成功是逐步實(shí)現(xiàn)，有價(jià)值的、事先決定的個(gè)人目標(biāo)。成功的定義HAPPINESS

快樂(lè)、幸福RECOGNITION認(rèn)同CONTENTMENT知足滿意MONEY

錢財(cái)ACCOMPLISHMENT實(shí)現(xiàn)/成就SELF-FULFILMENT自我實(shí)踐PROGRESSIVE

逐步的REALIZATION

實(shí)現(xiàn)WORTHWHILE有價(jià)值的PREDETERMINED事先決定的PERSONAL個(gè)人的GOALS

目標(biāo)行為三元素思維價(jià)值判斷行為努力獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效良性激勵(lì)循環(huán)模式生產(chǎn)力的本質(zhì)是個(gè)人與企業(yè)進(jìn)步、成功與生存的要素。生產(chǎn)力的定義生產(chǎn)力=產(chǎn)出/投入財(cái)物與/或服務(wù)勞力+資本+工具+材料+能源增加生產(chǎn)力的關(guān)鍵資源時(shí)間與時(shí)機(jī)的重要，從古至今都不斷受到肯定：萬(wàn)物都有季節(jié)天底下每件事都有時(shí)間：出生、死亡的時(shí)間，播種、收割的時(shí)間，哭泣、歡笑的時(shí)間，哀戚、跳舞的時(shí)間，沉默、說(shuō)話的時(shí)間。--傳道書時(shí)間是最有價(jià)值的流動(dòng)資產(chǎn)，因?yàn)樯a(chǎn)力能直接衡量投資時(shí)間的智慧。何謂生產(chǎn)力？生產(chǎn)力是衡量提供產(chǎn)品與服務(wù)的效率就企業(yè)來(lái)說(shuō)：1.生產(chǎn)力就是如何賺更多的錢。2.生產(chǎn)力表示以現(xiàn)有的資源制造出更多的東西。3.生產(chǎn)力表示更有智慧地工作，而不是更辛苦地工作。從個(gè)人觀點(diǎn)來(lái)說(shuō)：生產(chǎn)力就是你賺取所得的能力。你的時(shí)間值多少？本表以小時(shí)計(jì)算你的時(shí)間的價(jià)值，以每年244個(gè)8小時(shí)工作天計(jì)算（假設(shè)每周工作五天，減去假日與假期）若你年薪為：每小時(shí)的價(jià)值每分鐘的價(jià)值（四舍五入）￥20,00025,00030,00035,00040,00050,00060,00075,000100,00010.0013.0015.0018.0020.0026.0031.0038.0051.00￥.17.21.26.30.34.43.51.64.85￥單位:人民幣你可運(yùn)用用的時(shí)間間就是你全部的的時(shí)時(shí)間資本本時(shí)間，你你浪費(fèi)不不起！影響生產(chǎn)產(chǎn)力的使使用時(shí)間間方式：：1.專專注于于優(yōu)先順順序較高高的活動(dòng)動(dòng)2.練練習(xí)自自律3.要要有恒恒心4.開(kāi)開(kāi)始行行動(dòng)！開(kāi)始做需需要做的的事，并并持續(xù)下下去，不不要等到到自己覺(jué)覺(jué)得得想做才才做做。面對(duì)現(xiàn)實(shí)實(shí)吧！有有些工作作不會(huì)因因?yàn)槟阍缭缱龌蛲硗碜觯兊萌萑菀c(diǎn)點(diǎn)。5.追追求結(jié)結(jié)果--而非完完美????時(shí)間的兩兩種效益益了解自己己時(shí)間的的價(jià)值，，并設(shè)定定妥善運(yùn)運(yùn)用時(shí)間間的特定定目標(biāo)，，能產(chǎn)生兩兩種效益益：1.花花同樣樣的時(shí)間間，卻能能有更多多生產(chǎn)力力或成就就。2.以以較少少的時(shí)間間，獲得得同樣的的生產(chǎn)力力或成就就。態(tài)度之一一：一、對(duì)于他人人的態(tài)度度你對(duì)于他他人所展展現(xiàn)的態(tài)態(tài)度，反反映你對(duì)對(duì)自己的的真實(shí)感感覺(jué)。相信他人人--與與相信自自己有很很大關(guān)系系--是是建立良良好人際際關(guān)系的必備要要素。若想將生生產(chǎn)力提提升到最最高，必必須知道道如何跟跟人相處處。有能力與與良好的的人際關(guān)關(guān)系，能能讓你無(wú)無(wú)往不利利。態(tài)度之四四：四、對(duì)于自己己的態(tài)度度你的態(tài)度度、期望望、決心心，對(duì)于于你使用用時(shí)間的的模式及及生產(chǎn)力力都有影響響。當(dāng)你渴望望提升生生產(chǎn)力與與結(jié)果、、想有更更多的時(shí)時(shí)間追求求更高的的境界、想想發(fā)揮更更多的能能力，就就要從自自己的態(tài)態(tài)度開(kāi)始始。[策略與與執(zhí)行]提供供支持與與架構(gòu)，，幫助你你擬定屬屬于個(gè)人人的計(jì)畫，修正正態(tài)度與行行為，并以以現(xiàn)有的優(yōu)優(yōu)勢(shì)為基石石，變得更更具生產(chǎn)力，，更加成功功。建立生產(chǎn)力力的基線生產(chǎn)力的基基線，會(huì)依個(gè)人所所從事的行行業(yè)而不同同；因此，你必須設(shè)定定自己的基基線，并以對(duì)自己己最有用的的方式表達(dá)達(dá)。態(tài)度之二：：二、對(duì)于外在環(huán)環(huán)境的態(tài)度度企業(yè)控制范范圍外的情情況，會(huì)影影響組織內(nèi)內(nèi)人員使用用時(shí)間與精精力的方式式一個(gè)有效、、有生產(chǎn)力力的工作環(huán)環(huán)境中，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)將將所有外在在的改變，，回應(yīng)在組織優(yōu)先先順序的結(jié)結(jié)構(gòu)。工作團(tuán)隊(duì)的的領(lǐng)導(dǎo)人與與成員，都都能不因外外在環(huán)境而而灰心，抱抱持積極、、樂(lè)觀的態(tài)度，那那么就能將將外在環(huán)境境的挑戰(zhàn)，，當(dāng)成重新新思考工作作進(jìn)度與方方式的機(jī)會(huì)。將外在環(huán)境境視為對(duì)自自己的創(chuàng)造造力的挑戰(zhàn)戰(zhàn)與進(jìn)步的的象征。抱持正面的的態(tài)度能幫幫助你采取取積極的行行動(dòng)，解決決外在環(huán)境境所造成問(wèn)問(wèn)題。增進(jìn)生產(chǎn)力力的好處：：1.你可以以在較短的的時(shí)間內(nèi)，，完成更多多的事。2.使用有有效的個(gè)人人生產(chǎn)力所所提出的歷歷久彌新的的原則，能能讓你有機(jī)會(huì)增增強(qiáng)自己的的能力，發(fā)發(fā)揮更多的的潛力。3.更能掌掌控自己的的生活及你你在乎的事事。4.提升你你的生活品品質(zhì)5.有更多多時(shí)間追求求其它重要要的目標(biāo)。。6.能創(chuàng)造造信心，提提供莫大的的成就感，，加強(qiáng)自信信，肯定自自己。設(shè)定目目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)的過(guò)程，是是將能產(chǎn)生生結(jié)果的時(shí)時(shí)間模式，，付諸實(shí)行行的最有效效方式。設(shè)定目標(biāo)能讓你找出出對(duì)自己最最重要的成成就，排出出優(yōu)先順序序，并實(shí)行行達(dá)成目標(biāo)標(biāo)所需的步步驟。目標(biāo)金律SMARTSPECIFIC明確的MEASURABLE可衡量的ATTAINABLE可達(dá)成的REALISTIC實(shí)際的TANGIBLE實(shí)質(zhì)的強(qiáng)而有力的的自我肯定定：1.有效的的自我肯定定包含第一一人稱“我我”使用“我””表示自己己會(huì)致力于于自我肯定定的內(nèi)容。。2.以現(xiàn)在在式寫出最最有效要說(shuō)出[我是公司司的副總經(jīng)經(jīng)理]，，可能會(huì)覺(jué)覺(jué)得困難。。說(shuō)[我我將會(huì)成為為公司的副副總經(jīng)理]，可能會(huì)拖延延采取實(shí)現(xiàn)現(xiàn)目標(biāo)所需需要的行動(dòng)動(dòng)。目標(biāo)永永遠(yuǎn)不會(huì)實(shí)實(shí)現(xiàn)。所以以自我肯定定要以現(xiàn)在在式表達(dá)。3.用肯定定的語(yǔ)句表表達(dá)以否定的語(yǔ)語(yǔ)法說(shuō)出的的自我肯定定很難在心心中形成圖圖象。如果果你說(shuō)[我我不會(huì)拖拖延重要事事情]，，你很難想象象[不會(huì)會(huì)拖延]。如果你你說(shuō)[我我喜歡著手手進(jìn)行重大大計(jì)劃并且且持續(xù)推展展]，你你就能想象自己開(kāi)開(kāi)始做重要要工作，并并享受有生生產(chǎn)力的行行動(dòng)所帶來(lái)來(lái)的成就感感。自我肯定與與具象化自我肯定與與具象化是是增進(jìn)個(gè)人人生產(chǎn)力的的兩項(xiàng)工具具，能改變變你的思考考、你的態(tài)態(tài)度，最終終改變你的的行為。它們對(duì)于態(tài)態(tài)度與行為為的影響，，有助于產(chǎn)產(chǎn)生你所想想要的結(jié)果果。具象化的助助益：1.具象化化幫你將注注意力集中中在你的目目標(biāo)上2.具象化化增加欲望望3.具象化化加強(qiáng)信念念與決心4.具象化化增進(jìn)專注注5.具象化化減少壓力力6.具象化化增加動(dòng)機(jī)機(jī)危機(jī)發(fā)生時(shí)時(shí),幫助你將受受影響的時(shí)時(shí)間減至最最少的方法：1.保持冷冷靜告誡自己：：[我以前前在壓力底底下解決過(guò)過(guò)更困難的的問(wèn)題，這這個(gè)問(wèn)題我我也一定能解解決]。。2.將主要要的考慮獨(dú)獨(dú)立出來(lái)將問(wèn)題的根根源獨(dú)立出出來(lái)，以便便你能馬上上處理真正正重要的事事。3.盡快恢恢復(fù)正常只提供必要要的協(xié)助，，然后信任任部屬的執(zhí)執(zhí)行能力。。4.從每次次危機(jī)記取取教訓(xùn)工作團(tuán)隊(duì)從從這次的危危機(jī)處理中中學(xué)得越多多，未來(lái)就就越有能力力處理危機(jī)，而你必必須親自處處理的可能能性就越小小。處理緊急事事件最有生產(chǎn)力力的人，是那那些些擅擅于于處處理理緊緊急急情情況況的的人人。。緊急急情情況況會(huì)會(huì)在在毫毫無(wú)無(wú)預(yù)預(yù)警警的的情情況況下下發(fā)發(fā)生生，，而且且需需要要馬馬上上采采取取行行動(dòng)動(dòng)，，以以避避免免造造成成嚴(yán)嚴(yán)重重的的后后果果。。這種種危危機(jī)機(jī)處處理理的的工工作作，，又又可可以以稱稱為為[救救火火]。。采用用以以下下方方式式，，處處理理造造成成干干擾擾的的人人：：1.常常常常問(wèn)問(wèn)問(wèn)問(wèn)題題打打擾擾你你的的人人可以以舉舉辦辦訓(xùn)訓(xùn)練練課課程程，，讓讓他他們們熟熟悉悉主主動(dòng)動(dòng)完完成成工作作所所需需要要的的細(xì)細(xì)節(jié)節(jié)與與程程序序。。重新新研研究究自自己己的的授授權(quán)權(quán)方方式式與與程程序序。。2.社社交交干干擾擾繼續(xù)續(xù)坐坐在在辦辦公公桌桌前前，，手手上上拿拿著著紙紙或或筆筆，，讓讓他他知知道道你你并并不不打算算停停止止做做手手上上的的工工作作。。你可可以以站站著著講講話話，，不不要要坐坐下下也也不不要要請(qǐng)請(qǐng)對(duì)對(duì)方方坐坐下下。。如果果你你真真的的很很忙忙，，就就老老實(shí)實(shí)回回答答[對(duì)對(duì)]，，然然后后可可以以跟跟對(duì)對(duì)方方說(shuō)說(shuō)：：[我我們們可可以以下下午午或或明明天天早早上上再再談?wù)刔。。每個(gè)個(gè)人人都都需需要要有有記記事事本本，，以以排排定定會(huì)會(huì)議議或或約約會(huì)會(huì)的的時(shí)時(shí)間間，，避免免做做出出互互相相沖沖突突的的承承諾諾。。將你你的的記記事事本本視視為為一一本本承承諾諾簿簿，，而而不不只只是是用用來(lái)來(lái)記記錄錄你已已經(jīng)經(jīng)完完成成或或計(jì)計(jì)劃劃要要做做的的事事情情。。有了了記記事事本本/承承諾諾簿簿以以及及緊緊急急/重重要要事事項(xiàng)項(xiàng)清清單單，，你你就就不必必花花腦腦筋筋記記得得自自己己什什么么時(shí)時(shí)候候該該做做什什么么事事。。這這種種方方式所所釋釋放放出出的的腦腦力力，，便便可可以以用用來(lái)來(lái)從從事事更更多多具具有有生生產(chǎn)產(chǎn)力與與創(chuàng)創(chuàng)意意的的工工作作。。記事事本本/承承諾諾簿簿有效效率率的的工工作作環(huán)環(huán)境境工作作環(huán)環(huán)境境的的安安排排1.容容易易取取得得工工作作上上需需要要的的文文件件與與用用品品2.去去除除造造成成分分心心的的原原因因1.學(xué)學(xué)會(huì)會(huì)拒絕絕，你你才才會(huì)會(huì)有有時(shí)時(shí)間間答答應(yīng)應(yīng)那那些些真真正正重重要要、、能為為你你帶帶來(lái)來(lái)成成就就感感的的計(jì)計(jì)劃劃或或活活動(dòng)動(dòng)。。2.如如果果你你發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)時(shí)時(shí)間間被被各各種種雜雜事事占占滿滿，，而而且且你你很很難難開(kāi)開(kāi)口口說(shuō)不，那那么么你你就就需需要要重重新新審審視視自自己己的的目目標(biāo)標(biāo)與與優(yōu)優(yōu)先先順順序。。3.找找出出你你生生活活中中六六大大領(lǐng)領(lǐng)域域的的目目標(biāo)標(biāo)，，并并清清楚楚地地訂訂定定達(dá)達(dá)成成目標(biāo)標(biāo)的的優(yōu)優(yōu)先先順順序序，，你你就就會(huì)會(huì)有有明明確確的的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，，對(duì)對(duì)別別人人的的要求求進(jìn)進(jìn)行行評(píng)評(píng)估估。。??????SayNO!透過(guò)過(guò)溝溝通通增增進(jìn)進(jìn)生生產(chǎn)產(chǎn)力力企業(yè)界的的領(lǐng)袖常常說(shuō)，工工作場(chǎng)所所最需要要懂得溝溝通的人人。有效效的溝通通能整合合員工及及工作，，有效執(zhí)執(zhí)行組織織的目標(biāo)標(biāo)與方向向。透過(guò)過(guò)溝通，，你能提提高組織織的活力力、熱忱忱與生產(chǎn)產(chǎn)力！同理心溝溝通1.以別別人的觀觀點(diǎn)看事事情，了了解別人人的感受受與信念念。2.是肯肯定每個(gè)個(gè)人都有有權(quán)堅(jiān)持持自己的的意見(jiàn)。。3.了解解別人的的感受與與信仰并并不表示示你一定定要同意意或接受他他們的觀觀點(diǎn)。4.了解解是要去去感受、、去了解解別人的的需求，，有彈性性地處理這這些需求求，并且且公平、、客觀地地幫助別別人達(dá)成這些些需求。。開(kāi)放式的的問(wèn)題會(huì)會(huì)以下列列的句子子開(kāi)頭：：你覺(jué)得………你認(rèn)為………為什么………是怎么一一回事？？開(kāi)放式的的問(wèn)題不不只要引引導(dǎo)出基基本的資資訊，還還要：找出問(wèn)題題發(fā)掘背后后的感受受、態(tài)度度與需要要鼓勵(lì)分享享有價(jià)值值的建議議與解決決方案利用有效效的發(fā)問(wèn)問(wèn)方式理理清狀況況1.有有效的的發(fā)問(wèn)能能增進(jìn)雙雙向溝通通。2.透透過(guò)發(fā)發(fā)問(wèn)所獲獲得的答答案，能能讓你真真正了解解別人的的觀點(diǎn)。3.當(dāng)當(dāng)你透透過(guò)發(fā)問(wèn)問(wèn)與聆聽(tīng)聽(tīng)表現(xiàn)同同理心時(shí)時(shí)，別人人會(huì)覺(jué)得得受到尊重與與肯定。。4.你你可以以藉此獲獲得寶貴貴的資訊訊，使往往后在做做決定時(shí)時(shí)，因?yàn)楦肆私鉅顩r況，而能能做出更更好的決決策。每分鐘的的效能說(shuō)125字字思考速度度400-600字速讀最大大的好處處：（1）是是你會(huì)從從閱讀中中獲得更更多———讓你的的閱讀變變得更有生生產(chǎn)力。。（2）速速讀也能能增進(jìn)你你對(duì)閱讀讀內(nèi)容的的理解。。（3）要要選擇瀏瀏覽那些些最能使使你趕得得上專業(yè)業(yè)上最新新發(fā)展的讀讀材料。。（4）知知道自己己專業(yè)領(lǐng)領(lǐng)域上的的最新發(fā)發(fā)展，你你就能更更有效地溝溝通———說(shuō)話與與聆聽(tīng)。。直接動(dòng)手手寫1.盡盡量使用用簡(jiǎn)短、、清楚的的句子，，以達(dá)到到最好的的效果。。2.確確定你寫寫出的訊訊息很有有禮貌，，且表達(dá)達(dá)你對(duì)讀讀者的最最高敬意意。3.任任何能增增加讀者者采取行行動(dòng)可能能性的因因素，都都能增加加你花在在寫作時(shí)間間上的生生產(chǎn)力。。4.想想象收到到信息的的人或團(tuán)團(tuán)體，為為你的文文章選擇擇一個(gè)適適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)語(yǔ)氣。5.盡盡可能將將要寫的的東西縮縮簡(jiǎn)至一一頁(yè)。6.寄寄出信件件或memo前，要先先檢查是是否有句句法或拼拼字上的的措誤。。高效寫作作法書面的訊訊息來(lái)自自四面八八方，如如果能夠夠?qū)懗銮迩宄⒕呔哒f(shuō)服力力的東西西，將是是一項(xiàng)非非常重要要的優(yōu)勢(shì)勢(shì)。方法步驟驟：1.動(dòng)動(dòng)筆之前前要先計(jì)計(jì)劃。2.要要先清楚楚知道你你希望寫寫出的訊訊息能產(chǎn)產(chǎn)生的回回應(yīng)或行行動(dòng)。3.最最好將訊訊息的大大綱寫出出或畫出出，以整整理自己己的思緒緒。4.想想象收到到訊息的的人或團(tuán)團(tuán)體。什什么樣的的重點(diǎn)或或用字，，才能最最有效地地促使收到到訊息的的人采取取行動(dòng)？？5.要要選擇最最容易被被收到訊訊息的人人接受的的書寫形形式。下達(dá)命令令時(shí)，要要以簡(jiǎn)單單、直接接的語(yǔ)言言表達(dá)，，避免語(yǔ)語(yǔ)帶批評(píng)評(píng)。要清清楚表達(dá)達(dá)你想要要的結(jié)果果與希望望的完成成時(shí)間。。團(tuán)體溝通通團(tuán)體溝通通需要培培養(yǎng)三大大技能1.下下達(dá)命令令2.公公眾演講講3.處處理人際際沖突透過(guò)授權(quán)權(quán)培養(yǎng)團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神神授權(quán)是有有效團(tuán)隊(duì)隊(duì)合作的的動(dòng)力。。一個(gè)得到到充分授授權(quán)的團(tuán)團(tuán)隊(duì)，比比一群依依循嚴(yán)格格方針工工作的人人要有生生產(chǎn)力得得多。一旦你的的團(tuán)隊(duì)成成員了解解你授權(quán)權(quán)的意愿愿，他們們也會(huì)更更投入你你所交代代的工作作。培養(yǎng)公眾眾演講的的技能是是建立自自信最有有效的方方式。透透過(guò)公眾眾演講，，你可以以凸顯自自己作為為領(lǐng)導(dǎo)人人的潛力力,而且且在同樣樣的時(shí)間間內(nèi)，你你可以與與比其他他溝通方方式更多多的人溝溝通。有效公眾眾演講的的訣竅是是要知道道觀眾是是站在你你這邊的的。因?yàn)闉橹挥心隳愕难葜v講成功，，他們所所花的時(shí)時(shí)間以及及你所花花的時(shí)間間才具有有生產(chǎn)力力。2.自自信1）有自自信才能能毫不畏畏懼地授授權(quán)。2）自信信讓你在在授權(quán)時(shí)時(shí)，能自自由與他他人分享享必要的資訊訊與資源源。3）自信信讓你敢敢于期待待你的團(tuán)團(tuán)隊(duì)成員員表現(xiàn)得得象你一樣好好，甚至至更好。。1.彈彈性1）授權(quán)權(quán)必須有有彈性。。2）讓下下屬嘗試試新的想想法，你你將會(huì)享享受到意意想不到的創(chuàng)創(chuàng)新成果果。3）你要要避開(kāi)過(guò)過(guò)度標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化的陷陷阱。4.團(tuán)隊(duì)投入入那些在幕幕后全心心投入組組織目標(biāo)標(biāo)，獲得得尊重、、全心參參與、最最終達(dá)成成目標(biāo)的的團(tuán)隊(duì)成成員，才才是真正正的英雄雄。1）一旦授授權(quán)別人做做某件事，，就應(yīng)放棄棄對(duì)該件事事的控制。。2）任何會(huì)會(huì)降低、傷傷害或質(zhì)疑疑其他組員員工作的活活動(dòng)，都應(yīng)該盡量刪刪除。3）要教導(dǎo)導(dǎo)別人如何何做出妥善善的決定，，最好的方方式便是讓他們參與與決策過(guò)程程。4）盡量讓讓他們自己己作決定。。5）全心投投入團(tuán)隊(duì)授授權(quán)，讓別別人也有機(jī)機(jī)會(huì)成功。。3.注重結(jié)果1）培養(yǎng)一一致的思考考習(xí)慣，相相信別人有有能力與智智慧達(dá)成結(jié)果。2）相信[不同]并不一一定不好。。3）在授權(quán)權(quán)時(shí)，應(yīng)該該評(píng)斷結(jié)果