設備維護管理制度為了科學地管理好公司的設備，使設備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規程地進行，以達到設備的使用壽命長，綜合效能高和適應生產發展需要，特制定本制度。1、設備二維護三大基本原則及內容（1）設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則：應把設備故障消滅在萌芽狀態，監督操作者按設備使用規程的規定正確使用設備，防止設備事故發生，延長設備使用壽命和檢修周期，保證設備的安全運行，為生產提供最佳狀態的生產設備。（2）堅持使用和維護相結合原則：操作人員在設備日常維護工作中做到“三好”（管好、用好、維護好）、“四會”（會使用、會保養、會檢查、會排除故障）。（3）堅持合理規劃、科學維護的原則：設備維護工作重點，體現在提高維修工作質量，減少故障停機時間，提高設備作業率。要做到合理規劃，實現生產修理兩不誤，同時注意采用科學的維護法，以達到效率的最大化。2、設備維護的要點（1）操作工作實行設備維護保養負責制，設備實行操作人當班檢查和維護保養負責制，每臺設備要制定和懸掛維護保養責任牌，要寫明維護保養者姓名。（2）維護保養責任者有下列責任：①嚴格按設備使用規程的規定，正確使用好自己操作的設備，不超負荷使用。②正確地按制定的潤滑表規定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。③每次設備維修保養后，應將設備和工作場地擦拭和清掃干凈，保持設備清潔，無油垢、無臟物，做到漆見本色鐵見光。④認真執行設備交接班制度，每班人員應認真寫清楚，交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字，設備在接班后發生問題由接班人負責。（3）每個設備要制定和掛維護檢修責任牌，填寫檢查維護責任者職責。（4）維護者有下列職責：①應按區域設備檢查點，定時、定點進行巡回檢查。②當班維護人應根據規定的每臺設備檢查點的檢查情況詳細填寫記錄，存檔備查。③維修人員應根據定時定點檢查的記錄，安排和落實該設備的預修計劃，并報公司備案，及時排除設備事故或設備故障。3、設備維護保養：（1）設備推行點檢、預修的維護責任制，根據點檢的預修計劃進行定量維修。（2）設備的維護保養周期的確定，可根據設備和重要性及生產班次劃分類別：A類設備周期最短；B類設備周期較長；C類設備不作定期規定。（4）維修人員將管理的設備，編寫日常維護檢查表和巡回檢查表（包括設備名稱、必檢部位名稱、每點檢查內容、檢查標準、檢查時間）及檢查記錄或圖表。4、設備維護堆積應包括如下內容：（1）設備的主要技術性能參數表。（2）簡要的傳動示意圖，液壓、動力、電氣等原理圖，便于掌握設備的工作原理。（3）潤滑控制點管理圖表，明確設備的潤滑點及使用油脂牌號。（4）當班操作人員檢查維護部位，維護人員巡回檢查的周期、檢查點、每點檢查的標準，設備在運行中出現的常見故障排除方法。（5）設備運行中的安全注意事項。（6）設備易損件更換周期和報廢標準。（7）明確設備和設備區域的文明要求。5、設備維護規程的貫徹和執行：（1）維護規程的貫徹和執行是保證設備處于良好的技術狀態，安全運行的重要方法。因此，操作者、維修人員必須認真學習，貫徹與執行。（2）維護規程必須深入貫徹到操作者、維修人員，并做到人手一冊。（3）操作工人和維修人員要