建筑技術員年度工作總結范文總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，因此，讓我們寫一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎？下列是小編精心整理的建筑技術員年度工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫忙。

建筑技術員年度工作總結1

一個春秋轉眼即逝，在忙碌的工作之中20xx年馬上就要到了。從20xx年3月5日來到公司，我在通州西集動力總成工程部擔任技術員這個職務，已經工作。感激公司和工程為我們搭設了這個絢麗的平臺，讓我們能夠充沛的展現自己，并且對我給予信任，在我的缺乏之處給出了很多指導和幫忙。

過去一年的施工中，在工程部很多熱心人士的關懷幫忙下，不論是技術方面還是質檢與管理，使我工作上有了很大的進步，當然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好。

“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲〞，在項目中，技術含量較高，這就要求我們技術人員對待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實、嚴謹的態度對待工作，不懂的東西要善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術在不斷進步更新，只有通過不斷地學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。一切項目施工，技術和質檢工作貫通始終，在工作經驗的積累中，逐步培養自己的預見性，方能起到技術先行的作風，建筑職業不同于其他行業，它需要不斷在現場檢查、監督，隨時發現問題，解決問題，而這些工作都在現場比擬惡劣的環境下進行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態，從項目的實干中不斷豐盛自己所學才能，使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

身為我公司的一員，有時機能在這樣的條件下學習和鍛煉，感到無比的自豪，這種環境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以公司的形象來約束自己，我們所有的言行要合乎公司的一貫規范，逐步培養自身的個人素質和涵養，才能無愧于領導的信任和培養。通過總結一年來的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好標準規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

能夠有時機在本公司這樣的條件下工作和學習是我的榮耀，盡管我取得了一些小進步，但仍對于公司及上級領導對我們的重托和冀望相差甚遠，面對日益劇烈競爭的環境，讓我深深體會到只有用知識和更高的業務水平武裝好自己才可以立足于社會。所以在今后的工作中我要鞭策自己，因為技術在不斷更新，所以我要不斷的學習，求精務實，腳踏實地，提高個人業務能力和涵養，彌補自身缺乏，無愧于公司，無愧于領導，無愧于自己。努力為公司這支強大的團隊做出更多的奉獻，愿公司更加輝煌。

建筑技術員年度工作總結2

我既是工地技術員，對項目質量負有不可推卸的責任，要想把好項目質量關，光有理論知識還不夠，在實際施工工作中，應牢牢地掌握技術這一關，牢牢地掌握現行施工技術標準，深入施工現場，根據項目的特點和施工計劃，配合生產進度，及時對各分項項目分層分段地檢查，如在主體結構的鋼筋砼部份，在現場放樣彈線、測設水平標高后即狠抓鋼筋模板安裝的技術把關，根據柱鋼筋安裝質量，而決定是否安裝模板。

假設發現柱鋼筋安裝不合乎設計圖紙要求和施工技術標準，立即責成施工班組返工修整，直至合乎要求，復檢合格方可安裝柱模板，在模板安裝完成，又立即著手檢查柱模板安裝質量，班組自檢后由我配合與木工班組長重檢柱截面尺寸合格及檢查柱垂直度，發現垂直偏差超出標準允許偏差尺寸，即用粉筆在該柱注上垂直偏差方向及偏差數值，然后責成木工班組長立即修復再報本人復檢合格方可進行下一道工序施工。同樣在樓層施工中先抓模板安裝質量后檢查鋼筋砼安裝質量。如在xx年元月，南方裝飾材料市場項目的施工中，本人就狠抓鋼筋砼框架的施工質量，由于該項目柱梁板跨度大部份是8.0mx8.0m要求木工班組應按本人的技術交底進行模板安裝，樓層模板安裝完，認真檢查安裝質量是否合乎標準要求。在梁樓層鋼筋安裝時，根據設計圖紙對已綁扎的梁鋼筋逐條核對，邊安裝邊核對，發現根數、規格、搭設部位或梁底雙排鋼筋安裝過失，立即更改，將梁的鋼筋安裝過失更正于放入梁模內或板鋼筋安裝之前，以免貽誤工期。梁板鋼筋安裝完并核對后，最后復核，板面負筋的長度、規格、間距〔b#樓二層⑨—⒃軸板面負筋曾全部返工安裝，按間距補足條數。處理復檢后〕再澆筑樓面砼，模板鋼筋砼安裝質量均按gbj301—88內有關評定規范執行。

發現問題及時提出，必要時停工返修，要使班組意識到，項目質量是企業的生命，關系到人民生命和財產平安的大問題，還應使施工班組懂得項目質量是生產出來的，不是檢查出來的。

建筑技術員年度工作總結3

我是xx年6月本科畢業，7月份加入工作！從七月份至今一直在a工程部擔任建筑技術員的工作。通過這項目的現場實踐工作的鍛煉和學習，在工程部領導的關懷培養和同事們的熱心幫忙下，我的工作有了快速的提升，我正向著成為一名合格的建筑技術員快步邁進。

一、工作思想

在這半年的實踐工作中，我從過去在學校時的只會紙上談兵到現在的實際操作思想上有了巨大的轉變。施工現場是我們的主戰場，項目做得好不好，全在施工現場實現。項目是一個漫長的過程，投入大量的人力物力進行建設，合理組織施工才能保證施工進度。

二、崗位職責

1、在主管項目師的領導下發展各項技術工作。

2、負責初審施工單位報來的施工組織設計，施工過程中配合監理全面負責有關項目的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用。

3、掌握熟悉施工圖紙、施工標準和質量檢查驗收評定規范，負責項目進度，平安消防等文明施工的檢查監督。

4、及時與現場監理發現不按圖紙施工、不按標準施工的行為，假設現場糾正無效，配合監理發停工整頓單，并報總項目師。

5、對現場平安保障設施、措施及施工中人員、機械設備的平安狀況予以監督，并及時提出整改意見。

建筑技術員年度工作總結4

本人于1990年7月畢業于市城鄉建設學校，并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技術員，分配至浙江長興縣長廣煤礦公司長廣水泥廠工地實習，由于該工程為一擴建工地，單位項目多，施工難度也較大，重點突出在兩個方面：一是各單位項目之間軸線精確度要求特別高，首先是因為各單位項目有輸送帶相連，校正就位設備要求高;二是預埋件體量大，且精度要求高，較難控制軸線和標高的準確性。

針對以上技術難題，我們知難而進，采用了多套不同的測量計劃，并經屢次復核，最終選定最優的計劃作為最終的測量成果;對于預埋件的埋設，我們也不斷積累經驗，首先大略定位，偏差控制在5mm以內，其次在砼收縮比擬穩定的狀態下再次定位，保證偏差控制在1mm以內最大不超過2mm，為以后的設備安裝防止了很多不必要的麻煩。經過不斷的努力和積累經驗，自己的努力得到了公司領導的肯定及贊賞。

91年開始，自己已開始獨立施工，并從項目的`質量、進度、資料三大塊來控制整個單位項目。本人主持加入了當時屬于浙江省重點項目之一的長興火電廠的局部項目，并與當時被稱為是火電大哥的省五建技術骨干們一起并肩戰斗在施工一線。

項目質量：首先從原材料的合格證、復試報告及外觀質量三方面來保證原材料的質量及收集資料的完整性，防止項目竣工時給項目資料的交驗帶來不必要的麻煩;其次是施工質量的控制，做到誰施工誰負責，誰驗收誰負責，做到當天的活當天驗收，并于七天一小評，一個月一大評;同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收，誰的施工質量交驗不過關誰就承當相應的責任;另外積極抓好成品的愛護工作，這樣既節省了班組的勞動力，同時也節約了項目的原材料，防止造成不必要的返工和浪費材料，同時也提高觀感質量。

項目進度方面：首先是要有一個好的切合實際的進度方案以及切合實際的施工場地布置，有了一個明確目標的進度方案，對總體進度的落實就起到了指導作用;有了一個切合實際的場地布置，就可放置足夠的原材料，同時也節約了材料的二次搬運費用;其次是人員按排，班組長和職工都是長期跟隨本工程的老工人，這樣項目質量比擬穩定，平安意識較強，便于管理;另外，要抓好后勤工作，給職工提供一個溫馨的大家庭的生活，這樣利于團結，也才能充沛發揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證項目質量，按時按量完成施工任務;項目資料方面：首先要全面收集資料，施工過程中要收集各項原始的項目技術資料，項目中間驗收或竣工前，更要全面整理資料，作為總包單位更要收集各分包單位的各項技術資料，要保證各批次進場材料均要合格，也要保證各試塊(件)檢測應合格，同時又要求項目施工嚴格按標準進行施工，資料務必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關系到項目的竣工驗收能否順利進行。

94年開始，調離到上海區域工作，時任上海京劇院綜合樓工程總施工，項目管理向高、大、難方向接觸，同時新型材料施用多，管理人員多，質量要求更高更嚴，并要在施工中保證平安第一，把平安工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問題，高：一是要保證項目垂直度，二是要保證項目層高。高給放線工作帶來了一定的技術要求，一般平面放線采用樓板留設預留洞吊線法和鉛垂儀法施工，或同時在房屋四角縱橫方向彈垂直線。這樣有兩個好處：一是可以復核內吊線的準確度，二是可以復核外墻面的垂直度。只要工作做到位，復核仔細一般外墻面結構垂直度可以控制在5mm以內，批蕩層偏差控制在2mm以內。水平控制點采用雙控點法，一個作為引測點，一個作為復核點，用以防止人為的誤差。大：一是分工要細化，二是管理人員和班組之間要加強協調和團結，這樣就要求管理人員有更高的素質，知識要全面，協調能力要強，才能保證項目順利完成。難：一是要預先分析，二是攻關，關鍵的技術難題采用“pdca〞法發現問題，解決問題，克服質量通病的發生。對于新型材料及新工藝的運用，可以采用樣板間，樣板層來積累經驗，防止決策失誤。平安方面從三點來抓：一是針對本項目實際列出各項具體的平安操作規程，制訂平安措施，項目動工前編制各專項施工的平安施工計劃，并交公司和甲方審批。二是配備足數合格的平安管理人員，各班組長必須配備兼職平安員監督本班組的日常施工平安生產，發現平安隱患及時解決，力爭把平安事故毀滅在萌芽狀態。三是提高工程經理的平安意識及各生產職工的自我平安愛護意識，讓整個施工現場真正做到：平安第一，安全是福。

95年~96年，在中天集團上海分公司第一工程經營管理部長江口倉儲中心工地任職施工員，工程經理張8(在中天新生派人物中已具很大影響)，在他的直接領導和管理下，我們工程班子克服了種種困難，圓滿完成了倉儲中心這一大型現澆柱梁結構，預制大型槽型板裝配安裝的施工任務。

97~98年，在中天集團上海分公司卡博特工地任職預算員，該工地為一外資企業擴建工程，第一次和老外打交道，才真正認識到合同是多么地重要，雙方的信函來往都對項目的索賠和簽證直接相關。該工程總包單位為一美國的國際承包公司：福陸丹尼爾公司。其下分包單位特多，各分包單位之間的相互協調也就顯得非常重要，尤其是在老外的眼里，平安是誰也替代不了的，任何時候都要服從平安在先，一點在國人看來是小小的問題，在老外的眼里都可認為是天塌大事，在這樣嚴格的管理下，我慢慢學會也適應了老外的這一套管理，并在施工中能得心應手，和總包單位密切配合，順利完成了施工任務，并為工程部取得了較好的經濟效益。

98年底，隨著集團公司業務量的不斷提升，本人和一批志同道合的同事不遠千里，不辭艱辛，由中天集團上海分公司轉至廣東即現在的中天七建中山第二工程部工作至今，先后完成了中山雅居樂花園九期、十一期、十二期、十三期、十四期項目共1xxxx萬平方米的施工任務;其中第十一期和第十二其分別獲得廣東省優良樣板項目。此外，在本人的積極參與和努力下，由我工程部參與競標的中山市匯景酒店項目、中山市麗城樂意居一標段商住樓等多項項目一舉中標，中標造價為660xxxx萬，為我公司在廣東立足生跟，拓寬建筑市場、擴大企業出名度，貢獻了一份微薄之力。

經過多年的建筑施工現場管理，使我增長了知識，開闊了視野，總結了不少的現場施工經驗，