...wd...wd...wd北京世貿(mào)天階B1層改造工程撤除工程施工組織設計編制單位：深圳齊信裝飾工程編制時間：20xx年5月5日目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章編制依據(jù)4第二章工程簡況及特點61、工程簡況62、工程范圍63、工程特點64、工程工期75、工程目標7第三章現(xiàn)場管理措施81、現(xiàn)場管理一般規(guī)定82、工作制度93、工程技術管理措施9第四章施工總體部署131、施工臨建布置132、施工組織機構133、施工準備144、勞動力組織165、質(zhì)量/安全培訓17第五章施工方案181、施工進度方案182、施工進度控制措施18第六章施工方案191、撤除范圍192、撤除涉及內(nèi)容193、撤除要求194、主要目標195、施工準備206、撤除施工方法21第七章腳手架施工方案301、編制目的302、工程簡況303、材料準備304、施工方法305、腳手架搭設本卷須知35第八章質(zhì)量保證措施361、質(zhì)量目標362、施工質(zhì)量控制措施36第九章安全文明施工保證措施38第一節(jié)安全保證措施381、總則382、安全生產(chǎn)的方針及指導思想383、安全管理目標384、考核方法395、安全生產(chǎn)管理機構396、人員基本素質(zhì)467、安全教育培訓與資格478、安全生產(chǎn)檢查制度489、事故報告和處置5310、安全生產(chǎn)責任追究5411、具體安全保證措施54第二節(jié)文明施工管理措施541、文明施工管理目標552、文明施工管理基本措施563、防塵措施574、降噪聲措施58第十章事故應急預案591、編制目的602、應急組織機構分工613、施工過程應急行動624、事故報告和處置63第十一章風險預測與對策631、風險預測642、風險對策65第十二章工程協(xié)調(diào)管理與配合651、協(xié)調(diào)、配合662、服務66第一章編制依據(jù)——?北京世貿(mào)天階B1層改造工程裝飾工程招標文件?——?建筑撤除工程安全技術標準?〔JCJ147-2004〕——?鋼管腳手架扣件?〔GB15831-1995〕——?建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術標準?〔JGJ130-2001〕——?建筑機械使用安全技術規(guī)程?〔JGJ33-2001〕——?施工現(xiàn)場臨時用電安全技術標準?〔JGJ46-2005J405-2005〕——?建筑施工高處作業(yè)安全技術標準?〔JGJ80-91〕——?建筑施工安全檢查評分標準?〔JGJ59-1999〕——北京市建設工程現(xiàn)場文明施工管理方法和北京市建設工程現(xiàn)場文明施工檢查評定標準〔1998.9〕等等——?建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收標準?〔GB50303-2002〕——?電纜線路施工及驗收標準?〔GB50168-92〕——?建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收標準?〔GB50242-2002〕——?給水排水管道工程施工及驗收標準?〔GB50268-97〕——?建筑施工安全檢查評分標準?〔JGJ59-1999〕——?建設工程工程管理標準?GB/T50326-2001——?建筑構造荷載標準?GB50009-2001——?建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全標準?GB50194-93我公司在從事北京世貿(mào)天階B1層改造工程裝飾工程，還將遵守國家安全生產(chǎn)相關法律、法規(guī)和安全方面的強制性國家標準或行業(yè)標準，包括但不限于以下安全生產(chǎn)法律、法規(guī)：1)?中華人民共和國安全生產(chǎn)法?2)?中華人民共和國建筑法?3)?中華人民共和國勞動法?4〕?中華人民共和國消防法?5〕?中華人民共和國道路交通安全法?6)?中華人民共和國職業(yè)病防治法?7〕?中華人民共和國環(huán)境保護法?8〕?安全生產(chǎn)許可證條例?10〕?建設工程安全生產(chǎn)管理條例?12)?工傷保險條例?〔國務院令第375號，2003年5月公布〕13)?企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定?國務院令第75號16)?建筑施工安全檢查標準?〔JGJ59-99〕17)?建筑機械技術實驗規(guī)程?〔JGJ34-88〕18)?重大危險源辨識?〔GB18218-2000〕19)?勞動防護用品選用規(guī)那么?〔GB11651〕20〕?爆破安全規(guī)程?GB67222003版以及本工程建設過程涉及的安全、環(huán)境相關的其它法規(guī)、標準、安全規(guī)定等。第二章工程簡況及特點1、工程簡況本撤除工程為商場撤除工程，工程地點位于北京市朝陽區(qū)光華路9號，撤除建筑面積約㎡，撤除層數(shù)為地下一層，主體為框架構造。2、工程范圍本撤除工程范圍為地下室頂板以上〔±0.00以上〕的建筑的撤除，包括但不限于以下內(nèi)容：——北京世貿(mào)天階B1層改造工程裝修工程撤除〔地下室〈含頂板〉主體工程撤除不在本招標范圍內(nèi)〕；——所有安裝工程撤除〔材料權屬清單〕；——所有垃圾的清理及外運；3、工程特點根據(jù)現(xiàn)場勘察和招標文件要求，結合工程所處地理位置和周邊環(huán)境，該撤除工程主要有以下特點：3.1工程難點本撤除工程在室內(nèi)作業(yè)，工期較短，又不能破壞地下室〔含頂板〕局部，臨邊受干擾項較多，周邊建筑物、道路較近，其中高處作業(yè)、機械作業(yè)、臨邊防護、施工區(qū)的防護等的施工為本工程的施工重點，在施工過程中，撤除工程四周的道路需通暢，故周邊的安全防護是本工程施工重點中的重點。因此需要編制詳細的施工方案指導施工，同時在施工過程中要與監(jiān)理和當?shù)卣块T協(xié)調(diào)好關系，保證生產(chǎn)、施工的安全與物流暢通。3.2現(xiàn)場供電、供水撤除過程中的臨時用水〔主要用于防塵〕和用電〔機具和設備使用〕由監(jiān)理單位〔業(yè)主〕在現(xiàn)場指定接口，承包商自費接電、接水工程。3.3保護公共設施該工程所處地理位置，周邊環(huán)境復雜，在施工過程中應防止損壞或干擾任何公共設施，我司必需完成所有成品保護設施臨時工程。3.4噪音及灰塵控制該工程地處商業(yè)區(qū)，人口稠密，交通興旺，我司必須采取一切可行措施來限制裝置和設備的噪音和在撤除和運輸過程中產(chǎn)生灰塵，我司必須遵照法定要求和監(jiān)理單位〔業(yè)主〕制定的規(guī)章，使施工噪音及灰塵對周圍的環(huán)境的影響降低至最小。4、工程工期本工程工期20天，開工時間暫定20xx年5月15日，方案竣工日期20xx年7月31日，比招標文件工期要求提前10天，具體時間以簽定合同開工時間為準。5、工程目標按照我公司一體化管理體系要求，將我公司在質(zhì)量、安全、環(huán)境和文明施工方面的管理目標進展分解形本錢工程的主要目標。——質(zhì)量目標：竣工交驗合格率100%，合同履約率100%。——工期目標：按合同規(guī)定工期內(nèi)完成合同內(nèi)規(guī)定的全部工作。——安全目標：詳見安全保證措施。——環(huán)境目標：污染物排放和躁音灰塵控制在標準要求的范圍內(nèi)。——文明施工目標：到達文明工地標準。第三章現(xiàn)場管理措施1、現(xiàn)場管理一般規(guī)定1.1安全與安康——始終遵守國家法律法規(guī)要求和監(jiān)理單位〔業(yè)主〕制定的現(xiàn)場安全、安康條例，必須遵守監(jiān)理單位〔業(yè)主〕有關的工程管理程序及與合同相關的業(yè)主制定的其它管理規(guī)定。——在整個合同期間，經(jīng)監(jiān)理單位〔業(yè)主〕同意，應在現(xiàn)場提供一個中心收集點，存放所有空罐頭、油筒、包裝袋和其它可存水的容器，應自費管理收集，并將這些有害物從現(xiàn)場去除掉。——在施工期間和完工以前要清掃工地，到達使監(jiān)理單位〔業(yè)主〕滿意，至少隨時保持所施工工程內(nèi)部沒有積水和垃圾。1.2教育意識——教育工人嚴格執(zhí)行施工規(guī)程、安全施工、防火防盜，承擔在施工過程中發(fā)生的人員傷亡事故和因管理不善造成的一切損失，不得影響工程進度，嚴格按合同有關條款執(zhí)行；——及時辦理有關相關證件并教育施工人員隨身攜帶。1.3現(xiàn)場環(huán)境、噪音控制——保持施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境干凈、整齊、安全，材料堆放整齊。施工垃圾傾倒在指定的棄渣場，并有義務平整自己傾倒垃圾的場地，清掃因運送垃圾污染的道路。——應注意到施工場地周圍區(qū)域，要采取一切可行措施來限制裝置和設備的噪音和在撤除和運輸過程中產(chǎn)生灰塵，應始終遵照法定要求和監(jiān)理單位〔業(yè)主〕制定的規(guī)章，使施工噪音及灰塵對周圍的商業(yè)環(huán)境影響降低至最小。1.4保護公共設施在施工期間要特別小心：防止損壞或干擾任何公共設施〔如廣告牌、指示牌、人行通道〕，由于勞務隊做錯或疏忽未做某些事情，直接或間接造成的損壞均應負責，應自費完成必需和足夠的保護設施的所有臨時工程。1.6現(xiàn)場供電、供水和通訊監(jiān)理單位〔業(yè)主〕在現(xiàn)場指定承包商接電、接水地點，承包商自費接電、接水工程。2、工作制度在本工程的施工過程中，我公司將按監(jiān)理單位〔業(yè)主〕的要求及相應的標準規(guī)程、法律法規(guī)建設和健全各項施工和管理制度，在本工程的施工過程中將按照相應的三位一體化的有關要求組織施工，確保三位一體體系的正常運作，確保工程施工順利。在施工過程中，我們將建設工程施工管理制度的制度主要有：——在本工程施工中，要求每天上午上班開場工作前各專業(yè)班組召開工作安全和風險分析會，分析當日工作中可能存在的風險以及相應的控制防范措施實施方法，并由專職檢查員檢查會議討論情況和現(xiàn)場實施效果；下午下班前工程部管理人員召開“碰頭會〞分析討論當天工作中存在的問題及進一步的改進措施；公司每周組織召開施工生產(chǎn)例會檢查工程進展、質(zhì)量、安全和環(huán)境保護管理情況，討論后續(xù)管理方法和控制措施；——建設健全各項管理檢查制度，包括但不限于：安全檢查制度、質(zhì)量檢查評比制度、生產(chǎn)方案制度、設備維修與保養(yǎng)制度、各種施工設備操作規(guī)程管理制度、環(huán)境保護制度、職業(yè)安全安康制度、班前安全教育制度、施工前技術與安全交底制度、各種施工記錄制度、工作交接班制度、易燃易爆物品的管理制度等。3、工程技術管理措施嚴格按照合同中有關條款的要求，公司質(zhì)量保證手冊、職業(yè)安全安康管理手冊及相關程序文件的要求，編制工程的質(zhì)量保證方案等文件，保證工程質(zhì)量，保證施工安全，服從監(jiān)理單位〔業(yè)主〕，確保撤除工程的標準要求。3.1工程管理——必須做好施工前的各項準備工作。從施工的安全防護、方案、工期、協(xié)調(diào)出發(fā)，全面考慮，確定施工方案，做好施工部署，選擇最正確施工方法和施工機具。——根據(jù)撤除的要求，合理安排施工程序、施工步驟，以及各工序間的工作時間，為了確保工程按規(guī)定的工期完成，根據(jù)勞動力的需求，組織流水作業(yè)，從而確定施工進度方案。——合理布置施工區(qū)域內(nèi)的設施，組織協(xié)調(diào)車輛或其它機械使用方案。——在工程管理中，嚴格執(zhí)行監(jiān)理單位〔業(yè)主〕的有關規(guī)定，按監(jiān)理單位〔業(yè)主〕的有關要求，對工程各環(huán)節(jié)控制、協(xié)調(diào)，在施工中遇到問題及時和監(jiān)理單位〔業(yè)主〕進展聯(lián)系，本著一切為了工程的原那么進展協(xié)調(diào)，使問題及時得到解決，保證工程的順利進展。——在工程施工中做好穿插作業(yè)的協(xié)調(diào)與管理，提高工作效率，保證施工進度，爭取提前完成各項施工內(nèi)容。3.2技術管理——由工程技術副經(jīng)理〔專業(yè)工程師〕負責工程的技術管理，協(xié)調(diào)各相關部門和技術管理有關的各項工作；——認真執(zhí)行國家有關的標準標準，保證工程的質(zhì)量；——對相關文件要認真閱讀，把問題解決在工程施工之前；——嚴格審核施工方案及相應的作業(yè)文件，保證施工作業(yè)文件的可操作性及對工程施工的技術指導作用；——作好安全技術交底及施工工藝的指導工作；——施工中做的過程控制的技術管理工作，及時準確收集相關的證明文件，做好工程的開竣工管理及資料移交；——積極推廣新技術、新工藝，保證工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益；——工程主管工程師〔技術員〕負責開、竣工報告的填寫，負責施工方案及作業(yè)指導書、不合格品處理方案、施工預算、主要技術措施的編寫，負責現(xiàn)場技術交底、安全交底文件的編寫，負責現(xiàn)場技術問題處理的相關報告及記錄的編寫，負責隱蔽驗收記錄的填寫，負責收集整理施工中的相關文件，負責對所管工程范圍內(nèi)的施工技術、質(zhì)量總體協(xié)調(diào)，負責竣工文件整理的具體工作；——資料管理員負責施工技術文件的收集、管理和存檔，負責工程部對外文件的傳遞分發(fā)和管理；——質(zhì)量檢查員負責各類工程質(zhì)量評定表的填寫，負責不合格品報告的填寫，負責質(zhì)量驗收通知單的填寫和傳遞，參加工程質(zhì)量的檢查驗收；——施工員〔工長〕負責按施工方案、技術交底組織施工，并做好施工日志，對施工中的技術問題及時向主管工程師〔技術員〕匯報并按處理意見處理，負責組織安全交底，技術交底及質(zhì)量驗收工作；——安全員負責職業(yè)安全安康方案的檢查監(jiān)視，負責安全防護用品的采購和使用的監(jiān)視，參加安全技術交底工作，參與安全教育工作，參加設備安裝、性能檢驗，負責現(xiàn)場安全方案實施的監(jiān)視，負責現(xiàn)場安全隱患整改的監(jiān)視，負責安全預案的編寫；——設備管理員負責設備維修保養(yǎng)方案的編寫，負責設備維修方案的編制，定期組織對設備的運行安全的檢查，組織對設備安裝的驗收及相關證件的辦理，參與設備的進退場的協(xié)調(diào)。3.3施工技術管理——建設技術管理組織系統(tǒng)與生產(chǎn)指揮系統(tǒng)融為一體，即工程經(jīng)理部→工程技術部→作業(yè)隊長組織系統(tǒng)，就必然把技術管理與生產(chǎn)管理、技術與經(jīng)濟、方案、程序的制定和實施結合起來。——嚴格技術工作程序，實施技術管理與控制。——技術管理要標準化和程序化。——技術管理嚴格按工程技術部技術管理工作程序。3.4施工過程的管理——工程開工前，及時按規(guī)定要求報批開工申請報告，經(jīng)相關單位批準前方可開工；——編制施工進度方案；——開工前做好技術、安全交底工作；——組織好工序間的交接，對工序交接過程、工程交工驗收、施工現(xiàn)場機械管理以及人員調(diào)配，安全施工和文明工地建設進展管理，認真填寫好?施工日志?和?調(diào)度日記?；——本著上道工序?qū)ο碌拦ば蚴┕さ馁|(zhì)量負責的要求，及時做好工序自檢和檢查驗收，并按規(guī)定填報相應的報價，并做到簽字齊全，及時存檔；——對檢查驗收存在的問題，按公司質(zhì)量管理體系中相關程序的要求進展整改，合格前方可進展下一步施工；——嚴格控制不合格品的出現(xiàn)，對不合格品按相關程序要求處理，對質(zhì)量通病及時制定相應的糾正措施；——嚴格控制物項標識，按規(guī)定整齊堆放。并定期進展檢查；——對工程部的管理體系的運作，應定期進展監(jiān)查和檢查，并把意見和建議提交工程經(jīng)理采取有效措施；——現(xiàn)場施工設專職安全員，按公司?職業(yè)安全安康管理手冊?的要求，建設健全管理制度及消防管理措施，并嚴格管理。配備足夠的安全及消防防護設備及設施；——對現(xiàn)場使用的設備，儀器必須制定操作規(guī)程，按規(guī)定持證上崗；——相關的質(zhì)量記錄按合同規(guī)定及地方政府相關文件的要求進展管理，為工程順利交工創(chuàng)造良好的條件；——工程施工完及時按合同規(guī)定辦理竣工驗收的相關手續(xù)，并及時將支持性文件資料移交業(yè)主或相關責任單位；——公司的質(zhì)量方針是“滿足并超越顧客的期望是我們永遠的追求〞，因此必須樹立以用戶滿意工程為服務宗旨，做好工程前后的服務工作，工程竣工后按合同及國家有關規(guī)定進展工程的保修，并定期進展回訪，征求監(jiān)理單位〔業(yè)主〕對工程意見和建議，認真總結，不斷提高企業(yè)的管理水平。第四章施工總體部署1、施工臨建布置1.1平面布置原那么——為確保撤除工程滿足進度要求，我們根據(jù)以往工程施工經(jīng)歷并經(jīng)科學地測算，對本工程施工所需臨時設施進展了規(guī)劃。力求平面布置緊湊、占地面積小、場內(nèi)運輸距離短、盡量減少二次倒運，且不影響永久性工程施工，以到達現(xiàn)場布置整齊劃一，通道順暢，符合安全文明管理和消防規(guī)定要求的目的。——根據(jù)現(xiàn)場勘察結果，現(xiàn)場施工用地區(qū)域狹小，生產(chǎn)臨建擬設置監(jiān)理辦公室、工程經(jīng)理辦公室、生產(chǎn)技術辦公室、工具和材料存放倉庫和臨時廁所〔移動環(huán)保廁所〕，其它不在現(xiàn)場進展布置，施工人員利用公司生活營地〔深圳〕安排居住，職工上下班安排班車接送。——整個現(xiàn)場平面布置見附圖一?北京世貿(mào)天階B1層商場撤除工程總平面布置圖?。1.2臨時設施——由于本撤除工程工期較短；為節(jié)約現(xiàn)場臨時設施搭建時間，我公司擬將現(xiàn)場臨時倉庫和辦公室等進展布置，以保持現(xiàn)場布置整齊有序。局部非經(jīng)常利用的物品和工器具可在公司倉庫存放，現(xiàn)場需要時安排專人領取和用完后退還。——現(xiàn)場臨時辦公室和倉庫所用以及局部材料的存放需適當架空，防止倒塌。2、施工組織機構——該工程的順利實施必須有一個合理、有效的組織機構，職責分工明確，因此該工是在領導下，組建商場撤除工程工程部，該工程設有工程管理部、工程經(jīng)營部、器材部、財務部、綜合辦公室等部門。——組織機構圖詳見附件一?商場撤除工程工程部組織機構圖?3、施工準備3.1指導思想——我公司將按照“質(zhì)量第一，業(yè)主至上，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程〞的施工目標，建設一個安全、文明的施工現(xiàn)場；在撤除工期內(nèi)，按照施工文件及業(yè)主要求保質(zhì)保量完成施工任務。——在本施工組織設計編制過程中，我們充分考慮了本工程的性質(zhì)、規(guī)模、工期、質(zhì)量、安全和環(huán)境管理要求，結合我公司人力資源儲藏、機械設備裝備條件、材料供應情況以及當?shù)氐刭|(zhì)狀況和氣候條件，突出“組織〞和“管理〞，對施工過程中的人力資源、材料供應、機械設備配備、過程方法，時間與空間，需要與可能，局部與整體，階段與全過程，施工現(xiàn)場與公司機關等給予周密安排。施工過程以方案為龍頭，以優(yōu)化資源配置，減少現(xiàn)場二次倒運和施工損耗為關注點，以落實各項管理措施和規(guī)章制度為保障，全面實現(xiàn)工程質(zhì)量、職業(yè)安全安康和環(huán)境保護管理目標。3.2施工準備在合同規(guī)定的時間內(nèi)安排施工人員和相關機械設備進場，按施工平面布置要求布置撤除過程中機械站位及臨時材料堆場等，布置施工臨時用水、電管線；并按本施工方案要求開場組織現(xiàn)場撤除作業(yè)。3.2.1技術準備——開工前做好施工資料的準備工作，組織技術人員認真熟悉施工文件，力求在施工前解決各種疑難問題并向業(yè)主書面報告；——根據(jù)施工引用的標準、標準、圖集，制定詳細的施工方法；——對于主要的分局部項工程，撤除展開之前由專業(yè)技術人員編制具體的施工方案，經(jīng)工程技術主管或業(yè)主現(xiàn)場代表審核認可后付諸實施；——方案及各分項工程實施前，做好技術交底工作，并作書面記錄，以確保工程順利開工及展開。3.2.2材料準備——本工程中標后，主管技術的工程專業(yè)工程師立即組織各專業(yè)技術人員審查、計算各分項工程量，并按撤除工程施工的先后順序提出詳細材料需用方案，同時根據(jù)所需要的鋼管、扣件、木板、密目安全網(wǎng)等安全防護材料，及早選擇合格的租賃供應商。——為保證工程的施工質(zhì)量，本工程所有材料采購均需嚴格按我公司材料采購和驗收程序執(zhí)行。3.2.3機械設備準備根據(jù)本撤除工程的特點，為滿足合同工期要求，我公司擬將下表所列機械設備投入到本工程中,見擬投入本工程的主要機械設備一覽表。擬投入本工程的主要機械設備一覽表表-2序號機械設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率〔KW〕生產(chǎn)能力備注1手持風鉆YT-232中國200310良好主體構造破除2高壓水槍2佛山2004良好主要用于車輛出入車輪清洗和撤除過程灰塵控制3人貨車NHR541L1重慶200072良好現(xiàn)場小型材料或安裝局部撤除后的外運4電焊機BX-300A1重慶200150良好5切割機2武漢200145良好鋼筋、鋼構造的切割6空壓機23m3柳州2000210良好用于5~9層砼梁、板、柱墻等的破除7空壓機10m3柳州2002210良好用于5~9層砼梁、板、柱墻等的破除8打壓泵2合肥200475良好增加臨時水壓9沖擊錘〔配套油炮機〕1102合肥2000167良好用于1~5層砼梁、板、柱墻等的破除10油炮機1101合肥1998167良好用于1~5層砼梁、板、柱墻等的破除11風鎬〔配套空壓機〕102006良好主體構造的砼破除3.2.4現(xiàn)場準備——清理施工現(xiàn)場，保證運輸?shù)缆窌惩ā！┕で埃热コ烦顾秶鷥?nèi)的物資、設備；將水電、通訊等管線及供熱設備等干線與撤除建筑物的支線切斷或遷移，在撤除危險區(qū)周圍設禁區(qū)圍欄、戒備標志，派專人監(jiān)護，制止非撤除施工作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場。——搭設臨時防護設施，防止撤除時的砂、石、灰塵飛揚影響、生活辦公的正常進展。——在撤除危險區(qū)設置戒備區(qū)標志。——接引好施工用臨時電源、水源，現(xiàn)場照明不能使用被拆建筑物內(nèi)的配電設施，應另外敷設。保證施工時水電暢通。4、勞動力組織我公司內(nèi)部勞動力資源豐富，各工程部的技術人員及管理人員均由內(nèi)部職工組成，多年從事建筑撤除施工，鍛煉了一大批專業(yè)素質(zhì)高的多工種專業(yè)施工隊伍，施工作業(yè)人員經(jīng)歷豐富，不需要外部勞動力，更不受農(nóng)村農(nóng)忙季節(jié)等因素的影響。公司將根據(jù)本工程施工需要，在全公司內(nèi)部挑選責任心強、素質(zhì)高、技術好、經(jīng)歷豐富的作業(yè)人員來參加本工程的撤除，按勞動力需用方案分期、分批進入施工現(xiàn)場。勞動力人員安排詳見?勞動力用量動態(tài)曲線圖?〔附件二〕及下表：勞動力方案表〔單位：人〕表-3序號時間工種按工程施工階段投入勞動力情況5月6月7月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬1管理人員77788882架子工202515101010103撤除工人20703管道工1212211114機械工12666625電工99422226電焊工22555557水暖工88122328汽車司機33444559警衛(wèi)222222210普工830808080706011合計9217012813813211497注：本方案表是以每班八小時工作制為根基。5、質(zhì)量/安全培訓本工程中標后，我們將立即組織參與施工的管理人員、技術人員和工人承受有關質(zhì)量保證、安全及文明施工等方面的再教育培訓，以更好地滿足工程順利撤除的需要。特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。完善質(zhì)量/安全技術交底制度，加強施工現(xiàn)場質(zhì)量/安全技術措施落實的跟蹤檢查，將質(zhì)量/安全隱患消除于施工前，爭創(chuàng)安全文明施工工地。第五章施工方案1、施工進度方案按照招標文件的要求和現(xiàn)場勘察情況，結合本工程的主要工程量、現(xiàn)場施工條件、機械的配備、施工順序和合同規(guī)定的施工進度要求，編制了施工進度方案〔見附件三〕。2、施工進度控制措施為確保工程工期提前10天完成，綜合考慮各方面因素，采用以下進度控制措施：2.1組織保證本撤除工程在施工過程中將嚴格按照施工組織要求進展施工，做到組織保證、人員落實、責任到人。2.2合理方案編制施工進度方案，進一步編制周施工方案，堅持每周例會制度，檢查和落實方案執(zhí)行情況。2.3管理到位2.3.1機械設備管理保證機械設備〔見第四章〕按施工方案的需要組織進場，在設備的配置上要做好施工機械的組合和協(xié)調(diào)，最大限度地發(fā)揮其整體效率。加強維護和保養(yǎng)，提高機械設備完好率和利用率。2.3.2切實貫徹各項規(guī)章制度我公司的各項規(guī)章制度較健全，撤除過程中，要加強貫徹以崗位責任制為中心的各面管理制度，充分發(fā)揮各職能部門在生產(chǎn)中的作用，確保施工方案得到有效落實，防止窩工、返工等不良現(xiàn)象發(fā)生。2.3.3開展勞動競賽，注重鼓勵機制我公司向來在施工過程中，開展形式多樣的勞動競賽活動，在激發(fā)勞動熱情，加快工程施工進度，提高施工質(zhì)量，降低施工本錢，提高經(jīng)濟效益，增加職工收入，促進企業(yè)開展方面，發(fā)揮了重要作用。本撤除工程過程中，將有效開展勞動競賽，運用靈活的鼓勵機制，確保工程順利完成。第六章施工方案1、撤除范圍本撤除工程的的范圍為北京世貿(mào)天階B1層改造工程裝飾工程商場地下室頂棚以上〔±0.00以上〕建筑。該區(qū)域撤除總的建筑面積約m2，建筑層數(shù)為層。根據(jù)招標文件要求，撤除工程范圍包括但不限于以下內(nèi)容：——地下主體工程撤除：土建撤除工程，構造撤除工程，裝修撤除工程等；——安裝工程撤除：電梯工程，電氣工程，給排水工程，消防工程等；——所有垃圾的清理、運輸、卸放及安置；——發(fā)包方自留設備的配合撤除，設備定點放置及相關圍護。2、撤除涉及內(nèi)容——與工程相關的現(xiàn)場臨時設施〔包括機械的停放，撤除的材料堆放，人行道、道路的防護，架空電纜、管線的臨時保護等〕的建設；——與工程相關的全部設備采購、日常保養(yǎng)等，以及工程移交前的保護；——室外施工需要的腳手架〔排架〕搭設及其安全措施；——現(xiàn)場動火及易燃品管理必須的安全措施；——竣工文件：相關竣工資料。3、撤除要求——以國家相關管理程序、撤除標準為準那么，確保撤除搬遷工程的施工安全，到達進度方案的要求，符合監(jiān)理單位〔業(yè)主〕的總體部署，使監(jiān)理單位〔業(yè)主〕及有關部門滿意。4、主要目標——按照我公司管理體系要求，將我公司在質(zhì)量、安全、環(huán)境和文明施工方面的管理目標進展分解形本錢工程的主要目標。——質(zhì)量目標：竣工交驗合格率100%，合同履約率100%；——工期目標：保證按合同工期要求，如期完成；——安全目標：詳見安全保證措施、雨季施工、防臺措施、事故應急預案；——環(huán)境目標：噪音、污染物排放控制在國家要求的范圍內(nèi)，運輸垃圾決不對城市環(huán)境污染；——文明施工目標：到達文明工地標準。5、施工準備5.1技術準備——開工前做好施工資料的準備工作，組織技術人員認真熟悉招標文件、城市環(huán)境保護、噪聲污染、城市交通運輸管理規(guī)定等相關深圳市有關規(guī)定，在認真學習的根基上，詳細勘察現(xiàn)場環(huán)境和對被撤除工程的實體特征做仔細分析，力求在施工前解決各種疑難問題和不可預測的因素并向監(jiān)理單位〔業(yè)主〕書面報告。根據(jù)施工引用的標準、標準，制定詳細的施工方法；對于主要的土建高空撤除作業(yè)、施工方法及采取的技術措施，撤除展開之前由專業(yè)技術人員編制具體的施工方案，經(jīng)監(jiān)理單位〔業(yè)主〕現(xiàn)場代表和業(yè)主代表審核認可后付諸實施；方案及各重要工程實施前，做好技術交底工作，以確保工程順利開工及展開。——根據(jù)?中華人民共和國安全生產(chǎn)法?和深圳市政府的有關規(guī)定，及時聯(lián)系相關主管部門，辦理場地交通、施工噪聲、施工污水、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和場外污染條例的相關手續(xù)，領會熟悉市政府規(guī)定的施工作息時間作業(yè)原那么，走訪慰問周邊居民，耐心細致地對周面住戶解釋，在施工噪聲和粉塵污染嚴格控制的同時，爭取將擾民措施降至最低，做到周邊居民零投訴。5.2材料準備——工程中標后，主管技術的工程專業(yè)工程師立即組織各專業(yè)技術人員審查、計算各分項工程量，并按撤除工程施工的先后順序提出詳細材料需用方案。——為保證工程安全可靠有序進展，本工程需要的鋼管、扣件等安全設施材料采購、租賃均需嚴格按我公司材料采購租賃和驗收程序執(zhí)行。5.3現(xiàn)場準備——與有關部門溝通協(xié)商對現(xiàn)場架空電纜、管線的保護。——清理施工現(xiàn)場，保證運輸?shù)缆窌惩ā！c周邊單位協(xié)商設備、器具臨時租用。——將水電、通訊等管線及供熱設備等干線與撤除建筑物的支線切斷或遷移。——在撤除危險區(qū)周圍設禁區(qū)圍欄、戒備標志，派專人監(jiān)護，制止非撤除施工作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場。——搭設臨時防護設施〔見第七章?腳手架施工方案?〕，防止撤除時的砂、石、灰塵飛揚影響、生活辦公的正常進展。——生產(chǎn)臨建的布置，接引好施工用臨時電源、水源，現(xiàn)場照明不能使用被拆建筑物內(nèi)的配電設施，應另外敷設。保證施工時水電暢通。6、撤除施工方法本方案主要針對主體構造撤除編制，相關水電、暖通、消防等安裝和裝飾裝修中的門窗、吊頂?shù)仍谥黧w構造撤除前予以人工撤除，室外廣告牌、東南角鋼梯、西側(cè)單層輔助建筑、南側(cè)單層外挑局部建筑、北側(cè)外挑局部及加建鋼構造局部等附屬建筑物〔構筑物〕在搭設防護腳手架前予以撤除。6.1撤除方式及步驟6.1.1撤除方式——5～9層采用人工輔助小型手動機具撤除方式——1～5層采用機械輔助人工撤除方式6.1.2具體撤除步驟總體撤除步驟為：先高后低、先安裝后土建、由遠及近〔距垂直運輸點〕、先里后外、先非承重構造后承重構造、逐層撤除逐層清理運輸、在方案和條件允許的條件下先機械后人工，同時外防護腳手架和樓層同步進展。——土建撤除工作在安裝撤除工作全部完畢后進展，不允許在安裝作業(yè)未完之前進展土建作業(yè)，假設必須同步進展時，要檢查最上層的安全狀況，停頓該區(qū)域的作業(yè)，清理一切堆放物，在有上下指揮作業(yè)時錯開立面位置進展；——撤除作業(yè)時間選擇在白天進展，搶工和夜間作業(yè)時主要進展一些垃圾、可利用物的清理運輸工作；——垂直運輸鋼構件主要以汽車吊為主，輔以人工進展；對建筑垃圾對塊狀的優(yōu)先選用機械做垂直運輸，為了加快施工進度，本工程垂直運輸方案用機械和溜槽同步進展，溜槽方案安設在豎向電梯井內(nèi)，除預先封閉豎向電梯井內(nèi)的樓層門洞口外，在電梯井垃圾出口處進展安全防護措施，防塵措施并派專人值班；電梯井溜槽主要運輸一些粉塵和小塊狀撤除物，在運輸溜槽內(nèi)垃圾時必須停頓最上層撤除作業(yè)，用鋼板封閉最上端的同時要對電梯井上口做高度不小于1.2m的防護欄桿；用汽車吊吊運垃圾時，垃圾斗四點吊索保持平衡，垃圾不超過垃圾斗平面上口或汽車吊的允許荷載；——對撤除的鋼構造、鋼筋等垂直運輸采用兩點捆綁吊運，重心點要平衡，索具、卡具要完好，專人指揮上下照應，同時在起吊前要在被吊物上設置平衡繩，操作人員遠離起吊物后進展。6.2撤除原那么——水電管線、門窗、吊頂?shù)炔捎萌斯こ烦瑢⒄麠澖ㄖ飶纳现料氯砍烦謇砗螅_場對其構造局部撤除；——撤除時采用先上后下、先非承重構造后承重構造，先撤除板、粱后墻、柱；先拆最次要的受力構件，然后撤除次之受力構件，最后拆主要受力構件。嚴禁幾層同時撤除，當撤除某一局部的時候應該防止其他局部的倒塌；——屋檐、陽臺、雨棚、外樓梯、廣告牌等在撤除施工中容易失穩(wěn)的外挑構件，先撤除；——撤除框架構造建筑，必須按樓板、次梁、主梁、柱子的順序進展施工。撤除建筑的欄桿、樓梯、樓板等構件，應與建筑構造整體撤除進度相配合，不得先行撤除；——建筑的承重梁、柱，應在其所承載的全部構件撤除后，再進展撤除。——撤除主體構造邊梁、柱、墻體時，嚴禁向外拉倒，應配合倒鏈、鋼絲繩等工具向建筑物內(nèi)側(cè)傾倒，保證施工周邊的安全。6.3施工總流程周邊安全防護斷電停水停氣安裝局部撤除附屬臨時建筑撤除門窗吊頂撤除主體構造撤除垃圾外運——與有關部門取得聯(lián)系，并制定架空線路或電纜的防護措施；——主體撤除前彩鋼板圍護；——將電線、上下水管道等干線、通往該構筑物的支線切斷或遷移；——施工臨時用水用電的布置；——主體樓板撤除；——垃圾外運。6.4主體撤除流程屋面裝飾層撤除屋面樓板撤除頂層磚墻撤除頂層次梁撤除頂層框架梁撤除頂層框架柱撤除頂層樓板撤除次層磚墻撤除次層次梁撤除次層框架梁撤除次層框架柱撤除6.5具體撤除方法6.5.1樓板〔包括平屋面〕撤除——現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板應采用粉碎性撤除；——樓板捶擊粉碎后應暫時保存其鋼筋網(wǎng)，待切割放梁前割除；——建筑垃圾井道，可在各層樓板上鑿洞設置或利用原電梯井口，洞口臨邊采取圍檔封閉措施，采用鋼管臨時維護，圍護高度為不小于1.2M。井道按柱網(wǎng)“梅花形〞布置，洞口邊長為1.2～1.5m；——垃圾井道可在每層按跨設置1～2個垂直井道。洞口臨邊采取鋼管圍檔封閉，并掛上安全網(wǎng)；6.5.2墻體撤除——墻體撤除應自上而下粉碎性撤除；——遇有特殊情況必須采用推倒方法時必須遵守以下規(guī)定：砍切墻根的深度不能超過墻厚的1/3，墻的厚度小于兩塊半磚的時候，不許進展掏掘：為防止墻壁向掏掘方向傾倒，在掏掘前，要用支撐撐牢：建筑物推倒前，應發(fā)出信號，待所有人員遠離建筑物高度2倍以上的距離后，方可進展；——在建筑推倒倒塌范圍內(nèi)，有其他建筑物時，嚴禁采用推倒方法。6.5.3次梁撤除應將梁的二端各鑿一條寬0.1m的切割縫，割斷一端鋼筋〔先下層，后上層〕，使次梁一端自然向另一端傾拆后，割斷另一端鋼筋〔先上層，后下層〕，用繩索將次梁放道下層露面破碎。6.5.4主梁撤除應將梁的二端斜筋布置設置割離縫，用起重機吊住主梁，割斷鋼筋后，將梁放到下層破碎。6.5.5立柱撤除——框架柱、門樘柱、構造柱等的撤除必須按照先門樘柱、構造柱再框架柱的原那么，人工將柱根部用手持風鉆或大錘等機具鑿除，四周露出鋼筋后停頓，在柱頂部和底下約50-80cm處鉆孔，采用鋼絲繩配合倒鏈穿過孔洞，與地面機械〔反鏟等重型機械〕捆綁結實，專人指揮，將柱向外拉倒，因柱內(nèi)鋼筋有效連接，故原那么上無須考慮柱會在此時斷開而造成事故，解掉繩索，汽車吊就位，繩索穿過兩孔洞作好兩點起吊準備，人工配備切割機切斷裸露在外的柱根部四周鋼筋，專人配備對講機指揮作業(yè)，將柱構件吊卸至地面安全區(qū)域或裝車外運；——為防止立柱倒塌時的沖擊力對構造造成破壞，立柱倒塌方向應選擇在下層梁或墻的位置上；將立柱切斷局部的鋼筋剝出，將反方向的鋼筋和兩側(cè)的構造筋割斷，向倒塌方向拉斷。撞擊點設置建筑垃圾或草袋，做好緩沖防震措施。6.5.6詳細撤除方法——在每拆一層板、梁和其下的柱、墻時，都保證有下部樓板梁或其鋼骨架網(wǎng)作臨時可靠的水平防護，絕不允許出現(xiàn)從上到下先撤除平面板件而又割除了水平鋼筋的危險做法；——人工利用大錘等手動機具將屋頂女兒墻鑿除，鑿除過程嚴禁上下立體穿插作業(yè)，鑿除廢棄物嚴禁拋擲，采用QY65K汽車吊〔主要性能參數(shù)見下表-4、表-5〕將鑿除棄物裝進吊網(wǎng)或吊斗吊卸至地面安全區(qū)域，在進展上層撤除過程中，嚴禁下層撤除；——當用機械撤除工程時，根據(jù)被撤除高度選擇撤除機械，不可超高作業(yè)，打擊點必須選在頂層，不可選在次頂層甚至以下。鎬頭機作業(yè)高度不夠，可以用建筑垃圾墊高機身以滿足需要，但墊層高度不得超過3m，兩側(cè)坡度不得大于6°，機械解體作業(yè)時應設專職指揮員，監(jiān)視被撤除物的動向，及時用對講機指揮機械操作員進退。人機不可立體穿插作業(yè)，機械作業(yè)時，在其盤旋半徑內(nèi)及機械作業(yè)對被撤除建筑物有影響的范圍內(nèi)嚴禁人工作業(yè)，防止造成人員傷亡；——撤除柱子時，應沿柱子底部剔鑿出鋼筋，使用手動倒鏈定向牽引，再采用氣焊切割柱子三面鋼筋，保存牽引方向正面的鋼筋；6.6撤除過程安全技術控制措施及本卷須知——本建筑物撤除時，先將西面輔助建筑，場平后作為運送材料車輛的通道，再進展北面輔助非沉重構造的撤除作為汽車吊的通道，最后進展主體的撤除作業(yè)；——制止立體穿插方式拆房施工。砌體和簡易構造房屋等確需傾覆撤除的，傾覆物與相鄰建筑物、構筑物之間的距離必須到達被撤除物體高度的1.5倍以上；——必須采取相應措施確保作業(yè)人員應在腳手架或穩(wěn)固的構造上操作，被撤除的構件應有安全的放置場所。對只進展局部撤除的建筑，必須先將保存局部加固，再進展別離撤除；——施工中必須由專人負責監(jiān)測被撤除建筑的構造狀態(tài)，并應做好記錄。當發(fā)現(xiàn)有不穩(wěn)定狀態(tài)的趨勢時，必須停頓作業(yè)，采取有效措施，消除隱患；——拆卸下來的各種材料應及時清理，分類堆放在指定場所，上層建筑垃汲應設立串筒傾倒，不得隨意從高處下拋，并及時清運。拆下的材料和建筑垃圾應及時清理，嚴禁高空拋下。拆卸的材料應放置垂直升降設備或流放槽卸下。建筑垃圾應設置垃圾井道卸下；——撤除施工應分段進展，不得垂直穿插作業(yè)。作業(yè)面的孔洞應封閉；——撤除橫梁時，應確保其下落有效控制時，方可切斷兩端的鋼筋，逐端緩慢放下；——撤除柱子時，應沿柱子底部剔鑿出鋼筋，使用手動倒鏈定向牽引，采用氣焊切割柱子三面鋼筋，保存牽引方向正面的鋼筋；——撤除管道及容器時，必須查清其殘留物的種類、化學性質(zhì)，采取相應措施后，方可進展撤除施工；——建筑物撤除時，應自上而下，順序進展，制止數(shù)層同時撤除。當撤除某一局部的時候應防止其它局部倒塌；——高空作業(yè)中所有的材料均應放置平穩(wěn)，不得阻礙通行和其它作業(yè)，傳遞物件時制止拋擲；——在撤除工程作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)不明物體，應停頓施工，采取相應的應急措施，保護現(xiàn)場，及時向有關部門報告；——撤除管道及容器時，必須在查清殘留物的性質(zhì)，并采取相應措施確保安全后，方可進展撤除施工；——撤除物受自然氣候、環(huán)境影響較大，密切注意，防患與未然。每個工作日完畢后，工程技術人員必須去現(xiàn)場檢查，確認撤除物是否用加固，作到安全無隱患；——臺風、暴雨等自然影響后，對其現(xiàn)場作業(yè)安全防護、作業(yè)機械設備進展復檢，符合安全施工要求前方可進展施工；——施工中必須由專人負責監(jiān)測被撤除建筑的構造狀態(tài)，做好記錄。當發(fā)現(xiàn)有不穩(wěn)定狀態(tài)的趨勢時，必須停頓作業(yè)，采取有效措施，消除隱患；——撤除施工時，應按照施工組織設計選定的機械設備及吊裝方案進展施工，嚴禁超載作業(yè)或任意擴大使用范圍。供機械設備使用的場地必須保證足夠的承載力。作業(yè)中機械不得同時回轉(zhuǎn)、行走；——施工人員進展撤除工作時，應該站在專門搭設的腳手或者其他穩(wěn)固的構造局部上進展操作。操作人員要戴安全帽和其他防護用品。撤除過程多屬高空作業(yè)，工具、設備、材料雜亂，粉塵、日曬較多，作業(yè)工人應佩戴安全帽、手套、安全鞋等個人防護用品，為防止磚石、灰塵及切割螺釘?shù)鹊牟僮鳎瑧宕髯o目鏡。撤除輕型構造屋面工程時，嚴禁施工人員直接踩踏在輕型構造板上進展工作，必須使用移動板梯，板梯上端必須掛牢，防止高處墜落。撤除過程中，現(xiàn)場照明不得使用撤除建筑物中的配電線，應另外設置配電線路；——撤除過程中，應有專業(yè)技術人員現(xiàn)場監(jiān)視指導。為確保未撤除局部建筑的穩(wěn)定，應根據(jù)構造特點，有的部位應先進展加固，再繼續(xù)撤除。當撤除某一局部的時候應防止其他局部的倒塌，把有倒塌危險的構筑物，用支柱、支撐、繩索等臨時加固；——撤除作業(yè)應嚴格按撤除方案進展：撤除建筑物應該自上而下依次進展；撤除建筑物的欄桿、樓梯和樓板等，應該和整體程度相配合，不能先行撤除；制止數(shù)層同時撤除；建筑物的承重支柱和橫梁，要等待它所承擔的全部構造和荷重撤除后才可以撤除；撤除屋架時，先將吊索綁好，兩端拴好溜繩，再用氣割在屋架兩支座焊縫上同時切割，然后將起鉤拆去；——高處操作人員使用的工具、零配件等，應放在隨身佩帶的工具袋內(nèi)，不可隨意向下擲物；——拆下的物料不準在樓板上亂堆亂放。不準將墻體推倒在樓板上，防止將樓板壓塌，發(fā)生事故。拆下的物料，不準向下拋擲撤除較大構件要用吊繩或起重機吊下運走，散碎材料用溜放槽溜下，清理運走；——堅持先拆板、次梁、主梁，嚴禁順序顛倒；——堅持慎重過細地撤除以上部墻體為壓重懸臂部件〔構件〕和各類架空、豎向構件、管件；采取汽車吊雙吊點平衡下落措施，切斷兩端支撐；——堅持獨立柱、墻、附墻柱的撤除，應從上至下基本同步進展和應在樓板、樓梯轉(zhuǎn)角平臺的構造上立設穩(wěn)妥的作業(yè)平臺架后才可進展作業(yè)，必須嚴格制止撤除作業(yè)人員直接站立在柱、墻截面和梁上的作業(yè)，尤其在撤除外圍柱墻，梁時更應特別注意落實好作業(yè)的安全防護；——堅持撤除梁和樓梯板時，必須從中間往兩端基本對稱進展，絕不允許先拆兩面端或一端后而讓梁和樓梯板下墜；對但凡跨度和荷重較大的梁、樓梯板的撤除，還應視情況研究是否應落實加設預支護措施。在轉(zhuǎn)角樓梯板的上節(jié)未撤除前，絕不允許出現(xiàn)對樓梯梁有破壞性的損傷；上層樓梯未撤除前，絕不允許進入下節(jié)樓梯板的撤除；在樓梯板未撤除前，絕不允許進入下層和其以下樓梯的撤除；——堅持在每拆一層板、梁和其下的柱、墻時，都能實現(xiàn)有下部樓板梁或其鋼筋骨架網(wǎng)作臨時可靠的水平防護，絕不允許出現(xiàn)從上到下先撤除平面板件而又割除了水平鋼筋的危險做法；——堅持各層的落渣口〔可以多個〕位置〔可考慮充分利用電梯井口、管道井口、垃圾道口〕都應選取在非人員上下和水平行走的通道位置上，并應落實防護措施；對拆下的板面上的余渣物料，要做到及時逐層下置到底層并清理，以防止出現(xiàn)構造襲斷的危險；——堅持檢查落實撤除施工全過程對周圍環(huán)境的安全保護和文明撤除的措施，實現(xiàn)撤除施工單位對作業(yè)安全負責和業(yè)主單位安全監(jiān)控管理雙控制。外人和無關人員不得進入拆區(qū)戒備范圍，在被拆工程內(nèi)和可能涉及的危險區(qū)域內(nèi)不得有人員居住和歇息；——自始至終堅持管好用電用火、用電機具的安全，非持證電工不得從事裝拆生產(chǎn)用電和生活用電；——施工現(xiàn)場應建設健全動火管理制度。施工作業(yè)動火時，必須履行動火審批手續(xù)，領取動火證后，方可在指定時間、地點作業(yè)。作業(yè)時應配備專人監(jiān)護，作業(yè)后必須確認無火源危險前方可離開作業(yè)地點；——所有撤除人員和駐場管理人員必須落實使用安全帽、安全帶、口罩、防塵眼鏡、工作鞋、手套等勞動安全防護用品，不準赤腳、光膀進展作業(yè)。第七章腳手架施工方案1、編制目的根據(jù)現(xiàn)場實際勘察情況和工程特點，為保證在撤除過程中周邊道路、人行通道、人行天橋、建筑物等不受影響，在撤除過程仍正常使用和運行，結合本工程撤除工藝和方法，特編制本腳手架施工方案。2、工程簡況深圳深南天虹商場為框架構造，地上九層，地下一層，建筑總高度約為35m，建筑總面積為23800㎡，該撤除工程距建筑物0.5m搭設防護雙排腳手架，其形式為落地式雙排鋼管腳手架，搭設高度約36m，立桿縱距1.5m，立桿橫距1.2m，大小橫桿的步距為1.8m，腳手架沿墻縱向最長約為110m，連墻桿為兩步三跨設置。豎向間距3.6m，水平間距4.5m，采用雙扣件連接；建筑物的東、南面利用雙排腳手架外立桿搭設寬3m，高3.6m鋼棚人行通道，西面將建筑物輔樓提前撤除后平整，搭設進出施工現(xiàn)場安全通道，寬3、材料準備——鋼管：鋼管選用外徑48mm，壁厚3.5mm的焊接鋼管。立桿、大橫桿和斜桿的最大長度為6.0m，小橫桿長度1.6——連接構件：回轉(zhuǎn)扣、直角扣、對接扣；——底座：腳手架底部墊板面積不宜小于0.1m2，寬度不小于220mm，木墊板長度不小于2跨〔且≥3m——腳手板：腳手板主要采用木腳手板，要求厚度≥50mm，長3～6m，寬200～300mm——100*100m菱形鍍鋅電焊網(wǎng)，合格；——竹笆，合格；4、施工方法4.1搭設形式雙排腳手架、鋼棚人行〔施工〕通道布置及搭設形式見附圖一、二、三。4.2搭設步驟及方法4.2.1鋼管腳手架搭設順序鋼管腳手架搭設順序一般為：擺放掃地桿→逐根樹立立桿，隨即與掃地桿扣緊→裝掃地小橫桿并與立桿或掃地桿扣緊→安第一步大橫桿〔與各立桿扣緊〕→安第一步小橫桿→第二步大橫桿→第二步小橫桿→加設臨時斜撐桿〔上端與第二步大橫桿扣緊，在裝設兩道連墻桿后可撤除〕→第三、四步大橫桿和小橫桿……→連墻桿→接立桿加設剪刀撐→鋪腳手板。4.2.2立桿搭設——立桿橫距為1.2m，縱距為1.5m，底部立桿必須采用不同長度的鋼管，立桿的連接必須交織布置，相鄰立桿的連接不應在同一高度，其錯開的垂直距離不得小于——立桿接頭除首層可以采用搭接聯(lián)接外，其余接頭必須采用對接扣件聯(lián)接。搭接聯(lián)接的長度不應小于1m，不少于2個旋轉(zhuǎn)扣件固定，固定間距不應少于800mm，對接接頭中心距縱向水平桿軸心的距離小于步距的1/3，扣件中心距桿端距離不小于——豎第一節(jié)立桿時，每六跨暫設一根拋撐與地面的夾角450至600，直至固定件搭設好后，方可視情況撤除。立桿頂端應高出女兒墻頂部1.0m，高出檐口上皮不小于1.5m——立桿的垂直偏差，因架高不超過50m4.2.3大橫桿的搭設——大橫桿的步距為1.8m；——大橫桿應水平設置，鋼管長度不小于3跨〔4.5m——大橫桿接頭采用對接扣件聯(lián)接，內(nèi)外兩根相鄰縱向水平橫桿的接頭不應在同步同跨內(nèi)，上、下兩個相鄰接頭應錯開一跨，其錯開的水平距離不小于500mm，各接頭中心距立桿軸心線距離應小于跨距的1/3〔500——大橫桿采用搭接連接時，其搭接長度不應小于1m，不少于2個旋轉(zhuǎn)扣件固定，其固定間距不應少于400mm，相鄰扣件中心至桿端的距離不應小于——大橫桿與立桿相交處必須用直角扣件與立桿固定；——沿建筑物周圍搭設的腳手架應采用閉合形式，腳手架的同一步縱向水平桿必須四周交圈；——同一排大橫桿的水平偏差不得大于該片腳手架總長度的1/300，且不大于5cm——相鄰步架的大橫桿錯開布置在立桿的里側(cè)和外側(cè)，以減少立桿偏心受載情況。4.2.4小橫桿的搭設——小橫桿應搭于大橫桿之上，并用直角扣件扣緊，在相鄰立桿之間根據(jù)需要加設1根或2根；——在立桿與大橫桿相交處均必須設置一道小橫桿，并緊貼立桿放置。該桿距立桿軸心線的距離不大于55mm——小橫桿外端伸出大橫桿外的長度不小于150mm，靠墻一端至墻面的距離為300～3504.2.5縱橫向掃地桿搭設——每根立桿的底座向上200mm——掃地桿與地面之間用木板塞緊；——當立桿根基不在同一水平高度上時，必須將高處的縱向掃地桿向低處延長兩跨，并與低跨立桿固定。4.2.6剪刀撐搭設——35m以下腳手架除在兩端設置外，中間每隔12～15m設一道。剪刀撐應連系3～4根立桿，斜桿與地面夾角為450～600；35m以上腳手架，沿腳手架兩端和轉(zhuǎn)角處起，每7～9根立桿設一道，且每片架不少于三道。剪刀撐應沿架高連續(xù)布置，在相鄰兩排剪刀撐之間，每隔10～15m高加設一組長剪刀撐；——剪刀撐應設置在腳手架立桿外側(cè)，接頭采用搭接連接，其搭接長度不應小于1m，不小于2個旋轉(zhuǎn)扣件固定，固定間距不應小于800mm，并用旋轉(zhuǎn)扣件固定在立桿或橫向水平桿的伸出端上，其交點距中心節(jié)點的距離不應大于——剪刀撐的斜桿除兩端用旋轉(zhuǎn)扣件與腳手架的立桿或大橫桿扣緊外，在其中間增加2～4個扣結點。4.2.7連墻桿的搭設 為防止腳手架內(nèi)外傾覆，在腳手架與建筑物之間設置剛性連接的拉墻桿，利用建筑物窗戶設置連墻桿，采用腳手鋼管扣件緊固，起到又拉又頂?shù)淖饔茫奂捎秒p扣件。4.2.8護欄、擋腳板搭設 從第二步架起，在腳手架操作層的外側(cè)應設置欄桿，搭設欄桿應符合以下要求：——上欄桿高度為1.2m，擋腳手板采用高度不小于180mm，厚度為——上欄桿、中欄板、擋腳板均應架設在外立柱內(nèi)側(cè)，并保持足夠的剛度。4.2.9腳手板鋪設原那么上該腳手架只用作安全防護用，如需要在腳手架上進展外墻或邊柱、梁等撤除時，應鋪設腳手板，其具體要求如下：——腳手板采用三支點承重，當腳手板長度小于2m——腳手板宜對接平鋪，其外伸長度大于100mm，小于150mm，當采用搭接鋪設時，其搭接長度大于——作業(yè)層不超過3層，作業(yè)層腳手板必須鋪滿，其它情況下操作面腳手板間隙不大于200mm——翻腳手板時應由兩人配合，從里向外按順序進展，只剩下一塊板的時候，操作者必須先系好安全帶；——通道上面的腳手板應保存，不得向上翻。4.2.10腳手架門洞搭設——腳手架門洞處采用斜桿平行鉉桿桁架構造形式，斜桿與地面的傾角為450～600；——門洞桁架下兩側(cè)立桿應設雙立桿，副立桿高度不低于3步；——門洞桁架中的伸出上下弦桿端頭均必須設置一個安全扣件，該安全扣件應緊靠中心節(jié)點。4.2.11扣件安裝——扣件安裝時，須注意開口朝向，用于連接橫桿的對接扣件開口應朝架子內(nèi)側(cè)，螺栓向上，防止開口朝上，以防雨水進入鋼管，直角扣件的安裝，為保證安全其開口不得朝下；——擰扣件螺栓時，應注意將螺栓根部放正和保持適當?shù)臄Q緊程度，要求扭力矩控制在39～40Nm，最大不得超過59Nm，擰螺栓的工具以采用棘輪扳手為宜。4.2.12防護層設置——腳手架內(nèi)側(cè)滿掛100*100mm菱形鍍鋅電焊網(wǎng)，外側(cè)一道竹笆、一道綠色密目安全網(wǎng)，與腳手架立桿、大橫桿鐵絲綁扎固定，滿設。4.3雙排腳手架計算書〔見附件四〕4.4腳手架的撤除根據(jù)工程施工需要，雙排腳手架撤除按由上到下，隨建筑撤除進度，建筑拆一層外腳手架網(wǎng)下拆一層，其撤除方法如下：——架子撤除時應劃分作業(yè)區(qū)，周圍設圍欄或豎立戒備標志地面設有專人指揮，嚴禁非作業(yè)人員入內(nèi)；——撤除的高空作業(yè)人員，必須戴安全帽、系安全帶、穿軟底鞋；——撤除順序遵循由上而下、先搭后拆的原那么。即先拆欄桿、腳手板、剪刀撐，后拆小橫桿、大橫桿、立桿等，并按一步一清的原那么進展，嚴禁上下同時進展撤除作業(yè)；——拆立桿時，應先抱住立桿再拆開最后兩個扣，撤除大橫桿，斜撐、剪刀撐時，應先拆中間扣，然后托住中間，再解端頭扣；——連墻點應隨撤除進度逐層撤除；——撤除時要統(tǒng)一指揮，上下照應，動作協(xié)調(diào)，當解開與另一個人有關的結扣時，應先通知另一方，以防墜落；——撤除時不應碰壞門窗、玻璃、落水管、房檐瓦片、地下明溝等物；——拆下的材料應堆放成堆，并應按指定的地點，隨拆隨運，用塔吊吊運，嚴禁拋擲。運至地分類堆放，當天拆當天清；——在撤除過程中，不得中途換人，如必須換人時，應將撤除情況交代清楚前方可離開。4.5鋼棚人行〔施工〕通道4.5.1搭設形式建筑西面施工進出口、東、南面人行通道搭設鋼棚人行〔施工〕通道，采用落地式雙層鋼管架，上層鋪竹笆和下層鋪設彩鋼板防護。4.5.2操作要點——搭設方法在施工前進展專項設計；——人行〔施工〕通道搭設安全防護棚，采用鋼管搭設，頂棚采用雙層，上層鋪設竹笆、下層鋪設彩鋼板，用16號鐵絲綁扎，以保護車輛和行人安全；——行〔施工〕通道采用斜桿平行弦桿桁架構造型式，斜桿與地面的傾角應為450～600；——桁架下兩側(cè)立桿應設雙立桿，副立桿高度不應低于3步；——桁架中的伸出上下弦桿的立桿端頭均必須設置安全扣件，該安全扣件應緊靠主節(jié)點；——具體布置及搭設方法詳見附圖一、三。4.5.3鋼棚人行〔施工〕通道計算書〔見附件五、六〕4.6搭設室外馬道——為便于施工人員上下，設置斜馬道。其形式采用雙跑式，馬道寬1.2m，休息平臺寬1.2m，坡度為1：3，斜道附著在外腳手架上，斜道杠獨立設置，斜道兩側(cè)及平臺外圍設置安全欄桿及踢腳板，欄桿高度為1.2M，踢腳板高度不小于180mm，腳手板上每隔300——其搭設要點同雙排腳手架，具體布置及搭設方法詳見附圖一、三；——木跳板縱向鋪設，小橫桿間距為600mm——馬道架的搭設必須和外腳手架分開。5、腳手架搭設本卷須知——腳手架立柱要垂直，大、小橫桿要平正；——各種連接扣件必須扣接結實，防止桿件打滑；——相鄰兩柱的接頭必須錯開，不得在同一步距內(nèi)；——里、外、上、下相鄰的兩根大橫桿的接頭必須錯開，不得集中在一組主柱間距之間駁接；——立桿的垂直偏差，因架高不超過50m——當立桿根基不在同一水平高度上時，必須將高處的縱向掃地桿向低處延長兩跨，并與低跨立桿固定；——沿建筑物周圍搭設的腳手架應采用閉合形式，腳手架的同一步縱向水平桿必須四周交圈；——同一排大橫桿的水平偏差不得大于該片腳手架總長度的1/300，且不大于5cm——外側(cè)面層密目安全網(wǎng)固定平直，無皺痕，在保證外觀美觀的同時，為懸掛廣告牌或宣傳條幅創(chuàng)造條件。第八章質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標工程質(zhì)量目標：竣工一次驗收合格率100%。2、施工質(zhì)量控制措施——加強人員培訓。我司在中標后，除安排有資質(zhì)和崗位證書的人員上崗外，還將立即分批對施工技術、管理人員和施工人員，進展各類針對性、適應性的崗位培訓，考核合格后進駐施工點，各負其責、各司其職。——嚴格執(zhí)行國家、建設部頒發(fā)的、與本工程有關的法規(guī)、規(guī)程、標準、標準、規(guī)定及其合同、設計院技術文件上的施工、質(zhì)量要求。——在本工程施工期間，如果有新版本的技術標準公布，原那么上應執(zhí)行最新版本的標準。作為特殊情況仍需執(zhí)行非最新版本的標準的，需征得監(jiān)理單位〔業(yè)主〕的批準。——工程技術人員必須在施工跟蹤檔案文件中注明停工待檢點和見證點。施工部門通知監(jiān)理單位〔業(yè)主〕檢查人員釋放。未經(jīng)簽字認可，不得進展停工待檢點以后的工作。——建設施工組織設計與施工方案審查制度，工程開工前，將我司技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工，以及新技術新材料的使用，我施工單位提前一周提出具體細化的施工方案、施工技術保證措施，以及新技術新材料的實驗，鑒定證明材料呈報監(jiān)理主管工程師審批。——確保公司所承建的工程工程施工全過程各程序均處于受控狀態(tài)下，使工程質(zhì)量滿足國家法律、法規(guī)要求，滿足顧客的要求。——建設嚴格的獎罰制度：在施工前和施工過程中工程經(jīng)理組織有關人員，根據(jù)公司有關規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進展重獎，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進展重罰，杜絕出現(xiàn)不合格品。——建設健全技術復核制度和技術交底制度，在認真組織進展施工圖會審和技術交底的根基上，進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程，除按質(zhì)量標準規(guī)定的復查、檢查內(nèi)容進展嚴格的復查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關鍵的檢查工程進展嚴格的復核。杜絕重大過失事故的發(fā)生。——為了證明物項的性能和質(zhì)量滿足要求所需做的實驗，必須制定實驗大綱。實驗大綱應包括實驗工程、實驗方法、實驗條件、實驗記錄以及對實驗人員的資格要求等。——根據(jù)工作方案、標準、標準的要求，應制定并實施檢查大綱。必須對與每一個質(zhì)量有關的工作步驟都進展檢查，對重要的檢查必須由未參加被檢查活動的人員進展。——推行施工現(xiàn)場技術管理責任制，用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術政策，科學地組織各項技術工作，建設正常的工程技術秩序，把技術管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設工期和提高經(jīng)濟效益的具體技術工作業(yè)務上。——嚴格杜絕質(zhì)量事故。假設現(xiàn)場發(fā)生一般質(zhì)量事故，我方將在3天內(nèi)將事故詳細情況書面報告監(jiān)理單位和業(yè)主。假設現(xiàn)場發(fā)生重大質(zhì)量事故，我方將以最快方式通知監(jiān)理單位〔業(yè)主〕，并在2小時內(nèi)將事故詳細情況書面報告監(jiān)理單位〔業(yè)主〕。——建設健全各級技術責任制，正確劃分各級技術管理工作的權限，使每位工程技術人員各有專職、各司其事，有職，有權、有責。以充分發(fā)揮每一位工程技術人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設發(fā)揮應有的骨干作用。——規(guī)定公司內(nèi)外信息溝通與交流的渠道和方式，就管理體系的過程及有效性、重大職業(yè)安康安全危險源及環(huán)境因素有關的信息進展溝通，對涉及的法律法規(guī)變化信息、外部需求信息、重大環(huán)境因素及不可承受風險的控制、緊急情況響應等與外部相關方進展溝通交流，交流溝通信息應及時、準確，通過有效的溝通，增進理解、協(xié)調(diào)行動。確保及促進管理體系的有效運行及持續(xù)改進，確保公司質(zhì)量、職業(yè)安康安全、環(huán)境管理目標的實現(xiàn)。第九章安全文明施工保證措施第一節(jié)安全保證措施1、總則依據(jù)?中華人民共和國安全生產(chǎn)法?監(jiān)理單位〔業(yè)主〕對承包方承包活動的安全生產(chǎn)工作實行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)、管理。2、安全生產(chǎn)的方針及指導思想安全生產(chǎn)直接關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益及聲譽，同時它也標志著現(xiàn)場文明施工的程度，要堅持“安全第一，預防為主〞的方針，做到“施工安全、重在教育、措施落實、標本兼治〞；杜絕員工在思想上“麻痹大意，有章不循，我行我素〞的不良風氣，加強安全生產(chǎn)、場容管理，通過技術進步和科學管理提高安全綜合管理水平，實現(xiàn)施工現(xiàn)場標準化，使安全教育、檢查、整改工作做到群眾化、制度化、科學化，到達“強化管理，落實責任，嚴肅法規(guī)，消滅違章〞。3、安全管理目標根據(jù)本撤除工程規(guī)模、所處位置、施工季節(jié)、施工工期和施工工序特點，按照我公司一體化管理體系要求，將管理體系目標、指標分解形本錢工程施工過程中安全管理目標和指標。3.1在監(jiān)理單位〔業(yè)主〕的管轄范圍內(nèi)必須杜絕以下事故——人身傷亡、死亡事故——火災事故——負有同等及以上責任的人身重傷交通事故——人員違章或管理不善造成的重大設備損壞事故〔5萬元及以上〕——重大治安事件，如盜竊價值1萬元人民幣以上的事件〔包括1萬元〕3.2在監(jiān)理單位〔業(yè)主〕的管轄范圍內(nèi)必須控制以下事故——輕傷事故——負有同等及以上責任的人身輕傷交通事故——其它未遂事故和異常3.3事故頻率控制值——千人負傷事故頻率：控制在5‰以內(nèi)；——千人重傷事故頻率：控制值為0，杜絕重傷事故的發(fā)生；——千人死亡事故頻率：控制值為0，杜絕死亡事故的發(fā)生；——道路交通肇事事故頻率：控制在6起/百臺以內(nèi)；——道路交通死亡事故頻率：控制值為0，即杜絕死亡事故的發(fā)生；——火災事故：控制值為0，即杜絕重大火災事故的發(fā)生；——傳染疾病：控制值為0，即杜絕重大傳染疾病的發(fā)生；4、考核方法由于本工程合同工期短，為做好安全管理績效評估工作，在本工程合同簽訂后，公司將按照工程管理實施方法與工程工程部簽訂內(nèi)部經(jīng)營承包協(xié)議，并將質(zhì)量、安全和環(huán)境管理目標、指標具體考核方法予以明確，包括但不限于：質(zhì)量控制、安全保證和環(huán)境管理措施的制定與實施、技術交底、班前工作安全和風險分析會實施情況與效果評估、專職檢查員的巡回檢查評估報告、現(xiàn)場實施整改措施的響應速度與效果、現(xiàn)場實際發(fā)生或未遂事故的數(shù)量和頻度等。確保降低現(xiàn)場作業(yè)風險，防止事故發(fā)生。5、安全生產(chǎn)管理機構5.1安全生產(chǎn)管理機構的功能公司設安全委員會，安全委員會在深圳市安全生產(chǎn)委員會、公司安全生產(chǎn)委員會、監(jiān)理單位〔業(yè)主〕的領導下，執(zhí)行如下功能：——根據(jù)國家和上級的有關指示，遵照“安全第一，預防為主〞的方針，結合施工的實際情況和監(jiān)理單位〔業(yè)主〕關于本工程所處區(qū)域施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護的規(guī)定要求，制定相關規(guī)章制度和程序；組織和發(fā)動各相關部門、工程工程部貫徹執(zhí)行；——按照國家的有關規(guī)定，協(xié)調(diào)和促進工程工程部的施工安全、治安保衛(wèi)、消防、交通運輸、文明施工和環(huán)境保護等相關活動，保證各工程工程部現(xiàn)場人員的安康和安全的一貫性；——公司內(nèi)部定期組織對工程工程部現(xiàn)場施工質(zhì)量、職業(yè)安全安康和環(huán)境保護管理等方面工作進展聯(lián)合檢查，根據(jù)各個階段不同的內(nèi)容組織安全競賽，開展安全評比活動；——領導工程管理部對各工程工程部發(fā)生的事故進展調(diào)查、分析，提出處理措施和意見，杜絕同類事故的發(fā)生，將有關報告呈交相關主管部門；——推行新的安全制度和方法，提供有效的溝通渠道，促進信息交流和經(jīng)歷反響，做好安全的宣傳工作。5.2安全生產(chǎn)管理的組織機構——安全委員會設主任一人，由公司總經(jīng)理擔任；副主任一人，由公司黨委書記〔兼副總經(jīng)理〕擔任；委員由副總經(jīng)理、總會計師〔總經(jīng)濟師〕、總工程師、工會主席擔任；委員會下設四個專業(yè)組，由工程經(jīng)理、有關職能部門負責人擔任。委員會下設辦公室，由主任一人和成員假設干人組成，辦公室為委員會的常設機構，設在公司工程管理部，負責處理日常工作；——工程工程部設安全生產(chǎn)領導小組，組長由公司法人擔任，同時為安全生產(chǎn)第一責任人；副組長由工程經(jīng)理擔任、安全主任由質(zhì)量安全部安全主任擔任、現(xiàn)場安全組組長由專職安全員擔任，組員由專業(yè)工程師、技術員、工長和班長擔任；——工程部安全生產(chǎn)組織機構圖見附件七。5.3安全委員會各崗位職責5.3.1安全委員會主任〔副主任〕的職責——研究、宣傳國家的安全生產(chǎn)方針、政策、標準、標準，執(zhí)行上級有關安全施工技術和勞動保護法規(guī)；——針對各工程工作的實際情況和各個時期安全方面突出的問題，制定管理方面的相應程序和措施，并對已有的程序提出修訂和完善；——審核委員會成員的建議，召集和主持委員會會議；——批準委員會會議紀要；——決定各工程工程部安全方面的重要事項。5.3.2安全委員會委員及各專業(yè)組成員職責——協(xié)助和支持主任、副主任履行其職責；——對安全委員會的工作提出建議；——具體負責所在部門的安全工作。5.3.3安全委員會辦公室的職責——在安全委員會的領導下負責以下組織和協(xié)調(diào)工作；——起草有關安全方面的規(guī)程和程序，報安全委員會審批；——擬定安全委員會全體會議議程，報主任或副主任批準；——編寫安委會會議紀要，跟蹤有關安全活動落實情況；——組織聯(lián)合安全檢查，編寫聯(lián)合檢查會議紀要，開展安全競賽和評比活動；——支持和協(xié)調(diào)各專業(yè)組的工作；——安全委員會主任、副主任要求辦理的其他事項。5.3.4工程工程部安全生產(chǎn)領導小組工程工程部安全生產(chǎn)領導小組由組長一人，副組長三至五人，組員假設干人組成。負責本工程生產(chǎn)和責任范圍內(nèi)的安全管理和