管理體系，各司其職，層層把關，實在做好護理平安管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫平安。1、護理部做好宏觀管理，補充完善護理平安管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查平安工作，繼續堅持護士長夜查房和節前平安檢查和節中巡查。2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環節監控，病人的環節監控，時間的環節監控和護理操作的環節監控。(1)、護理人員的環節監控：對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。(2)、病人的環節監控：新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點催促、檢查和監控。(3)時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監視和管理。護理部組織護士長進形不定時查房。(4)、護理操作的環節監控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前準備等。雖然是日常工作，但假如一旦發生問題，都是人命關天的大事，應作為護理管理中監控的重點。五、轉變護理觀念，進步護理效勞質量1、通過學習，培養護理人員樹立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。樹立整體護理觀念，糾正和克制過去的病人頭痛醫頭，腳痛醫腳的護理做法，應全盤考慮，綜合方案，集醫院、家庭、社會等各方面力量，對病室施行全身心、全方位，全過程、多渠道的系統護理。2、對全院護理人員進展禮儀培訓。3、5.12國際護士節舉辦一切以病人為中心，一切為了方便病人為主題進展演講比賽，轉變護理人員思想觀念，變病人要我效勞為我要為病人效勞，更好的提供優質效勞。4、在全院開展評選效勞明星活動。六、加強護理管理，合理利用人力資1、全院各護理單元實行彈性排班。護理部制定彈性排班施行方法，護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資，以到達保質保量為病人提供滿意的護理效勞，減少人力資浪費，防止人浮于事的場面。全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，無需要時即休假。2、護理管理者應增強經營管理意識，護士長應與科主任一道共同動腦筋，想方法，改變科室收入構成構造。實行科室本錢核算，護士長既是決策者，也是參與者，應對科室物資本錢核算工作，進展認真、準確的統計，做到方案與控制，核算與分析^p并存，逐步探究出科室本錢消耗的規律性，使科室的醫療本錢既合理又科學既低耗又有效;既減少病人負擔，又增加社會效益，又能進步經濟效益，增加個人收入。七、護理各項指標完成1、根底護理合格率100%(合格標準85分)。2、特、一級護理合格率85%(合格標準為80分)。3、急救物品完好率達100%。4、護理文件書寫合格率90%(合格標準為80分)。5、護理人員三基考核合格率達100%(合格標準為80分)。6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。7、常規器械消毒滅菌合格率100%。8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。9、年褥瘡發生次數為0(除難以防止性褥瘡)。護理年度工作方案20xx二一、工作目的1.完善護理質量標準體系，各項工作指標到達二級甲等醫院要求。2.全面進步護理效勞質量，病員滿意率95%以上。3.認真做好護理文書書寫，到達標準要求。4.加強業務培訓，進步業務才能。二、施行措施1.整理制定各項護理工作標準，下發各護理單元。2.對質控委員會成員及科室質控人員定期進展護理質量管理知識培訓。3.護理部每季度進展全院護理質量綜合目的檢查及考核，結果與效益工資掛鉤。4.護理部及質控委員會確定每周檢查重點，下病區對全院護理單元進展普查，結果與效益工資掛鉤。5.質控小組每月下病區檢查34次，并對檢查結果進展匯總，在護士長例會上進展通報。6.護士長做好每周工作自查，并認真填寫工作自查表。7.繼續執行護士長夜查房制度，對夜間、節假日護理質量進展檢查。8.每季度進展一次患者滿意度調查，結果在護士長例會上進展反響，對病人反映的問題，要及時給予答復和解決。9.每月召開一次護理過失、事故分析^p討論會。10.針對護理缺陷，做到現場指出，立即改正，重大問題及時上報護理部。11.加強業務培訓，做到技術操作標準化，根底理論考核常規化。12.年度內個人出現3次以上過失，護理部對其進展當面警告和經濟處分。方案三：年度護理質量工作方案20xx年外四病區將圍繞三級綜合醫院的評審標準，實在做好護理工作，落實各項規章制度不斷進步護理質量，本年度的方案如下：一、根底護理及特、一級、二級、三級的護理1、加強晨晚間病房整理的質量，強化落實根底護理的各項內容，使病房環境持續改良。2、加強責任護士對病房的巡視，要求掌握所管病人的八知道。3、加強護理組長對根底護理落實情況的監視、檢查，整改，反響。二、病房、藥品管理1、加強病區、護士站、庫房管理工作，責任到人，高危藥品、備用藥品班班交接。2、冰箱藥物專用，嚴禁放入雜物，每日每班檢查冰箱溫度并做好記錄。3、加強日常病房內床頭柜，呼叫器，床頭，設備帶的保潔工作，做好病人的物品放置的宣教。三、急救藥品、器材方面1、急救藥品、器材班班交接并有記錄，責任護士每日進展檢查，護士長每周大檢查一次，確保急救藥品、器材隨時保持應急狀態。2、護士熟悉掌握各種急救藥品的名稱、作用及用法。3、杜絕過期藥品、物品的存在，加強藥品、器材的管理。四、優質護理1、加強責任護士對病人的安康宣教及疾病相關知識與并發癥的宣傳。(管理錄)2、施行整體責任制護理，責任護士掌握分管病人的病情、心理、治療等情況。3、加強對整體護理落實情況的抽查力度，對檢查中問題進展分析^p、整改。4、每日用隨訪、公休座談、滿意度測評等方式方法，搜集患者在院期間的建議，積極掌握患者的需求，及時解決問題，進步患者滿意度。五、護理文件書寫1、加強質控管理小組的監視、檢查力度，加強責任護士責任心，降低醫囑漏簽率，加強護理文件書寫的及時、準確性。2、加強護理文件書寫的培訓，進步護理文件書寫的內涵質量。3、做好病人的安康宣教，將重點、特殊宣教內容在護理文件中充分表達。4、護士長嚴把出科病歷質量關，對出科病歷及時檢查，并就存在的問題及時召開科室會議，落實改良措施。六、平安管理1、定期對護理人員進展平安知識的培訓，強化護理人員平安意識，認真落實患者平安目的管理。2、加強壓瘡、墜床、跌倒管理知識、流程、措施的學習和評估及護理措施的落實，進步護士對病人整體護理的才能。3、加強腕帶識別制度的學習，加強平安警示牌和溫馨提示的應用，落實細節管理，如：墜床和跌倒的平安警示等。4、嚴格執行分級護理管理制度，特別是夜班、節假日病房巡視，及時發現問題，及時解決。5、認真落實交接班制度，強化交接班的內容、形式和嚴謹性，減少平安隱患的環節。6、加強圍手術期病人的平安管理，嚴謹手術交接班，做好皮膚、神志、管道、藥物、生命體征等的交接。7、加強對危急值工程的質量管理，做到認真登記，及時報告。8、完善各種治療執行單的實名簽字工作，落實誰執行誰簽字的制度，完成每日小查對，每周護士長大查對的日常工作。9、加強病房用氧、用電平安，公共衛生間的用程度安及整個病區的防盜平安意識，做好入院宣教。10、加強科室內各種器械如心電監護儀、心電圖機等的使用平安，定期檢測。11、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理，嚴格督查各項工作環節，發現平安隱患，及時處理，使護理過失事故消滅在萌芽狀態，科室對護理缺陷過失及時進展討論分析^p。12、加強護患、護技、醫護之間的溝通、協作，減少障礙環節，保證平安。護理年度工作方案20xx三一、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為患兒提供優質、平安有序的護理效勞。1.不斷強化護理平安教育，把平安護理作為護士例會常規主題之一，將工作中的不平安因素及時提醒，并提出，以院內、外護理過失為實例討論借鑒，使護理人員充分認識過失因素、新情況、新特點，從中汲取教訓，使平安警鐘常鳴。3.加強重點環節的風險管理，如夜班、中班、節假日等。實行ApN排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的破綻，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。4.加強重點管理：如病重患兒交接、輸血、特殊用藥、患兒管理以及患兒現存和潛在風險的評估等。5.加強重點患兒的護理：如病危患兒、早產患兒、，在交接班時對上述患兒做為交接班時討論的重點，對患兒現存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。6.對重點員工的管理：如新入科護士對他們進展法律意識教育，進步他們的抗風險意識及才能，使之明確只有在帶教老師的指導或監視下才能對患兒施行護理。同時指定有臨床經歷、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養她們的溝通技巧、臨床操作技能等。7.進一步標準護理文書書寫，減少平安隱患，重視現階段護理文書存在問題，記錄要客觀、真實、準確、及時完好，防止不標準的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等，使護理文書標準化和標準化。8.完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養護士的應急才能，對每項應急工作，如輸血、輸液反響、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等，都要做回憶性評價，從中汲取經歷教訓，進步護士對突發事件的反響才能。二、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，進步病人滿意度，防止護理糾紛。1.主管護士真誠接待患兒，把患兒送到床前，主動做入出院患兒家屬安康宣教。2.加強效勞意識教育，進步人性化主動效勞的理念，并于根底護理日加上安康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及平安防范措施。3.建立安康教育處方，發放護患聯絡卡，每月召開工休座談會，征患兒家屬意見，對效勞質量好與壞的護士進展表揚和批評教育。三、建立檢查、考評、反響，設立可追溯制度，護士長及質控小組，經常深化病室檢查、催促、考評。考評方式以現場考評護士及查看患兒、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，進步整改措施。四、加強三基，進步護理人員整體素質。1.每周晨間提問2次，內容為根底理論知識，專科理論知識，院內感染知識等。2.每季度進展心肺復蘇演示等，熟悉掌握急救器材及儀器的使用。3.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂，由治療班搜集本科現用藥，并給大家講解藥理作用及考前須知。并提問醫院核心制度，使每個護士都能純熟掌握并認真落實。4.經常復習護理緊急風險預案并進展模擬演示，進步護士應急才能。護理年度工作方案20xx四一、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒提供優質、平安有序的護理效勞。1、不斷強化平安意識教育，發現工作中的不平安因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內外護理過失為實例組織討論學習借鑒，使護理人員充分認識護理過失因素新情況、新特點，從中汲取教訓，使平安警鐘常鳴。2、將各項規章制度落到實處，定期和不定期檢查，監視到位，并有監視檢查記錄。3.加強重點時段的管理，如夜班、中班、節假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神.4、加強重點病兒的管理,如監護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。6、對重點員工的管理，如實習護士、輪轉護士及新入科護士等，對她們進展法律意識教育，進步他們的抗風險意識及才能，使學生明確只有在帶教老師的指導或監視下才能對病人施行護理。同時指定有臨床經歷、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。7、完善護理文件記錄，減少平安隱患。重視現階段護理文書存在問題，標準護理文件記錄，認真執行護理記錄中十字原那么，即客觀、真實、準確、及時、完好，防止不標準的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫生記錄不統一等，既要表達綜合護理問題記錄，又要表達專科病癥的特殊性，使護理文件標準化和標準化。8、加強護理人員自身職業防護，組織全科護士學習《醫務人員艾滋病病毒職業暴露防護工作指導原那么》和《艾滋病防護條例》，制定職業暴露報告制度、職業暴露防范措施及職業暴露后詳細的處理措施和程序。9、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養護士的應急才能，對每項應急工作都要做回憶性評價，從中汲取經歷教訓，進步護士對突發事件的反響才能。二、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，進步病人滿意度，防止護理糾紛。1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及安康教育。2、加強效勞意識教育，進步人性化主動效勞的理念。3、要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括安康教育、理解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反響等，護患溝通能縮短護患之間的間隔，是做好一切護理工作的前提和必要條件。4、認真執行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權，解除患兒家屬的顧慮。5、每月召開工休座談會，發放病人滿意度調查表，對效勞質量高的護士給予表揚鼓勵，對效勞質量差的護士給予批評教育。三、定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續改良。1、充分發揮護理質量控制小組的作用，每周進展質量檢查，以便及時發現問題，及時糾正、處理。2、不斷修改完善各種護理質量標準，并組織學習，按標準施行各項護理工作。3、護士長定期與不定期進展質量檢查，缺乏之處進展原因分析^p并及時整改，強化護理人員的效勞意識、質量意識。兒科護理年度工作方案方案一：兒科護理年度工作方案在醫院黨委的關心支持下，小兒科病房設施得到了很大改善，在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓護理效勞質量，嚴格落實