第八步制定利潤計劃..第八步制定利潤計劃..第八步的學(xué)習(xí)目的12354學(xué)習(xí)制定現(xiàn)金流量計劃知道如何籌集資金懂得利潤來自產(chǎn)品銷售收入與產(chǎn)品成本的差額學(xué)會成本計算和制定價格的方法進(jìn)一步學(xué)習(xí)銷售預(yù)測的方法..第八步的學(xué)習(xí)目的12354學(xué)習(xí)制定現(xiàn)金流量計劃知道如何籌集資2企業(yè)打算盈利先要做好下面這些事：制定銷售價格做銷售成本計劃制定現(xiàn)金流量計劃預(yù)測銷售收入..企業(yè)打算盈利先要做好下面這些事：制定銷售價格做銷售成本計劃制不重要不緊急某些閑聊的拜訪或電話、有趣但無意義的活動，比如無休止地看電視劇、打牌、吹牛等突發(fā)的危機(jī)事件有時間要求的工作計劃事關(guān)大局的急迫問題某些電話、無關(guān)緊要的會議、不速之客、還有一些等待時間，路途時間等制定計劃、未雨綢繆的工作、改進(jìn)方法、挖掘機(jī)會、提升能力、學(xué)習(xí)、健康、家庭、休閑時間管理緊急重要緊急不重要緊急而重要重要不緊急不重要不緊急側(cè)重于哪類事務(wù)最終能改變我們的命運(yùn)？..不重要不緊急某些閑聊的拜訪或電話突發(fā)的危機(jī)事件某些電話、無關(guān)4只有偏重于石塊一類事務(wù)的人，才是真正有效率的人，他善于審時度勢，能夠抓住問題的關(guān)鍵，急所當(dāng)急，當(dāng)機(jī)立斷并防患于未然。盡管有時也會有燃眉之急，卻能設(shè)法降到最低。因此，這類人顯得有遠(yuǎn)見、有理想，守紀(jì)律，自制力強(qiáng)，生活平衡有規(guī)律，而且能成大事。..只有偏重于石塊一類事務(wù)的人，才是真正有效率的人

成本加價法—產(chǎn)品費(fèi)用之和等于成本，在成本基礎(chǔ)上加上一定%的利潤得出銷售價格。競爭價格法—在定價時，還要參考競爭對手的價格，以保證產(chǎn)品有競爭力。一、確定商品價格：制定價格的兩方法

在定價之前，要計算產(chǎn)品的成本，作為業(yè)主，你必須詳細(xì)了解你企業(yè)的成本。很多企業(yè)沒有控制好成本而陷入財務(wù)困境，一旦成本大于收入，持續(xù)將導(dǎo)致企業(yè)倒閉。..成本加價法—產(chǎn)品費(fèi)用之和等于成本，在成本基礎(chǔ)上加上一定%一、確定商品價格

成本加價法你要了解固定資產(chǎn)折舊也是一種成本最后計算出產(chǎn)品的價格首先，你要了解自己成本架構(gòu)如果你經(jīng)營有效，成本控制的好，用這種方法，在市場上具有競爭力。反之，你的價格可能就沒有競爭力。怎么具體地計算成本價格呢？..一、確定商品價格成本加價法你要了解固定資產(chǎn)折舊也是一了解自己的成本構(gòu)成固定成本：他的特點(diǎn)是不變的。可變成本：隨著生產(chǎn)或銷售的起伏而變化。加價部分..了解自己的成本構(gòu)成固定成本：他的特點(diǎn)是不變的。可變成本：隨著了解自己的成本構(gòu)成材料工資和職工福利辦公用具和郵費(fèi)廣告房屋租金律師和會計事務(wù)水、電、氣燃料維修營業(yè)執(zhí)照銀行費(fèi)用電話保險費(fèi)用折舊這些哪些是固定成本，哪些是可變成本？..了解自己的成本構(gòu)成材料工資和職工福利辦公用具和郵費(fèi)廣告房屋租其中一個特殊的固定成本是固定資產(chǎn)不斷貶值而造成的也稱為“折舊”。固定資產(chǎn)類型每年折舊率工具設(shè)備20%機(jī)動車輛10%辦公家具20%店鋪5%工廠建筑5%了解自己的成本構(gòu)成有了總成本，除以當(dāng)月成品的數(shù)量，加上上利潤比，得出產(chǎn)品的價格。按我國的稅法，固定資產(chǎn)的折舊率如下表所示：..其中一個特殊的固定成本是固定資產(chǎn)不斷貶值而造成的也稱為“折舊價格的基礎(chǔ)是成本核算，但在加利潤加多少最合適，這就要參考競爭對手們的定價了。競爭比較價格一、確定商品價格提醒：競爭對手可能會對你這家新企業(yè)反映強(qiáng)烈，也許會壓低價格，讓你難以立足。你要有充分的思想準(zhǔn)備。南昌路農(nóng)貿(mào)市場..價格的基礎(chǔ)是成本核算，但在加利潤加多少最合適，這就要參考競爭0-10甲乙兩人不期而遇共同作案被抓甲招供甲不招供乙不招供乙招供-100-1-1-8-8..0-10甲乙兩人不期而遇共同作案被抓甲招供甲不招供乙不0-10甲乙兩人約定合作期10年，共同作案被抓甲招供甲不招供乙不招供乙招供-100-1-1-8-8..0-10甲乙兩人約定合作期10年，共同作案被抓甲招供甲0-10甲乙兩人約定為犯罪事業(yè)奉獻(xiàn)終生，共同作案被抓甲招供甲不招供乙不招供乙招供-100-1-1-8-8..0-10甲乙兩人約定為犯罪事業(yè)奉獻(xiàn)終生，共同作案被抓甲0-10甲乙兩人約定最后一次作案，然后金盆洗手，共同作案被抓甲招供甲不招供乙不招供乙招供-100-1-1-8-8..0-10甲乙兩人約定最后一次作案，甲招供甲不招供乙不招二、預(yù)測銷售收入（1）列出你的產(chǎn)品、服務(wù)的清單。（2）預(yù)測一年中每個月的產(chǎn)品銷售量，而數(shù)據(jù)來自你的市場調(diào)查。（3）為你的每項產(chǎn)品制定價格。（4）用銷售單價乘月銷售量計算該項產(chǎn)品的月銷售額。..二、預(yù)測銷售收入（1）列出你的產(chǎn)品、服務(wù)的清單。..117讀第61頁黃亮和李燕的故事（二十七）看他們的銷售預(yù)測：..117讀第61頁黃亮和李燕的故事（二十七）看他們的銷售預(yù)測：17預(yù)測銷售量時要記住：開業(yè)頭幾個月銷售量不會高，而后也不能對銷售量作過于樂觀的估計。..預(yù)測銷售量時要記住：開業(yè)頭幾個月銷售量不會高，而后也不能對銷三、制定銷售和成本計劃讀第62頁故事（二十八），看懂朱砂泥作坊的銷售成本計劃。..三、制定銷售和成本計劃讀第62頁故事（二十八），看懂朱砂泥作作這個銷售成本計劃的素材是：（1）三月至十二月的銷售計劃和含稅銷售收入額（見61頁上的表格）。（2）增值稅稅率為6%，應(yīng)納增值稅=凈銷售收入×6%..作這個銷售成本計劃的素材是：..（3）三月份銷售量為300，產(chǎn)品稅前單價1.50元則銷售額=300×1.50=450元應(yīng)納增值稅6%，則應(yīng)繳稅款450×0.06=27元把300只產(chǎn)品的27元增值稅打進(jìn)單價，27/300=0.09元所以實(shí)際銷售單價定為1.50+0.09=1.59元300只產(chǎn)品的含稅銷售額為300×1.59=477元..（3）三月份銷售量為300，產(chǎn)品稅前單價1.50元則銷售額=119

教材第63頁表的左上角3月的含稅銷售收入477元；增值稅27元；扣除增值稅的凈銷售收入=477－27=450元

4月、5月以后至12月可類推..119

教材第63頁表的左上角3月的含稅銷售收入477元；增223月份銷售300個，原材料價=300×0.4833=145元，余類推..3月份銷售300個，原材料價=300×0.4833=14121利潤=凈銷售收入-總成本

=14850－12635=2215元

=（－480－175+28+232+435+435+435+435+435+435）

=3月至12月利潤之和納稅基數(shù)=利潤+工資（都是二人的收入）

=2215+6000=8215元..121利潤=凈銷售收入-總成本..個人所得稅=8215×0.05=410.75元（2人平均收入在5000元以下按5%納個人所得稅）附加稅費(fèi)=增值稅*（1%+3%）=891×0.04=35.64元個人凈收入=2215+6000－410.75-35.64=7768.61元讀懂了教材63頁上的表格做128頁上的練習(xí)32。..個人所得稅=8215×0.05=410.75元（2人平均習(xí)題1答案60000-38000-4750=17250元習(xí)題2答案32000-8500-3250-2800=17450元習(xí)題3表格如下：替陳立華作銷售與成本計劃（6月—12月）..習(xí)題1答案60000-38000-4750=17250元替陳四、制定現(xiàn)金流量計劃你的企業(yè)任何一個月都不能短缺現(xiàn)金。為防患于未然，你必須制定現(xiàn)金流量計劃。一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量出現(xiàn)負(fù)值時，就要預(yù)先采取防范措施加以補(bǔ)救。..四、制定現(xiàn)金流量計劃你的企業(yè)任何一個月都不能短缺現(xiàn)金。為防患讀第64頁故事（二十九）了解工藝品作坊的現(xiàn)金流量計劃。..讀第64頁故事（二十九）..教材64頁現(xiàn)金流量計劃部分簡表..教材64頁現(xiàn)金流量計劃部分簡表..124(2)接上頁..124(2)接上頁..125三月份短缺約700元，看來投入1700元解決不了問題，準(zhǔn)備借錢！再看12月份月底現(xiàn)金為4112元。但并不是利潤，有頭三個月未領(lǐng)工資缺額1800元，來年初應(yīng)交稅金1337.39元，只能剩下4112－1800－1337.39=974.41元（而不是3739.53元）。每個月月底現(xiàn)金即為下一個月的月初現(xiàn)金。..125..31再做第65頁練習(xí)34進(jìn)一步學(xué)習(xí)制定現(xiàn)金流量計劃的知識。..再做第65頁練習(xí)34進(jìn)一步學(xué)習(xí)制定現(xiàn)金流量計劃的知識。..練習(xí)34的習(xí)題2，作修改：他現(xiàn)有7000元現(xiàn)金開辦他的企業(yè)。他還有一幢價值10萬元的房產(chǎn)。利用你在……為陳立華制定現(xiàn)金流量計劃。7000元夠不夠開辦陳立華的企業(yè)？如果不夠，他還需要貸款多少錢？（提示：有10萬元的房產(chǎn)，足可取得2萬元的抵押貸款）....33五、資金來源啟動資金不足，并且對企業(yè)的發(fā)展十分看好，就敢于借錢！向誰借？一般向親友借錢；向供貨商賒欠或向銀行借貸。..五、資金來源啟動資金不足，并且對企業(yè)的發(fā)展十分看好，就敢于借讀66頁故事（三十）黃亮和李燕怎么借錢怎么修改他們的現(xiàn)金流量計劃..讀66頁故事（三十）..工藝品工場三月份現(xiàn)金缺口近700元，于是申請借貸1000元，借期10個月，月息1%。從而在現(xiàn)金流量計劃上止住了現(xiàn)金缺口。借了1000元錢得以修改現(xiàn)金流量計劃，但要付貸款利息增加了成本，所以要重新修改銷售和成本計劃。..工藝品工場三月份現(xiàn)金缺口近700元，于是申請借貸1000元，36創(chuàng)業(yè)者們：你們覺得這么做很麻煩對嗎？不要怕麻煩。黃亮和李燕就是榜樣，我們跟著他們修改計劃進(jìn)而為我們自己做好計劃。為創(chuàng)業(yè)打好扎實(shí)的基礎(chǔ)！..創(chuàng)業(yè)者們：你們覺得這么做很麻煩對嗎？不要怕麻煩。黃亮和李燕就修改后的現(xiàn)金流量計劃見教材67頁..修改后的現(xiàn)金流量計劃見教材67頁..(接上頁)..(接上頁)..(接上頁)..(接上頁)..

為什么4月份的可支配現(xiàn)金是1009元？

因為月初現(xiàn)金有293.5元，600個工藝品現(xiàn)金銷售一半300個，得300×1.59=477元上個月賣掉300個中的150個是這個月收回的應(yīng)收帳款為150×1.59=238.5元三項之和293.5+477+238.5=1009元書上的表中漏掉一行“開辦費(fèi)350元”請插入個人所得稅應(yīng)為410.75元..為什么4月份的可支配現(xiàn)金是1009元？

因為月初現(xiàn)金有2根據(jù)修改后的現(xiàn)金流量計劃，應(yīng)該把貸款利息打入成本，得到了修改后的工藝品作坊的銷售和成本計劃（見教材68頁）..根據(jù)修改后的現(xiàn)金流量計劃，應(yīng)該把貸款利息打入成本，得到了修改42六、申請貸款你如果必須貸款開辦企業(yè)，那么你應(yīng)具備如下條件：..六、申請貸款你如果必須貸款開辦企業(yè)，那么你應(yīng)具備如下條件：.（1）你有半數(shù)以上的自有資金。而且被認(rèn)為是有信用的人。（2）你有一個很有成功希望的創(chuàng)業(yè)計劃。（3）你有一個可信的還貸計劃。（4）你能獲得擔(dān)保或由自己提供貸款抵押。..（1）你有半數(shù)以上的自有資金。而且被認(rèn)為是有信用的人。..創(chuàng)業(yè)者學(xué)員：做好第69頁練習(xí)35.如果你打算貸款，做第69頁練習(xí)36..創(chuàng)業(yè)者學(xué)員：做好第69頁練習(xí)35...45第八步小結(jié)1、學(xué)會計算開辦企業(yè)啟動資金的預(yù)算方法：（1）計算成本，參考競爭者的定價確定自己產(chǎn)品/服務(wù)的價格。（2）制定12個月的銷售預(yù)測。（3）制定銷售成本計劃，看是否能夠盈利。（4）制定現(xiàn)金流量計劃。..第八步小結(jié)1、學(xué)會計算開辦企業(yè)啟動資金的預(yù)算方法：..2、進(jìn)一步認(rèn)識銷售成本計劃與現(xiàn)金流量計劃的不同：

..2、進(jìn)一步認(rèn)識銷售成本計劃與現(xiàn)金流量計劃的不同：

..模板的使用配色方案修改：配色方案在【格式】-->【幻燈片設(shè)計】-->【配色方案】-->【編輯配色方案】下調(diào)整。LOGO的添加：Logo添加修改在【視圖】-->【母版】-->【幻燈片母版】下調(diào)整。直接選擇logo圖片刪除或修改。字體格式的設(shè)置：括標(biāo)題和文本格式的設(shè)置在【視圖】-->【母版】-->【幻燈片母版】下調(diào)整。..模板的使用配色方案修改：..感謝您的關(guān)注..感謝您的關(guān)注..第八步制定利潤計劃..第八步制定利潤計劃..第八步的學(xué)習(xí)目的12354學(xué)習(xí)制定現(xiàn)金流量計劃知道如何籌集資金懂得利潤來自產(chǎn)品銷售收入與產(chǎn)品成本的差額學(xué)會成本計算和制定價格的方法進(jìn)一步學(xué)習(xí)銷售預(yù)測的方法..第八步的學(xué)習(xí)目的12354學(xué)習(xí)制定現(xiàn)金流量計劃知道如何籌集資51企業(yè)打算盈利先要做好下面這些事：制定銷售價格做銷售成本計劃制定現(xiàn)金流量計劃預(yù)測銷售收入..企業(yè)打算盈利先要做好下面這些事：制定銷售價格做銷售成本計劃制不重要不緊急某些閑聊的拜訪或電話、有趣但無意義的活動，比如無休止地看電視劇、打牌、吹牛等突發(fā)的危機(jī)事件有時間要求的工作計劃事關(guān)大局的急迫問題某些電話、無關(guān)緊要的會議、不速之客、還有一些等待時間，路途時間等制定計劃、未雨綢繆的工作、改進(jìn)方法、挖掘機(jī)會、提升能力、學(xué)習(xí)、健康、家庭、休閑時間管理緊急重要緊急不重要緊急而重要重要不緊急不重要不緊急側(cè)重于哪類事務(wù)最終能改變我們的命運(yùn)？..不重要不緊急某些閑聊的拜訪或電話突發(fā)的危機(jī)事件某些電話、無關(guān)53只有偏重于石塊一類事務(wù)的人，才是真正有效率的人，他善于審時度勢，能夠抓住問題的關(guān)鍵，急所當(dāng)急，當(dāng)機(jī)立斷并防患于未然。盡管有時也會有燃眉之急，卻能設(shè)法降到最低。因此，這類人顯得有遠(yuǎn)見、有理想，守紀(jì)律，自制力強(qiáng)，生活平衡有規(guī)律，而且能成大事。..只有偏重于石塊一類事務(wù)的人，才是真正有效率的人

成本加價法—產(chǎn)品費(fèi)用之和等于成本，在成本基礎(chǔ)上加上一定%的利潤得出銷售價格。競爭價格法—在定價時，還要參考競爭對手的價格，以保證產(chǎn)品有競爭力。一、確定商品價格：制定價格的兩方法

在定價之前，要計算產(chǎn)品的成本，作為業(yè)主，你必須詳細(xì)了解你企業(yè)的成本。很多企業(yè)沒有控制好成本而陷入財務(wù)困境，一旦成本大于收入，持續(xù)將導(dǎo)致企業(yè)倒閉。..成本加價法—產(chǎn)品費(fèi)用之和等于成本，在成本基礎(chǔ)上加上一定%一、確定商品價格

成本加價法你要了解固定資產(chǎn)折舊也是一種成本最后計算出產(chǎn)品的價格首先，你要了解自己成本架構(gòu)如果你經(jīng)營有效，成本控制的好，用這種方法，在市場上具有競爭力。反之，你的價格可能就沒有競爭力。怎么具體地計算成本價格呢？..一、確定商品價格成本加價法你要了解固定資產(chǎn)折舊也是一了解自己的成本構(gòu)成固定成本：他的特點(diǎn)是不變的。可變成本：隨著生產(chǎn)或銷售的起伏而變化。加價部分..了解自己的成本構(gòu)成固定成本：他的特點(diǎn)是不變的。可變成本：隨著了解自己的成本構(gòu)成材料工資和職工福利辦公用具和郵費(fèi)廣告房屋租金律師和會計事務(wù)水、電、氣燃料維修營業(yè)執(zhí)照銀行費(fèi)用電話保險費(fèi)用折舊這些哪些是固定成本，哪些是可變成本？..了解自己的成本構(gòu)成材料工資和職工福利辦公用具和郵費(fèi)廣告房屋租其中一個特殊的固定成本是固定資產(chǎn)不斷貶值而造成的也稱為“折舊”。固定資產(chǎn)類型每年折舊率工具設(shè)備20%機(jī)動車輛10%辦公家具20%店鋪5%工廠建筑5%了解自己的成本構(gòu)成有了總成本，除以當(dāng)月成品的數(shù)量，加上上利潤比，得出產(chǎn)品的價格。按我國的稅法，固定資產(chǎn)的折舊率如下表所示：..其中一個特殊的固定成本是固定資產(chǎn)不斷貶值而造成的也稱為“折舊價格的基礎(chǔ)是成本核算，但在加利潤加多少最合適，這就要參考競爭對手們的定價了。競爭比較價格一、確定商品價格提醒：競爭對手可能會對你這家新企業(yè)反映強(qiáng)烈，也許會壓低價格，讓你難以立足。你要有充分的思想準(zhǔn)備。南昌路農(nóng)貿(mào)市場..價格的基礎(chǔ)是成本核算，但在加利潤加多少最合適，這就要參考競爭0-10甲乙兩人不期而遇共同作案被抓甲招供甲不招供乙不招供乙招供-100-1-1-8-8..0-10甲乙兩人不期而遇共同作案被抓甲招供甲不招供乙不0-10甲乙兩人約定合作期10年，共同作案被抓甲招供甲不招供乙不招供乙招供-100-1-1-8-8..0-10甲乙兩人約定合作期10年，共同作案被抓甲招供甲0-10甲乙兩人約定為犯罪事業(yè)奉獻(xiàn)終生，共同作案被抓甲招供甲不招供乙不招供乙招供-100-1-1-8-8..0-10甲乙兩人約定為犯罪事業(yè)奉獻(xiàn)終生，共同作案被抓甲0-10甲乙兩人約定最后一次作案，然后金盆洗手，共同作案被抓甲招供甲不招供乙不招供乙招供-100-1-1-8-8..0-10甲乙兩人約定最后一次作案，甲招供甲不招供乙不招二、預(yù)測銷售收入（1）列出你的產(chǎn)品、服務(wù)的清單。（2）預(yù)測一年中每個月的產(chǎn)品銷售量，而數(shù)據(jù)來自你的市場調(diào)查。（3）為你的每項產(chǎn)品制定價格。（4）用銷售單價乘月銷售量計算該項產(chǎn)品的月銷售額。..二、預(yù)測銷售收入（1）列出你的產(chǎn)品、服務(wù)的清單。..117讀第61頁黃亮和李燕的故事（二十七）看他們的銷售預(yù)測：..117讀第61頁黃亮和李燕的故事（二十七）看他們的銷售預(yù)測：66預(yù)測銷售量時要記住：開業(yè)頭幾個月銷售量不會高，而后也不能對銷售量作過于樂觀的估計。..預(yù)測銷售量時要記住：開業(yè)頭幾個月銷售量不會高，而后也不能對銷三、制定銷售和成本計劃讀第62頁故事（二十八），看懂朱砂泥作坊的銷售成本計劃。..三、制定銷售和成本計劃讀第62頁故事（二十八），看懂朱砂泥作作這個銷售成本計劃的素材是：（1）三月至十二月的銷售計劃和含稅銷售收入額（見61頁上的表格）。（2）增值稅稅率為6%，應(yīng)納增值稅=凈銷售收入×6%..作這個銷售成本計劃的素材是：..（3）三月份銷售量為300，產(chǎn)品稅前單價1.50元則銷售額=300×1.50=450元應(yīng)納增值稅6%，則應(yīng)繳稅款450×0.06=27元把300只產(chǎn)品的27元增值稅打進(jìn)單價，27/300=0.09元所以實(shí)際銷售單價定為1.50+0.09=1.59元300只產(chǎn)品的含稅銷售額為300×1.59=477元..（3）三月份銷售量為300，產(chǎn)品稅前單價1.50元則銷售額=119

教材第63頁表的左上角3月的含稅銷售收入477元；增值稅27元；扣除增值稅的凈銷售收入=477－27=450元

4月、5月以后至12月可類推..119

教材第63頁表的左上角3月的含稅銷售收入477元；增713月份銷售300個，原材料價=300×0.4833=145元，余類推..3月份銷售300個，原材料價=300×0.4833=14121利潤=凈銷售收入-總成本

=14850－12635=2215元

=（－480－175+28+232+435+435+435+435+435+435）

=3月至12月利潤之和納稅基數(shù)=利潤+工資（都是二人的收入）

=2215+6000=8215元..121利潤=凈銷售收入-總成本..個人所得稅=8215×0.05=410.75元（2人平均收入在5000元以下按5%納個人所得稅）附加稅費(fèi)=增值稅*（1%+3%）=891×0.04=35.64元個人凈收入=2215+6000－410.75-35.64=7768.61元讀懂了教材63頁上的表格做128頁上的練習(xí)32。..個人所得稅=8215×0.05=410.75元（2人平均習(xí)題1答案60000-38000-4750=17250元習(xí)題2答案32000-8500-3250-2800=17450元習(xí)題3表格如下：替陳立華作銷售與成本計劃（6月—12月）..習(xí)題1答案60000-38000-4750=17250元替陳四、制定現(xiàn)金流量計劃你的企業(yè)任何一個月都不能短缺現(xiàn)金。為防患于未然，你必須制定現(xiàn)金流量計劃。一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量出現(xiàn)負(fù)值時，就要預(yù)先采取防范措施加以補(bǔ)救。..四、制定現(xiàn)金流量計劃你的企業(yè)任何一個月都不能短缺現(xiàn)金。為防患讀第64頁故事（二十九）了解工藝品作坊的現(xiàn)金流量計劃。..讀第64頁故事（二十九）..教材64頁現(xiàn)金流量計劃部分簡表..教材64頁現(xiàn)金流量計劃部分簡表..124(2)接上頁..124(2)接上頁..125三月份短缺約700元，看來投入1700元解決不了問題，準(zhǔn)備借錢！再看12月份月底現(xiàn)金為4112元。但并不是利潤，有頭三個月未領(lǐng)工資缺額1800元，來年初應(yīng)交稅金1337.39元，只能剩下4112－1800－1337.39=974.41元（而不是3739.53元）。每個月月底現(xiàn)金即為下一個月的月初現(xiàn)金。..125..80再做第65頁練習(xí)34進(jìn)一步學(xué)習(xí)制定現(xiàn)金流量計劃的知識。..再做第65頁練習(xí)34進(jìn)一步學(xué)習(xí)制定現(xiàn)金流量計劃的知識。..練習(xí)34的習(xí)題2，作修改：他現(xiàn)有7000元現(xiàn)金開辦他的企業(yè)。他還有一幢價值10萬元的房產(chǎn)。利用你在……為陳立華制定現(xiàn)金流量計劃。7000元夠不夠開辦陳立華的企業(yè)？如果不夠，他還需要貸款多少錢？（提示：有10萬元的房產(chǎn)，足可取得2萬元的抵押貸款）....82五、資金來源啟動資金不足，并且對企業(yè)的發(fā)展十分看好，就敢于借錢！向誰借？一般向親友借錢；向供貨商賒欠或向銀行借貸。..五、資金來源啟動資金不足，并且對企業(yè)的發(fā)展十分看好，就敢于借讀66頁故事（三十）黃亮和李燕怎么借錢怎么修改他們的現(xiàn)金流量計劃..讀66頁故事（三十）..工藝品工場三月份現(xiàn)金缺口近700元，于是申請借貸1000元，借期10個月，月息1%。從而在現(xiàn)金流量計劃上止住了現(xiàn)金缺口。借了1000元錢得以修改現(xiàn)金流量計劃，但要付貸款利息增加了成本，所以要重新修改銷售和成本計劃。..工藝品工場三月份現(xiàn)金缺口近700元，于是申請借貸1000元，85創(chuàng)業(yè)者們：你們覺得這么做很麻煩對嗎？不要怕麻煩。黃亮和李燕就是榜樣，我們跟著他們修改計劃進(jìn)而為我們自己做好計劃。為創(chuàng)業(yè)打好扎實(shí)的基礎(chǔ)！..創(chuàng)業(yè)者們：你們覺得這么做很麻煩對嗎？不要怕