第44頁共44頁2023年質量工作方案范文2023年質量工作方案范文。新的一年即將掀開，品質工作責任大，為園滿完成工作各項任務。保持品質上升的勢頭，要堅持加快熟悉品質工作。為確保方案，總結過去的經歷，落實到實處。特制定以下工作方案如下。明確工作方案做好工作方案目的就是一個工作的方向，就可以開展工作。在工作中不能無視每一個工作細節。學習就是使命，放棄了學習就是放棄進步。學習就是終身任務和長期理論的行為可以貫穿個人的工作始終。做為一個品管職業，那就是要對消費者負責。思想上要高度重視產品要求，到達國家檢測標準。把公司產品配合社會共贏的局格。產前樣辦標準認真審核產前樣，一旦批辦樣批準合格后為正確的大貨樣，只有此辦供工廠大貨消費用。在大批消費經營之前,還須打一次樣,叫做產前樣,產前樣也稱為封樣，在制作封樣衣時,所有的主敷料都必須用正確物料。跟蹤品質貨期擅長用文字和語言與客戶溝通。預測加工客戶的需求，消費才能及物料的供給情況，便于消費及交貨的安排。要對產品尺寸、做工、款式、工藝進展全面細致地檢驗。出具檢驗報告書(大貨消費初期/中期/末期)及整改意見，經加工廠負責人簽字確認后留工廠一份，自留一份并公司。尾期檢驗要求1、面料、輔料品質符合我司要求，大貨得到我司確認或得到認證機構的檢驗報告;2、款式配色準確無誤;3、尺寸在允許的誤差范圍內;4、做工精良;5、產品干凈、整潔、賣相好;包裝美觀、配比正確、紙箱大小合適。常規工作要求認真做好檢查工作，有記錄，有評價，找出自己缺乏的缺點。要細致嚴密及時改正工作的缺乏。使品質能真實有效促進我司的品質要求。樹立效勞意識，找好位置做好品質部一員好的助手。工作理念對所的產品要熟悉，理解產品的原材料特點及成分。知道產品的特點、款式、質量，便于和消費人員的溝通。認真做好每天工作，順境中不驕不躁，加倍努力學習。品質溝通分析^p要求1：溝通表達才能：有口才、有技巧。擅長用文字和語言與客戶溝通。品質工作涉及到加工商，溝通語言隨和以便做出更快更好的反響和決策。2：分析^p才能：分析^p出加工廠的才能，消費進度與訂單交貨期相吻合，做到不提早也不推延。團隊理念公司是一個團隊，同事之間要有寬容別人的胸懷。我們是一個大家庭要互相幫助。每位同事持續創新的思維，如能人盡其才，物盡其用。關鍵還是要靠公司的高層管理。我做為公司的一員，我愿盡我所能，盡我所力，專心專注的太態共贏新的格局。【以下為贈送相關文檔】精選工作方案閱讀2023年質量工作方案范文一、繼續做好產品質量標準文件的制修訂與落實工作通過以往一段時間的工作，認識到當前施行的產品質量標準有局部要求和實際存在一定偏向，一些是因為標準設置的不盡合理，還有一些是因為沒有認真落實。今后要適時進展調整和完善，保證品質管理工作有章可依，同時要嚴把執行關，讓產品質量與標準要求盡可能的接近，直到一致。二、標準進料檢驗工作在過去的進料檢驗工作中，僅做到了大宗、重要原料的檢驗，并且檢驗工程不夠全面，檢驗記錄不夠完好，偶然會出現進料品質不良影響產品質量的現象。自9月上旬開場，對外購大宗物料，全部采用aql抽樣檢驗;對貴重物品或質量影響大的原料，執行全數檢驗;對于難以驗證的原料，要求供給商提供品質保證函。所有進料檢驗工作，按物料別留下完好檢驗記錄。對于來料品質異常的，及時發出car(品質異常通知單)要求改正，并跟進檢測改良的結果。三、加強過程質量控制近幾日，因交期緊，糊制環節人員緊缺，臨時抽調2名巡檢幫助檢封，致過程質量控制主要由各車間主管承當。因各車間主管的工作重點各有不同，品質狀況堪憂。為保證制程質量，方案自9月4前要各現場巡檢人員歸位，以加強過程環節的控制。制造環節有些品質問題再三復發，主要是因為沒有及時對出現的問題給予處理懲戒。自9月上旬，對新發現的批量質量事故，必須做到發現事故2小時內發出car(品質異常通知單)，發現事故4小時內拿出臨時糾正措施，24小時內拿出長期預防措施，2天內提出處理意見。四、開場進展fqc產成品抽樣檢驗工作早期，由于對過程的關注，沒有充分認識到產成品抽樣檢驗的重要性，導致，經常到客戶驗貨時發現產品不良。自9月上旬開場，需對要入庫的產成品進展aql抽樣檢測，并對檢查結果做好完好記錄。如檢查過程中發現與標準、合約要求存在偏向的，及時通知消費部門修正。五、做好質量相關數據的統計分析^p工作認真做好質量管理相關數據的統計工作，及時報送各類質量報表，為領導和相關部門提供可靠的質量信息。進料、過程、成品檢驗相關統計數據每周通報一次。六、定期召集質量例會每月召集一次質量例會，就上個月的質量問題進展通報分析^p，完善糾正和預防措施，做好會議記錄，對施行情況進展跟蹤監視。2023年質量工作方案范文以下是工作為大家整理的2023年質量工作方案范文文章，！一、概況本工程道路設計等級為城市主干道Ⅰ級，設計時速50km/h，雙向四車道規模，城市二類隧道。工程位于福州市晉安區，金雞山南麓。線路西起湖東路，穿越晉安河，下穿金雞山山體，東至三八路，全長1.9km；其中隧道長約1.6km，雙向四車道規模。工程內容主要包括隧道、20m跨簡支梁橋一座及兩端接線。隧道明挖段采用單箱雙室構造，暗挖段采用別離式雙孔隧道，線形整體呈魚腹形布置。隧道呈雙洞雙線布置，線路東西走向，全長1650m，最小曲線半徑700m。起點K0+000位于湖東路，距金泉路約90m，在K0+524.6進入隧道暗挖段，下穿學校及鶴林村民房，在K1+350進入明挖暗埋段，終點位于三八路，距東二環約200m。隧道暗挖段凈距5m～24m。沿線設置六個橫通道，其中為五個車行橫通道，一個車行兼人行橫通道，兩個雨水泵房，一座管理用房。線路縱坡呈W型布置，縱坡5.5%，最小縱坡0.3%。二、質量管理重點根據福州工程20xx年施工方案安排。今年的質量管理主要有鉆孔樁施工、鋼筋施工、混凝土施工、明挖段防排水工程、隧道開挖施工、注漿施工、鋼拱架制作及安裝、噴射混凝土、錨桿施工和隧道防排水施工。施工中易出現的質量問題1、鉆孔樁：孔徑、孔深不夠，灌注混凝土出現斷樁，浮籠等現象。2、鋼筋施工：鋼筋間距大，焊接質量差，套筒連接絲口不平造成漏絲過多或套絲不夠標準，鋼筋未除銹。3、混凝土施工：模板加固不結實，倉內清理不干凈，混凝土供給不及時造成冷縫，坍落度不符合要求，外觀質量差等現象。4、明挖段防排水：圍護樁漏水，防水卷材鋪設前砂漿抹面不平，防水卷材粘貼不結實、孔洞未修補。5、隧道開挖：〔1〕超欠挖嚴重。〔2〕注漿：隧道注漿歷來是質量控制的難點，經常出現注漿壓力達不到要求，不安配合比拌漿，造假資料，易出現漏灌現象。〔3〕鋼拱架施工：拱架連接板小于設計鋼板厚度，螺栓強度不夠〔用非國標螺栓〕，拱架弧度不標準，拱架安裝間距大于設計值。〔4〕噴射混凝土：不按設計要求初噴或初噴厚度不夠，噴射混凝土背后有孔洞。〔5〕錨桿施工：錨桿長度不夠、間距不夠、不注漿。〔6〕防排水：止水帶安裝不垂直，破損未補，防水板漏焊不嚴密，孔洞未及時處理。根據以上問題，將采取以下措施防止事故發生：1、鉆孔樁施工前進展詳細技術交底，交底要有可操作性，無套話、白話，交底要交到每個班組、每臺鉆機、每個工人。終孔后由我工程部技術人員親自驗孔，并對測繩進展復核。下鋼筋籠前先下標準檢孔器，到達要求方可進展下一道工序。灌樁過程中，要根據料斗大小計算導管長度，且導管口間隔孔底不得超過70cm。根據方量計算灌注長度，由現場技術員控制拆管長度。灌注前進展沖孔，測試泥漿比重，防止浮籠。2、鋼筋施工中，鋼筋間排距進展劃線布筋，技術員現場過程跟蹤控制，嚴格按照圖紙施工。鋼筋焊接要選用有證且技術純熟的電焊工進展焊接，套筒連接個的鋼筋要用砂輪機切割，制止用切斷機，切斷機切的鋼筋接頭不平，套絲后里面不能很好的對接。鋼筋進場要上蓋下墊，生銹的鋼筋要除銹前方可使用。3、混凝土施工前進展技術交底，嚴格按照工程技術部門制定的方案進展模板加固。我工程采用商砼，每次混凝土澆筑前，提早一天通知拌和站，澆筑時避開室內車流頂峰期，保證混凝土供給不連續。每次澆筑對拌和站混凝土進展坍落度測試，不符合要求予以退回。澆筑完成后進展抹面，脫模后進展灑水養護，保證混凝土平整美觀。4、明挖段防排水，圍護樁樁縫止水用高壓旋噴樁止水，高壓旋噴樁施工前進展技術交底，嚴格控制水泥漿配合比，成樁時控制提升速度，保證成樁效果。開挖后對圍護樁進展噴射混凝土找平，然后砂漿抹面找平，再進展防水卷材施作。防水卷材應符合標準質量要求，搭接長度滿足設計要求，施工造成的孔洞要及時修補，驗收合格前方可進展下一道工序。5、隧道開挖：〔1〕隧道開挖前進展測量放樣，按照“短進尺、弱、勤量測”的施工方法。保證超欠挖控制在設計范圍內。〔2〕隧道注漿前進展詳細的技術交底，技術人員對注漿部位親自進展布孔，打管。注漿所用壓力表要經當地質量監視站標定，水泥漿配合比要進展測試。制止在注漿機上安裝循環管，防止造假資料現象。注漿后進展取芯檢查，防止漏灌，保證注漿飽滿密實。〔3〕鋼拱架施工，技術人員要裝備卷尺和卡尺，卷尺量長度，卡尺量拱架和鋼板厚度。螺栓要國標螺栓，并經過有資質的檢測單位進展強度測試。拱架弧度控制，在空地上上劃出標準弧度的樣架，然后將加工好的拱架進展比對，檢測誤差，誤差必須滿足設計要求，拱架安裝要求每榀拱架安裝必須報請技術人員檢查前方可進展下一道工序，由我工程技術人員要控制拱架間距和連接質量。〔4〕噴射混凝土施工由技術人員監視埋設與噴射混凝土等厚的鋼筋作為標識，噴射完成后要覆蓋標識鋼筋為標準。，噴射混凝土經過28天強度后進展取芯，檢測厚度以及內側有無孔洞和混凝土強度。〔5〕錨桿施工時，為防止質量問題，必須全過程在我工程部技術人員監視過程中進展，否那么將認為沒有施工。防止偷工減料和不注漿。〔6〕防排水施工，施工過程控制，由現場技術人員進展過程控制。全程跟蹤檢查，出現問題現場整改，不符合要求不得進展下一道工序。三、質量管理目的1、工程質量目的〔1〕工程一次交驗合格率100%。〔2〕重大質量事故為零。2、質量管理目的〔1〕進廠材料質量檢驗試驗率100%，使用合格率100%。〔2〕工序自檢率100%。〔3〕工序專檢率100%。〔4〕分項、檢驗批一次交驗合格率100%。〔5〕應檢工序檢測實驗率100%，合格率100%。〔6〕特別重要工序、關鍵工序、特殊工序識別率100%、控制率100%。〔7〕工程技術資料要與工程實體同步。總述：貫徹落本質量責任制是干好質量工作的前提和根底。要實現全員管理，層層落本質量責任，分解細化各層次的工作目的和工序目的。操作人員要認真履行自身的質量職責，質量管理人員要做好質量管理根底工作，堅持預防為主，嚴把質量關，強化質量檢查和監管職能。我工程經理部，在2023年的質量工作中，要以責任管理為中心，加強質量責任體系建立，建立完善的質量責任體系，把工程的質量工作和質量目的分解到每位員工身上，落實到基層，真正實現全員、全過程、全方位的質量管理。努力把福州工程做好。2023年質量工作方案范文20xx年質量工作方案范文一一、繼續做好產品質量標準文件的制修訂與落實工作通過以往一段時間的工作，認識到當前施行的產品質量標準有局部要求和實際存在一定偏向，一些是因為標準設置的不盡合理，還有一些是因為沒有認真落實。今后要適時進展調整和完善，保證品質管理工作有章可依，同時要嚴把執行關，讓產品質量與標準要求盡可能的接近，直到一致。二、標準進料檢驗工作在過去的進料檢驗工作中，僅做到了大宗、重要原料的檢驗，并且檢驗工程不夠全面，檢驗記錄不夠完好，偶然會出現進料品質不良影響產品質量的現象。自9月上旬開場，對外購大宗物料，全部采用aql抽樣檢驗;對貴重物品或質量影響大的原料，執行全數檢驗;對于難以驗證的原料，要求供給商提供品質保證函。所有進料檢驗工作，按物料別留下完好檢驗記錄。對于來料品質異常的，及時發出car(品質異常通知單)要求改正，并跟進檢測改良的結果。三、加強過程質量控制近幾日，因交期緊，糊制環節人員緊缺，臨時抽調2名巡檢幫助檢封，致過程質量控制主要由各車間主管承當。因各車間主管的工作重點各有不同，品質狀況堪憂。為保證制程質量，方案自9月4前要各現場巡檢人員歸位，以加強過程環節的控制。制造環節有些品質問題再三復發，主要是因為沒有及時對出現的問題給予處理懲戒。自9月上旬，對新發現的批量質量事故，必須做到發現事故2小時內發出car(品質異常通知單)，發現事故4小時內拿出臨時糾正措施，24小時內拿出長期預防措施，2天內提出處理意見。四、開場進展fqc產成品抽樣檢驗工作早期，由于對過程的關注，沒有充分認識到產成品抽樣檢驗的重要性，導致，經常到客戶驗貨時發現產品不良。自9月上旬開場，需對要入庫的產成品進展aql抽樣檢測，并對檢查結果做好完好記錄。如檢查過程中發現與標準、合約要求存在偏向的，及時通知消費部門修正。五、做好質量相關數據的統計分析^p工作認真做好質量管理相關數據的統計工作，及時報送各類質量報表，為領導和相關部門提供可靠的質量信息。進料、過程、成品檢驗相關統計數據每周通報一次。六、定期召集質量例會每月召集一次質量例會，就上個月的質量問題進展通報分析^p，完善糾正和預防措施，做好會議記錄，對施行情況進展跟蹤監視。2023年度護理質量工作方案報告20xx年我科根據衛生部“創優質護理效勞示范工程活動”的要求，結合20xx年住院患者十大平安目的護理施行方案，進一步改善效勞態度，進步效勞質量，落實病區優質護理效勞標準、護理制度標準、護理技術操作標準，使各項護理質量指標到達標準要求。一、加強護理人員質量管理法律法規意識的教育，尤其是《護士條例》，明確各項護理工作質量標準和職責，以到達全體護理人員均能貫徹執行的目的。二、加強各級人員的素質培養，不斷進步各級人員的綜合素質，重視護患溝通才能與技巧，尤其是加強護士思想素質、業務綜合素質的培訓、進步護士的綜合才能。認真落實護理部質控委員會、護士長、科室質控員三級管理體制，將效勞理念貫穿于護理工作全過程中。做到責任到人，落實到崗，努力進步根底質量、環節質量、終末質量。三、科室制定出實在可行的優質護理效勞施行方案及考核標準。強調人文護理效勞，實行責任護士包干病人，為病人提供個性化護理效勞。科室對住院病人每月一次滿意度調查、工休座談會，每月對各病區進展病員滿意度調查。四、執行各項護理質量檢查標準，尤其是護理效勞流程及崗位標準。五、加強護理平安管理，樹立質量“三級預防”的觀點，認真落實各項護理管理制度；實行非懲罰性的不良事件報告機制，加強護理缺陷的管理，嚴格執行“三查八對”，預防護理并發癥、護理糾紛和過失事故的發生。六、繼續承當高、中等院校護理專業的臨床教學任務，認真做好實習帶教工作，實行雙向考核，指導護生應用護理程序進展工作。七、加大節假日、雙休日護理質量考核力度。進步節假日及夜班護理工作質量。加大平時不定期綜合抽查力度，注重理論與病人實際情況相吻合，杜絕作假現象。八、認真執行《醫院感染管理與監測標準》、《消毒技術標準》、《醫療廢物管理條例》、《職業暴露防護》、《突發公共衛惹事件》《手衛生標準》和《隔離技術標準》等，做好防護工作，預防醫院感染。九、考核時間與方法：采取定期與不定期考核相結合。定期考核：護士長及質控人員每月對護士的工作情況進展隨機抽查，檢查病歷質量，對存在的質量及平安問題在護士會上進展通報，并提出整改措施，到達持續質量改良的目的。十、催促各級管理人員標準各種資料的記錄、整理歸檔、考核、總結、反響與進步。十一、質量考核詳細安排每月對病房優質護理效勞、護理文書的書寫、專科護理質量、一級護理及整體護理、臨床教學、病員滿意度調查、消毒滅菌合格率、急救物品完好率等進展考核。十二、應到達的護理質量統計指標：1.一人一針一管一用滅菌率100%2.急救物品完好率100%3.常規器械物品消毒滅菌管理合格率100%4.“三基”考核合格率100％〔合格標準為85分〕5.根底護理合格率100%〔合格標準為85分〕6.特級、一級護理合格率≥90%〔合格標準為85分〕7.護理文書書寫合格率≥95%〔合格標準為85分〕8.護理技術操作合格率100％〔合格標準為85分〕9.整體護理及安康教育覆蓋面100％10.年壓瘡發生次數為0〔特殊情況例外〕11.病人對護理工作滿意度≥90%2023年度質量工作方案怎么寫新的一年即將掀開，品質工作責任大，為園滿完成工作各項任務。保持品質上升的勢頭，要堅持加快熟悉品質工作。為確保方案，總結過去的經歷，落實到實處。特制定以下工作方案如下。明確工作方案做好工作方案目的就是一個工作的方向，就可以開展工作。在工作中不能無視每一個工作細節。學習就是使命，放棄了學習就是放棄進步。學習就是終身任務和長期理論的行為可以貫穿個人的工作始終。做為一個品管職業，那就是要對消費者負責。思想上要高度重視產品要求，到達國家檢測標準。把公司產品配合社會共贏的局格。產前樣辦標準認真審核產前樣，一旦批辦樣批準合格后為正確的大貨樣，只有此辦供工廠大貨消費用。在大批消費經營之前,還須打一次樣,叫做產前樣,產前樣也稱為封樣，在制作封樣衣時,所有的主敷料都必須用正確物料。跟蹤品質貨期擅長用文字和語言與客戶溝通。預測加工客戶的需求，消費才能及物料的供給情況，便于消費及交貨的安排。要對產品尺寸、做工、款式、工藝進展全面細致地檢驗。出具檢驗報告書(大貨消費初期/中期/末期)及整改意見，經加工廠負責人簽字確認后留工廠一份，自留一份并公司。尾期檢驗要求1、面料、輔料品質符合我司要求，大貨得到我司確認或得到認證機構的檢驗報告;2、款式配色準確無誤;3、尺寸在允許的誤差范圍內;4、做工精良;5、產品干凈、整潔、賣相好;包裝美觀、配比正確、紙箱大小合適。常規工作要求認真做好檢查工作，有記錄，有評價，找出自己缺乏的缺點。要細致嚴密及時改正工作的缺乏。使品質能真實有效促進我司的品質要求。樹立效勞意識，找好位置做好品質部一員好的助手。工作理念對所的產品要熟悉，理解產品的原材料特點及成分。知道產品的特點、款式、質量，便于和消費人員的溝通。認真做好每天工作，順境中不驕不躁，加倍努力學習。品質溝通分析^p要求1：溝通表達才能：有口才、有技巧。擅長用文字和語言與客戶溝通。品質工作涉及到加工商，溝通語言隨和以便做出更快更好的反響和決策。2：分析^p才能：分析^p出加工廠的才能，消費進度與訂單交貨期相吻合，做到不提早也不推延。團隊理念公司是一個團隊，同事之間要有寬容別人的胸懷。我們是一個大家庭要互相幫助。每位同事持續創新的思維，如能人盡其才，物盡其用。關鍵還是要靠公司的高層管理。我做為公司的一員，我愿盡我所能，盡我所力，專心專注的太態共贏新的格局。2023年質量部工作方案格式怎么寫新的一年即將掀開，品質工作責任大，為園滿完成工作各項任務。保持品質上升的勢頭，要堅持加快熟悉品質工作。為確保方案，總結過去的經歷，落實到實處。特制定以下工作方案如下。明確工作方案做好工作方案目的就是一個工作的方向，就可以開展工作。在工作中不能無視每一個工作細節。學習就是使命，放棄了學習就是放棄進步。學習就是終身任務和長期理論的行為可以貫穿個人的工作始終。做為一個品管職業，那就是要對消費者負責。思想上要高度重視產品要求，到達國家檢測標準。把公司產品配合社會共贏的局格。產前樣辦標準認真審核產前樣，一旦批辦樣批準合格后為正確的大貨樣，只有此辦供工廠大貨消費用。在大批消費經營之前,還須打一次樣,叫做產前樣,產前樣也稱為封樣，在制作封樣衣時,所有的主敷料都必須用正確物料。跟蹤品質貨期擅長用文字和語言與客戶溝通。預測加工客戶的需求，消費才能及物料的供給情況，便于消費及交貨的安排。要對產品尺寸、做工、款式、工藝進展全面細致地檢驗。出具檢驗報告書(大貨消費初期/中期/末期)及整改意見，經加工廠負責人簽字確認后留工廠一份，自留一份并公司。尾期檢驗要求1、面料、輔料品質符合我司要求，大貨得到我司確認或得到認證機構的檢驗報告;2、款式配色準確無誤;3、尺寸在允許的誤差范圍內;4、做工精良;5、產品干凈、整潔、賣相好;包裝美觀、配比正確、紙箱大小合適。常規工作要求認真做好檢查工作，有記錄，有評價，找出自己缺乏的缺點。要細致嚴密及時改正工作的缺乏。使品質能真實有效促進我司的品質要求。樹立效勞意識，找好位置做好品質部一員好的助手。工作理念對所的產品要熟悉，理解產品的原材料特點及成分。知道產品的特點、款式、質量，便于和消費人員的溝通。認真做好每天工作，順境中不驕不躁，加倍努力學習。品質溝通分析^p要求1：溝通表達才能：有口才、有技巧。擅長用文字和語言與客戶溝通。品質工作涉及到加工商，溝通語言隨和以便做出更快更好的反響和決策。2：分析^p才能：分析^p出加工廠的才能，消費進度與訂單交貨期相吻合，做到不提早也不推延。團隊理念公司是一個團隊，同事之間要有寬容別人的胸懷。我們是一個大家庭要互相幫助。每位同事持續創新的思維，如能人盡其才，物盡其用。關鍵還是要靠公司的高層管理。我做為公司的一員，我愿盡我所能，盡我所力，專心專注的太態共贏新的格局。2023質量管理工作方案范文消費部在產品質量上有過幾起質量事故，雖然各種原因都有，比方真石漆原型設備及改造輸料管道，在沖洗方面很難做到百分百到位，而且消費設備裝備缺乏，從金鼎撤除安裝的局部設備，使用的年限都比擬長，功能和性能都不很穩定，致使現有設備交替使用，導致一些產品只能在指定的1臺或2臺機上交替消費，如真石漆、質感涂料及厚漿型產品等。還有調色人員技術不一，也導致了局部調色產品出現問題。通過產品質量問題分析^p，XX年質量管理上的工作方案1、加強員工質量淡薄意識：目前局部員工身上還存在質量事不關己，漠然置之的態度，只顧產量不管質量的消費現象；這與員工質量意識的培養，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不好有關，明年要著手貫徹《質量管理制度》，加大消費過程的控制力度。2、建立全員參與質量的理念：我們如今缺乏的就是全員參與的質量意識，還存在產品質量是檢驗出來的，不是消費出來的錯誤觀念，出了質量問題沒有及時分析^p原因和找出解決方法；有時也會出現消費現場有管理但執行不到位的現象。總之看來：產品質量假設光靠幾個人上去管理，想做到盡善盡美是不可能的，它需要各級管理人員的積極配合和參與，因此消費部在以后的消費過程中，要加強過程控制的考核，增加產品出廠合格率達標。3、缺乏質量記錄控制：產品在整個制造過程中，如何完好記錄產品過程質量狀態顯得尤為重要，假如有了完善的質量記錄，它將為產品設計更改、技術分析^p、數據查尋等提供準確的根據。加強工程單執行過程控制與考核，但很多工作還需要技術部門協助，加強細節上的管理。4、針對以上問題，消費部決定在XX年每季度，對工藝員、調色工、兼職計量員由技術部協助進展一次培訓。2023年度護理質量工作方案結尾一、加強護士在職教育，進步護理人員的綜合素質(一)、按護士標準化培訓及護士在職繼續教育施行方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部方案上半年以強化根底護理知識為主，增加考核次數，直至達標。2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核方案，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養專科護士打下扎實的根底。3、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內16項根本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案安排操作考試一次，理論考試二次。4、強化相關知識的學習掌握，組織進展一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。(二)、加強人文知識的學習，進步護士的整體素養1、組織學習醫院效勞禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進展討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及詳細的施行方案。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。(三)、更新專業理論知識，進步專科護理技術程度。隨著護理程度與醫療技術開展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術工程及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診討論等形式更新知識和技能。同時，有方案的選送局部護士外出進修、學習，進步學術程度。二:加強護理管理，進步護士長管理程度(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的培養，當今社會人群對護理的效勞需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.(二)、加強護士長目的管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。(三)、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量穿插大檢查，并召開護士長工作經歷交流會，借鑒進步護理管理程度。三、加強護理質量過程控制，確保護理工作平安、有效(一)、繼續實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發進步護士長發現問題，解決問題的才能，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，進步護理質量。(二)、建立檢查、考評、反響制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深化各科室檢查、催促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。(三)、進一步標準護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進展護理記錄缺陷分析^p與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。(四)加強護理過程中的平安管理：1、繼續加強護理平安三級監控管理，科室和護理部每月進展護理平安隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析^p，多從自身及科室的角度進展分析^p，分析^p發生的原因，應汲取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責任，杜絕嚴重過失及事故的發生。3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識，平時加強對性能及平安性的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的完好。四、深化親情效勞，進步效勞質量(一)、在培養護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。(二)、注重搜集護理效勞需求信息，護理部通過理解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反響信息，及時的提出改良措施，同時對護士工作給予鼓勵，調動她們的工作積極性。五、做好教學、科研工作(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評，聽取帶教老師及實習生的意見。(二)、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務程度，安排小講課，理解實習方案的完成情況，做好出科理論及操作考試。(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習完畢前，組織進展一次優秀帶教老師評選活動。2023質量監視工作方案報告為認真做好20xx年全市交通工程質量、平安監視工作，完成市局下達的各項工作目的任務，制定全年主要工作方案如下:一、狠抓工程質量監視工作，深化開展“兩創三比”活動，創新監視方式，確保實現工程質量目的〔一〕開展“十二五”前兩年全市交通工程“兩創三比”活動總結、考核、評比、推廣工作，繼續深化開展此項活動，再掀“兩創三比”活動新高潮，全面提升質量管理程度。20xx年3－4月份，全面總結我市“十一五”前兩年〔20xx～20xx〕交通建立工程“兩創三比”活開工作實效，做好“兩創三比”活動典型評選工作，協助市局召開總結表彰大會。總結和推廣“兩創三比”活動經歷，認真分析^p我市交通工程質量管理中存在的缺乏，利用典型的指導示范作用，按照省廳統一部署，制定活動施行意見，繼續推進“兩創三比”活動在我市交通工程建立中深化開展，再掀“兩創三比”活動新高潮。在落實工程質量責任、標準質量行為方面下功夫，努力營造再出、再上程度的質量工作氣氛。樹立創品牌工程理念，精益求精，一絲不茍，全面提升質量管理程度。〔二〕創新監視方式，加大處分力度。調整工作思路和監視形式，加強對工程法人質量行為的監視檢查，以法律法規、強迫性標準的執行情況為主要內容，把工程實體和工程建立責任主體質量平安管理行為作為監視重點。一方面要加強重點建立工程督查，深化工程一線，針對不同建立階段實行差異化動態監視，重點做好技術風險高、質量平安隱患大的橋梁工程和路面構造層監視，加強對工程關鍵部位和環節以及關鍵指標的的質量抽查。充分發揮交通信譽體系的積極作用，對信譽差的單位實行差異化監視管理，重點放在落后的、問題多的企業和工程上，把主要人員的主要精力撲在這些工程上，把檢查的對象集中在這些單位的這些工程上，加大處分力度，推進誠信交通建立步伐，促使交通從業單位形成認真履約的自覺行為，保證交通工程建立質量。另一方面要加強法律、法規和強迫性標準執行情況、建立單位質量管理行為、從業單位質量平安保證體系建立情況的監視檢查。要站在更高的層次上，按照進步依法行政才能的總要求，研究建立權責明確、行為標準、監視有效、保障有力的執法體制。堅持依法監視、嚴格執法，不斷加大處分力度，嚴肅糾正違法違規行為，充分發揮政府監視的職能作用和性，開展對工程質量違規行為的懲治，詳細表達行政執法的嚴肅性和強迫力，對不重視平安消費、無視工程質量，造成重大質量平安事故的有關責任單位和責任人，要重拳出擊，果斷出手，嚴格按照“四不放過”原那么查明真相，嚴肅追究，把查處結果與施工、監理單位的業績信譽掛起鉤來，與招投標掛起鉤來，對質量差的單位通報批評，嚴厲經濟處分，亮黃牌甚至紅牌，直至去除出我市交通建立市場。〔三〕嚴格履行工程監視程序，加強監視檢查，保證檢查頻率。1、繼續實行定人、定點、定線的“三定”管理，及時做好新開工工程質量、平安監視手續辦理工作，確保轄區內重點工程質量監視覆蓋率達100%。制定科學、合理的監視方案，加強對監視工程的監視檢查，每工程每月檢查不少于1次，按照《公路工程質量鑒定方法》，及時完成分部工程檢測指標的檢測，保證監視檢查頻率，保證工程完工交工檢測數據詳實。2、根據《公路工程質量督查方法》及市局制定的質量、平安考核標準，每年組織2次以上重點工程質量平安管理綜合考核檢查，組織2次現場監理機構工作質量專項檢查和考核，組織1－2次農村公路質量平安工作綜合考核檢查。檢查發現存在較多問題的，責成相關單位進展整改。監視科制定細化的工程質量監視工作方案。二、進一步做好交通工程平安消費監管工作。〔一〕加強工程現場平安檢查，繼續開展平安隱患排查和專項整治，逐步建立長效機制。加強工程平安管理責任體系檢查，落實平安管理規章制度，重點加強橋梁、高邊坡和碼頭等構造物施工平安隱患排查。催促落實重大風險辨識、專項施工方案審查等平安措施,逐步把隱患排查和治理納入施工過程管理，形成監管規定和督查標準。〔三〕建立工程平安消費定期檢查和不定期巡查制度，會同市局平安處，每季度組織交通建立工程平安大檢查。加強平安消費巡查，發現隱患，及時催促落實整改。確保工程工程不發生因監管不力發生一次死亡3人以上的責任事故。〔四〕抓平安消費法律法規貫徹，形成制度標準體系，實現平安管理法制化。〔五〕加強監理單位平安、環保監理工作質量的檢查，落實監理單位平安消費責任。〔六〕根據上級統一部署，開展“平安根底公穩固年”、“平安消費月”、“夏安塞”、“冬安賽”等各項平安專項活動，有方案、組織、有落實，在市局考核中，確保評為先進單位。監視科制定細化的工程平安監視工作方案。三、強化工程試驗檢測管理，標準交通建立工程現場試驗檢測工作。〔一〕繼續開展交通建立工程試驗檢測專項治理工作。在第一階段專項治理的根底上，分析^p影響數據真實性的因素，完善監管制度和措施，制定《淮安市交通建立工程試驗檢測管理方法》，加強對試驗檢測機構和人員監管、處分力度，有效杜絕檢測數據造假行為，實現全面標準我市公路試驗檢測機構和人員從業行為，進步檢測數據的客觀性和公正性的目的。〔二〕嚴格執行《江蘇省交通建立工程工地試驗室管理施行細那么》和《淮安市交通建立工程試驗檢測管理方法》，嚴肅工地試驗室合格證核發工作，母體無資質的單位，工地試驗室必須完全委托有資質且通過計量認證的試驗檢測機構建立，母體試驗室必須對工地試驗室履行管理職責，并承當責任。促使從業單位實在加大質量檢測投入，確保檢測工作有效開展。對偽造試驗數據行為決不手軟，嚴格“打假”。確保質量檢測工作標準，試驗檢測資料真實、準確、齊全。〔三〕下半年組織一次全市試驗檢測機構才能比對試驗。四、逐步落實創新工作任務〔一〕強化工程質量管理全覆蓋，兼顧建立質量和養護質量。1、適應交通建立形勢開展需要，及時介入我市鐵路建立質量監視工作，研究鐵路工程質量監視形式，保證鐵路工程建立質量；根據交通部《水運工程質量監視規定》和省交通廳《江蘇省水運工程質量監視施行細那么》，加強對我市水運工程質量監視管理工作，對到達一定規模的水運建立工程，催促水運工程建立單位及時申請質量監視。2、主動參與站場建立質量管理，對每個站場工程組織2次質量督查。3、擴展交通建立工程監視范圍，加強對養護工程質量監視管理，研究養護工程質量監視檢查方法，適時將我市大、中修等公路、水運養護工程納入質量監視范圍。〔二〕加強和完善交通工程建立市場的信譽體系和從業隊伍管理。1、會同市局招標辦，加強施工、監理中標單位履約管理，配合做好履約考核工作，充分發揮交通信譽體系的積極作用，對信譽差異單位實行差異化動態監視管理，重點要放在落后的、問題多的企業上，推進誠信交通建立步伐，促使交通從業單位形成認真履約的自覺行為。2、做好和市局招標辦、公路處、農路辦等工程行業管理部門聯絡、交流，將站檢查結果及時向他們通報，做到我市交通建立市場信譽信息共享。〔三〕加強質量管理制度創新，建立質量監管新機制1、對干線公路重點工程，充分發揮質量檢測機構獨立檢測才能，提早確定檢測單位，按照《公路工程質量鑒定方法》，預先明確各項檢測指標和檢測頻率，要求檢測單位掌握工程進度，及時完成分部工程檢測指標的檢測，保證檢測頻率，真正實現工程完工交工檢測數據齊全、詳實，評定意見完全以檢測數據作結論。2、及時傳達部、省下發的質量管理文件，提出貫徹要求，必要時，制定我市相關質量管理方法和技術標準文件，并加強對上級文件執行情況的檢查，保證質量管理制度和技術標準的執行力和實效性。年底完成現行主要交通工程質量平安管理文件匯編，形成我市交通建立工程質量管理制度體系。催促建立、施工、監理單位認真開展上級部署的各項質量活動，注重活動成效，認真做好活動總結、評比、考核工作。結合我市交通建立工程新技術、新工藝和特殊工程建立實際，組織開展新標準、新標準的宣貫工作，保障施工質量管理有章可循，有據可依。3、加強對監理市場管理，組織對工程現場監理機構定期考核，公開考核結果，建立監理機構獎懲機制。加強對監理人員執業資格證書管理，嚴肅處理拿監理證書到處投標，人員不到位情況。隨著我市交通監理企業的開展壯大，適時成立淮安市交通監理協會，充分發揮協會作用，建立行業自律機制。〔四〕加強交通建立工程造價管理1、加強我市交通工程造價隊伍培育和開展，積極組織工程造價人員資格考試，開展我市造價隊伍。貫徹《江蘇省交通建立工程造價管理暫行規定》，執行造價文件編審人員持證簽章規定，標準我市交通工程造價管理。2、積極履行工程造價管理職能，采取經濟與技術措施，參與工程造價文件的審查工作和由市局負責管理的交通建立工程工程的招標標底審查工作，監視檢查招標標底和中標價的合理性；做好本地區的交通建立工程材料價格和其他造價信息的調查、整理工作，按規定上報省交通廳工程定額站。五、繼續做好施工、監理、試驗檢測等行業管理效勞工作1、3－4月份，開展我市交通工程施工企業三類人員繼續教育和平安考核證書年檢工作；2、做好20xx年度交通工程施工企業第二、第三、第四批平安答應證年檢工作；3、做好我市交通監理企業和監理人員信譽信息收錄工作；4、做好我市交通監理企業資質定期檢驗和復查工作；5、做好我市交通工程施工企業建造師注冊指導初審工作，實現工程經理向建造師的過渡；6、做好監理工程師、試驗檢測人員執業資格報名組織工作。六、做好內部管理各項工作1、推進依法行政，實行重大處分報告制度，繼續做好行政執法公示，適時調整執法公示內容，進步站質量監視受理效率，方便效勞對象。利用交通工程施工企業三類人員繼續教育時機和“安消費咨詢日”等活動，組織法律法規集中宣傳2次以上。2、3月中上旬，按照政府信息公開要求，完成20xx-20xx度公開信息整理工作，對20xx年度業務工作中形成的信息及時進展公開。3、利用市局政府網站“質量監視”欄目，繼續將我站歷次質量、平安監視檢查結果和對相關單位處理情況在網上公開，承受全社會監視，打造質監工作的“陽光工程”。4、利用好“質量平安監視管理信息系統”，及時填寫質量、平安監視信息；及時填報各種統計報表及監視信息；做好省交通廳網站“質量監視管理信息平臺”中“市站之窗”信息上報工作；及時整理、歸檔文書、監視檔案。5、繼續做好質量監視費、定額測定費、質量檢測費收繳工作；6、繼續深化開展文明創立工作，加強與新聞宣傳媒體聯絡，做好質量、平安監視工作宣傳報道，爭取全年在市級以上新聞媒體上發表稿件不少于30篇，做好20xx－20xx年度市級文明單位申報工作。7、做好單位社會治安綜合治理工作，落實市局各項工作規定，做好單位治安防范，及時解決內部矛盾。七、加強黨風、廉政和隊伍建立1、加強黨建工作，開展黨務活動，全年召開1－2期，積極組織站全體黨員參加廉政教育和警示教育，參加上級黨委組織的各項整治學習、教育活動。2、做好站和潤淮公司職工黨員開展工作，把符合條件的1－2名同志列為入黨積極分子培養。3、積極參加上級組織的法律、法規培訓、學習，完成在崗人員執法培訓，培訓率100％，法律、法規學習不少于15天。加強質監人員專業業務培訓學習，積極參加上級組織的專項業務培訓和資格考試工作，不斷進步隊伍業務素質。2023年質量工作方案：質量強區工作方案模板一、繼續做好產品質量標準文件的制修訂與落實工作通過以往一段時間的工作，認識到當前施行的產品質量標準有局部要求和實際存在一定偏向，一些是因為標準設置的不盡合理，還有一些是因為沒有認真落實。今后要適時進展調整和完善，保證品質管理工作有章可依，同時要嚴把執行關，讓產品質量與標準要求盡可能的接近，直到一致。二、標準進料檢驗工作在過去的進料檢驗工作中，僅做到了大宗、重要原料的檢驗，并且檢驗工程不夠全面，檢驗記錄不夠完好，偶然會出現進料品質不良影響產品質量的現象。自9月上旬開場，對外購大宗物料，全部采用aql抽樣檢驗；對貴重物品或質量影響大的原料，執行全數檢驗；對于難以驗證的原料，要求供給商提供品質保證函。所有進料檢驗工作，按物料別留下完好檢驗記錄。對于來料品質異常的，及時發出car〔品質異常通知單〕要求改正，并跟進檢測改良的結果。三、加強過程質量控制近幾日，因交期緊，糊制環節人員緊缺，臨時抽調2名巡檢幫助檢封，致過程質量控制主要由各車間主管承當。因各車間主管的工作重點各有不同，品質狀況堪憂。為保證制程質量，方案自9月4前要各現場巡檢人員歸位，以加強過程環節的控制。制造環節有些品質問題再三復發，主要是因為沒有及時對出現的問題給予處理懲戒。自9月上旬，對新發現的批量質量事故，必須做到發現事故2小時內發出car(品質異常通知單)，發現事故4小時內拿出臨時糾正措施，24小時內拿出長期預防措施，2天內提出處理意見。四、開場進展fqc產成品抽樣檢驗工作早期，由于對過程的關注，沒有充分認識到產成品抽樣檢驗的重要性，導致，經常到客戶驗貨時發現產品不良。自9月上旬開場，需對要入庫的產成品進展aql抽樣檢測，并對檢查結果做好完好記錄。如檢查過程中發現與標準、合約要求存在偏向的，及時通知消費部門修正。五、做好質量相關數據的統計分析^p工作認真做好質量管理相關數據的統計工作，及時報送各類質量報表，為領導和相關部門提供可靠的質量信息。進料、過程、成品檢驗相關統計數據每周通報一次。六、定期召集質量例會每月召集一次質量例會，就上個月的質量問題進展通報分析^p，完善糾正和預防措施，做好會議記錄，對施行情況進展跟蹤監視。年度護理質量工作方案報告202320xx年我科根據衛生部“創優質護理效勞示范工程活動”的要求，結合20xx年住院患者十大平安目的護理施行方案，進一步改善效勞態度，進步效勞質量，落實病區優質護理效勞標準、護理制度標準、護理技術操作標準，使各項護理質量指標到達標準要求。一、加強護理人員質量管理法律法規意識的教育，尤其是《護士條例》，明確各項護理工作質量標準和職責，以到達全體護理人員均能貫徹執行的目的。二、加強各級人員的素質培養，不斷進步各級人員的綜合素質，重視護患溝通才能與技巧，尤其是加強護士思想素質、業務綜合素質的培訓、進步護士的綜合才能。認真落實護理部質控委員會、護士長、科室質控員三級管理體制，將效勞理念貫穿于護理工作全過程中。做到責任到人，落實到