PAGEPAGE9建設工程監(jiān)理的現(xiàn)場標準管理與控制建設監(jiān)理要有效地開展和做好工程建設監(jiān)理工作，必須確立自己的地位，擺正位置。工程建設監(jiān)理是建設監(jiān)理單位接受業(yè)主委托和授權(quán)，根據(jù)國家批準的工程建設文件、相關工程建設法律法規(guī)、工程建設監(jiān)理合同和工程建設合同，開展旨在實現(xiàn)工程投資目的的微觀監(jiān)督管理活動。監(jiān)理活動，根據(jù)業(yè)主的委托，既可以貫穿工程建設全過程的各個階段，也可以是工程建設的一定階段。無論涉及哪個階段的工程監(jiān)理，建設監(jiān)理單位都要確立地位、擺正位置，切實做好工程建設監(jiān)理工作。第一節(jié)：緒論一、監(jiān)督和現(xiàn)場管理的重要性隨著建設工程監(jiān)理制的實施，建設單位的工程管理走上了專業(yè)化、社會化的道路。隨著我國參加WTO，建設工程監(jiān)理在工程建設中的作用越來越重要和明顯，受到社會的廣泛關注和認可。監(jiān)理是保證工程質(zhì)量的先導，所以監(jiān)理在五大施工主體中非常重要，也是施工主體不可或缺的一局部。當然，每一個工程都離不開現(xiàn)場管理，現(xiàn)場管理不僅直接影響企業(yè)的形象和效率，也決定著工程的進度和資金的運行，更制約著工程的質(zhì)量。因此，工程的現(xiàn)場管控非常重要，是決定工程質(zhì)量和工程中期平安生產(chǎn)的關鍵。第二，提出問題。監(jiān)理單位受施工單位委托，代表施工單位對工程建設過程中的工程質(zhì)量、平安、投資、進度等工作進行有效監(jiān)控，對施工單位負責。監(jiān)理單位是除施工單位和施工單位外，唯一參與施工全過程的第三方，是確保工程建設高標準、高質(zhì)量、高效益的關鍵主體之一。因此，如何實現(xiàn)這一目標成為監(jiān)督實施過程中的一個關鍵問題。為確保工程質(zhì)量平安，必須采取監(jiān)督檢查等有效手段，對施工作業(yè)面進行全過程有效監(jiān)控。那么，監(jiān)理單位如何負責施工現(xiàn)場的全過程管控，如何有效糾正和制止施工過程中施工現(xiàn)場的失誤和過失，使施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量得到有效控制第二節(jié)建設工程監(jiān)理現(xiàn)場管控建設工程成敗的關鍵在于管理，關鍵在于建設工程監(jiān)理。管控的現(xiàn)場管控方式主要包括以下幾個方面：一、工程監(jiān)理質(zhì)量控制的現(xiàn)場管理與控制根據(jù)受控系統(tǒng)全過程的不同階段，工程質(zhì)量現(xiàn)場控制方法可分為事前控制、事中控制和事中事后控制。(一)工程質(zhì)量超前控制先驗控制(又稱主動控制)是一種面向未來的控制。在工程實施過程中，由于施工單位多、工序多、投資大、周期長，工程質(zhì)量始終沒有缺陷和事故，因此質(zhì)量控制的重點應該是預防為主。主要做好以下幾方面工作：1、參與設計深淵翻滾和圖紙聯(lián)審。設計深淵翻滾和圖紙聯(lián)審由施工單位主持，施工、設計、施工、監(jiān)理等單位共同參與。會后要寫一份圖紙聯(lián)審總結(jié)，主要是補圖紙上的缺乏，與設計圖紙具有同等法律效力。在聯(lián)合審圖前，總監(jiān)理工程師應組織所有專業(yè)監(jiān)理工程師仔細審圖，發(fā)現(xiàn)圖紙上的問題應在聯(lián)合審圖前收集書面意見后提交施工單位并移交設計單位；同時，總監(jiān)理工程師應催促承包商組織相關人員認真審圖，并結(jié)合實際提出可行性建議。可以說，設計交底和圖紙聯(lián)審的嚴肅性和深刻性將直接影響施工過程中的工程變化量。如果圖紙上的不清楚問題能夠通過設計公開和圖紙聯(lián)審在圖紙聯(lián)審紀要中得到明確和充分的表述，那么施工過程中非特殊情況下的工程變更就不會太多。實踐證明，圖紙上的問題反而不斷出現(xiàn)，設計、施工、監(jiān)理人員手忙腳亂，會影響施工進度或出錯，影響工程質(zhì)量和工程使用功能，或因工程返工造成經(jīng)濟損失。2.審查分包商的資質(zhì)。工程監(jiān)理機構(gòu)負責對分包商的資質(zhì)進行審查，并提出審查意見。做好這項工作，施工單位或工程總承包單位在檢查選擇分包商前，要配合工程監(jiān)理機構(gòu)，把好選擇關，進場前方可辦理手續(xù)。反之，監(jiān)督審計是一種形式。3、審核總(分)包工程經(jīng)理的質(zhì)量管理、技術管理和質(zhì)量保證體系。作為工程監(jiān)理機構(gòu)，主要是審核其人員是否進場，是否與招標中作出的承諾一致，是否與工程要求承當者一致。員工的素質(zhì)是一樣的。在質(zhì)量管理中審核質(zhì)檢員的素質(zhì)，質(zhì)檢員要有工作證書，有豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，要有深入現(xiàn)場、勤奮工作的工作態(tài)度，要對技術管理中的技術責任人進行素質(zhì)考核。技術負責人應當具有中級以上職稱，具備一定的理論知識和實踐經(jīng)驗。檢查核實質(zhì)保體系中的“三考〞(自檢、互檢、交接檢驗)是否落實，質(zhì)檢體系中的獎懲是否明確，工程承包體系中的數(shù)量和質(zhì)量關系是否處理得當。(三)審核質(zhì)保體系中的“三考〞(自檢、互檢、交檢)是否落實到位，質(zhì)檢體系中的獎懲是否明確，工程承包體系中的數(shù)量和質(zhì)量關系是否處理得當。4、審核總(分)包施工組織設計(方案)和施工進度方案。施工組織設計(方案)和施工進度方案在招標時作為技術標書提交。為了提高中標率，其內(nèi)容可以說是精心籌劃的。但通常它的內(nèi)容是完整的，缺點是結(jié)合現(xiàn)場實際缺乏針對性。因此，監(jiān)理工程師在審核施工組織設計(方案)和施工進度方案時，會發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)場實際缺陷不符，需要結(jié)合實際對總(分)包進行修改。確保修改后的施工組織設計(方案)和施工進度滿足監(jiān)理工程師的要求。否那么，監(jiān)理工程師將無法在其審查表上簽名。總(分)包商應對由此造成的不良后果負責。所以我覺得作為一個工程監(jiān)理機構(gòu)，一定要管好這個關。5.審核工程測量數(shù)據(jù)，即承包商提交的建筑物位置和線形、軸線和高程傳遞、建筑物高度和垂直度測量、建筑物沉降觀測等結(jié)果。必要時，監(jiān)理工程師還應進行相應的平行試驗。這項工作是影響工程外部質(zhì)量的重點工作，經(jīng)驗豐富的監(jiān)理工程師必須高度重視這項工作。此項工作的結(jié)果應以一定的形式記錄下來，監(jiān)理工程師應根據(jù)監(jiān)理的平行檢查結(jié)果，對照有關標準，認真檢查承包商的檢查結(jié)果。發(fā)現(xiàn)不對勁的地方，要仔細檢查原因，一點也不能馬虎。6.審核總(分)包主要施工機械(設備)的技術性能，主要是指塔吊、井架、雙籠外升降機、吊籃、腳手架、攪拌機、電焊機、對焊機等大型機具，檢查其主要性能是否符合施工實際要求；是否符合平安運行要求；是否經(jīng)平安生產(chǎn)主管部門鑒定并頒發(fā)使用許可證；施工機械設備操作人員是否近年來，平安事故屢見不鮮。監(jiān)理機構(gòu)要催促承包人完善市場平安體系，催促體系內(nèi)的平安員忠于職守，完善平安制度、獎懲制度等。7、審核施工單位開工報告。審核時要注意開工日期是否與施工合同約定的日期一致，否那么要征得施工單位批準；施工前的準備工作是否已經(jīng)做好，相關材料是否已經(jīng)審批；工程施工許可證是否已經(jīng)辦結(jié)等。否那么，總工程師不得出具開工報告，不得下達施工單。(2)工程質(zhì)量的過程控制控制時間長、工種多、干擾多、難度大，是施工階段的主體。工程監(jiān)理按照監(jiān)理合同對工程實施全過程、全方位的監(jiān)理，施工單位的工程質(zhì)量活動完全在監(jiān)理控制之下，可以通過多種方式到達質(zhì)量控制的目的，防止質(zhì)量事故發(fā)生，監(jiān)理單位應當加強事中控制：主要內(nèi)容如下：1、過程質(zhì)量控制是工程建設過程中最根底的工程質(zhì)量控制工作。因此，抓好施工過程中的工序質(zhì)量嚴把關，就把好工程質(zhì)量這個最根本的把關。在施工過程中要把好工程質(zhì)量關。為此，要重點抓好三點：1做好工序的施工和驗收，因為?建設工程質(zhì)量管理條例?第三十七條規(guī)定：“未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，不得在工程中使用、安裝建材、建筑構(gòu)件和設備。〞施工單位不得進行下一道工序的施工。“由此可見，做好流程建設是很重要的。在工藝施工中，除了要保證原材料、構(gòu)件和設備的質(zhì)量外，還要做好施工工藝和工藝驗收工作。工藝驗收要嚴格按照主控工程、一般工程逐項驗收，教育承包人做好自查；同時，專業(yè)監(jiān)理工程師也要做好平行檢查。(二)在施工中做好工序與工序的相互配合驗收，上一道工序未通過驗收不得進入下一道工序施工；做好工序之間的配合和驗收交接。前一道工序未經(jīng)驗收合格，不得進入下道工序。這不僅是進程間的協(xié)調(diào)問題，也是進程間的驗收和交接問題。沒有這樣的配合和交接，就不可能保證施工過程的質(zhì)量。(三)做好隱蔽工程的驗收工作；隱蔽工程是指前一道工序在施工完成后被后一道工序覆蓋，然后是前一道工序。這是一個秘密工程。嚴格隱蔽工程驗收和相應的簽批手續(xù)，目的是以后分項、局部工程驗收、工程竣工驗收，雖然看不到原表，但有證可查。2.現(xiàn)場檢查和邊站監(jiān)督，現(xiàn)場檢查是監(jiān)督人員最常用的手段之一。通過檢查，一方面可以掌握在建工程的質(zhì)量，另一方面可以掌握承包單位的管理制度是否正常。具體方法是通過目測或常用工具檢查施工質(zhì)量，如用100格子檢查砌筑砂漿飽滿度、用坍塌管檢測混凝土坍塌、用尺子檢測打樁機鉆頭直徑以保證基樁直徑等。發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的偏差，及時糾正并指出，使施工單位及時處理。邊站監(jiān)理是對施工過程中容易無視的一些關鍵問題、重要部位和方面的重點檢查和監(jiān)測。制定可行的側(cè)站監(jiān)理方案，是監(jiān)理人員在充分了解工程特點和監(jiān)測重點的根底上，確定必須控制的重點和特殊工序。制定邊站監(jiān)督作業(yè)指導方案。如果房屋建設工程中的根底施工、后澆帶施工、防水層施工、大體積混凝土施工都是重點或特殊工序，監(jiān)理人員應制定側(cè)站監(jiān)理專門細那么，并以此作為監(jiān)督管理的依據(jù)，如施工過程中可能出現(xiàn)的防水層失效、后澆帶質(zhì)量等問題。有效地控制并最終解決了大體積混凝土開裂等問題。同樣道理，主體結(jié)構(gòu)工程施工過程中，要重點抓好最有可能發(fā)生的梁柱節(jié)點、混凝土澆筑、天空防水等施工，制定專門的邊站監(jiān)管細那么并實施。全面確保主體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量。在實施邊站監(jiān)理中，一定要抓住重點和主要矛盾，根據(jù)具體內(nèi)容采取具體措施進行有效管控管理，確保工程建設質(zhì)量。3.做好分項工程和分(分)段的質(zhì)量驗收。分項工程所含檢驗批次應當符合質(zhì)量合格要求，并且分項工程所含檢驗批次質(zhì)量驗收記錄齊全。分項工程所含分項工程質(zhì)量合格；質(zhì)量控制資料齊全；根底和根底、主體結(jié)構(gòu)、設備安裝的平安、功能檢驗和抽樣試驗結(jié)果應符合有關規(guī)定；外觀質(zhì)量驗收應符合要求。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕建設工程監(jiān)理的現(xiàn)場標準管理與控制

建設監(jiān)理要有效地開展和做好工程建設監(jiān)理工作，必須確立自己的地位，擺正位置

〔2〕(一)工程質(zhì)量超前控制

先驗控制(又稱主動控制)是一種面向未來的控制

〔3〕(三)審核質(zhì)保體系中的“三考〞(自檢、互檢、交檢)是否落實到位，質(zhì)檢體系中的獎懲是否明確，工程承包體系中的數(shù)量和質(zhì)量關系是否處理得當

〔4〕4、審核總(分)包施工組織設計(方案)和施工進