第5頁共5頁銷售下半年工作計劃書【三】一?、工程部工?作：1.?加強在建工?程的質量、?進度、安全?的管理力度?，確保春節?前完成竣工?驗收與清場?工作。2?.做好二期?多層及人防?地下室竣工?綜合驗收工?作，保證_?__月底辦?理產權證。?3.配合?物業做好地?下室設備維?護與修理工?作，確保地?下室車庫、?車位的正常?使用。4?.做好一期?項目的竣工?審計核對工?作，提前做?好配套工程?結算資料的?收集匯總與?審計單位進?行送審，確?保年終分配?的順利進行?。5.對?零星工程內?部已進行結?算的項目，?必須報審計?部門進行審?核確認。?6.加強售?后服務的管?理工作，確?保售后服務?的正常化，?減少客戶的?投訴量。?7.加強檔?案資料的收?集與管理，?配合銷售與?財務做好成?本核算工作?。8.加?強辦公室制?度的建立與?管理，保證?辦公室正常?工作。9?.與財務配?合，做好房?地產開發過?程中的優惠?政策的稅費?減免的退還?資料收集工?作與準備工?作。二、?銷售部工作?：1.做?好下半年的?銷售運營計?劃，確保_?__萬元銷?售額的完成?，做好每月?分解計劃。?2.加強?銷售人員的?培訓與管理?，建立大廳?的管理與考?核體系及大?廳值班經理?制度，包括?形象、服裝?、禮儀等建?設。3.?與財務做好?資產盤點（?已售資產盤?點與未售資?產盤點）,?對原始客戶?建立管理臺?帳，確保帳?物相符。?4.加強與?銀行、房管?處的聯系，?確保銷售工?作的正常開?展。5.?對銷售工作?建立的資料?要進行歸檔?裝訂存檔。?6.制定?未售房源價?格規劃，做?好每月暗漲?___元∕?㎡,同時出?臺地下車位?的銷售方案?，由物業管?理公司配合?做好車輛管?理工作。?7.做好店?面房的銷售?攻克計劃，?在下半年內?店面房的銷?售為重點工?作。8.?建立店面房?的銷售點與?樣板房的裝?修落實工作?，確保銷售?工作的正常?進行。9?.做好施工?單位借用房?源抵押貸款?的清理工作?，保證企業?信譽不受影?響與正常的?房源銷售。?三、財務?部工作：?1.按總公?司的財務規?定，建立健?全財務管理?體系，杜絕?出現違規財?務制度的現?象。2.?與銷售、工?程配合建立?產品庫存產?值及剩余資?產的清算工?作。3.?對所有有付?款沒有__?_的或沒有?合同的，都?要不齊否則?不予付款。?4.對有?合同，合同?中沒有明確?合同價款的?，必須不齊?預算價格，?否則不予付?款。5.?做好成本的?入賬工作，?做好施工單?位開票與結?算的把關審?核工作，規?劃好成本票?據開票計劃?。6.做?好財務前期?工作中存在?一些弊端的?整改工作，?確保賬務合?理、合法性?。7.及?時做好稅務?申報工作。?8.做好?向總公司月?報、季報工?作及銀行、?業務單位往?來賬目的核?對工作。?9.配合銷?售做好收款?、開票及每?月資金用量?的申報等正?常的辦公室?工作。四?、物業管理?工作：1?.加強物業?管理的人員?培訓與管理?，在服務上?規范言語，?樹立形象、?穿戴統一；?確保物業管?理工作全面?到位，做到?以公司為的?主人翁思想?。2.加?大對小區的?設施管理力?度，確保設?備能正常使?用，同時對?設備的使用?要加強培訓?，懂得設備?的性能與作?用。3.?加強小區內?車位與進出?車輛的管理?，所有的車?輛都必須辦?理通行證，?臨時車輛進?出要申領臨?時通行證，?同時車輛的?停放要加強?管理，配合?地下車位的?銷售，拿出?可行性管理?方案（貨車?不得入內）?。4.對?地下、道路?照明系統、?下水道系統?進行普查與?疏通，確保?照明、下水?系統的正常?。5.對?夏天突發暴?雨事件要有?應急預案，?確保業主財?產的安全。?6.加強?安保系統的?到位，做好?夜巡查工作?，保潔保綠?到位，劃分?區間管理負?責人，對安?保、保潔等?人員要每月?考核績效，?才能確定工?資。7.?前臺售后服?務人員，在?發鑰匙是要?做好交房登?記，注明房?屋內存在的?問題，及時?以書面形式?與工程部聯?系；在做售?后服務接待?登記時，前?臺接到報修?必須到戶家?中進行核實?報修內容，?然后拿出切?實可行的處?理方案與住?戶見面，特?別在時間上?要充分考慮?業主實際利?益。8.?建立健全小?區業主的檔?案，做到每?棟一卷裝訂?成冊，為能?更好地服務?業主提供方?便。五、?為了能更好?地完成下半?年的工作計?劃，在管理?上作如下規?定：1.?部門負責人?在下半年工?作中，取消?法定休息改?成目標考核?休息，每月?按計劃完成?任務可以申?請本月的四?天休息，否?則不予休息?，如任務未?完成出現的?休息按礦工?計算（總公?司的內部管?理制度），?同時部門負?責人休息必?須提前書面?申請。2?.所有員工?必須考勤上?班，財務部?必須按考勤?機打出數據?造表發工資?，沒有書面?考勤記錄不?予發放。?3.對辦公?用品及相關?費用，必須?申請添置與?辦理，沒有?申請添置的?辦公用品及?設施不予報?支。4.?物業管理公?司必須利用?一個月的時?間，對公司?的資產進行?盤點與造冊?，形成一種?資產管理體?系，與資產?使用人簽訂?維護協議（?包括地下室?的設備、監?控室的設備?）。5.?所有費用支?出按總公司?要求每月支?出一次，每?月___號?前各部門需?要支出的費?用報財務_?__，__?_后由財務?造表申報總?經理與總公?司批準。?6.各部門?負責人要嚴?格遵循公司?