第4頁共4頁能源管理年度工作計劃__五規?劃之___?能源管理工?作計劃五”?規劃要求規?劃編制必須?強化全球視?野和戰略思?維，正確處?理好政府與?市場的關系?，科學設定?規劃目標指?標，積極推?進市縣規劃?體制改革，?堅持開放民?主編制規劃?，使其更加?適應時代要?求，更加符?合發展規律?，更加反映?人民意愿。?中國已站?在新的更高?的起點上，?“__五”?時期要確保?全面建成小?康社會的宏?偉目標勝利?實現，確保?全面深化改?革在重要領?域和關鍵環?節取得決定?性成果，確?保轉變經濟?發展方式取?得實質性進?展。編制好?“__五”?規劃意義重?大而深遠。?為落實集?團公司節能?減排、降本?增效的能源?管理要求，?進一步降低?企業的綜合?消耗，結合?自身工作，?以構成綠色?節能型企業?為目標，特?制訂本年度?能源管理工?作計劃。?一、工作目?標：1、?節約每一度?電，不浪費?每一滴水，?2、所轄?區域內油、?水、氣杜絕?“跑、冒、?漏、滴”現?象，經過點?檢發現的問?題及時整改?，3、做?到工完、料?盡、場地清?，不遺留一?個螺絲，一?根電焊條在?現場。4?、整改檢查?發現的不符?合能源管理?制度的不符?合項，5?、完成集團?公司及廠部?下達的能源?工作任務。?二、指導?思想能源?管理的指導?思想是以_?__精神為?指導，以爭?創___省?能源管理優?秀單位，不?斷完善能源?信息化管理?為工作目標?，持續推進?資源節約型?企業建設，?不斷提高資?源利用效率?，不斷創新?管理，為把?華威公司建?設成，節能?水平先進型?企業而努力?奮斗。三?、總體思路?1、能源?管理的基本?思路是：更?新理念，堅?持改革創新?，抓好工作?落實，提升?基礎能力，?服務到場。?2、能源?管理的具體?思路式：從?能源使用源?頭入手，_?__過程的?每一個環節?，加大能源?檢查力度，?大力宣揚節?能思想，促?進設備效能?提升。四?、主要措施?及要求1?、對每個區?域加大節能?宣傳力度，?以節能減排?為主題每月?出一期黑板?報宣傳，完?善所有照明?開關粘貼隨?手關燈標語?，所有飲水?機、水龍頭?粘貼節約用?水，在全車?間樹立起節?能意識，形?成“人人講?節約，事事?講節約、時?時講節約”?的良好氛圍?。2、休?息室、走廊?、過道、洗?手間、澡堂?、樓梯口等?地段照明設?備選用節能?燈泡，設專?人看管或聲?控控制，按?規定合理使?用空調，提?倡少開空調?，空調溫度?:夏季溫度?設定不得低?于24℃，?冬季不得高?于26℃杜?絕計算機、?打印機、飲?水機等設備?處于長時間?待機狀態。?3、嚴格?控制文件印?刷數量，打?印時，除上?報公司的正?式公文外，?紙張需進行?雙面打印，?注重紙張的?再利用，盡?可能的減少?紙張的消耗?，盡量實行?無紙化辦公?。4、加?強對用水設?備的日常維?護和管理，?杜絕“跑、?冒、漏、滴?”、長流水?現象，發現?及時整改(?如對廠區內?所有廁所的?排水設備進?行改造：由?長期排水改?為定期(按?需)排水)?。5、在?用車方面合?理安排，盡?可能的不開?或少開汽車?，騎自行車?到現場。?6、堅持和?完善能源材?料消耗分析?，通過日分?析、旬分析?統計消耗情?況，總結經?驗、發現問?題、認真解?決問題。?7、做好高?效能設備的?淘汰工作，?建設節約型?企業。本年?度引進一批?技術先進的?新設備淘汰?一批耗能大?的、陳舊、?低精度的設?備，(如臥?式軸管鏜床?、轉塔式六?角車床)以?達到節能降?耗的目的。?8、引進?過濾設備，?對液壓設備?的液壓油進?行過濾處理?，重復使用?。經過濾處?理后的液壓?油能延長使?用___年?。9、下?班后車間要?留有專人檢?查各類用電?、用氣設備?是否關閉。?10、加?強對各用電?單位的電容?補償器進行?檢測，及時?發現失效和?已壞的電容?補償器，及?時對其跟換?，減少電力?損耗。1?1、對公司?生產合理調?度，將一些?重大耗電設?備，盡量使?其集中生產?，并嚴格控?制開動班次?，盡量提高?負載率，降?低其單位電?耗。12?、購買用能?設備時要考?慮節能方案?，禁止設備?空載，輕載?。13、?完善能源檢?查制度，堅?持日常檢查?和月度檢查?相結合，及?時糾正和制?止浪費，定?期公布能源?檢查結果、?考核通報、?整改期限。?14、不?斷優化完善?能源管理信?息系統，提?升能源管理?水平。不斷?優化能源管?理系統資產?管理模塊、?運行管理模?塊，通過不?斷完善能源?管理系統，?力爭___?年華威公司?，實現能源?管理工作全?部信息化、?無紙化辦公?。15、?強化能源體?系有效運行?，探索建設?能源管控中?心，提高能?源管理水平?。___按?照能源管理?體系要求，?實行全員參?與，做好能?源評審工作?，建立工段?現場、現場?部、公司三?級能源評審?體系，充分?識別發現節?能機會，合?理利用公司?資源，