標準工時與三定5S標準時間及其應用一、標準時間簡介:1、標準時間的定義及作用2、標準時間的優點二、標準時間的應用及發展1、標準時間在調整拉平衡中的應用2、標準時間在BOR系統的應用3、標準時間的發展動向一、標準時間簡介:1、標準時間:1.1標準時間(S.T)的定義:S.T是標準時間(StandardTime)的縮寫。是指一個熟練的工人在正常情況下工作，合理的勞動強度，按照規定的方法和質量要求,完成一個符合質量標準的產品的最短時間。熟練程度:指中上水平操作者,了解流程,懂得機器操作或工具的使用,做某項工作達到每

周1500次以上。勞動強度

:工作允許的強度范圍,如:女工搬運重量不超過4、5KG。規定方法:操作標準,即WI的內容。質量標準

:通過工位自檢和生產線QC檢查。

正常操作條件:生產設計應保證工人不在要引起疲勞的情況下工作。1.2標準時間的作用:計劃和產能預算，合理地進行時間和人力調配。確定產品成本，供產品定價參考(成本預算)。

衡量生產效率。

衡量機器的使用效率。1.3標準時間的組成

:在產品由原材料到成品的制造過程中，各單元有效動作時間的總和組成一個產品的標準時間。1.4有效動作:指對產品有直接貢獻的動作(一般動作,受控動作,使用工具動作),如伸手,握取,移動,放手,機器受控啤壓,打螺絲,剪線腳等;另外,為了達到產品的質量要求,而必須采取的操作,如測試、檢查等。1.5無效動作

:指在產品的制造過程中，對產品不產生增值作用的動作,如尋找、選擇、二次檢測、壞品加工、修理、設備調試、來料加工,設計造成的不良品返工、物料搬運等，這類動作在操作中越少越好。2、使用標準時間的優點:2.1客觀分析動作,不受產品性質、作業性質等影響,

避免了對操作者熟練程度、工作狀態等的判斷及其對S.T的影響。2.2避免了以往經驗數據和停表法的人為因素對

S。T的影響,提高產能評估精度。2.3能發現操作人員的無效動作和浪費現象,可使操作者、操作對象、工具三者合理地布置和安排,簡化操作方法,刪除無效動作。2.4合理調配工位,提高拉平衡、提高效率。2.5利于績效管理,評估操作者的工作表現。2.6增強分析者和操作者的信心。二、標準時間的應用

:1、

標準時間在調整拉平衡中的應用1.1用標準時間調整拉平衡的方法:

分析產品的工序操作動作。

確定各工序動作的標準時間。

根據裝配關系(裝配的優先次序),

初步定下工位內容和時間。精調整工位,使平衡率達85%以上,確定工位內容和時間

確定產品的裝配流程生產線平衡分析1)平衡損失時間平衡損失時間=(最大工序時間*工序人數)–總工序時間2)生產線平衡率總工序時間生產線平衡率=*100%

最大工序時間*工序人數2)生產線平衡損失率

生產線平衡損失率=1–生產線平衡率

研究&改善將生產線流動平衡圖繪出或將工位時間狀況表列出,并計算出生產線平衡率后,一條生產線的基本狀況就一目了然,并根據這個狀況進行進一步的改善。改善依兩個方面來進行:一)LINEBALANCE的改善

A)如何減少耗時最長工序(瓶頸工序)的作業時間

1)作業分割將作業的一部分分割出來移至工時較短的作業工序

2)利用或改良工夾具將手工操作改為工具操作，或半自動改為全自動機器

或將原工夾具改良來縮短作業時間。2)提高作業者的技能利用工作指導、培訓來提升作業者技能。4)調調換換作業業者調換作作業效效率較較高或或熟練練作業業人員員5)控控制制來料料加工工、設設計加加工、、上道道工序序加工工及不不良品品加強控控制來來料不不良，，設計計問題題額外外加工工，上道工工序造造成的的不良良品或需需加工工以及及生產產拉造造成的的壞品品。6)增增加加作業業者上面的的幾項項都做做了,還未未達到到理想,可能就就得考考慮增增加此此工序序人手。B)從從作作業方方法改改善運用改改善四四要素素(ECRS)進行作作業方方法改改善Eliminate““剔除””不必必要的的動作作Combine““合并””微小小動作作Rearrange““重排””作業業工序序或動動作Simplify““簡簡化”復復雜的的動作作另外,對于有妨妨礙操操作效效率的的物料料LAYOUT或廠房房LAYOUT進行改善善。二)改善技技巧的的注意意事項項生產線線的管管理人人員,對改善善的方方法缺缺乏了了解,若出現現作業業不平衡時時,習慣慣用人員員增補補來彌彌補,這是一一個不不動腦腦筋的的做法法,不足為為取。。除上面面介紹紹的方方法外外,也可以以對材材料,來料包包裝以以及其其他方方面進行行改善善來縮縮短工工時。。生產線線補進進新手手時,因新手手對工工作不不熟悉悉,熟練練程度不不足,會人為造造成作作業不不平衡衡使產產量下下降,或對新新手造造成異異常的的工作作壓力。。2、標準時時間在在BOR中的應應用:2.1Routing&BOR的定義義:Routing(工序信信息庫庫):是IE根據BOM和產品品結構構特性性建立的的工序序信息息庫。。它表表達了了產品品在各各加工工中心心內的的生產工序序以及及各工工序之之間的的相互互關系系,并記載載了各各工序序所需物料料及用用量。。BOR(資資源需求求清單單):由IE建立的的資源源需求求清單單,其記載載著完成某某一產產品時時,各工序序所需需的有有關資資源以以及消消耗各各種資源的標標準時時間(用標準準時間間衡量量計算算)。2、標準時時間的的發展展動向向(標準時時間系系統優優化管管理)2.1標準時時間系系統未未優化化管理理造成成的不不良的的影響響:a標準時時間升升版及及修改改流程程復雜雜,極大大的的影影響響工工程程人人員員工工作作效效率率b利用用標標準準時時間間評評估估產產能能及及成成本本需需調調用用多多個個系系統統及及多多組組數數據據進進行行計算算c易造造成成標標準準時時間間數數據據精精確確度度不不高高并并且且難難監監控控(例:部分分舊舊MODEL是將將FLOW時時間間當當作作標準準時時間間錄錄入入BOR&ROUTNG系統統)d不便便于于管管理理層層了了解解排排拉拉合合理理性性,了解解LINEBALANCE2、、2標準準時時間間系系統統優優化化管管理理的的優優點點:a建立標準時時間模塊化化,由工程人員員調用標準準時間模塊塊進行標準準時間修改改和升版提提高工作效率,節約公司資源(例:紙張浪費,工程人員反反復將標準準時間修改改或升版草草稿傳遞于于文件中心與與自己工作作現場的時時間浪費)b由IT將標準時間系系統與BOR&Routing系統兼容優優化管理,有利于監控控IE工程人員一一定要用標準時間間分析來生生成BOR的標準時間間保證BOR數據的準確性性。c便于管理層層了解排拉拉是否合理理,了解LINEBALANCEd可以用標準準時間,以及人力及及機器等資資源的數據據直接查詢詢加工成本本。e標準時間系系統的建立立可作為推推行ONEPIECEFLOW及其他生產產線改革(例:改善堆積及及剔除浪費)的更為精確確的數據基基礎。總結:提高拉平衡衡和生產效效率是IE的工作重點點,經實踐驗驗證,標準時間可可作為衡量量一種加工工方法水平平的指標,比較不同可被用于過過程設計和和改善活動動,如:生產線平衡衡,損失分析等。。標準時間是是一種較為為準確,可靠的分析析方法。生產部門和和其他部門門的表現,促進工作的的改善。在工作中具具有指導性性,直觀性,可操作性,能發現操作作(生產)中的浪費,消除找尋物物品的時間間,提高效率。。如:工具要放在在取拿方便的的地方,按照使用順順序擺放工工具,拿起工具不不用改換姿勢就能工工作等。標準時間分分析是項繁繁瑣,工作量大,且要求細心心,認真的工作。。不會因人而而異。不因因工人的操操作熟練程程度,生產拉的管管理水工藝人員在在生產中用用動作分析析的方法,可以比較出出較優的操操對工廠效率率提升提供供可信依據據。在一段段時間內,標準時間相相對平不同而改改變工位內內容及指標標。穩定,可根據效率率的變化衡衡量生產的的改善情況況。作方法進行行指導,且具有較強強的說服力力。根據標準時時間的最大大工位時間間制定的IE指標(2600/最大工位時間),一方面給分分析者以信信心,另一方面給給操作者以以一定的壓壓力,促使效率的的提高。現在的樣子子4.清潔3.清掃2.整頓1.整理■實施程序■事先準準備定點拍攝在同一場所所按同一方方法拍攝活活動前后的的現場實際際情況展開5S活活動時要事事先將當時時的狀況拍攝下，以以比較開展展活動前后后的情況，以認識識其重要性性。在拍攝活動動前后的情情況時，應應在同一場所按同同一方法進進行拍攝。。即所謂“定定點拍攝””，以容易易比較變化化前后的狀況況。終于把不必必要的東西果斷斷地取掉…1)整理理根據使用頻度和期間明確區別必要和不必要的東西以果斷地取掉掉不必要的的東西，通過取掉不不必要的和和并不緊急急的東西消除作作業空間的的浪費，縮縮短尋找物物品所需要的的時間，并并事先預防防制造工藝藝所需的物品品的短缺。。只將必要的的物品整理好的狀狀態！由于缺乏關關心不必要的物物品被放置起來的的狀態-21-①決定保保管場所②保管場場所的調整整③標示品品種的和數數量④地址、、號碼的標標示⑤整頓的的習慣化-22-2)整頓頓容易使用的的地方在指定的保管場所將保管方法法標準化，，使任何人容易找到到并容易使使用，一眼可以看清清什么東西西在哪里有多少，處處于什么狀狀態，以確立用眼觀觀察（可視視）管理※三正活活動所謂三定是是指定品，，定量，及及定位，是是為了使人人可以一眼看清什什么東西在在哪里，有有多少，處處于什么狀狀態，以確立用眼眼觀察（可可視）的管管理活動。。在制造現場場，有對既既已定下來來的事情不不愿更換的的特性，即即使是已經經定下來的事情，也也要根據情情況的變化化重新形成成和建立正正確的方法法，這叫三三正。正品（正確確的品種））定下需要保保管的東西西（物品））之后要采采用什么方方法保管呢呢？決定上上述問題后要標示品品名。正量是指掌握在在制造現場場中被使用用的物品的的情況，定定下適當的的數量，設設定管理極限的活動動（標示最最大保持和和最少保持持量）正位標示保管地地址的號碼碼和指定的的位置（場場所）應在作業現現場確立任任何人都可可一眼區別別正常和異異常的用眼眼觀察（可可視）的管管理。-23-■正品（（正確的品品種）最大庫存量最小庫存量指定需要保保管的品種種，決定保管方法，，在規定的的位置（地地址，號碼））存儲/保保管、管理理相應的物品品。-24-最大庫存量最小庫存量■正量區別管理最最大保持量量和最小保持量，以以使每人都都容易區別正常和異異常，事先先預防缺品現象。-25-■正位ABCDEF準備生產線線物品狀況況板和各擱擱板物品狀狀況板，以以附上各種種物品狀況板板（將擱板板物品狀況況板貼在擱擱板前面））號碼標示（統一規定的區域劃分）號碼地點標示（在工廠中的一個名稱）【物品狀況板】00物品（（材料）在在D-1-1號…這個放在A-2-3號號…需要標明擱板板名稱，物品品名稱、目錄錄、數量、路徑，以便于于了解位置。。-26--27-3)清掃通過仔細擦地地板，墻壁，，設備，備件件等作業現場的各個角落落，不僅可以以保持沒有雜雜物和污垢的作業現場，，還可以在現現場中存在的的小的缺陷（螺母螺桿的的狀態，空氣氣和油的泄漏漏，變形，銹和裂縫等））從而可以事事先預防問題題的發生。看著有污垢和和污染物而不不及時清掃，，則后來清掃起來會更難難，如果棄之之不理，則會會由于灰塵的積累和生銹銹而導致設備備的功能及性性能下降，制造現場的環環境不良，及及作業者的作作業效率下降，從而導致致浪費。〖〗〖〗-28-在進行清掃活動時…用耳朵聽聲音-29-4)清潔將各自在作業業現場的整理理整頓及清潔工工作日常業務務化，以始終保保持良好的作作業現場。為了更有效地地開展這一活活動，需要通過過周期性的檢檢查與評價使其其習慣化。為了確立清潔潔活動，〖全全員參與活動〗〗〖整理整頓頓清掃的日常業業務化〗及〖〖活動的持續性性（評價與指指導）〗是必不不可少的。5)生活化化-30--31-【5S實施事事例】1)扳手一一只，剪刀一一只，螺絲刀刀一只的保管管盒2)在工藝藝中使用的工工具保管箱需要精度的…取出使用容易易但是放入不不方便取出和放入容容易正面貼狀況表表使易于辨識識取出和放入容容易，但是由由于前部突出，，會妨礙作業業由于一起保管管，不能區別別狀況-32-附：現場5S檢查評價表表-33-附：現場5S檢查評價表表-34-附：現場5S檢查評價表表-35-附：現場5S檢查評價表表-36-9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰，，荒荒居居舊舊業業貧貧。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、雨中中黃葉葉樹，，燈下下白頭頭人。。。14:43:2014:43:2014:4312/29/20222:43:20PM11、以我獨沈沈久，愧君君相見頻。。。12月-2214:43:2014:43Dec-2229-Dec-2212、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。14:43:2014:43:2014:43Thursday,December29,202213、乍見翻疑夢夢，相悲各問問年。。12月-2212月-2214:43:2014:43:20December29,202214、他鄉生生白發，，舊國見見青山。。。29十十二月20222:43:20下午午14:43:2012月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月222:43下午午12月-2214:43December29,202216、行行動動出出成成果果，，工工作作出出財財富富。。。。2022/12/2914:43:2014:43:2029December202217、做前，能夠夠環視四周；；做時，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點的射線線向前。。2:43:20下午2:43下下午14:43:2012月-229、沒有失敗，，只有暫時停停止成功！。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很多事事情努力力了未必必有結果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。14:43:2014:43:2014:4312/29/20222:43:20PM11、成功功就是是日復復一日日那一一點點點小小小努力力的積積累。。。12月月-2214:43:2014:43Dec-2229-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對對圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。14:43:2014:43:2014:43Thursday,December29,202213、不知香積積寺，數里里入云峰。。。12月-2212月-2214:43:2114:43:21December29,202214、意意志志堅堅強強的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。29十十二二月月20222:43:21下下午午14:43:2112月月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荊荊門門九九派派通通。。。。。十二二月月222:43下下午午12月月-2214:43December29,202216、少少年年十十五五二二十十時時，，步