PAGEPAGE44目錄第一章編制說明………………002第二章工程概況………………003第三章工程施工總體部署……004第四章施工準備及計劃………008第五章施工技術方案…………013第六章確保工程工期計劃的技術組織措施…018第七章確保工程質(zhì)量的技術保證措施………019第八章安全質(zhì)量保證體系……024第九章環(huán)境保護及文明施工措施…………035第十章雨季施工措施…………036第一章編制說明一、編制依據(jù)1、業(yè)主編制的招標文件和技術規(guī)范。2、業(yè)主有關工程建設項目管理辦法。3、業(yè)主提供的設計文件。4、現(xiàn)場踏勘掌握的情況。5、公司的施工能力、機械設備、技術實力和類似工程的施工經(jīng)驗。6、當?shù)貧夂睢庀蟆⑺?、地質(zhì)及常見災害，當?shù)毓焚|(zhì)量控制特點，當?shù)匾装l(fā)的工程質(zhì)量事故掌握情況，當?shù)孛袼罪L情與行為慣例。7、相關法律法規(guī)：國家的《安全生產(chǎn)法》、《合同法》、《水土保持法》、《公路法》、《水土保持法實施條例》、《建設項目環(huán)境管理條例》，有關部委《開發(fā)建設項目水土保持管理辦法》《公路工程施工安全技術規(guī)程》、《爆破安全規(guī)程》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》，陜西省省《安全生產(chǎn)條例》及業(yè)主《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施辦法》《環(huán)境保護與水土保持管理實施辦法》。8、編制原則8.1遵守招標文件各項要求，全面響應招標文件，認真貫徹業(yè)主或監(jiān)理的指令和要求。8.2嚴格遵守招標文件明確的設計規(guī)范，施工規(guī)范和質(zhì)量評定驗收標準。8.3堅持技術先進性，科學合理性，經(jīng)濟適用性，安全可靠性與實事求是相結(jié)合。8.4對施工現(xiàn)場堅持全員、全方位、全過程嚴密監(jiān)控，動靜結(jié)合，科學管理的原則。8.5實施項目法管理，通過對勞務、設備、材料、資金、技術、方案、信息、時間與空間條件的優(yōu)化處置，實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量、社會信譽的預期效果。8.6一切聽從業(yè)主，強化精品意識，加大人、財、物的投入，即使不賺錢也要保證工程的進度和質(zhì)量，向業(yè)主交一項精品工程。第二章工程概況1、本項目起于神木縣神錦大街九定敖包附近，止于起雞哈浪村附近神延鐵路通道處，其中在路線終點附近與起雞哈浪至檸條塔道路相交；本項目可將神木縣城、神木西站和檸條塔工業(yè)園區(qū)緊密連接起來，對神木縣“一體兩翼”建設和加快檸條塔工業(yè)區(qū)建設具有重要意義。本合同段為2標段，迄止里程：K1+046.908，終止里程：K9+000，全長7955m，設計時速80km/h,路基寬度26m。2、工程地質(zhì)和氣候條件2.1地形、地貌測區(qū)位于毛烏素沙地南緣和黃土丘陵溝壑區(qū)的過渡地帶，地形起伏較大。海拔高度為1080~1300米。全線地形起伏但相對開闊，其間沙丘、草地交錯分布，風蝕作用強烈，呈現(xiàn)風沙地區(qū)特有的地貌景觀，沙丘區(qū)經(jīng)過多年的植樹造林、改造治理，使綠化面積迅速擴大，沙漠環(huán)境已大為改觀，工程建設時需注重對原有生態(tài)環(huán)境保護。2.2氣象、水文路線所經(jīng)區(qū)域?qū)僦袧駧Т箨懶詺夂?，半干旱地區(qū)。冬夏間的風向改變極有規(guī)律，風期長、風力大，風向以西北風為主，5米/秒以上的風速每年達230~370次，風沙日每年達60天~90天。降雨量少而集中，蒸發(fā)量大，年降水量430毫米左右，年平均氣溫8o~9o，溫度變化強烈，年溫差一般在30oC左右，極端最高氣溫40oC，極端最低氣溫-32.7oC，年日照2000小時左右，無霜期150天~180天，最大凍深1.47米。3.主要工程量3.1挖土方：558440m33.2填土方：296607m33.320cm填石渣：47770m33.410cm填砂礫：30937m33.5邊坡柴草防護:117650m33.620cm砂礫封層：932m33.71-1m鋼筋混凝土圓管涵：46m3.8鋼筋混凝箱涵：226.08/5m/道；第三章工程施工總體部署1施工組織的原則1.1.本工程施工組織的指導思想是：把握難點，文明、優(yōu)質(zhì)、高效建好神錦大街至西客站路基工程。1.2.為保證本工程優(yōu)質(zhì)、順利按期完工，我公司按照業(yè)主對工程的施工要求，結(jié)合本工程的特點，組建高素質(zhì)、高水平的項目經(jīng)理部。并做到人員崗位明確，職責清楚，建立聯(lián)系責任制。項目經(jīng)理要全過程盯崗，施工安排占滿空間，占滿時間。1.3.要深入了解施工現(xiàn)場，認真學習設計圖紙，熟悉工程相互關系，制定周密部署，嚴肅施工計劃。同時在施工中堅持科學管理，嚴密施工組織，精心部署，落實各項技術措施，確保總體施工目標的實現(xiàn)。1.4.施工各項準備工作、水電源和現(xiàn)場平面布置，要在工程開工之前制定完畢，并取得有關部門同意，關鍵部位必須服從和保證施工要求，同時做好各方面協(xié)調(diào)配合工作，為施工創(chuàng)造條件。1.5.充分重視文明施工，強化環(huán)保意識，制訂有關細則，采取封閉式施工，設立標準整齊的圍擋。在工地大門，重要地段，路口明顯處設置統(tǒng)一施工標志牌和安全設施。2.項目經(jīng)理部組織機構(gòu)2.1.本工程建立神錦大街至西客站路基工程“N2標段項目經(jīng)理部”。項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目總工程師、和項目副經(jīng)理等組成。2.2.項目經(jīng)理部下設工程技術部、安全質(zhì)量部、物資設備部、綜合部、試驗室。2.3.項目經(jīng)理部技術、管理人員具有豐富的施工和管理經(jīng)驗，我公司將全面協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的人力、材料、機械、保質(zhì)保量完成施工任務。2.4.為保證本工程工期計劃和工程質(zhì)量達到預期目的，項目部下設路基施工隊、涵洞施工隊，在項目經(jīng)理部直接指揮、統(tǒng)一領導下，按期、保質(zhì)、保量完成任務。2.5.項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖見附表1。項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工項目副經(jīng)理項目總工項目副經(jīng)理綜合辦公室試驗室工程技術部物資設備部安全質(zhì)量部綜合辦公室試驗室工程技術部物資設備部安全質(zhì)量部安全質(zhì)量部總務食堂后勤衛(wèi)生接待組行政協(xié)調(diào)紀檢宣傳拆遷質(zhì)量檢測組項目試驗室施工測量組路基施工組涵洞施工組設備管理組材料采購組質(zhì)量檢查組環(huán)境保護組施工安全組總務食堂后勤衛(wèi)生接待組行政協(xié)調(diào)紀檢宣傳拆遷質(zhì)量檢測組項目試驗室施工測量組路基施工組涵洞施工組設備管理組材料采購組質(zhì)量檢查組環(huán)境保護組施工安全組路基施工隊涵洞施工隊路基施工隊涵洞施工隊根據(jù)神錦大街至西客站路基工程N2標段工程施工招標文件中規(guī)定的總體工期要求，我公司以實行科學管理、提供優(yōu)質(zhì)服務，贏得顧客信任為宗旨，以精心組織、精心施工為前提，結(jié)合本工程的實際情況，計劃開工日期為2012年3月1日，竣工日期為2012年5月31日。4.施工總體部署4.1.施工區(qū)域的劃分及組織形式4.1.1作業(yè)段的劃分：根據(jù)工程工期時間長，工程量大，工程質(zhì)量要求高等特點，將本工程劃分為二個施工段同時施工。4.1.2總體施工順序：現(xiàn)場地上臨時工程→路基土方施工→路基涵洞施工—防護工程。4.1.3每個施工段全面開工，根據(jù)現(xiàn)場條件穿插進行，形成各區(qū)段均衡連續(xù)施工，并做好各個施工段落的協(xié)調(diào)與銜接，確保全線施工進度的總體一致性。4.2分階段工期控制根據(jù)本工程的工程量、招標文件指定的施工工期要求和工程施工特性，將工程的施工暫分為如下二個階段：第一階段：施工準備階段，控制性工期五天（2012年3月1日-2012年3月6日），主要完成以下工作內(nèi)容：⑴完成項目經(jīng)理部建設、現(xiàn)場臨建、測量放線、施工用水、用電的報裝等各項施工準備工作；⑵完成開工的各項手續(xù)。2.第二階段：施工階段，主要完成路基土方工程、涵洞工程及防護工程。5.質(zhì)量目標本工程工作量較大、路基、路面及其管道工程同期施工，我公司將把本工程的施工作為本公司的重點工程，并在施工中強化各方面的管理，工程質(zhì)量總體達到合格。6.與當?shù)卣捌渌麊挝慌浜鲜┕み^程中與當?shù)馗骷壵⑿姓芾聿块T建立良好關系，認真做好工程施工中的環(huán)境保護和文明施工，盡量減少擾民與民擾現(xiàn)象，保證施工順利進行，為業(yè)主分憂，最終實現(xiàn)我公司對本工程的施工進度、質(zhì)量和安全的承諾。7.環(huán)境保護目標現(xiàn)場建立環(huán)境管理體系，保證在施工期間維護好自然環(huán)境及業(yè)主、施工單位的良好社會形象。做到環(huán)境保護無投訴。8.文明施工目標嚴格按照文明施工的管理規(guī)定要求，嚴格落實施工現(xiàn)場的各項文明施工措施。9.施工安全目標本工程施工嚴格按照建設部頒布標準施工，做到“五無工程”，即“無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒塌”。輕傷事故頻率控制在0.15%以下。同時在施工期間做好交通安全、消防、治安和保衛(wèi)工作。第四章施工準備及計劃1.施工生產(chǎn)及技術準備1.1.現(xiàn)場調(diào)查踏勘和環(huán)境調(diào)查：從工程投標階段開始，即著手進行現(xiàn)場調(diào)查，熟悉了解現(xiàn)場情況及周圍環(huán)境情況。工程中標后落實現(xiàn)場臨時占地，提出臨時用地申請并聯(lián)系辦理有關事宜；上述工作在工程正式開工前陸續(xù)完成。1.2.工程開工前，組織技術人員及現(xiàn)場管理人員學習施工規(guī)范、工藝標準、招標文件及業(yè)主、監(jiān)理下發(fā)的有關文件，熟悉、了解本工程的施工特點，掌握各工序的施工工藝和技術標準，同時組織專業(yè)技術工種進行培訓教育，為工程施工順利進行創(chuàng)造條件。接到施工圖紙后，即組織技術人員進行看圖、審圖，六日內(nèi)完成審圖、工程量計算、材料計劃等工作。申請業(yè)主、監(jiān)理等部門進行圖紙會審和設計交底工作。1.3.接到施工圖紙后，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，五日內(nèi)完成實際性施工方案和施工組織設計的編制工作并報監(jiān)理審批，開工前完成前期施工各工序的現(xiàn)場施工技術交底。1.4.施工隊伍進場組織：項目經(jīng)理部在接到中標通知書三日內(nèi)組建完畢并進場開展工作；施工隊伍于開工前二日組織進場，同時進行進場教育及技術培訓。2.建立測量控制系統(tǒng)工程開工前，對業(yè)主所交的各中心樁位和水準點復測無誤后妥善保護，并按施工需要布設滿足施工精度要求的測量控制網(wǎng)；同時建立測量定期復核制度，每個月對沿線重要控制樁位、水準點進行復核，保證施工測量精度。3.建立質(zhì)量檢測系統(tǒng)嚴格按照ISO9001質(zhì)量保證體系的各項要求，建立本項目的質(zhì)量保證體系。項目部設專職質(zhì)量員，各施工隊設專職或兼職質(zhì)檢員，切實落實工序質(zhì)量“三檢制”；試驗工作由現(xiàn)場試驗室與我公司中心試驗室組織完成，安排有豐富經(jīng)驗的試驗員進行現(xiàn)場試驗及到公司試驗室試驗，并根據(jù)施工需要及時聯(lián)系外部試驗室，確定承擔有見證試驗的試驗室，確保相關試驗項目按時取樣送檢。4.人員、設備準備根據(jù)施工部署，確定各專業(yè)隊伍的人數(shù)及作業(yè)形式，并在施工隊里建立相應的管理體系，配置合理的技術人員，滿足勞動力優(yōu)化組合。根據(jù)工程預算定額，并結(jié)合我公司現(xiàn)況管理水平及本工程段的實際情況，經(jīng)測算本合同段日需勞動力約50人，高峰入場人數(shù)將達到100人。人員素質(zhì)構(gòu)成比例：技術工人20人。我公司將在本工程中投入目前國內(nèi)較為先進的各種筑路機械和土方施工機械及配套設備，投入充足、先進的設備，實現(xiàn)機械化施工作業(yè)和現(xiàn)代化施工管理，保證工程質(zhì)量和施工進度。制定合理的機械設備進、出場計劃，保證各種設備合理調(diào)度，提高機械設備利用率和周轉(zhuǎn)率。針對本工程特點，配備了充足的工程機械、測量設備及試驗檢測設備。后附人員機械設備表，測量設備及試驗檢測設備表。5.施工材料準備5.1.工程開工前，完成各項施工用料的調(diào)查落實，經(jīng)試驗合格后簽訂供貨協(xié)議，并分期分批組織進場。5.2.各種規(guī)格型號的地材等事先提交計劃，并應提前報請監(jiān)理審批。5.3.各項周轉(zhuǎn)材料要根據(jù)工程施工進展情況，隨時組織材料進場。材料進場要做好存放、保管工作，并認真進行標識。6.施工現(xiàn)場準備6.1.開工前，施工現(xiàn)場做到四通一平，即：通水、通電、通路、通訊、施工場地平整，向業(yè)主及地方水電管理部門提交水電供應申請，辦理變壓器報裝及水源引接手續(xù)。爭取在開工前完成水電臨時線路的鋪設工作。6.2.臨時設施搭建工程開工前完成現(xiàn)場臨時占地的征地手續(xù)，現(xiàn)場圍擋在開工前完成，施工生產(chǎn)、生活，材料庫等臨時設施在開工前陸續(xù)建造。7.現(xiàn)場試驗為保證工程施工，在現(xiàn)場設立工地試驗室，配備相應的試驗檢測儀器設備和專職人員?，F(xiàn)場試驗室由我公司中心試驗室負責組織指導開展工作，同時聯(lián)系具有相應資質(zhì)的外部試驗室，保證相關試驗項目提前取樣送檢。開工后，積極與監(jiān)理辦取得聯(lián)系，及早確定“見證人”和“承擔有見證試驗的試驗室”，保證有見證試驗順利實施，保證有見證試驗的送檢頻率和真實性。8.施工總平面布置見附圖第五章施工技術方案1.工程測量方案1.1.測量準備①認真學習設計文件，熟悉施工現(xiàn)場，掌握設計要求。抽調(diào)有經(jīng)驗的測量工程師及部分測量人員組成測量隊，依據(jù)有關部門移交的測量控制點（導線點與水準點），結(jié)合施工組織設計制定工程測量具體技術方案。②配備先進的全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀等符合控制精度要求的測量儀具。對使用的儀器、工具，應認定在規(guī)定有效期內(nèi)，且在使用前完成檢查、校正。③在完成交接樁手續(xù)后，由技術測量人員用遠紅外測距儀及水準儀分別將提供的導線點與水準點進行復測，復核后將有關資料及成果呈報監(jiān)理工程師認證后使用，并做好導線樁的栓樁和水準點的砌筑保護。④在道路一側(cè)做一條測量導線，建立臨時水準點。沿線臨時水準點設在堅實固定不下沉，不被碰動的地物上，做到定期復核并按規(guī)范要求完成閉合差。道路中線、高程控制網(wǎng)的步設，因地制宜，做到確保精度，方便使用，滿足施工的實際需要。⑤本工程定位資料采用北京地區(qū)坐標、高程控制系統(tǒng)，當圖紙里所示里程樁號與坐標不一致時，定位以坐標為準。1.2.施工測量①路基開工前用全站儀全面測出、復核設計中線，并固定路線主要控制樁（路基中線樁、交點、邊樁轉(zhuǎn)角樁、圓曲線、橋梁控制樁等重要樁志）對永久性標樁加以保護。②在石方開挖前，完成以下地上、地下測量工作后將測量記錄并整理所有資料，標注在有關的圖紙上。每段測量完成后，測量成果及整理好的資料應及時交項目監(jiān)理審查：③在施工過程中，對所有導線點、水準點、加密導線點和臨時水準點定期進行復測，平面控制點每月復測，并進行坐標平差，高程控制點每15天復核一次。1.3.竣工測量①.依據(jù)施工結(jié)果，修改原設計圖，重新標注施工實際數(shù)據(jù)。②.與設計有出入的圖紙，應根據(jù)實際施工資料。2.1道路路基工程施工①路基填方A填方的基本要求a填土前，原地面的草皮、樹根及一切雜物清除，并應進行開臺階。人工開臺階，階高20cm，寬30cm；推土機開臺階，階高30m，寬50cm，可從底層開始，邊開臺階邊填土，但層次要分明，以利新舊路基搭接。b填土不得使用淤泥、垃圾及草皮、蘆根的土及腐植土，土壤過濕或過干，應進行翻曬或加水拌和，使其接近最佳含水量，較大土塊應予打碎以利壓實。B填土壓實a使用壓路機壓實，路邊要留出適當寬度，防止車翻傷人；順序均勻壓實，坑洼處要隨時填補平整，發(fā)現(xiàn)彈軟現(xiàn)象，應進行翻曬或改換干土，路邊碾壓不到之處，要用人工夯實或用小型壓實機具壓實。b用雙輪振動壓路機碾壓，重疊寬度至少30cm，碾速不超過每分鐘30m。c用三輪壓路機碾壓，每次錯半軸。使用輪胎壓路機，每次錯半軸。使用輪胎壓路機，每次輪胎應重疊半輪，碾速成不超過每分鐘30m。d路基填土要分層碾壓，含水量要適度，過濕應進行翻曬，過干應灑水翻拌均勻，各種壓路機碾壓遍數(shù)根據(jù)要求壓實度而定。④路床修筑平整及碾壓A土路床的整修應在挖、填路基完成，恢復中線位置寬度，縱橫邊坡及相應標高等標樁，并經(jīng)監(jiān)理工程師核查，批準后進行。B無論是挖方還是填方路基表面做到設計標高后，路床表面使用刮平機平整至規(guī)范要求，施工過程中嚴格控制標高，保護現(xiàn)況標樁?；鶎用繉觾蛇吜舫?.3m的壓實余寬。C碾壓前必須實測土壤含水量，且控制在最佳含水量±2%以內(nèi)。如不能滿足，含水量過大時采用翻松晾曬方法，含水量過小時，則采用灑水濕潤方法。⑤質(zhì)量標準A施工前應對所用土源采樣進行濕度—壓實度試驗，以確定其最佳含水量和最大干密度。碾壓前必須實測土壤含水量，且控制在最佳含水量±2%以內(nèi)。B路基土壓實密度質(zhì)量檢驗評定標準應符合下表規(guī)定：每1000m2用環(huán)刀法檢驗3點均應符合要求）項目分類路床頂面以下的深度（cm）壓實度%填方路基0-80≥9680-150≥94＞150≥93零填及路塹路床30-80≥962.2.道路基層施工本工程道路底基層為石渣和砂礫，層厚分別為20cm和10cm；按一次施工完成，基層結(jié)構(gòu)采用裝載機配合平地機施工。1.石渣和砂礫墊層施工方法本工程石渣和砂礫墊層采用平地機施工，人機配合。⑴施工放樣：在基底恢復中線，在兩側(cè)路肩邊緣外設指示樁，在指示樁上標出砂礫底基層邊緣的設計高。下層承驗收⑵砂封層施工工藝流程見表。下層承驗收施工施工放樣攤鋪石渣砂礫攤鋪石渣砂礫平地機整型平地機整型碾碾壓成型檢測壓實度驗收檢檢測壓實度驗收檢測進行下道工序施工進行下道工序施工3、涵洞施工①基礎施工挖基前先做好基坑中心線，方向、高程的測量，根據(jù)地質(zhì)情況，決定開挖邊坡和支護方案。基礎施工時必須保證基底承載力滿足設計要求。②、箱涵采用就地澆筑工藝，全箱涵可分兩次澆注，第一次澆注在地板以上30cm,第二次澆注剩余部分。③、當涵身混凝土強度達到100%時方可進行回填土，要求兩側(cè)對稱分層夯實，不得用大型機械推土超厚回填。④、拌合場質(zhì)量控制混合料拌和場是控制水泥混凝土施工質(zhì)量的關鍵，確保混合料都符合質(zhì)量要求，應主要檢查以下內(nèi)容：1）開料拌和前，拌和場的備料應能滿足1-2天的攤鋪用料。要嚴格控制好水灰比。3）每1-2小時檢查一次拌和情況，檢查配合比、水灰比是否變化。4）裝車時車輛應前后移動，分三次裝料，避免混合料離析。⑤、養(yǎng)護1）砼澆注完成12小時后，可進行養(yǎng)護。2）養(yǎng)護方法：應濕潤混凝土，然后人工覆蓋薄膜。在7天內(nèi)加強保濕養(yǎng)護，21天內(nèi)常規(guī)養(yǎng)護。3）養(yǎng)護期應封閉交通，不允許任何車輛通行。C、檢驗2）每天開始攪拌前，應檢查場內(nèi)各種集料的含水量，計算當天的配比，外加水及天然含水量的總和要比最佳含水量略高，施工結(jié)束后，應對以下內(nèi)容進行檢查：對已成型的段落的混凝土強度、厚度、平整度、中線平面偏位、縱坡坡度、寬度、橫坡度進行抽檢。第六章確保工程工期計劃的技術組織措施1.總工期控制和計劃編制形式1.1.總工期控制本工程計劃開工日期為2012年3月1日，計劃竣工日期為2012年5月31日，工程總工期為92天。1.2.計劃編制形式針對本工程段項目多，且同期組織施工的部位多，為搞好總體控制，突出重點，明確整體與局部的關系，計劃編制采用總體計劃網(wǎng)絡圖形式。2.技術組織措施2.1.嚴格執(zhí)行合格規(guī)定、監(jiān)理程序、認真履約，盡量縮短各項施工的準備工作，提前進入施工。2.2.針對雨季道路施工的特點，首選要確保足夠的必需的各種資源的配備。選派素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富的人員組成的項目經(jīng)理部，并配備符合專業(yè)操作要求的施工作業(yè)隊伍，材料、機械的供應配備留有充分的余地。2.3.加強管理，科學、緊張、有序地組織施工。采取流水作業(yè)方式，計劃安排要抓住重點難點，明確工種間的相互制約關系，集中人力、物力確保關鍵項目、關鍵部位的順序進行，實現(xiàn)工程的分階段工期目標和總工期目標。2.4.充分利用新技術、新設備、新材料，以提高工程的質(zhì)量水平。在施工機械、材料供應、模板投入等方面提前做好計劃安排。2.5.施工期間要采取有效措施，認真搞好文明施工及降噪防塵工作，切實做到便民利民，最大限度地減少因施工對周邊單位、居民生產(chǎn)、生活的影響。2.6.確定合理的施工順序，組織好各工序的穿插與銜接施工。充分利用施工作業(yè)面，安排足夠的工力，加快施工進度，縮短有效工期。附施工計劃橫道圖表2第七章確保工程質(zhì)量的技術保證措施1.質(zhì)量方針及目標質(zhì)量目標:創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，工程總體質(zhì)量要全面超過我公司歷史最高水平。按規(guī)范要求驗收，工程質(zhì)量達到合格標準，單位工程竣工驗收合格率達到100%。質(zhì)量方針：實行科學管理，按期竣工，贏得顧客信任。2.質(zhì)量責任制2.1.總則⑴嚴格執(zhí)行國家及本公司現(xiàn)行的有關質(zhì)量責任制管理規(guī)定制度。⑵堅決貫徹誰管生產(chǎn)誰負責質(zhì)量，誰管技術誰監(jiān)督質(zhì)量，誰操作把好質(zhì)量關的原則。2.2.項目經(jīng)理質(zhì)量責任：⑴項目經(jīng)理是施工經(jīng)理部質(zhì)量工作的組織者、領導者，對所承擔的貫徹質(zhì)量負全部責任。⑵組織有關人員對班組操作者進行技術、質(zhì)量交底。按施工程序合理組織施工，對分項工程或工序要先做好樣板，以點帶面，推動在施工程質(zhì)量不斷提高。⑶監(jiān)督班組認真開展三檢，參加上級部門質(zhì)量檢查工作，主動為質(zhì)量檢查人員提供便利條件，并對存在的問題進行質(zhì)量攻關。⑷組織項目部內(nèi)部質(zhì)量檢查，隨時掌握工程目前的質(zhì)量情況，找出問題根源，尋求解決辦法。⑸對造成質(zhì)量問題或事故的直接責任者檢查三不放過的原則，并按有關規(guī)定及時上報，不得隱瞞或袒護。⑹對使用不合格原材料造成的質(zhì)量問題及事故要負領導責任。⑺參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理和質(zhì)量回訪工作，對竣工交付使用后的質(zhì)量問題必須及時處理。2.3.項目生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量職責：⑴項目生產(chǎn)副經(jīng)理必須協(xié)助、配合項目經(jīng)理對工程質(zhì)量工作的組織、貫徹、落實，確保項目經(jīng)理部質(zhì)量目標的實現(xiàn)。對工程負有組織、貫徹、落實、檢查的責任。⑵施工生產(chǎn)中要認真堅持按圖紙、規(guī)范、標準及技術交底和操作規(guī)程施工。⑶每道工序的質(zhì)量標準在施工前對班組長進行書面交底，實施關鍵工序時，做好上道工序?qū)ο碌拦ば蚪唤拥慕M織落實。⑷認真執(zhí)行三檢制，參加上級部門質(zhì)量檢查工作，對上級質(zhì)量部門或質(zhì)檢人員提出的質(zhì)量問題，要在規(guī)定的時間內(nèi)以最快的速度組織有關人員解決。隨時掌握在施工程質(zhì)量工作情況，做好檢查記錄。⑸對造成質(zhì)量事故的直接責任人必須堅持三不放過的原則，必須及時向項目經(jīng)理及有關人員匯報，不得隱瞞袒護。⑹工程使用的材料必須嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，嚴禁使用不合格材料，并對因材料不合格造成的質(zhì)量問題和事故負主要責任。3.4.項目經(jīng)理部技術主管、技術員質(zhì)量職責：⑴認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標準，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。⑵負責編制工程施工組織設計、施工方案、技術措施、工藝流程、操作方法和工程質(zhì)量目標設計。負責向工長和班組長進行詳細的技術交底，處理日常技術問題，對工程負有質(zhì)量技術監(jiān)督責任。⑶經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查施工人員是否按圖紙、規(guī)范和標準施工，是否達到質(zhì)量要求，對不按圖紙、工藝標準及施工規(guī)范操作的班組和個人，應給予停工、返工、罰款處理。⑷認真熟悉審核圖紙，及時辦理變更洽商。積極參加工程質(zhì)量活動，對關鍵部位的放線、定位和樣板項目，嚴格把關，督促有關人員做好隱檢記錄及其它內(nèi)業(yè)資料，對因沒有及時檢查而造成的質(zhì)量問題負有重要責任。⑸建立健全質(zhì)量資料各種臺帳，做好原始資料的收集整理工作，資料整理及時齊全。⑹必須參加結(jié)構(gòu)和竣工質(zhì)量檢查評定工作。2.5.試驗、測量員的質(zhì)量職責：⑴試驗員：嚴禁把材料進場質(zhì)量關，特別是鋼筋、水泥、石、砂、無機料、商品混凝土的必試關，及時收集材料準用證、合格證等材質(zhì)證明材料。一旦發(fā)現(xiàn)材料不合格，及時向有關人員匯報。嚴把材料使用關，如配比計量等。⑵測量員:按設計圖紙、技術交底的尺寸準確測設結(jié)構(gòu)線、標高線、施工線，及時辦理驗線手續(xù)，并保存有關資料。2.6.專職質(zhì)檢人員質(zhì)量職責⑴嚴格按施工圖紙驗收，規(guī)范工藝標準、質(zhì)量評定及驗收標準，規(guī)定進行驗收評定和監(jiān)督檢查。⑵及時收集整理各分項分部、單位工程質(zhì)量原始檢查評定記錄，建立有關質(zhì)量臺帳，及時填報工程質(zhì)量報表。⑶堅持原則，深入生產(chǎn)第一線，對重點部位、重點工序嚴格把關，隨時掌握工程質(zhì)量動態(tài)，對粗制濫造者有權(quán)要求停工、返工或經(jīng)濟處罰。⑷參加隱蔽工程檢查和竣工驗收、交接工作及對質(zhì)量事故和質(zhì)量問題的處理。2.7.材料主管、現(xiàn)場材料員質(zhì)量責任制：⑴根據(jù)工程項目所用設備、材料的質(zhì)量要求，會同物資職能部門采購、訂貨、運輸、保管供應合格設備和材料。⑵對進場材料進行驗證，及時把有關證明文件轉(zhuǎn)交技術人員，對進場原材料外觀質(zhì)量進行檢查，并正確標識。⑶根據(jù)工程施工進度編制單位月度材料申請計劃。建立健全有關臺帳。3.質(zhì)量過程控制措施3.1.開工前對項目各級管理人員與職工進行一次質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量意識、創(chuàng)精品意識。3.2.項目經(jīng)理部要做好質(zhì)量管理的基礎工作，認真貫徹本工程的質(zhì)量方針目標和質(zhì)量工作計劃，施工全過程按照公司的質(zhì)量手冊和程序文件的規(guī)定運行。3.3.認真執(zhí)行工程項目監(jiān)理制度的各項規(guī)定，嚴格按照監(jiān)理工作程序辦事，使整個工程項目達到合同規(guī)定的各項要求。3.4.針對該工程的特點，配置工程所屬管理人員、技術人員、技術工人和物力資源，對于道路和橋梁施工，提前組織對于各級人員的技術培訓，保證技術工種、特種作業(yè)人員及各層管理人員持證上崗，具備與工程相應的質(zhì)量管理水平和專業(yè)技術水平及操作技能。3.5.要保證采購的物資及工程材料滿足工程質(zhì)量要求，對主材及半成品的合格分供方報甲方批準后采購，本工程所使用的各種管材和商品混凝土等材料必須符合設計及管理部門的要求，并注意做好防護工作，提前到供貨廠家檢查控制，出廠要有合格證明書，對于進入現(xiàn)場的材料，要進行狀態(tài)標識，嚴禁使用不合格的材料。3.6.加強對施工過程的控制，強調(diào)技術交底制度，嚴格按操作工藝進行，使施工生產(chǎn)中直接影響質(zhì)量的全部過程處于受控狀態(tài)。要堅持工作自檢，不合格的工序不準轉(zhuǎn)序。對于特殊過程難點部位要確定相應的技術措施，質(zhì)量目標和實施手續(xù)，由經(jīng)過專業(yè)技術培訓合格的專業(yè)人員操作，專職質(zhì)檢員監(jiān)控并嚴格進行檢測。3.7.對工程的各個工序要組織各種形式的質(zhì)量檢查，定期開展質(zhì)量動態(tài)分析，要利用統(tǒng)計技術找出質(zhì)量通病的薄弱環(huán)節(jié)，并隨時制定技術措施予以實施。3.8.建立并認真執(zhí)行獎懲制度，對重視質(zhì)量形成高質(zhì)量的操作人員進.行獎勵，反之則進行嚴肅處罰。3.9.積極推廣應用新技術，新工藝，依靠科技進步保證工程質(zhì)量。3.10.實行“樣板先行”，首先安排“試驗段”，以確定有關參數(shù)，調(diào)整糾正操作細節(jié)，并經(jīng)監(jiān)理驗收后開始全面施工。第八章安全質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系圖(一)質(zhì)量方針與目標根據(jù)全面質(zhì)量管理的基本觀點和方法，實施ISO9001-2000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標準，建立質(zhì)量體系，對本合同段項目施工的全過程進行質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。質(zhì)量方針：科學管理，精心施工，追求卓越，顧客滿意。質(zhì)量目標：工程(產(chǎn)品)質(zhì)量滿足顧客提出的要求，合同履約率100%，工程(產(chǎn)品)合格率100%。工程質(zhì)量達到優(yōu)良工程，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。(二)質(zhì)保組織機構(gòu)及職責涵洞施工隊路基施工隊綜合辦公室試驗室工程技術部物資設備部安全質(zhì)量部項目副經(jīng)理項目總工項目經(jīng)理涵洞施工隊路基施工隊綜合辦公室試驗室工程技術部物資設備部安全質(zhì)量部項目副經(jīng)理項目總工項目經(jīng)理(三)主要領導和部門質(zhì)量職責1.公司經(jīng)理的質(zhì)量職責：公司經(jīng)理是企業(yè)法定代表，是工程質(zhì)量第一責任人。經(jīng)理通過公司各職能部門對項目質(zhì)量進行控制管理。2.項目經(jīng)理職責：項目經(jīng)理是公司法人授權(quán)代表，對工程質(zhì)量負直接責任。負責項目經(jīng)理部全面質(zhì)量管理工作，負責貫徹執(zhí)行國家和上級機關有關質(zhì)量的方針、政策、規(guī)定、決議和辦法。經(jīng)常檢查各部門、各工種的工作，并向上級匯報執(zhí)行情況。3.項目總工程師職責：項目總工程師對施工技術和質(zhì)量負責，負責ISO9001-2000的標準在項目內(nèi)的落實。負責貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關技術標準、規(guī)范、規(guī)程和施工技術管理規(guī)章制度。4.質(zhì)檢部的職責：質(zhì)檢部是項目質(zhì)量保證和工程質(zhì)量管理的專職部門，負責質(zhì)量體系文件和質(zhì)量管理辦法的貫徹實施，負責ISO9001-2000標準相關職責。負責檢驗、試驗，控制原材料、半成品質(zhì)量和構(gòu)筑物的內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量。負責工序和分項工程、分部工程、單位工程的質(zhì)量檢查驗收和質(zhì)量評定工作。(四)貫徹企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督的質(zhì)檢體系1.三級質(zhì)檢組織機構(gòu)：2.項目自檢，既是項目質(zhì)保體系的組成部分，同時又是三級質(zhì)量管理的基礎。(1)專職質(zhì)檢人員配備：根據(jù)本合同工程的特點配備專職質(zhì)檢人員2人，分別為路基施工1人，涵洞施工1人。(2)設備：按照招標文件和公路工程施工技術規(guī)范的要求，配置各種檢驗、試驗設備。(3)檢查依據(jù)：施工圖紙、招標文件、施工技術規(guī)范、標準、業(yè)主(監(jiān)理)(4)檢查內(nèi)容：原材料、設備、半成品進貨檢驗和試驗；過程(工序)的檢驗和試驗；工程竣工檢驗和試驗。二、安全保證體系安全保證體系圖三、項目經(jīng)理部安全組織機構(gòu)安全質(zhì)量部涵洞施工隊路基施工隊綜合辦公室試驗室物資設備部工程技術部專職安全員項目總工項目副經(jīng)理項目經(jīng)理安全質(zhì)量部涵洞施工隊路基施工隊綜合辦公室試驗室物資設備部工程技術部專職安全員項目總工項目副經(jīng)理項目經(jīng)理四、安全保證措施在施工中貫徹“安全第一、預防為主”的方針，嚴格貫徹執(zhí)行國家的有關法令及規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項安全組織措施和技術措施，切實做到管生產(chǎn)的同時必須管安全，保障職工的生命安全和施工機械設備不受損害，全面有效地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。1.安全目標本工程施工嚴格按照建設部部頒標準施工，減少一般事故，輕傷率控制在0.15%以下。2.安全保證體系在施工中成立以項目經(jīng)理為首的分級負責的安全保障體系，全面負責安全工作。下設專職的安全員，施工班組設置兼職安全員，自上而下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督、保障體系，對施工生產(chǎn)過程實施安全監(jiān)控，落實各線各類人員的安全生產(chǎn)責任制，推行安全交底、安全宣傳教育安全檢查、安全設施驗收和事故報告等管理制度。加強對全體工作人員的安全生產(chǎn)及勞動保護教育，使參加施工的每一個人從思想上都對安全工作得以充分重視。做到人人講安全，杜絕重大安全事故的發(fā)生。3.安全教育與培訓安全教育與培訓工作，是確保安全生產(chǎn)的基礎與關鍵?；A不牢靠，后患無窮。因此做如下措施：⑴工程開工前，必須對各類操作人員進行入場教育，特別是安全教育與培訓，尤其是農(nóng)民務工人員更有必要。要根據(jù)工程施工特點，所錄用人員素質(zhì)情況，采取多種形式的崗前培訓教育，使其掌握安全生產(chǎn)知識、安全操作規(guī)程，各種管理制度，牢固地樹立自我安全防范意識，提高應付各種突發(fā)事件的能力，防患于未然。⑵各項目工程的施工員必須在每道工序?qū)嵤┣?，要進行詳細的安全交底（必須有書面交底），必須將安全交底內(nèi)容向每個操作人員講述清楚，使其明白，掌握為止。堅決杜絕形式化、走過場。4．安全保障責任制（1）.項目經(jīng)理安全職責對項目經(jīng)理部的安全工作負直接領導責任。（2）.項目副經(jīng)理安全職責項目書記，負責分管部門和項目的安全規(guī)定和安全措施的落實。（3）.項目總工程師安全職責將安全生產(chǎn)與施工技術工作緊密結(jié)合起來，在施工技術方案和施工技術措施中充分考慮安全生產(chǎn)的需要，盡可能從施工技術方案和施工技術措施中消除安全隱患。5.工程保障部安全職責(1)在項目經(jīng)理的領導下實施安全生產(chǎn)管理工作；(2)督促安全生產(chǎn)方針、目標、制度、操作規(guī)程的貫徹落實。(3)制定安全生產(chǎn)檢查、獎懲管理辦法。(4)參加審查、討論施工組織設計、施工方案及新工藝的安全技術論證，把好安全技術措施關。(5)加強對全員的安全教育和培訓，提高全員的安全意識，確保特殊工種持證上崗。(6)深入現(xiàn)場進行安全檢查，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)事故隱患督促整改。(7)協(xié)助項目項目經(jīng)理進行物資、設備體系中安全生產(chǎn)的貫徹、落實；(8)嚴格檢驗、控制各種機械、設備的安全技術狀況；(9)對機械設備操作人員進行技術指導、培訓；(10)負責設備、材料、勞動保護用品等的進貨質(zhì)量控制；(11)負責制訂危險物品的運輸、儲存、保管、收發(fā)等環(huán)節(jié)的安全控制措施。(12)積極宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)，教育廣大職工遵章守紀，認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)。6.綜合辦公室安全職責收集安全生產(chǎn)狀況和職工的安全思想動態(tài)，以及天氣預報、水文預報等方面信息的收集、整理工作。7.各施工區(qū)職責(1)貫徹、落實本工區(qū)的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度；(2)負責安全生產(chǎn)措施的貫徹、落實。五．安全保障措施根據(jù)在眾多公路、涵洞項目的施工經(jīng)驗和安全控制的實際效果，我公司在公路及涵洞施工領域已有了相對成熟的工藝，施工安全管理特別是對施工過程中的危險點的預控和分析積累了一定的經(jīng)驗。但是，安全生產(chǎn)始終是制約工期、影響工程質(zhì)量的重要因素之一。為搞好本合同段施工過程中的安全生產(chǎn)，依據(jù)本工程的特點、施工環(huán)境情況、投入的施工機械設備等，按照國家、地方和本公司有關安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、規(guī)章制度的要求，編制本工程的安全生產(chǎn)保障措施。本措施適用于本合同段工程施工全過程的安全管理，接受業(yè)主、監(jiān)理的指導和監(jiān)督，并在工程施工過程中進一步細化和完善。1.方針和安全控制目標(1)安全生產(chǎn)的方針：安全第一、預防為主，科學管理、狠抓落實。(2)安全控制目標：消滅重傷以上人身傷亡事故，消滅一切機械設備重大損失事故和交通運輸重大事故，消滅等火災事故，控制工傷事故率在0.15%以內(nèi)，創(chuàng)“安全生產(chǎn)、文明施工的標準化工地”。2.安全生產(chǎn)保障措施(1)認真貫徹、落實業(yè)主關于安全生產(chǎn)的指令和要求，現(xiàn)場安全管理符合國家的勞動保護政策和施工技術規(guī)范。(2)成立專門的安全管理機構(gòu)，共設置1名專職安全員負責施工現(xiàn)場的日常安全管理工作。(3)落實項目經(jīng)理部各級、各部門的安全生產(chǎn)責任制。(4)制定各工種、各工序的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，加強全員安全教育和培訓。(5)專職安全員每天進行班前、班后安全檢查。(6)加強施工過程的安全技術交底，使操作者熟悉、理解施工過程中的危險因素和安全操作規(guī)程，提高操作者的安全應變技能。(7)加強職工的勞動保護教育，提高全員的安全生產(chǎn)意識。(8)合理布置電線路，規(guī)范施工現(xiàn)場的安全用電。按建設部要求采取“三相四線制”進行過荷、漏電保護等措施。(11)大力開展“反三違月”、“安全生產(chǎn)周”、“黨員身邊無事故”、“青年安全監(jiān)督崗”等活動，形成人人關心安全、個個重視安全的氛圍。六．安全政治措施以全面實施《安全生產(chǎn)法》為主線，堅持“安全第一，預防為主、防治結(jié)合”的方針，通過認真開展“安全生產(chǎn)月”及安全檢查和評定等活動，繼續(xù)深化安全專項治理，實現(xiàn)項目制定的安全目標。七．安全應急措施項目經(jīng)理部成立安全應急小組，項目經(jīng)理為第一責任人。本項目實行“以人為本”的安全管理理念，安全管理必須從人的根本利益出發(fā)，尊重和關心每一個人，搞好勞動保護，采取各種安全防范措施，規(guī)范操作，規(guī)范施工，形成安全管理“命運共同體”，創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。辦公、住宿生活設施加大投入，現(xiàn)場建立高標準的辦公室、會議室、宿舍、工地醫(yī)療室等，并做好食堂衛(wèi)生工作。工程實施期間，為工地人員(包括監(jiān)理人員)提供必要的醫(yī)療和急救服務。工地醫(yī)務人員由有行醫(yī)資格、在衛(wèi)生保健和急救方面具有豐富經(jīng)驗的醫(yī)生擔任，配備醫(yī)療設施(包括房間、器械、藥品、急救車輛等)并取得當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生管理部門的批準。工地定期對全體施工人員進行體檢，及時發(fā)現(xiàn)病情，若為傳染性疾病，立即進行隔離治療。保證施工道路晴雨暢通，保障行車安全，同時了便于及時處理突發(fā)安全事故。第九章環(huán)境保護及文明施工措施1.施工現(xiàn)場管理及文明施工本工程即是一個改建道路工程，更是一個環(huán)保治理工程，因此施工期間做好環(huán)境保護與文明施工至關重要。1.1.成立項目經(jīng)理為組長的施工現(xiàn)場管理及文明施工領導小組，分工明確，責任到人，對施工現(xiàn)場進行全面的規(guī)范化管理。1.2.認真進行安全施工教育，執(zhí)行安全施工生產(chǎn)有關規(guī)定，安全管理定崗，定責任人，提高文明施工認識。在施工中必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，嚴格貫徹執(zhí)行各項安全組織措施和技術措施，確實做到管生產(chǎn)的同時管安全，保障職工的安全和施工機械設備不受損害，全面有效地實現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕重大安全質(zhì)量事故的發(fā)生，做到不死人，無重傷。第十章雨季施工措施1.雨季施工要點1.1.本工程預計進入雨季施工的有道路工程等分項工程。1.2.雨季期間要確保施工沿線地區(qū)排水暢通，道路暢通及居民、單位的正常生產(chǎn)、生活和出行，減少對周邊地區(qū)的影響。1.3.建立天氣預報小組，隨時掌握天氣變化情況，指導雨季施工工作安排。2.雨季防汛體系2.1.為保證本工程在進入雨季施工后順利進行確保工程實現(xiàn)預期目標。由項目部組織有關人員成立雨季施工領導小組，負責雨季施工各部位的過程控制及防汛工作。對制定的雨季施工及防汛措施的執(zhí)行情況，進行全面的監(jiān)督和檢查。一旦發(fā)現(xiàn)問題和隱患以求及時糾正和解決。（見附表10雨季防汛體系）2.2.成立雨季施工及防汛小分隊:由15人組成該小分隊。小分隊隊長由懂施工有經(jīng)驗的責任心強的人員擔任,配備對講機等必要的通訊設備。每天負責收集氣象及雨情預報，并及時向項目部領導報告有關情況，以便于項目經(jīng)理根據(jù)所得到的信息，調(diào)整施工作業(yè)計劃和安排生產(chǎn)。平時由隊長對施工現(xiàn)場進行調(diào)查，如發(fā)現(xiàn)問題及隱患,帶領隊員及時將其排除。遇到雨天時,該小分隊要在現(xiàn)場進行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。如小隊人員不夠用時，及時與各施工專業(yè)隊取得聯(lián)系，各施工專業(yè)隊應積極配合，調(diào)動人員進行支援以便及時化解險情。3.雨季施工的準備工作3.1.進入雨季施工前，要制定詳細的雨季施工及防汛方案，并報監(jiān)理和業(yè)主進行審批。3.2.根據(jù)現(xiàn)場施工工作面的多少及預報雨量大小，配置足夠的人員準備應對突發(fā)事件。3.3.雨季施工所需的機械、設備、材料等要提前進場。機械、設備、材料等要保證完好。3.4.進入雨季施工前，要對防汛小分隊每個成員進行專項培訓和交底熟練掌握排水設備及物資的應用。3.5.雨季施工期間，配備足夠的人力物力進行流水作業(yè)，快速施工。4.雨季施工措施4.1土方施工雨季施工措施:⑴應制定施工階段的具體防汛方案。槽體開挖前應妥善安排排水疏導線路。應盡量縮短開槽長度，快速施工；⑵溝槽與原有排水溝、排水管交叉時，應采取