Quality&Satisfy深圳德信誠經濟咨詢有限公司東莞德信誠相關培訓課程：Q05TS16949五大工具實戰訓練(五大工具培訓)Q06APQP&CP先期質量策劃及控制計劃培訓Q07DFMEA設計潛在失效模式分析培訓(DFMEA培訓)Q08PFMEA過程潛在失效模式及效應分析訓練營Q09MSA測量系統分析與儀器校驗實務Q10SPC統計過程控制培訓課程(SPC訓練)Q11CPK制程能力分析與SPC統計制程管制應用訓練Q12QC七大手法與SPC實戰訓練班(QC7&SPC培訓)Q03品質工程師(QE質量工程師)實務培訓班Q02品質主管訓練營(品質經理人訓練)Q01杰出品質檢驗員QC培訓班Q13品管常用工具QC七大手法培訓(舊QC7培訓)Q14新QC七大手法實戰培訓(新QC7培訓)Q04QCC品管圈活動訓練課程(QCC培訓)單元二：面向庫存生產的計劃和執行－計劃帶最終裝配內容：l計劃帶最終裝配的計劃策略l銷售與運作計劃（SOP)l需求管理l物料需求計劃（MRP)l預測與銷售定單的消耗關系l生產訂單計劃帶最終裝配的計劃與執行：業務案例l精密泵公司有些泵是通用型號l市場預測這些泵泵的銷售l制造部門依據預測提煉出通用型號泵的生產計劃l當獲得銷售訂單時，泵應已存在庫存可及時備貨發運l如果先期預測太低，銷售訂單影響MRP,市場或制造部門都及時調整計劃R銷售與運作計劃(1)物料需求計劃物料需求計劃生產控制生產控制需求管理需求管理結算結算銷售與銷售與運作計劃運作計劃控制控制能力能力庫存庫存主生產主生產計劃計劃長期計劃長期計劃R銷售與運作計劃(2)5月6月

7月數量時間

銷售計劃生產計劃SOP所提供的方法處理：

銷售計劃

生產計劃可行性評估能力預測RSOP處理流程將計劃值傳送到需求管理將計劃值傳送到需求管理創建銷售計劃創建銷售計劃創建生產計劃創建生產計劃分解計劃值分解計劃值RSOP計劃表生產庫存水平目標庫存水平可供應天數銷售目標可供應天數Un05/199906/199907/1999...產品組1

旋轉泵工廠1000版本

A00有效版本R創建銷售計劃

數值數值

OPOP從從

到到銷售銷售

5%+01/199912/19995%+01/199912/1999生產生產目標庫存目標庫存

1010=01/199912/1999=01/199912/1999目標供應量目標供應量分配直接手寫信息版本從

到信息版本從

到計量-銷售數量-返回計量-銷售數量-返回CO/PA字段名版本從到CO/PA字段名版本從到

計量-銷售數量

計量-銷售數量1000銷售1200900Un05/199906/199907/1999SOPSOP計劃表計劃表PC銷售信息系統CO/PA模塊預測

R創建建生生產產計計劃劃(1)與銷銷售售同同步步與銷銷售售同同步步生產產庫存存水水平平目標標庫庫存存水水平平可供供應應天天數數銷售售目標標可可供供應應天天數數1000100012001200900900Un05/199906/199907/1999...產品品組組1旋轉轉泵泵工廠廠1000版本本A00有效效版版本本PCPCR創建建生生產產計計劃劃(2)目標標庫庫存存水水平平保持持目目標標庫庫存存水水平平生產產庫存存水水平平目標標庫庫存存水水平平可供供應應天天數數銷售售目標標可可供供應應天天數數100011501501502.85120012502002003.509008001001002.44Un05/199906/199907/1999...產品品組組1旋轉轉泵泵工廠廠1000版本本A00有效效版版本本PCPCPCPCR創建建生生產產計計劃劃(3)保持持目目標標可可供供應應天天數數生產產庫存存水水平平目標標庫庫存存水水平平可供供應應天天數數銷售售目標標可可供供應應天天數數1000115815833120012712294490079412333Un05/199906/199907/1999...產品組組1旋轉泵泵工廠1000版本A00有效版版本PCPCPCPC傳送到到需求求管理理R產品組1旋轉泵產品組

A小功率旋轉泵產品組

B大功率旋轉泵60%40%到需求管理到需求管理物料T-F301物料T-F201物料T-F101物料T-G100物料T-G20050%30%20%75%25%R需求管管理(1)物料需需求計計劃物料需需求計計劃生產控控制生產控控制需求管管理需求管管理結算結算銷售與與銷售與與運作計計劃運作計計劃主生產產計劃劃主生產產計劃劃控制控制能力能力庫存庫存長期計計劃需求管管理(2)MPS/MRPMPS/MRP需求程程序需求管管理需求管管理(3)手工輸輸入手工輸輸入SOPSOP銷售計計劃銷售計計劃SOPSOP生產計計劃生產計計劃預測復制復制其它計計劃其它計計劃MPS/MRPMPS/MRP需求程程序需求管管理(4)手工輸輸入手工輸輸入SOPSOP銷售計計劃銷售計計劃SOPSOP生產計計劃生產計計劃物料預預測物料預預測復制復制其它計計劃其它計計劃MPS/MRPMPS/MRP需求程程序計劃級級別：：l物料l產品組組l版本需求管管理(5)手工輸輸入手工輸輸入SOPSOP銷售計計劃銷售計計劃SOPSOP生產計計劃生產計計劃物料預預測物料預預測復制復制其它計計劃其它計計劃MPS/MRPMPS/MRP需求程程序計劃級級別：：l物料l產品組組l版本計劃選選項：：l計劃區區間l期間分分解l歷史記記錄R庫存/需求清清單l收據成成分n計劃訂訂單n生產訂訂單n購買申申請n購買訂訂單l收據成成分n計劃訂訂單n生產訂訂單n購買申申請n購買訂訂單表頭：：物料料主數數據今天可用數數量當前庫庫存日期可用數數量收據數數量收據成成分l需求成成分n銷售訂訂單n預測n獨立需需求n保留l需求成成分n銷售訂訂單n預測n獨立需需求n保留提供lll日期日期需求成成分需求成成分需求數數量需求數數量可用數數量可用數數量需求需求R計劃程程序計劃程程序MRP基于消消耗的的計劃劃-基于預預測的的計劃劃再定貨貨點計計劃法法自動確確定再定貨貨點計計劃法法手工確確定再定貨貨點計計劃法法RMRP概覽(1)轉換計劃訂訂單獨立需需求生產預預留采購申申請倉儲生產訂訂單計劃獨獨立需需求采購訂訂單長期采采購協協議MRP銷售訂訂單MRP概覽(2)銷售訂訂單/計劃獨獨立需需求計劃訂訂單采購申申請相關需需求計劃訂訂單相關需需求成品成品部件2部件1原材料料3原材料料1原材料料2RMRP凈需求求計算算短缺短缺數數量銷售訂訂單銷售訂訂單計劃獨獨立需需求計劃獨獨立需需求相關需需求相關需需求預留計劃訂訂單生產訂訂單采購申申請采購訂訂單倉儲庫庫存批量策策略安全庫庫存安全庫庫存比較比較需求提供MRP日期計計算計劃訂訂單計劃訂訂單計劃訂訂單計劃訂訂單采購申申請采購申申請采購申申請成品部件1部件2原材料料1原材料料2原材料料3時間訂單結束日日期訂單開始日日期要求時時間RMRP全部計計劃時間計劃區區間收據提供發布需求l計劃工工廠所所有物物料，，或l僅計劃劃上次次MRP后后發生生過計計劃狀狀態改變的的物料料l無限制制，或或l定義時時間長長度計劃類類型計劃區區間RMRP單個物物料計計劃收據時間發布單物料、多多級計劃：：l計劃BOM結構的所有有級別l對BOM中中每個物料料可手工更更改計劃單物料、單單級計劃計劃訂單計劃訂單表頭l物料l數量l日期項目物料組件-數量-日期物料組件-數量-日期MRP清單對比庫庫存/需求清單物料需求計劃物料需求計劃收據庫存需求MRPMRP清單清單庫存庫存//需求清單需求清單庫存需求收貨R銷售與分銷銷(1)物料需求計計劃物料需求計計劃生產控制生產控制需求管理需求管理結算結算銷售與銷售與運作規劃運作規劃主生產計劃劃主生產計劃劃控制控制能力能力庫存庫存銷售與分銷銷長期計劃R銷售與分銷銷(2)客戶銷售給：客戶A購買訂單：：XYZ交貨日期：：1999年5月10日項目物料數量10T-F101100Pump可用性核查查消耗預測銷售訂單R可用性檢查查銷售訂單銷售訂單計劃訂單計劃訂單AAABBB111222分配分配111AAABBB2225月1日6月1日5月10日5月20日完全確認部分確認1=100PC2=100PCA=120PCB=90PC銷售訂單1:5月10日100PC銷售訂單2:5月20日20PC6月1日80PC消耗邏輯圖圖(1)時間銷售訂單計劃獨立需需求R消耗邏輯圖圖(2)計劃獨立需需求客戶需求時間僅逆推消耗耗PB逆推消耗周周期PB僅前推式消消耗時間前推式消耗耗周期PF1逆推/前推式消耗耗時間PFPBPF2R生產訂單(1)長期計劃物料需求計計劃物料需求計計劃生產控制生產控制需求管理需求管理結算結算銷售與銷售與運作計劃運作計劃主生產計劃劃主生產計劃劃控制控制能力能力庫存庫存生產訂單(2)生產訂單l物料l數量l成本l生產日期l工序l能力2050100R生產訂單結結構物料組件物料組件成本物料人工...成本物料人工...2050100訂單表頭訂單表頭PRTPRT工序工序生產訂單處處理訂單建議創建訂單可用性核查查下達訂單訂單成本結結算倉庫入庫能力計劃完工確認訂單表頭訂單表頭工序工序組件組件PRTPRT成本成本2050100物料領用打印訂單R創建生產訂訂單(1)生產訂單計劃訂單計劃訂單生產訂單單個轉換單個轉換集合轉換集合轉換創建生產訂訂單(2)指定訂單類類型定義訂單項項目復制工藝路路線按提前期排排產復制物料清清單更改選項保存生產訂訂單星期五6月231999星期二12月141999需求計劃手動可用性核查查自動可選擇是否否進行R下達生產訂訂單下達訂單打印文檔打印文檔處理生產確認完工確認收貨清單收貨入庫成本結算成本結算提出物料物料領用可用性核查查訂單表頭工序工序物料組件物料組件PRTPRT成本物料人工...成本物料