一線員工行為規范新員工培訓一線員工行為規范新員工培訓1歡迎您加入菲力克，成為我們令人振奮和具有挑戰未來的一員，我們將共同擔負起為公司發展而努力奮斗的責任。【員工】是企業的主要財富，要創造企業價值，首先應使員工價值形成企業最主要的資產；既所謂『欲造物，先造人』；使人盡其才，才盡其用；使員工學有所用，做有所成。好的工作環境需要全員一起營造，為了達到企業與員工之間雙贏，就必須清楚及做好以下事項：歡迎您加入菲力克，成為我們令人振奮和具有挑戰內容提要1、一線員工行為紀律2、一線員工行為規范3、一線員工安全操作內容提要1、一線員工行為紀律1、一線員工行為紀律

1.1、考勤—打卡每位員工每天上、下班時均應至門衛處打卡考勤員工上下班應按時打卡,因私事未能打卡者，于24小時內將卡交由上級主管簽核，每人每月有一次簽核機會，超過一次的，從第二次起，每次按遲到30分鐘一次處理，扣款于月末薪資中扣除。未打卡者24小時內未交上級主管簽核，則按曠工處理；1、一線員工行為紀律

1.1、考勤—打卡1.2、考勤—遲到、早退

公司員工應準時上下班，認真完成崗位工作，不遲到、不早退、不曠工、不得消極怠工，如有遲到、早退或曠工現象。遲到早退（生產系統規定員工上班時間比公司規定的時間提前10分鐘開班會，班會開始舉行（一般7:50）員工還沒到的一律按遲到處理，生產系統其它早會時間按通知時間執行。）：1.2、考勤—遲到、早退

公司員工應準時上下班，認真完成崗位1.2.1、考勤—遲到、早退管理制度遲到早退少于10分鐘時，扣除考核2分或者技能補貼5%；遲到早退在10到30分鐘時，扣除考核5分或者技能補貼10%；遲到早退在30分鐘以上者，扣除當月考核獎（或者技能補貼）并按曠工一天處理；當月遲到早退三次以上者，除執行上述處罰外，同時按曠工一天處理；計時記件工作員工同等適用。1.2.1、考勤—遲到、早退管理制度遲到早退少于10分鐘時，1.3、曠工管理曠工一天扣發日薪資三倍（即公司規定底薪/26*3），并扣除當月考核獎（或者技能補貼）；員工連續曠工3天（含3天）、1年累計曠工7天（含7天）以上，作為自動離職處理，本系統不再安排工作，交付給公司企管部處理。給造成公司損失的，應負責賠償。員工請假休假時間超過公司批準時間，未按時回公司銷假上崗的其他時間視為曠工的天數1.3、曠工管理曠工一天扣發日薪資三倍（即公司規定底薪/261.4、員工請假管理1.4.1、員工請假需有其他員工代理工作，并由代理人在請假單上注明。員工請假必須保證聯系方式的通暢。1.4.2、審批權限：普工4小時內（含）由班組長批準，4小時以上到2日（不含）內由現場主管批準，2日以上到3日（含）報部門主管批準；3日以上必須由主管副總（總監）批準，在企管部備案；組長及部門主管請假，3日（含）內由主管副總批準，報企管部備案；所有請假條月底連同考勤一律交與統計處匯總上報。1.4、員工請假管理1.4.1、員工請假需有其他員工代理工作1.4.3、未經請假，擅自離崗者，視為曠工；連續曠工三日（含三日）或年累積曠工七日（含三日）以上者即以自動離職論處，本系統不再安排工作，交付給公司企管部處理如不來公司交接工作公司不辦理工資福利結算；1.4.3、未經請假，擅自離崗者，視為曠工；連續曠工三日（含1.4.4、請病假必須附有縣級以上醫院的休息證明，無證明者按照事假處理。1.4.4、請病假必須附有縣級以上醫院的休息證明，無證明者按1.4.5、請假手續：A：員工申請各類假期，均應事先填寫《請假單》，逐級審批；B：員工因突發事件未能按照上述手續事先請假，則應在當日立即用電話通知現場主管領導，說明事假事由，經批準后方為有效，然后在上班后當日內補辦請假手續；C：凡未按以上規定辦妥請假手續而不上班者，一概以曠工論處；離崗天數即為曠工天數1.4.5、請假手續：D：享受考核獎金或者技能補貼的員工請假與考核獎金或者技能補貼掛鉤。以實際獎金為基數，一月內事假1天以上扣2分（扣技能補貼5%），3天以上扣5分（扣技能補貼10%），5天（不含）以下扣10分（扣技能補貼20%），5天以上無考核分。一月內病假2天以上扣2分（扣技能補貼5%），5天以上扣5分（扣技能補貼10%），10天（不含）以下扣10分（扣技能補貼20%），10天（含）以上無考核分。事假與病假累計時間超過12天者沒有考核分。全月沒有請假的員工，考核分再增加1分作為獎勵。D：享受考核獎金或者技能補貼的員工請假與考核獎金或者技能補貼1.4.6、各項扣款：A：事假：請假4小時以內沒有獎勵考核分；B：病假：病假4小時（含4小時）以上1天（不含）內,沒有獎勵考核分；C：曠工：曠工一天扣發日薪資三倍（即公司規定底薪/26*3），并扣除當月考核獎（或者技能補貼）；D:員工上下班應按時打卡,如因私事未能打卡者，應于24小時內報部門主管簽核，每人每月有一次簽核機會，超過一次的，從第二次起，每次按遲到30分鐘一次處理，扣款于月末薪資中扣除。未打卡者24小時內未交上級主管簽核，則按曠工處理。1.4.6、各項扣款：1.5、工作紀律1.5.1、員工上班期間不允許無理由串崗，串崗者按車間制度處罰1.5.2、上班期間不允許消極怠工，員工有異議可向上級領導申訴，如故意消極怠工，按車間制度處罰，情節嚴重的移交企管部1.5.3、不允許在休息室長時間逗留，每抓到一次扣考核1分，無考核的新員工計入檔案，后期處罰。1.5.4、禁止故意毀壞工具及設備，如有此情況，造成一切責任由個人承擔1.5.5、沒有正確地使用安全裝置，按部門相應制度處罰1.5.6、上班期間，不允許在車間大聲喧嘩、玩手機、看小說、吃零食等等違規行為1.5、工作紀律1.5.1、員工上班期間不允許無理由串崗，串2、一線員工行為規范2.1、崗位規范：2.1.1、忠誠敬業，品德高尚，工作主動，言行如一；嚴禁工作中不作為行為。2.1.2、工作要有計劃、有步驟、迅速踏實的按公司流程進行，遇有工作任務應立即行動。2.1.3、積極達成本職崗位工作目標，講究工作方式，注重團隊協作。2.1.4、工作中不閑聊，不串崗，因工作需要而離開時，及時整理桌子，文件不能隨手亂放。同時將可能會有的電話或客人事先拜托給同事，以免誤事。2.1.5、不用公司電話打私人電話，不從事與本職工作無關的私人事務。2、一線員工行為規范2.1、崗位規范：2.1、崗位規范2.1.6、在辦公室內保持安靜，不要在走廊大聲喧嘩。2.1.7、辦公用品和文件等不得帶回家，需帶出時必須得到許可，文件應妥善保管，不能自己隨意處理或遺忘桌上。2.1.8、下班時，收拾好工作區位，關好門窗，關閉電源，檢查處理好防火、防盜等安全事宜后再離開公司；下班時主動與同事打完招呼后再離開公司。2.1、崗位規范2.1.6、在辦公室內保持安靜，不要在走廊大2.2、形象規范2.2.1、著裝要求統一，整潔、得體、完好、協調、無污漬，扣子齊全，不漏扣、錯扣。女士不得穿超短裙（或超短褲），以膝蓋以上15為限，不穿薄、漏、透服裝。男士不得穿休閑短褲上班。2.2.2、上班時要求穿工作服，工作證統一佩戴在左胸前，正面朝上。2.2.3鞋襪保持干凈、衛生，工作場所不打赤腳，不穿拖鞋。2.2.4、儀容自然、大方、端莊2.2.5、頭發梳理整齊，不染彩色頭發，不戴夸張飾物。2.2、形象規范2.2.1、著裝要求統一，整潔、得體、完好、2.2、形象規范2.2.6、男職工修飾得當，頭發長不蓋額、側不掩耳、后不觸領，嘴上不留長胡須。不剃光頭，不漂染異色或留怪異發型。2.2.7、女職工淡妝上崗，修飾文雅，且與年齡、身份相符。工作時間不能當眾化妝。不留長指甲、不染彩色指甲。2.2.8、精神飽滿，注意力集中，不左顧右盼、心不在焉；無疲勞壯、憂郁狀。2.2.9、說話時不能在他人面前雙手抱胸，盡量減少不必要的手勢動作。2.2.10、避免在他人面前打哈欠、伸懶腰、打噴嚏、摳鼻孔、挖耳朵等；2.2、形象規范2.2.6、男職工修飾得當，頭發長不蓋額、側2.3、語言規范2.3.1、會話親切、誠懇、謙虛；講普通話2.3.2、與他人交談要專心致志，面帶微笑，不能心不在焉，反應冷漠，不要隨意打斷別人的話2.3.3、在工作場所使用職場稱謂。2.3.4、同事之間早上見面要打招呼。嚴禁說臟話、忌語。2.3、語言規范2.3.1、會話親切、誠懇、謙虛；講普通話2.4、社交規范2.4.1、在廠區內行走，與對方迎面相遇時，首先應問好或點頭示意，靠右側行走，若道路較窄，應主動讓路；上下樓梯，遵循右側通行、先上后上的原則，不跑步上下樓梯，人多時不擁擠；在通道、走廊行走時要放輕腳步，走右側中間位置；與客人（或公司領導）同行時，讓客人走在前面并主動為客人（或公司領導）開門；如遇客人（或公司領導）在通道或其他地方談話說時，應主動回避，不要從中間穿過，若遇路窄又需要經過時，應先說“對不起”，經對方同意后再通過。2.4.2、與別人談話時要面向客人，保持約一米距離，不要將手插在口袋里，雙手自然放在身子兩側；切記不要一面談話一面看表。2.4、社交規范2.4.1、在廠區內行走，與對方迎面相遇時，2.4.3、上班時，不在工作場所亂跑、高聲喊人或放聲大笑，不聚集在一起閑談、追逐打鬧、大聲喧嘩。2.4.4、不在公共場合拉手、搭肩、背手、抄手、跨胳膊、吹口哨、打響指等。2.4.5、拜訪領導，進入辦公室前要敲門，用手指輕敲兩聲或三聲，不得胡亂敲門，經允許后方可進入。2.4、社交規范2.4.3、上班時，不在工作場所亂跑、高聲喊人或放聲大笑，不2.4.6、員工有履行保守公司商業秘密的義務，不與家人及工作無關的人談論公司商業秘密。2.4.7、使用資料、文件，必須愛惜，保證整潔，嚴禁涂改，注意安全及保密；不得擅自復印、抄錄、轉借公司資料、文件。如確屬工作需要摘錄和復制，凡屬保密文件，需經公司領導批準方可。2.4.6、員工有履行保守公司商業秘密的義務，不與家人及工作2.5、人際關系2.5.1、尊重上級，團結同事，人格平等，積極營造相互信賴的工作氣氛。2.5.2、尊重他人、肯定、贊揚他人的長處和業績，對他人的短處和不足，坦誠有好的忠告、批評。2.5.3、相互合作，在意見和主張不一致時，應理解相互的立場，尋找能夠共同合作的方案。2.5.4、禁止派別，不允許在工作崗位上以地緣、血緣等因素組成派系。反對借工作名義拉幫結伙。2.5.5、真誠對待他人。對他人有意見應選擇合適的時機和場合當面說清，不要背后亂發議論。2.5.6、不要看他人笑話，當他人在公眾場合出現有礙體面、有違公司規定的言行時，應及時善意提醒。2.5、人際關系2.5.1、尊重上級，團結同事，人格平等，積2.5.7、對領導的決策和指示要堅決執行。有保留意見的，可擇機反應，但在領導改變決策之前，不能消極應對。2.5.8、不要胡亂評議領導、同事或下級，更不能惡語傷人、造謠誹謗、威脅他人。2.5.7、對領導的決策和指示要堅決執行。有保留意見的，可擇3、一線員工安全操作3.1、安全生產中的兩種安全：人身安全設備安全3.2、造成事故的直接原因：設備的不安全狀態人員的不安全行為3.3、兩個觀念轉變：要我安全我要安全我會安全3、一線員工安全操作3.1、安全生產中的兩種安全：3.4、安全生產中的三不傷害：不傷害自己；不傷害他人；不被他人傷害。3.4、安全生產中的三不傷害：不傷害自己；3.5、安全生產中的三點控制：危險點危害點事故多發點3.5、安全生產中的三點控制：危險點3.6、安全生產中的“三違”現象：違反規章制度違章操作違章指揮3.6、安全生產中的“三違”現象：違反規章制度3.7、調查處理工傷事故的“三不放過”：事故原因不清不放過事故責任者和群眾沒受到教育不放過；沒有防范措施不放過3.7、調查處理工傷事故的“三不放過”：事故原因不清不放過3.8、不安全行為產生的三種主要原因是：不知道正確的操作方法；雖然知道正確的操作方法，卻為了快點干完而省略了必要的步驟。按自己的習慣操作。3.8、不安全行為產生的三種主要原因是：不知道正確的操作方法3.9、安全管理中的“四全管理”：全員全面全過程全天候。

“四全”的基本精神：人人、處

處、事事、時時都要把安全

放在首位。3.9、安全管理中的“四全管理”：全員3.10、安全防護設施要做到“四有四必有”有洞必有蓋有臺必有欄有輪必有罩有軸必有套3.10、安全防護設施要做到“四有四必有”有洞必有蓋3.11、安全檢查的“四查”：1、查現場、查隱患；2、查思想；3、查管理、查制度；4、查事故處理。3.11、安全檢查的“四查”：1、查現場、查隱患；3.12、人員的安全管理事故的四M構成要素人的不安全行為物的不安全狀態較差的管理危險的環境3.12、人員的安全管理事故的四M構成要素3.13、安全作業五要點：（1）作業程序；（2）整理、整頓（“安全之母”）；（3）檢查、維修（定期）；（4）短時間危險預知班組會；（5）手示呼叫。3.13、安全作業五要點：（1）作業程序；3.14、影響企業安全生產最常見的六種職工心理狀態：1、自我表現心理；2、“經驗”心理；3、僥幸心理；4、從眾心理；5、反常心理；6、逆反心理。3.14、影響企業安全生產最常見的六種職工心理狀態：1、自我3.15、事故的七大特點：（1）

因果性；（2）

偶然性；（3）

必然性；（4）

規律性；（5）

潛在性；（6）

再現性；（7）

可預測性3.15、事故的七大特點：（1）

因果性；3.16、員工常見的八種不安全行為：1、操作錯誤、忽視安全、忽視警告：未經許可開動、關停、移動機器，開、關機器時未給信號，開關未鎖緊，造成意外轉動、通電或漏電等，忘記關閉設備，忽視警告標記、警告信號，操作錯誤，奔跑作業，機器超速運轉，手伸進沖壓模，工件堅固不牢，用壓縮空氣吹鐵屑。3.16、員工常見的八種不安全行為：1、操作錯誤、忽視安全、3.16、員工常見的八種不安全行為：2、造成安全裝置失效：安全裝置被拆除、堵塞，作用失效，調整的錯誤造成安全裝置失效。3.16、員工常見的八種不安全行為：2、造成安全裝置失效：安3.16、員工常見的八種不安全行為：3、使用不安全設備：臨時使用不牢固的設施，使用無安全裝置的設備。3.16、員工常見的八種不安全行為：3、使用不安全設備：臨時一線員工行為規范一線員工行為規范3.16、員工常見的八種不安全行為：4、手代替工具操作：用手代替手動工具，用手清除切屑，不用夾具固定、用手拿工件進行機加工，物品存放不當。3.16、員工常見的八種不安全行為：4、手代替工具操作：用手3.16、員工常見的八種不安全行為：5、冒險進入危險場所：冒險進入涵洞，接近漏料處，危化品房，基建工地。3.16、員工常見的八種不安全行為：5、冒險進入危險場所：冒3.16、員工常見的八種不安全行為：6、攀、坐不安全位置：在起吊物下作業、停留，機器運轉時加油、修理、調整、焊接、清掃等，有分散注意力的行為。3.16、員工常見的八種不安全行為：6、攀、坐不安全位置：在3.16、員工常見的八種不安全行為：7、未穿戴勞保用品：在必須使用個人防護用品用具的作業場所忽視其作用。3.16、員工常見的八種不安全行為：7、未穿戴勞保用品：在必3.16、員工常見的八種不安全行為：3.16、員工常見的八種不安全行為：一線員工行為規范3.16、員工常見的八種不安全行為：8、不安全裝束：在有旋轉零件的設備旁作業穿過肥大服裝，操縱帶有旋轉部件的設備時帶手套，女員工的長發不盤起來操作輥壓機。3.16、員工常見的八種不安全行為：8、不安全裝束：在有旋轉一線員工行為規范3.17、上班“十問”防事故：問身體狀況是否正常；問心理狀況是否正常；問班前是否進行了安全檢查；問勞動防護用品是否穿戴；問操作技術是否熟練掌握；問是否會處理工作中出現的異常；問自己周圍是否存在危害因素；問工作中是否有不良習慣；問是否嚴格遵守安全操作規程；問是否注重消除危險隱患。3.17、上班“十問”防事故：問身體狀況是否正常；謝謝大家！謝謝大家！謝謝1月-2310:49:2310:4910:491月-231月-2310:4910:4910:49:231月-231月-2310:49:232023/1/710:49:23謝謝12月-2200:07:4500:0700:0712一線員工行為規范新員工培訓一線員工行為規范新員工培訓54歡迎您加入菲力克，成為我們令人振奮和具有挑戰未來的一員，我們將共同擔負起為公司發展而努力奮斗的責任。【員工】是企業的主要財富，要創造企業價值，首先應使員工價值形成企業最主要的資產；既所謂『欲造物，先造人』；使人盡其才，才盡其用；使員工學有所用，做有所成。好的工作環境需要全員一起營造，為了達到企業與員工之間雙贏，就必須清楚及做好以下事項：歡迎您加入菲力克，成為我們令人振奮和具有挑戰內容提要1、一線員工行為紀律2、一線員工行為規范3、一線員工安全操作內容提要1、一線員工行為紀律1、一線員工行為紀律

1.1、考勤—打卡每位員工每天上、下班時均應至門衛處打卡考勤員工上下班應按時打卡,因私事未能打卡者，于24小時內將卡交由上級主管簽核，每人每月有一次簽核機會，超過一次的，從第二次起，每次按遲到30分鐘一次處理，扣款于月末薪資中扣除。未打卡者24小時內未交上級主管簽核，則按曠工處理；1、一線員工行為紀律

1.1、考勤—打卡1.2、考勤—遲到、早退

公司員工應準時上下班，認真完成崗位工作，不遲到、不早退、不曠工、不得消極怠工，如有遲到、早退或曠工現象。遲到早退（生產系統規定員工上班時間比公司規定的時間提前10分鐘開班會，班會開始舉行（一般7:50）員工還沒到的一律按遲到處理，生產系統其它早會時間按通知時間執行。）：1.2、考勤—遲到、早退

公司員工應準時上下班，認真完成崗位1.2.1、考勤—遲到、早退管理制度遲到早退少于10分鐘時，扣除考核2分或者技能補貼5%；遲到早退在10到30分鐘時，扣除考核5分或者技能補貼10%；遲到早退在30分鐘以上者，扣除當月考核獎（或者技能補貼）并按曠工一天處理；當月遲到早退三次以上者，除執行上述處罰外，同時按曠工一天處理；計時記件工作員工同等適用。1.2.1、考勤—遲到、早退管理制度遲到早退少于10分鐘時，1.3、曠工管理曠工一天扣發日薪資三倍（即公司規定底薪/26*3），并扣除當月考核獎（或者技能補貼）；員工連續曠工3天（含3天）、1年累計曠工7天（含7天）以上，作為自動離職處理，本系統不再安排工作，交付給公司企管部處理。給造成公司損失的，應負責賠償。員工請假休假時間超過公司批準時間，未按時回公司銷假上崗的其他時間視為曠工的天數1.3、曠工管理曠工一天扣發日薪資三倍（即公司規定底薪/261.4、員工請假管理1.4.1、員工請假需有其他員工代理工作，并由代理人在請假單上注明。員工請假必須保證聯系方式的通暢。1.4.2、審批權限：普工4小時內（含）由班組長批準，4小時以上到2日（不含）內由現場主管批準，2日以上到3日（含）報部門主管批準；3日以上必須由主管副總（總監）批準，在企管部備案；組長及部門主管請假，3日（含）內由主管副總批準，報企管部備案；所有請假條月底連同考勤一律交與統計處匯總上報。1.4、員工請假管理1.4.1、員工請假需有其他員工代理工作1.4.3、未經請假，擅自離崗者，視為曠工；連續曠工三日（含三日）或年累積曠工七日（含三日）以上者即以自動離職論處，本系統不再安排工作，交付給公司企管部處理如不來公司交接工作公司不辦理工資福利結算；1.4.3、未經請假，擅自離崗者，視為曠工；連續曠工三日（含1.4.4、請病假必須附有縣級以上醫院的休息證明，無證明者按照事假處理。1.4.4、請病假必須附有縣級以上醫院的休息證明，無證明者按1.4.5、請假手續：A：員工申請各類假期，均應事先填寫《請假單》，逐級審批；B：員工因突發事件未能按照上述手續事先請假，則應在當日立即用電話通知現場主管領導，說明事假事由，經批準后方為有效，然后在上班后當日內補辦請假手續；C：凡未按以上規定辦妥請假手續而不上班者，一概以曠工論處；離崗天數即為曠工天數1.4.5、請假手續：D：享受考核獎金或者技能補貼的員工請假與考核獎金或者技能補貼掛鉤。以實際獎金為基數，一月內事假1天以上扣2分（扣技能補貼5%），3天以上扣5分（扣技能補貼10%），5天（不含）以下扣10分（扣技能補貼20%），5天以上無考核分。一月內病假2天以上扣2分（扣技能補貼5%），5天以上扣5分（扣技能補貼10%），10天（不含）以下扣10分（扣技能補貼20%），10天（含）以上無考核分。事假與病假累計時間超過12天者沒有考核分。全月沒有請假的員工，考核分再增加1分作為獎勵。D：享受考核獎金或者技能補貼的員工請假與考核獎金或者技能補貼1.4.6、各項扣款：A：事假：請假4小時以內沒有獎勵考核分；B：病假：病假4小時（含4小時）以上1天（不含）內,沒有獎勵考核分；C：曠工：曠工一天扣發日薪資三倍（即公司規定底薪/26*3），并扣除當月考核獎（或者技能補貼）；D:員工上下班應按時打卡,如因私事未能打卡者，應于24小時內報部門主管簽核，每人每月有一次簽核機會，超過一次的，從第二次起，每次按遲到30分鐘一次處理，扣款于月末薪資中扣除。未打卡者24小時內未交上級主管簽核，則按曠工處理。1.4.6、各項扣款：1.5、工作紀律1.5.1、員工上班期間不允許無理由串崗，串崗者按車間制度處罰1.5.2、上班期間不允許消極怠工，員工有異議可向上級領導申訴，如故意消極怠工，按車間制度處罰，情節嚴重的移交企管部1.5.3、不允許在休息室長時間逗留，每抓到一次扣考核1分，無考核的新員工計入檔案，后期處罰。1.5.4、禁止故意毀壞工具及設備，如有此情況，造成一切責任由個人承擔1.5.5、沒有正確地使用安全裝置，按部門相應制度處罰1.5.6、上班期間，不允許在車間大聲喧嘩、玩手機、看小說、吃零食等等違規行為1.5、工作紀律1.5.1、員工上班期間不允許無理由串崗，串2、一線員工行為規范2.1、崗位規范：2.1.1、忠誠敬業，品德高尚，工作主動，言行如一；嚴禁工作中不作為行為。2.1.2、工作要有計劃、有步驟、迅速踏實的按公司流程進行，遇有工作任務應立即行動。2.1.3、積極達成本職崗位工作目標，講究工作方式，注重團隊協作。2.1.4、工作中不閑聊，不串崗，因工作需要而離開時，及時整理桌子，文件不能隨手亂放。同時將可能會有的電話或客人事先拜托給同事，以免誤事。2.1.5、不用公司電話打私人電話，不從事與本職工作無關的私人事務。2、一線員工行為規范2.1、崗位規范：2.1、崗位規范2.1.6、在辦公室內保持安靜，不要在走廊大聲喧嘩。2.1.7、辦公用品和文件等不得帶回家，需帶出時必須得到許可，文件應妥善保管，不能自己隨意處理或遺忘桌上。2.1.8、下班時，收拾好工作區位，關好門窗，關閉電源，檢查處理好防火、防盜等安全事宜后再離開公司；下班時主動與同事打完招呼后再離開公司。2.1、崗位規范2.1.6、在辦公室內保持安靜，不要在走廊大2.2、形象規范2.2.1、著裝要求統一，整潔、得體、完好、協調、無污漬，扣子齊全，不漏扣、錯扣。女士不得穿超短裙（或超短褲），以膝蓋以上15為限，不穿薄、漏、透服裝。男士不得穿休閑短褲上班。2.2.2、上班時要求穿工作服，工作證統一佩戴在左胸前，正面朝上。2.2.3鞋襪保持干凈、衛生，工作場所不打赤腳，不穿拖鞋。2.2.4、儀容自然、大方、端莊2.2.5、頭發梳理整齊，不染彩色頭發，不戴夸張飾物。2.2、形象規范2.2.1、著裝要求統一，整潔、得體、完好、2.2、形象規范2.2.6、男職工修飾得當，頭發長不蓋額、側不掩耳、后不觸領，嘴上不留長胡須。不剃光頭，不漂染異色或留怪異發型。2.2.7、女職工淡妝上崗，修飾文雅，且與年齡、身份相符。工作時間不能當眾化妝。不留長指甲、不染彩色指甲。2.2.8、精神飽滿，注意力集中，不左顧右盼、心不在焉；無疲勞壯、憂郁狀。2.2.9、說話時不能在他人面前雙手抱胸，盡量減少不必要的手勢動作。2.2.10、避免在他人面前打哈欠、伸懶腰、打噴嚏、摳鼻孔、挖耳朵等；2.2、形象規范2.2.6、男職工修飾得當，頭發長不蓋額、側2.3、語言規范2.3.1、會話親切、誠懇、謙虛；講普通話2.3.2、與他人交談要專心致志，面帶微笑，不能心不在焉，反應冷漠，不要隨意打斷別人的話2.3.3、在工作場所使用職場稱謂。2.3.4、同事之間早上見面要打招呼。嚴禁說臟話、忌語。2.3、語言規范2.3.1、會話親切、誠懇、謙虛；講普通話2.4、社交規范2.4.1、在廠區內行走，與對方迎面相遇時，首先應問好或點頭示意，靠右側行走，若道路較窄，應主動讓路；上下樓梯，遵循右側通行、先上后上的原則，不跑步上下樓梯，人多時不擁擠；在通道、走廊行走時要放輕腳步，走右側中間位置；與客人（或公司領導）同行時，讓客人走在前面并主動為客人（或公司領導）開門；如遇客人（或公司領導）在通道或其他地方談話說時，應主動回避，不要從中間穿過，若遇路窄又需要經過時，應先說“對不起”，經對方同意后再通過。2.4.2、與別人談話時要面向客人，保持約一米距離，不要將手插在口袋里，雙手自然放在身子兩側；切記不要一面談話一面看表。2.4、社交規范2.4.1、在廠區內行走，與對方迎面相遇時，2.4.3、上班時，不在工作場所亂跑、高聲喊人或放聲大笑，不聚集在一起閑談、追逐打鬧、大聲喧嘩。2.4.4、不在公共場合拉手、搭肩、背手、抄手、跨胳膊、吹口哨、打響指等。2.4.5、拜訪領導，進入辦公室前要敲門，用手指輕敲兩聲或三聲，不得胡亂敲門，經允許后方可進入。2.4、社交規范2.4.3、上班時，不在工作場所亂跑、高聲喊人或放聲大笑，不2.4.6、員工有履行保守公司商業秘密的義務，不與家人及工作無關的人談論公司商業秘密。2.4.7、使用資料、文件，必須愛惜，保證整潔，嚴禁涂改，注意安全及保密；不得擅自復印、抄錄、轉借公司資料、文件。如確屬工作需要摘錄和復制，凡屬保密文件，需經公司領導批準方可。2.4.6、員工有履行保守公司商業秘密的義務，不與家人及工作2.5、人際關系2.5.1、尊重上級，團結同事，人格平等，積極營造相互信賴的工作氣氛。2.5.2、尊重他人、肯定、贊揚他人的長處和業績，對他人的短處和不足，坦誠有好的忠告、批評。2.5.3、相互合作，在意見和主張不一致時，應理解相互的立場，尋找能夠共同合作的方案。2.5.4、禁止派別，不允許在工作崗位上以地緣、血緣等因素組成派系。反對借工作名義拉幫結伙。2.5.5、真誠對待他人。對他人有意見應選擇合適的時機和場合當面說清，不要背后亂發議論。2.5.6、不要看他人笑話，當他人在公眾場合出現有礙體面、有違公司規定的言行時，應及時善意提醒。2.5、人際關系2.5.1、尊重上級，團結同事，人格平等，積2.5.7、對領導的決策和指示要堅決執行。有保留意見的，可擇機反應，但在領導改變決策之前，不能消極應對。2.5.8、不要胡亂評議領導、同事或下級，更不能惡語傷人、造謠誹謗、威脅他人。2.5.7、對領導的決策和指示要堅決執行。有保留意見的，可擇3、一線員工安全操作3.1、安全生產中的兩種安全：人身安全設備安全3.2、造成事故的直接原因：設備的不安全狀態人員的不安全行為3.3、兩個觀念轉變：要我安全我要安全我會安全3、一線員工安全操作3.1、安全生產中的兩種安全：3.4、安全生產中的三不傷害：不傷害自己；不傷害他人；不被他人傷害。3.4、安全生產中的三不傷害：不傷害自己；3.5、安全生產中的三點控制：危險點危害點事故多發點3.5、安全生產中的三點控制：危險點3.6、安全生產中的“三違”現象：違反規章制度違章操作違章指揮3.6、安全生產中的“三違”現象：違反規章制度3.7、調查處理工傷事故的“三不放過”：事故原因不清不放過事故責任者和群眾沒受到教育不放過；沒有防范措施不放過3.7、調查處理工傷事故的“三不放過”：事故原因不清不放過3.8、不安全行為產生的三種主要原因是：不知道正確的操作方法；雖然知道正確的操作方法，卻為了快點干完而省略了必要的步驟。按自己的習慣操作。3.8、不安全行為產生的三種主要原因是：不知道正確的操作方法3.9、安全管理中的“四全管理”：全員全面全過程全天候。

“四全”的基本精神：人人、處

處、事事、時時都要把安全

放在首位。3.9、安全管理中的“四全管理”：全員3.10、安全防護設施要做到“四有四必有”有洞必有蓋有臺必有欄有輪必有罩有軸必有套3.10、安全防護設施要做到“四有四必有”有洞必有蓋3.11、安全檢查的“四查”：1、查現場、查隱患；2、查思想；3、查管理、查制度；4、查事故處理。3.11、安全檢查的“四查”：1、查現場、查隱患；3.12、人員的安全管理事故的四M構成要素人的不安全行為物的不安全狀態較差的管理危險的環境3.12、人員的安全管理事故的四M構成要素3.13、安全作業五要點：（1）作業程序；（2）整理、整頓（“安全之母”）；（3）檢查、維修（定期）；（4）短時間危險預知班組會；（5）手示呼叫。3.13、安全作業五要點：（1）作業程序；3.14、影響企業安全生產最常見的六種職工心理狀態：1、自我表現心理；2、“經驗”心理；3、僥幸心