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文檔簡介
企業典型業務單據流程模擬(電腦)生產制造業務ERP軟件II一、生產業務流程二、生產制造系統單據填寫示例三、生產制造系統業務處理示例四、典型業務單據流程五、總結與評價六、提交單據要求生產部:需求MPS/MRP生產計劃產能計劃
車間管理一、生產業務流程圖二、生產制造單據單據填寫示例訂單需求匯總表時柵設置時格資料維護主生產排程明細表物料工藝路線資料單2011年1月工作日歷生產能力需求表主生產排程調整表MRP供應資料明細表生產訂單通知單加班通知單生產訂單工序派工單生產訂單工序領料單工序轉移單產成品/半成品工序報檢單產成品/半成品工序檢驗單產成品/半成品入庫單1.訂單需求匯總表2.時柵設置3.時格資料維護4.主生產排程明細表注意:目前企業日產量為80臺,變動提前期周期為1天,基數為80,根據需求日期和提前期計算得出開工日期;根據預計合格率調整需求量;規劃量根據實際需求量和規定的供應倍數100計算得出。5.物料工藝路線資料單6.2011年1月工作日歷7.生產能力力需求表表可用產能能=資源數量量×工作時數數可生產數數量=可用產能能÷工時產能需求求=生產需求求數量×工時產能差額額=可用產能能-產能能需求計劃加班班數=產能差額額/資源數量量注意:8.主生產排排程調整整表注意:根根據生產產能力需需求表中中的產能能計算期期間的加加班時數數在工作作日歷中中確定加加班時間間,調整整開工審審核日期期。9.MRP供應資料料明細表表10.生產訂單單通知單單11.加班通知知單12.生產訂單單工序派派工單13.生產訂單單工序領領料單14.工序轉移移單15.產成品/半成品工工序報檢檢單16.產成品/半成品工工序檢驗驗單17.產成品/半成品入入庫單序號業務內容描述ERP子系統具體模塊操作路徑1訂單需求匯總表生產制造主生產計劃需求來源資料維護2時柵設置基礎檔案生產制造需求時柵維護3時格資料維護基礎檔案生產制造時格資料維護4主生產排程明細表生產制造主生產計劃MPS計劃作業5物料工藝路線資料單基礎檔案生產制造工藝路線資料維護62011年1月工作日歷生產制造生產訂單生產訂單生成/處理7生產能力需求表生產制造產能計劃粗能力需求計劃8主生產排程調整表生產制造主生產計劃MPS計劃作業9MRP供應資料明細表生產制造需求規劃計劃作業三、生產產制造系系統業務務處理示示例序號業務內容描述ERP子系統具體模塊操作路徑10生產訂單通知單生產制造生產訂單生產訂單生成/處理11加班通知單生產制造生產訂單生產訂單生成/處理12生產訂單工序派工單生產制造車間管理生產訂單工序計劃13生產訂單工序領料單供應鏈庫存管理出庫業務14工序轉移單生產制造車間管理交易處理15產成品/半成品工序報檢單供應鏈質量管理來料檢驗16產成品/半成品工序檢驗單供應鏈質量管理來料檢驗17產成品/半成品入庫單供應鏈庫存管理入庫業務三、生產產制造系系統業務務處理示示例四、典型型業務單單據流程程(一)業業務流程程與單據據順序登登記表((參考))(二)ERP軟件系統統初始化化與基礎礎檔案設設置(參參考)(三)ERP軟件系統統業務流流程與單單據順序序(參考考)業務序號單據名稱單據排序1客戶請購單供1,總12銷售報價單(略)自制3銷售訂單供2,總24銷售預測表(匯總)供3,總35訂單需求匯總表生1,總46主生產排程明細表生2,總57MRP供應資料明細表生3,總68采購請購單供4,總79采購訂單供5,總810采購專用發票供6,總911應付單財1,總10業務序號單據名稱單據排序12采購到貨單供7,總1113材料入庫單供8,總1214付款單財2,總1315物料工藝路線資料單生4,總1416生產能力需求表生5,總1517生產訂單通知單生6,總1618生產訂單工序派工單生7,總1719生產訂單領料單生8,總1820生產訂單工序轉移單生9,總1921產成品入庫單供9,總2022發貨單供10,總21(一)業業務流程程與單據據順序登登記表((參考))(一)業業務流程程與單據據順序登登記表((參考))業務序號單據名稱單據排序23銷售出庫單供11,總2224銷售專用發票供12,總2325應收單財3,總2426收款單財4,總2527材料入庫匯總表自制28發出材料匯總表自制29銷售月報表供13,總2630盤點單供14,總2731工資計算表財4,總2832個人所得稅申報表(略)自制33計提折舊匯總表自制34制造費用歸集分配表財5,總29業務序號單據名稱單據排序35生產成本計算單財6,總3036記賬憑證財7,總3137代記賬憑證財8,總3238期間費用計算表自制39營業稅金及附加計算表自制40利潤總額計算表自制41所得稅計算表自制42科目余額/發生額表(T賬)財9,總3343利潤表(必作)財10,總3444資產負債表(必作)財11,總3545現金流量表(選作)財12,總36各個企業業根據管管理基本本要求與與業務特特點等,,設計本本企業的的賬套信信息,進進行機構構設置、、客商檔檔案、存存貨信息息、業務務檔案等等基礎信信息與基基礎檔案案的規劃劃和錄入入,運行行《設置/基礎檔案案》。(二)ERP軟件系統統初始化化與基礎礎檔案設設置(參參考)(二)ERP軟件系統統初始化化與基礎礎檔案設設置(參參考)序號賬套信息與基礎檔案分類(組)檔案說明1建立用戶授權2建立賬套上課星期+組號3啟用系統自行決定啟用哪些系統4編碼方案自行設計5部門√√自行確定是否分類6職員√√自行確定是否分類7倉庫√√自行確定是否分類8客戶√√自行確定是否分類9供應商√√自行確定是否分類10計量單位√√自行確定是否分組11存貨√√自行確定是否分類12收發類別自行確定具體類別13銷售類型自行確定具體類型14采購類型自行確定具體類型15工作中心自行確定具體內容(二)ERP軟件系統統初始化化與基礎礎檔案設設置(參參考)序號賬套信息與基礎檔案分類檔案說明16工作日歷自行確定具體內容17班次資料自行確定具體內容18時柵資料維護自行確定具體內容19時格資料維護自行確定具體內容20預測版本自行確定具體內容21資源資料自行確定具體內容22標準工序資料維護自行確定具體內容23會計科目自行確定科目級次24設置科目輔助核算自行確定科目的輔助核算25憑證類別√自行確定憑證類別等26開戶銀行本單位開戶銀行,信息自定27結算方式√√自行確定是否分類28期初數據相關模塊分別錄入并對賬29系統參數設置各模塊分別設置系統參數30系統初始化完成可以開始處理日常業務(三)ERP軟件系統統業務流流程與單單據順序序(參考考)(三)ERP軟件系統統業務流流程與單單據順序序(參考考)(三))ERP軟件系系統業業務流流程與與單據據順序序(參參考))(三))ERP軟件系系統業業務流流程與與單據據順序序(參參考))五、總總結與與評價價1.理清企企業主主要業業務與與業務務流程程從客戶戶向本本公司司請購購電腦腦的信信息開開始,,信息息流是是如何何觸發發業務務流、、物流流、資資金流流的??2.制訂了了哪些些決策策方案案?做做出了了哪些些決策策?3.業務部部門如如何做做好業業務預預算??4.財務部部門如如何做做好財財務預預算??5.各個部部門如如何協協調運運作??6.會計核核算與與財務務報告告7.總結與與評價價(對對與錯錯;調調整與與改進進;總總結與與提高高)8.填寫““職工工崗位位職責責履行行情況況記錄錄與綜綜合考考核表”六、提提交單單據要要求1.“公司司職工工崗位位職責責履行行情況況記錄錄與綜綜合考考核表表”作作為第第一頁頁2.““職位分分工表表”作作為為第二二頁。。3.其他單單據((包括括自制制單據據)按按你公公司確確定的的順序序排列列。4.上述單單據紙紙質版版簡單單裝訂訂后提提交任任課老老師
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