第四部分日常生產管理樁西采油廠灘海油區人員撤離和應急救助預案樁西廠發2003【117】號一、預案使用范圍和啟動(一)本預案適用于灘海油區（包括灘海油田及海油陸采油田）石油作業活動。灘海油田石油作業是指在正常潮位漲潮陸地淹沒、退潮陸地顯露的區域內進行的石油開發和生產作業及有關活動。海油陸采石油作業是指平潮情況下，從陸地向淺海修筑道路和井臺進行的石油開發和生產作業及其有關的活動。(二)當發生下列情況之一時，啟動本預案。1、氣象臺預報油田近海將發生東北風、北風、西北風、東風。2、施工作業現場發生人員意外落水、墜海、被水圍困等事故，需要緊急救助。二、組織機構及其職責（一）組織機構采油廠成立灘海油區應急救助領導小組。領導小組在采油廠搶險救災委員會領導下工作，負責現場應急救助工作。應急救助領導小組組長由采油廠廠長擔任；副組長由采油廠分管生產的副廠長擔任；成員由廠調度室、安全科、注采輸科、作業科、水電訊科、工程科、鉆井科、機動科、計劃科、衛生科、工農科、財務資產管理中心、生活管理中心、環境監測站、治保大隊、物資供應站、海堤管理站、基建綜合隊、維修大隊、樁一生產管理區、樁二生產管理區、油氣集輸大隊、作業大隊、生產準備大隊、運輸特車大隊、綜合車隊、農工商公司、生活服務公司等部門（或單位）的負責人組成。應急救助領導小組下設辦公室，辦公室設在廠調度室。廠調度室調度長任辦公室主任，安全科科長任辦公室副主任。值班電話：8582145、8582691、8582673。(二)各成員部門、單位主要職責1、機關科室主要職責：（1）廠調度室負責緊急情況下的匯報、請示，調度令的下達，根據應急救助領導小組的指令組織人員的撤離和救助，信息（包括天氣預報信息）的收集、匯總；（2）調度室、安全科負責現場督查各單位的人員撤離和救助工作，同時做好災后事故調查和總結；（3）注采輸科、作業科、鉆井科、水電訊科、工程科、機動科、工農科、環境監測站負責本行業安全生產技術工藝監督和災后調查、總結，恢復生產等；（4）計劃科負責現場勘察、災后工程項目恢復的計劃工作；（5）衛生科負責配置、監督和管理醫用急救箱，現場協調指揮傷病員救護工作；（6）物資供應站負責落實預案中采油廠及各三級單位物料的儲備，搶險過程中物料的緊急采購、批撥和運送協調工作；（7）財務資產管理中心負責現場勘察，災后保險理賠工作；（8）采油廠機關其它科室（直屬單位）負責完成應急救助領導小組交辦的臨時性搶險救災工作。2、三級單位主要職責：（1）樁一生產管理區、樁二生產管理區、油氣集輸大隊負責本單位人員的撤離和救助，人員撤離前生產工藝的應急處理，災后生產恢復和調查總結；（2）作業大隊、海堤管理站、維修大隊、農工商公司及其他（3）治保大隊負責民兵應急分隊的組織及現場交通和公共秩序的維護工作；（4）采油廠其它三級單位要按應急救助領導小組的統一部署完成分擔的搶險救災工作。三、預案的啟動程序（一）人員應急撤離程序1、廠調度室接到氣象臺預報油田近海將發生東北風、北風、西北風、東風風力≥6級，其他風向風力≥7級，且潮位在1.5米以上的風暴潮預報通知后，立即向應急救助領導小組報告，并進入應急狀態。2、廠調度室按應急救助領導小組指令要求，迅速向各有關單位下達執行預案調度令。3、相關單位要認真落實責任制，立即組織實施人員撤離。各三級單位大隊長（或經理）為第一責任人。各單位在接到廠調度室下達的人員撤離命令后，必須立即執行，并將落實情況在接到通知后的45分鐘之內報告廠調度室。(二)人員應急救助程序1、廠調度室接到需要救助的信息后，立即向應急救助領導小組匯報。2、廠調度室按應急救助領導小組指令要求，向各有關單位下達救助指令。3、應急救助領導小組赴現場組織實施救助方案。救助行動要視天氣、海況擇機進行。4.需求助其他兄弟單位或需上級協助的，由應急救助領導小組負責人或命令廠調度室向管理局（有限公司）應急小組求助。電話：8556180、8552346、8552646。四、應急救助的隊伍準備（一）專業隊伍1、海堤管理站：準備沖鋒舟2艘；2、運輸特車大隊：準備各類搶險車輛，其中客車10輛，卡車10輛，推土機3部；3、綜合車隊：準備10輛越野車（越野車不足時應立即匯報請求廠調度室征調三級單位越野車輛，由綜合車隊統一指揮）；5、治保大隊：作為搶險救災應急中心，組織80人的搶險隊伍待命，同時由消防隊準備照明車1輛；6、維修大隊：準備挖土機2臺。(二)備用隊伍以基干民兵應急分隊為主組織機動隊伍，按50人編隊組織，登記造冊。由勞資科、培訓學校負責組織專業救助技術培訓。應急時，由治保大隊（武裝保衛科）負責按搶險救災指揮部指令統一組織進入現場參加救助。(三)外部支援必要時向物探公司、勝建集團、部隊、山東海上搜救中心、(四)醫療隊伍、醫療人員及相關器材、藥品準備：必要時求助濱海醫院和局衛生管理中心。五、災后調查總結人員安全、生產安全方面的災后調查由安全科負責組織；災后財產損失由財務資產管理中心負責調查理賠；工程設施、生產恢復等方面的工作由相關科室牽頭組織。油水井、站現場管理規定（一）油井現場管理規定

1、采油樹配件齊全、標準，靈活好用，達到“三清四無五不漏”，壓力表量程適中。2、抽油機各部位緊固潤滑合格，配件齊全，減速箱內機油合格，油位適中。3、電器電路接線、固定正規，各種配件齊全、完好，保護裝置靈活好用。變壓器接地牢固，周圍5米內無雜草。

4、每月測試抽油機上、下行電流或功率一次,要求可調平衡的抽油機平衡率大于80%，不可調的必須保持在最大平衡值。5、井號書寫正規，場地平整，大小井場規范。6、水套爐、干線爐配件齊全，靈活好用，水位適中?；鹱烊紵浞?，氣源充足時爐子出口溫度控制在60℃以上。7、電（噴）泵井各種儀表、電器元件齊全、完好，電路接線正規，電流記錄儀運轉正常。（二）計量站現場管理規定1、各種制度健全，資料齊全，書寫正規，填寫準確、及時。2、流程設備配件齊全、標志規范，閥門靈活好用,保養及時。3、分離器玻璃管清晰，標高準確，安全閥定期保養校對,靈活好用,符合規定壓力，壓力表靈敏、準確、量程合適。4、水套爐安全附件齊全，靈敏，氣源充足時爐子出口溫度控制在60℃以上。5、消防器材齊全、好用，定期檢查有記錄，電路、線路接線正規防爆。6、計量站站后放噴池液面保持在1/3以下，放噴管線固定牢固，周圍5米以內平整無污染、無雜草。7、站號醒目、美觀，站區內清潔，場地平整。（三）注水井現場管理規定1、注水井井口配件齊全、規范，標定及時，靈活好用，不臟、松、漏、銹、缺。2、流程、設備、儀表、閥門等壓力等級必須符合要求，嚴禁在超壓狀態下運行。3、按洗井周期定期進行洗井，洗井液進洗井回水流程或進罐。4、大小井場平整、規范，場地無雜草、無油污、無散失器材。井號標志醒目規范。5、按規定進行巡井檢查，及時、正確錄取各項資料，填寫正規無涂改。（四）配水間現場管理規定1、各種制度健全，資料齊全，書寫正規、填寫準確、及時，有水表底數記錄。2、各種配件齊全、規范，閥門開、關靈活，不滲不漏。壓力表、水表量程合適，校對及時，干線上有水流標志。3、流程、設備、儀表、閥門等壓力等級必須符合要求，嚴禁在超壓狀態下運行和隨意拆卸配水間配套設施及工藝流程。4、嚴格按配水卡要求進行注水，使用下流閘門調節注水量，做到調整及時，平穩注水。5、站號正規、醒目，門、窗完好，場地平整，無油污、無雜草。電路、線路接線正規。（五）注水站現場管理規定1、建立健全注水站安全生產、崗位責任制、注水泵操作規程、注水站工藝流程圖等制度圖表和注水設備的生產運行、維修保養等記錄本。2、崗位職工熟悉本站工藝流程，嚴格執行注水泵、水處理、變頻、狀態監控裝置等設備、設施的操作規程及管理規定。3、變頻裝置采取全自動方式運行，實現自動恒壓平穩注水；注水泵狀態監控系統運行時率大于95%，確保注水泵處在最佳工況點運行；根據不同水處理裝置的要求，定期進行反沖洗和化學清洗，并做好運行及反沖洗記錄。4、根據區塊注水動態的變化，注水站干壓在滿足區塊注水需要的同時，及時優化注水運行參數，要求干壓達標率大于95%。5、各注水站定期進行設備保養，要求注水站必須有一臺備用注水泵、提升泵，至少有一臺泵的常用配件，不允許因缺少配件而影響注水系統的正常運行。注水泵停運后每天必須按規定盤泵，保證注水泵能正常啟運。6、按要求及時取全取準各項資料。每2小時按規定錄取注水干壓、注水泵排量、電壓、電流等生產運行參數。每4小時錄取注水站水質處理系統、變頻裝置的生產運行參數。7、注水站壓力表、流量計、電表等計量儀表齊全完好，量程適中，標定及時，準確可靠。電路、線路接線正規，接地牢固，控制柜自動保護裝置靈活好用。注水泵安全閥、高低保護齊全完好，校驗及時。8、工藝流程、設備、閥門無臟、松、漏、缺現象，運行壓力必須符合設計要求，嚴禁在超壓等不安全狀態下運行。注水泵因更換不同直徑的柱塞工作壓力發生變化時，需相應調整安全閥的對應工作壓力值。9、要求大罐進水平穩，不準隨意調整來水閥門，大罐水位保持在采油廠規定的范圍內，罐內油厚小于0.5米。10、嚴格執行注水站巡回檢查制度，及時解決存在問題。柱塞泵注水站主要檢查內容：站內流程、閘門要求不滲、不漏，閘門靈活好用；注水泵曲軸箱機油必須達到規定油位，油質合格；檢查電機機身溫度、軸承溫度是否低于60℃，注水泵曲軸箱溫度是否低于80℃。檢查注水泵運行聲音是否正常，螺絲、連接部件是否松動，油封泄漏量是否合適；定期檢查注水泵凡爾和回流閥的工作狀況等。離心泵注水站主要檢查內容：站內流程、閘門要求不滲、不漏，閘門靈活好用；冷卻水、潤滑油系統是否正常；軸瓦油盒內機油油質、油位是否達到規定要求；檢查電機機身溫度、軸承溫度是否低于60℃；注水泵油盒箱溫度是否低于65℃；平衡壓力是否在0.1--0.2Mpa之間；軸竄量是否符合規定；注水泵運行聲音是否正常；螺絲、連接部件是否松動；盤根泄漏量以每分鐘不超過30滴為宜，盤根正常溫度45℃，不得高于70℃；結合泵的揚程和電機的額定電流，檢查機組的工作狀況，不允許超負荷運轉。11、定期對注水設備進行維護保養，定期檢查消防設備，清除電器設備上的塵土，及時排除電纜溝積水，保護好現有的消音設備。嚴禁違章操作及設備超負荷運轉。12、定期分析注水站經濟運行分析臺帳，確保注水單耗不超過理論值的10%。13、強化注水站日常管理和資料匯報工作，發現問題及時處理，杜絕假資料現象的發生。14、注水站站號、警示標志醒目，站內平整無油污、無雜草。照明系統完好，各種工具、用具齊全、清潔，擺放整齊。（六）增壓泵現場管理規定1、采用單體增壓泵增壓的注水井，在泵壓未超過增壓泵額定壓力時，必須完成配注。2、強化增壓注水泵的維護保養，確保增壓泵運行時率高于90%。3、壓力表齊全完好，量程適中，標定及時。電路、線路接線正規，接地牢固，安全閥、控制柜自動保護裝置靈活好用。4、工藝流程運行壓力必須符合設計要求，嚴禁在超壓狀態下運行。5、強化增壓泵日常維護、管理，杜絕臟、漏、銹等現象的發生。油井開、關井管理規定為進一步提高油井的管理水平，規范油井開關井程序，保證各項資料錄取及時、準確，特制定油井開、關井管理規定。一、正常生產井1、新井、更換抽油機井在安裝抽油機完畢后，4小時內必須按要求的生產參數完成開井工作；老井作業、計劃開井在2小時內按要求的生產參數完成開井工作。開井后要及時取全取準各項資料，不按規定執行的，每井次罰300元。2、新井投產不成功、措施井或計劃開井后不出，應按要求取全取準有關資料后上報地質研究所，需要關井時，可由生產管理區提出申請，經地質研究所同意后方可關井。不按規定執行的，每井次罰500元。3、正常生產井因泵漏、油管漏、砂堵等井下原因造成油井產液量、產油量下降的，生產管理區要取全取準各項資料并及時采取有效措施后上報地質研究所，需要采取作業措施的，作業方案應及時上報地質研究所，不得隨意關井。不按規定執行私自關井的，每井次罰3000元。4、正常生產井因光桿卡、抽油桿斷脫等原因不出需要停井的，生產管理區要錄取有關資料并采取有效措施后方可關井，并在2小時內上報采油廠調度室，作業方案在24小時以內上報地質研究所，不按規定執行的，每井次罰500元。5、正常生產井因地面設備、流程、電路故障等停井，需采油廠協調恢復的，生產管理區制定措施上報采油廠調度室，由采油廠調度室予以協調解決，延誤故障處理時間，每井次罰責任單位1000元。6、正常生產井因日常工作及其他情況需要計劃停井時，由生產管理區自行制定停井措施及考核辦法，并負責組織實施、考核，停井措施及考核辦法上報注采輸科。7、生產管理區制定出的調參油井，按要求取全取準各項資料后書面上報地質研究所，地質研究所拿出意見并以書面形式上報注采輸科，由注采輸科下發調參通知單。生產管理區接到調參通知單后3天內實施完畢，及時取全取準調參后各項資料，并上報地質研究所，每延誤1天罰200元。嚴禁私自調整生產參數，不按規定執行的，每井次罰500元。二、低效井1、日產油小于1.0噸，日產液大于150噸的高含水井，日產油小于0.5噸、日產液小于3.0噸的低效井，生產管理區取全取準各項資料后，可提出計關或間開意見并書面上報地質研究所，由地質研究所核實資料后書面上報注采輸科。注采輸科根據采油廠的原油生產形勢拿出意見，并在征得采油廠領導同意情況下于2天內以書面形式給予答復，嚴禁私自關井。不按規定執行的，每井次罰3000元。2、有摻水的低效井在正常生產過程中，遇到停摻水、停氣等問題無法維持生產時，生產管理區拿出意見后由管理區調度室采取電話形式上報采油廠調度室，經采油廠調度室同意后方可采取臨時性關井措施。同時，要積極協調恢復摻水、氣源等工作，開井后及時匯報采油廠調度室。不按規定執行的，每井次罰500元；延誤故障處理時間，每井次罰200元。三、間開井1、間開周期的確定與調整：由生產管理區提出書面意見上報地質研究所，地質研究所在分析資料的基礎上，和管理區結合后，提出間開周期的確定意見，書面上報注采輸科，由注采輸科結合地面管理狀況并報請主管領導同意后，下發間開井的間開周期通知單。嚴禁私自調整間開周期。不按規定執行的，每井次罰500元。間開井開井必須在當天12:00前完成，否則每井次罰200元。2、間開井增減：由生產管理區提出書面意見上報地質研究所，地質研究所根據油藏狀況并結合油井生產現狀，確定油井是否間開或轉正常生產井并確定生產參數，書面上報注采輸科，由注采輸科結合地面管理狀況并報請主管領導同意后，下發間開井增減通知單。生產管理區接到通知單后3天內組織實施完畢并通知注采輸科，延誤執行每天每井次罰200元。嚴禁私自增減間開井。不按規定執行的，每井次罰500元。四、高產井、重點井1、日產油大于8噸的高產井、重點工藝措施井、含蠟井、出砂井和稠油井，生產管理區制定并完善單井管理措施，加強日常監控，因管理措施或監控不到位造成躺井、減產等，按有關管理制度進行考核。2、根據油井動態變化適時修訂單井管理措施，因修訂不及時、措施不到位，造成油井躺井、減少等，按有關管理制度進行考核。注水井開關井管理規定（2007年6月注水工作會議討論通過）（一）注水井開關及配注調整管理1、注水井投、轉注前，應做好投、轉注的準備工作，在接到正常注水的通知后，2小時內做好準備工作，按要求進行洗井、注水；老井作業、計劃開井在1小時內做好準備工作，按要求進行洗井、注水；及時取全取準各項資料。2、正常注水井因吸水能力下降等原因造成注水量下降的，應按要求取全取準資料并采取有效措施后，上報地質研究所，嚴禁私自關井。3、新投注水井不成功、措施井或計劃開井后不吸水的注水井，需要關井時，應按要求取全取準各項資料后上報地質研究所，經地質研究所同意后方可關井。4、因保鉆需要停注和保鉆后需開井的注水井，由地質研究所負責協調，并通知開發管理科，生產管理區在接到開發管理科正式開關井通知后方可開關井。5、因保作業需要停注和保作業后需開井的注水井，由開發管理科負責協調，并通知地質研究所，生產管理區在接到開發管理科正式開關井通知后方可開關井。6、計劃開、關的注水井，由地質研究所負責協調，并通知開發管理科，生產管理區在接到開發管理科正式通知后方可開、關井，考慮到防盜因素，以后的計劃關井采取管線憋壓措施，冬季掃線防凍，同時加強巡井巡線工作。7、注水井的配注調整，由地質研究所負責，并通知開發管理科，生產管理區在接到開發管理科正式通知后及時組織實施，1天內完成調配工作。8、對于作業前需放溢流井，由開發管理科負責協調，生產管理區負責錄取溢流量、壓力等資料并每天上報。9、停注井按要求每天進行巡回檢查，保證井口不滲、不漏，每旬錄取套壓資料一次，并將套壓等資料建立臺帳、做好記錄。10、生產管理區加大注水工藝流程滲漏問題的治理力度，做好日常維護保養工作，確保滲漏問題得到及時整改。11、加強注水井日常維護、保養工作，保證所有注水井井口不滲、不漏，閘門靈活好用,杜絕注水井口長期滲漏現象。12、對于注水井口滲漏問題，不需要上作業動力的，生產管理區2天內完成整改工作；需要上作業維護的，應在24小時內錄取資料后將作業方案報開發管理科，由開發管理科根據當時生產情況及時協調作業動力搬上。13、對于滲漏嚴重不得不停注的注水井，必須在征得開發管理科同意的情況下方可關井，嚴禁私自關井。（二）考核辦法1、及時按要求取全取準各項資料，出現假資料，每次罰2000元，每錯、漏一項罰200元。2、及時做好投、轉注及作業開井工作，不按規定執行每井次罰500元。3、注水井的開關及配注調整以開發管理科通知為準，杜絕注水井的私自開關及配注調整，不按規定執行每井次罰1000元。4、注水井的配注調整在接到開發管理科通知后1天內完成，每延誤1天罰500元。5、做好注水井作業前放溢流工作，不按規定執行每井次罰500元，因配合不到位延誤作業時間，每延誤1天罰300元。6、嚴格按照規定及時整改注水系統滲漏問題，每延誤1天罰500元。7、對于注水系統刺漏實行單獨考核，每點次罰1000元。8、對于滲漏嚴重需上作業動力整改的，生產管理區及時出方案報開發管理科，不出方案私自關井每井次罰1000元。螺桿泵井生產管理規定地面驅動螺桿泵是目前開采高粘度、大油氣比、含砂稠油的一種較好的采油工藝，為保證螺桿泵井的正常生產，特制定螺桿泵井管理規定。一、準備工作1、檢查變速箱機油油位是否適中，油位以觀察孔的1/2--2/3為適中。2、檢查皮帶的松緊度，以拇指能按下15mm為宜。3、檢查地面流程是否暢通，閘門開關是否靈活好用。4、檢查電機、控制柜接線及接地線是否良好，電機是否正轉。二、日常管理1、配套有調頻系統的螺桿泵井，開機時應采用低頻率啟動，待啟動后，逐漸增大頻率至規定轉速；停井時應逐漸降低頻率，直至停止轉動為止。2、開機一周內為試運過程，每天至少巡井檢查六次。主要檢查各聯接部位螺栓是否有松動現象、減速箱是否缺漏油、光桿是否下滑、機體是否過熱、調頻系統是否正常。除錄取抽油機井的資料外，需錄取工作電流。3、開機一周內至少測動液面兩次，生產不正常加密錄取，依據動液面情況及時調整光桿轉速，建立良好的油井產液供排關系。4、光桿密封盒漏油時應及時壓緊壓帽或更換盤根。5、運轉中有異常聲音，應監聽發音部位后停機檢查并予以排除。停機檢查時，應采用調頻系統逐漸降低轉速，不可直接斷開電源。6、運轉中要經常觀察光桿是否有下滑現象，抗拉、抗扭卡瓦是否有松動現象。7、因停電故障停機超過兩小時，重新開機時應先低速起動，發現砂卡時應上提光桿至轉子出定子膠筒，然后大排量洗井清砂。8、油井生產不正常時，應注意分析電流及動液面變化情況，發現問題及時上報，以便采取相應措施。9、減速箱內機油運行三個月后過濾更換一次，以后半年更換一次。10、電控屏過流跳閘，應檢查轉動部分是否有卡阻現象，油井回壓是否超過正常值，電源是否有短路、缺相現象，排除后方可開機。11、電控屏欠流跳閘，應檢查方卡子是否松動，傳動部分是否有打滑現象，抽油桿是否有斷脫現象，排除后方可開機。12、開井后嚴禁隨意停井，特殊情況確需停井時應征得主管部門同意方可進行。電泵井運行管理規定（試行）為確保電泵井的正常生產運行和日常管理，提高管理水平，特制定電泵井生產運行管理規定。一、生產運行管理規定（一）生產管理區職責1、負責全過程監督電泵機組起下井質量，做好故障原因描述工作，配合新投、檢泵井開井工作。2、負責大面積停電后的開井工作。3、在監督施工過程中，若發現不按規范操作應及時進行糾正，如不能糾正可及時向開發管理科反映，若發現絕緣不達標或起原井電纜時發現電纜擊穿，要及時與開發管理科聯系，確定下步措施。4、負責電泵井的日常管理、資料錄取、故障和躺井上報工作，參與故障電泵井的簽定及解剖工作。5、負責本管理區電泵井地面設備的管理及在用機組、電纜、控制柜、變壓器等各種臺帳的建立工作，每月報開發管理科一份。6、正常生產的電泵井出現故障，按照均衡生產要求及時報采油廠生產辦公室。出現欠載時，生產管理區在錄取液面等資料后可開井一次，開井不成功及時上報生產辦公室。出現過載或短路時，生產管理區及時上報，不得開井。（二）北方公司職責1、嚴格按照設計要求做好修復機組的配套工作，配套的電泵揚程不得超過設計要求50米，選用的電機系列、電機功率、變壓器容量要與設計相吻合，若確需更改，必須征得開發管理科同意。2、負責電泵井井口以上地面設備轉上、轉下、控制柜調試工作及配合作業井開井工作。負責完井后舊電泵機組、電纜等材料的回收工作，做到完井后料清場凈，小扁電纜由北方公司負責購買，并確保質量。3、負責修復電泵機組的連接和拆卸、電機注油、小扁連接(泵公司新機組由泵公司服務人員連接)等工作。作業開井三天內，應完善電泵管理臺帳，內容包括電泵機組型號、制造廠、編號、額定電流、電壓、正常生產電流、欠載、超載電流、下泵深度，每月報開發管理科一份。4、新投電泵井由北方公司在作業搬上前一天落實現場，確定電泵專用變壓器和控制柜安裝位置及地面電纜長度，并做好地面電纜和地面設備配套準備工作。5、負責電泵運行過程中故障的處理工作，做到24小時有人值班，在接到生產辦公室電泵井故障處理通知后1小時內趕到現場進行處理，在生產管理區的配合下，做好故障井的簽定和解剖工作。6、負責電泵機組、電纜、控制柜、變壓器等修理工作，所修復的機組、電纜、設備保修期一年（地層原因、人為破壞除外），保修期內出現問題，由修理廠家無償返修。因砂卡、稠油、供液不足等原因造成電泵井在保修期內躺井，由采油廠負責。7、北方公司必須設有電泵電纜、控制柜、變壓器存放場地，并做好使用臺帳、編號，每月上報開發管理科一份。8、需報廢的電纜、機組、控制柜、變壓器等必須提出書面申請，由開發管理科認可后方可報廢，并做好記錄，報廢的資產不得隨意處理。9、出現大面積停電，需配合生產管理區開井時，在接到采油廠的通知后，及時按要求配合管理區組織開井。（三）開發管理科職責1、負責電泵機組的選型、優化設計及地面配套設備選型工作，確保選用的機組和地面設備高效率、低能耗運行。2、負責電泵井運行工況的分析及節能措施的制定工作，做好新工藝的試驗及效果評價工作。3、負責協調電泵作業井的施工、監督及現場各種突發問題的協調等工作。4、負責組織有關單位做好故障井原因分析、責任認定及電泵井結算工作。（四）工藝研究所職責1、負責電泵井設計方案編制工作，在設計方案中要注明下泵深度、造斜點（套變位置）、電泵排量、電泵揚程、電機系列、電機功率、變壓器容量、通井要求、安全防范要求等。2、參與電泵機組選型、故障井原因分析、責任認定和新工藝的試驗等工作。3、對重點工藝試驗井、重點措施井要全過程跟蹤下井，并做好效果分析評價工作。（五）生產辦公室職責1、負責電泵井日常故障處理的協調工作，接到管理區上報的電泵井故障信息后，及時通知北方公司進行處理。2、出現大面積停電時，及時組織北方公司協助生產管理區開井。（六）作業大隊職責1、嚴格按照電泵井起下井規范操作，每下10根油管測量一次絕緣，禁止違章操作，確保施工安全和施工質量。2、起原井電纜按要求盤整齊，不得出現打扭現象。在起原井電纜時，若發現潛油電纜擊穿，要及時測量機組，并將測量結果通知開發管理科，由開發管理科確定是否起出機組。3、作業井所需要的電泵井口、單流閥、扶正器、電纜卡子等井口以下常用料由作業公司負責，并按方案要求下井，施工所需要的拉緊鉗、壓緊鉗等工具由作業公司自備。4、負責新投、檢泵井的開井工作，且必須在生產管理區、北方公司人員的配合下開井，開機前，必須測試以下內容：（1）系統電壓是否正常、穩定；（2）三相電壓是否平衡；（3）電機對地絕緣和相間電阻是否正常；（4）控制柜運行是否正常；（5）檢查控制柜保護裝置設定的欠載電流、過載電流及控制柜工作是否正常。若不正常必須查明原因并采取措施后才能開井，查不出原因或未采取措施前禁止啟動。二、管理規定1、因管理不到位，造成躺井的，所發生的一切費用由責任單位承擔。2、生產管理區因管理不到位造成設備丟失、損壞的，由北方公司負責恢復，所發生的一切費用由生產管理區承擔。3、生產管理區因監督不到位，發現大扁電纜擊穿未及時要求測量機組的，每井次罰2000元。4、北方公司因機組、地面設備轉上不及時影響作業施工的，每延誤1小時罰500元。5、北方公司在接到電泵井故障處理通知后，沒及時趕到現場進行處理，每延誤1小時罰200元。6、因修復機組、地面設備質量問題造成作業不成功的，所發生的一切費用由修復廠家負責。造成延誤開井的，每延誤1小時罰500元。7、作業完井后，原井電纜、機組沒按要求及時回收導致丟失的，由北方公司按新機組、新電纜價款的50%賠償。8、因作業施工質量問題造成作業不成功，所發生的一切費用（含電泵機組）由作業公司承擔。油井清、防蠟管理規定為了更好地搞好油井洗井清蠟工作，提高洗井效果，降低躺井率，特制定以下管理規定：一、油井清、防蠟管理規定1、根據油井的功圖載荷、工作電流、產液量、含水、井口溫度的變化以及含蠟量的大小，合理制定和調整油井清、防蠟方法和洗井周期。2、嚴格按照油井清、防蠟方法和洗井周期運行，不得隨意改變清、防蠟方法、藥劑劑量和洗井周期，確需調整清、防蠟方法和洗井周期的油井，需征得主管部門同意后方可進行。3、洗井液溫度應保證在65℃以上，洗井過程中應合理控制洗井速度，一般控制在6--10立方米/小時為宜。4、熱洗清蠟過程中和清蠟后，嚴禁隨意停井，防止蠟卡。5、油井熱洗用水量根據油井具體情況確定，一般以熱洗用水量15--20立方米為宜。6、油井清、防蠟情況應如實反映在當日油井報表上，不準缺填、漏填、虛填。7、管理區生產日報表應真實反映當日油井清、防蠟情況。二、獎懲規定1、油井不按清、防方法和洗井周期清蠟的，每井次罰50元；造成蠟卡、光桿斷等躺井事故的，每井次罰500元。2、洗井液溫度達不到70℃，每發現一次罰100元。3、不遵守油井熱洗操作規程，洗井速度過快造成油井蠟卡的，每井次罰200元。4、當日清、防蠟油井應反映在管理區生產日報表中，沒反映的按未及時清、防蠟處理，每井次罰50元。5、功圖載荷和電流變化較大的油進，應及時采取清、防蠟措施，未及時采取措施導致油井蠟卡等躺井事故的，每井次罰200元。6、地質日報應如實反應當日洗井情況，出現假資料者，每井次罰500元。注水井洗井管理規定（2007年6月注水工作會議討論通過）為規范注水井洗井管理工作，確保洗井效果，取全取準各項資料，滿足油田生產需要，特制定本管理辦法。（一）注水井洗井的目的及作用1、洗井是指利用高壓水，清除注水井井筒、吸水層段的滲濾面及井底附近的污物，使吸水層段的滲濾面避免或減緩注入水水質的污染、堵塞和腐蝕。2、通過洗井可以解除或緩解井底近處已經受到的水質污染及堵塞，從而恢復地層吸水能力，保證正常注水。（二）注水井洗井分類及洗井周期注水井洗井按正常光油管注水井、分層注水井、漏失注水井、欠注注水井、出砂注水井、注聚井、其它井等七種類型確定不同的洗井周期。1、正常光油管注水井：吸水正常、無明顯漏失現象、不出砂或輕微出砂。洗井周期3個月。2、分層注水井：采用分層注水工藝管柱注水的水井，按封隔器類型分為機械壓縮式分注井和水力擴張式分注井兩類。洗井周期3個月。3、漏失注水井：全井或某個層段啟動壓力低，洗井時存在漏失情況，每小時漏失水量大于3立方米/小時。原則上不洗，根據具體情況定。4、欠注注水井：完不成配注的水井，分為低滲欠注井和近井地帶存在污染堵塞欠注井兩類。低滲欠注井、污染堵塞欠注井洗井周期3個月。5、出砂注水井：因出砂影響正常注水、有沖砂歷史記錄、出砂且井底口袋小的井。原則上不洗，根據具體情況定。6、注聚井：注入聚合物溶液的井。原則上不洗，根據具體情況定。7、其它井：投轉注井、檢管井、測試井、酸化增注井、調剖井、停注井開井、生產不正常井（在同一工況下，附合下例情況之一者：吸水指數下降20％以上、井口油壓上升0.5Mpa以上、注水量下降20％以上）。投轉注井、檢管井、停注井在開井前洗井；酸化增注井、調剖井按酸化增注、調剖工藝方案要求安排洗井；測試井在測試前3天安排洗井。生產不正常井在出現不正常情況后5天以內安排洗井。上述七類注水井出現交叉現象的以影響注水的關鍵因素為主。（三）洗井工藝要求洗井時要注意洗井質量，進出口水量，達到微噴不漏，洗井排量由小到大，要徹底清洗油管、油套環形空間、射孔井段及井底口袋內的雜物，使進出口水質完全一致時為止。特殊井洗井按具體情況確定。1、依據注水井地質工程數據及生產現狀，并結合該井洗井井史，明確洗井要求，制定洗井方案。2、檢查配水間到井口各部位有無滲漏，閘門開關靈活，倒好洗井流程和洗井回水流程，無回水流程的井要采用活動洗井流程洗井，洗井水進集輸系統。洗井液不得任意排放，污染環境。有固定洗井流程的井出口排量采用計量站分離器或污水罐等計量，活動洗井流程井配套電磁流量計計量出口水量及排量。3、單體注水泵站采用水泥車洗井的辦法，確保洗井質量。4、新投注水井或長期停注恢復注水井的注水管線，注水前必須大排量沖洗地面管線至水質合格后注水。5、注水井洗井時要通知注水站調整注水站運行參數，保證洗井供水量，保持正常注水干壓不變。6、洗井方式主要采取反洗井，對于油管內壁及井底臟物較多的注水井要采取正洗井或正、反洗井相結合的方式。要求洗井排量不小于15m3/h，洗井水量一般不低于井筒容積2－3倍，以進口水質與出水水質一致為準。7、洗井前核對水表流量，不能滿足洗井要求的水表要更換為合適量程的水表，調節洗井水量操作要平穩，嚴禁猛開猛關，以免損壞水表葉輪。8、正常光油管注水井、欠注井和其它井洗井，倒好洗井流程后洗井，緩慢調節配水間下流閥門，控制排量在15m3/h以上，洗井開閥門要平穩操作，水量要緩慢提高，進出口水質一致后轉入正常注水。9、分層注水井一律反洗井，洗井排量不低于15m3/h，采用水力擴張式封隔器的注水井，先在配水間關注水上下游閥門，使油、套壓平衡，讓井內的封隔器膠筒收縮回去，再洗井；采用水力壓縮式封隔器的注水井，當套壓高于油壓0.5MP時，洗井通道開啟，方可實施洗井。洗不通或者壓力持續升高時，為洗井通道堵塞，需上作業整改。10、對于井下采用新式配套管柱和特殊工藝要求的，洗井前向工藝研究所詢問有關技術要求，同意后方可洗井。同心集成分層注水井洗井操作要求見附件1。11、漏失井洗井，洗井壓力盡量接近或低于地層啟動壓力，嚴重漏失井采取混氣水方式洗井。12、出砂井洗井，根據油層出砂的特點，在接近或高于地層啟動壓力條件下洗井，保證出砂井洗井時要不噴，閘門開關避免突變，流量逐漸提高10—15m3/h，特別注意不能有噴量，洗井時間盡可能短，轉注水時，閥門要緩慢開大，操作平穩，嚴禁壓力水量的突然變化。（四）注水洗井資料錄取1、每小時錄取1次洗井油壓、套壓及洗井水量，做好排量控制工作；記錄洗井起止時間和終止時間，洗井結束后，計算累計洗井時間及累計洗井水量。2、對洗井開始一段時間內洗井出口水質的顏色、含砂量、雜質顆粒等進行描述，通過洗井返出水狀況做好分析工作。3、生產管理區利用計量站分離器和計量裝置進行出口水量計量，錄取以下資料：（1）出口水量：每改變1次進口水量，量1次出口水量，測量結束后計算累計出口水量。（2）漏失量：每小時計算一次，洗井結束后，計算累計漏失量。（3）噴量：每小時計算一次，洗井結束后，計算累計噴量。4、將上述資料記錄在班報表和注水井洗井描述臺帳上，分析洗井前后的地層吸水指數變化情況及洗井效果。（五）注水洗井管理職責（a）生產管理區1、負責旬、月度洗井計劃的制定和執行，每旬10號前將旬度洗井計劃報開發管理科。2、負責洗井過程中壓力、水量、時間、洗井描述等資料的錄取和建立洗井臺帳。3、負責洗井效果的分析評價工作，每旬10號前將本旬洗井效果報開發管理科。（b）開發管理科1、負責生產管理區洗井計劃的審批與執行情況的考核工作。2、負責注水井洗井的現場監督、檢查、考核工作。3、重點井的現場指導。（六）考核辦法1、洗井各項資料記錄齊全、準確，檢查發現假資料，每次罰責任單位2000元，每發現漏、錯一項罰200元。2、生產管理區嚴格按照洗井周期進行洗井，不按規定周期洗井，每井次罰1000元。特殊情況需調整洗井計劃的，提前通知開發管理科，私自調整洗井計劃的，每發現一次罰1000元。3、未按操作規程洗井或現場檢查發現洗井質量不合格，每井次罰500元。4、保證井口設施完好，閥門靈活好用，因井口設施故障影響洗井的每次罰責任單位500元。5、未建立洗井描述臺帳，罰1000元；每漏描述1口井，罰500元；洗井描述資料錄取不齊全，每錯、漏一項罰200元。6、不執行同心集成分層注水井洗井操作規程，造成配水芯子丟失或配水芯子損壞的，每次罰生產管理區1000元。7、開發管理科協調水井洗井工作不到，每井次罰200元。樁西采油廠單井拉油管理規定（一）單井拉油井的管理1、單井拉油井的日常生產管理工作由各所屬采油隊負責。2、單井拉油點儲油罐體必須完好，部件齊全規范，閘門靈活好用，罐區場地平整清潔。3、儲油罐裝（放）油閥門必須安裝防盜鎖具，并定期保養。4、各采油隊組織好儲油罐內原油加溫工作，油溫不低于60℃，放油管線暢通，膠管齊全，氣源不足井，應提前采取升溫措施，確保裝卸油順利。5、儲油罐液位夜間低位運行，每天18:00前拉完（要求罐容的1/3以下），各隊建立單井拉油運行記錄，并將當日的單井拉油情況及儲油罐液位情況及時掌握和記錄，每天20:00上報管理區調度室。6、間開井、停產井關井時，將儲油罐存油拉空。（二）單井拉油運行管理1、管理區成立單井拉油班，直屬管理區生產辦（調度室）管理，專門負責邊遠井單井拉油工作。2、單井拉油罐車全部由廠內農工商公司和運輸特車大隊車輛承擔。并對拉油車輛、車號、司機登記造冊，由采油廠油區辦核發單井拉油許可證。3、各單井拉油點儲油罐鑰匙由單井拉油班管理。每天拉油罐車到管理區報到后，由專人帶車到單井拉油點開鎖裝油并押運至卸油臺卸油。4、拉油實行四聯單制度，每拉一車油必須填寫四聯單。一聯留作存根，采油隊保存，另三聯交拉油押運人員、司機和卸油工。每十天由采油隊、拉油班、卸油臺、承運單位分別匯總單井拉油情況，并附四聯單上報管理區生產辦公室（調度室）核對裝油量、卸油量是否一致，核定產量。5、杜絕夜間拉油。凡因特殊情況需夜間拉油的必須由管理區調度室批準，并報采油廠調度室通知有關單位及部門。6、采油廠油區辦、綜治辦、開發管理科、調度室對單井拉油工作進行不定期抽查并進行考核。油氣集輸泵站生產運行管理規定（一）接轉站的平穩輸油1、凡具備密閉輸油條件的接轉站，必須運行密閉輸油系統，分離緩沖罐壓力必須控制在0.08-0.12MPa以內（除分水站外應全部運行密閉生產系統）。2、凡不具備密閉輸油條件的接轉站，必須運行一座1#罐。其它罐作為備用。運行罐液面控制在2.5-4.5米以內，備用罐液面控制在1.0米以內（樁106站和樁1站）。3、因事故原因造成液面高的站，必須上報采油廠調度室，待生產正常后24小時內達到規定液面。（二）聯合站的平穩輸油1、聯合站的原油外輸按采油廠的原油生產形勢及外輸量的要求平穩輸油。實際外輸量與要求外輸油量之差小于±50t/d，達標率為93%。2、聯合站盤庫與樁一區、樁二區計量流量計旬度原油輸差為±200t。（三）油、氣、污水站的生產參數及指標控制要求1、聯合站：外輸原油平均含水≤1%，外輸污水平均含油≤10mg/l，外輸污水懸浮物≤12mg/l，外輸污水腐蝕率〈0.0076mm/a，外輸污水SRB〈25個/ml。2、輕烴站：穩定輕烴質量合格率90%，粗丙烷質量合格率90%，輕烴收率C3＋≥80%；輕烴裝置開工率≥90%；自控回路控制率≥90%；輕烴回收綜合能耗3800MJ/t。3、集配氣站：天然氣總含硫：200mg/m3，天然氣含水（露點低于環境溫度）5℃，在用設備完好率≥98%，外輸線輸差±4%。4、接轉站：運行分離器控制在中液面、壓力控制在高于外輸氣干壓0.02Mpa，外輸油溫度55—65℃,輸油泵效率60%以上，加熱爐效率75%以上。5、分水處理站：各站外輸水緩沖罐、沉降罐內的油層厚度應控制在0.5m以內（長堤站沉降罐2.0m）。（1）樁1分水站：外輸污水平均含油≤500mg/l。（2）長堤分水站：外輸污水平均含油≤20mg/l。（3）長堤污水處理站：外輸污水平均含油≤10mg/l，外輸污水懸浮物≤8mg/l，外輸污水腐蝕率〈0.0076mm/a，外輸污水SRB〈25個/ml。（4）106分水處理站：外輸污水平均含油≤100mg/l，外輸污水懸浮物≤80mg/l，外輸污水腐蝕率〈0.0076mm/a，外輸污水SRB〈25個/ml。油氣集輸泵站現場管理規定1、資料填寫準確，報表完整無撕、臟，交班時放在資料櫥內。2、桌面清潔無雜物、無臟水、無灰塵，櫥內資料擺放整齊、無雜物。3、值班室內外地面、墻壁、空調器、熱水器等清潔無雜物無灰塵。4、各處燈開關、電扇開關干凈無油污。5、設備操作間、指示牌等清潔無油污。6、設備本體各部位及流程、閥門、清潔無油污、無灰塵、無掉漆；污油桶內無污油。7、泵房地面清潔無雜物、無積水、無油污；墻壁、窗臺清潔無灰塵、無油污、無雜物；洗手池干凈無雜物，水龍頭無滴漏。8、壓力表完好、清潔。9、室外設備及場區內各部位及流程、閥門、清潔無油污、無灰塵、無掉漆。10、配電室地面及膠皮清潔無油污、無塵土。11、滅火器材齊全、清潔、無灰塵。六、采油廠油氣產品對外銷售管理規定1、所有外來拉油（氣）的車輛，持局調撥單到廠計劃科辦理銷售手續和進入油區的治安通行證，所有外銷油（氣）的手續都歸口計劃科辦理，其它部門所辦手續一律無效。2、所有外來拉油（氣）的罐車，都必須從孤北路油區辦檢查站出入。不準從其它路口出入，違者按盜竊油（氣）論處。所有拉油（氣）的罐車必須到指定井站裝油（氣），違者按盜竊油（氣）論處。3、油（氣）外銷單據和拉油（氣）罐車治安通行證，必須做到一日一開，特殊情況當日不能裝車的，次日必須到計劃科簽字后才能裝車。每單位只開一份油（氣）外銷三聯單，發一張治安通行證，必須一起裝車，一起走，不準單車出檢查站，不能交叉使用。所有手續只限當日7:00-18:00時有效，過期作廢，夜間拉油一律查禁。4、管理程序（1）廠計劃科辦理油（氣）外銷手續，油區辦制作治安通行證交計劃科代發。（2）油區辦檢查站在拉油罐車進入油區時，檢查外銷原油手續是否齊備，車號與通行證是否相符，在治安通行證上填寫拉油罐車進入油區的時間和檢查值勤警士的姓名。（3）拉油罐車必須由集輸大隊專人帶車到指定裝油井站，裝完原油后，值班工人要在外銷單據的背面填寫裝油井站的名稱、裝油時間、裝油數量、裝油車號和發貨人的姓名，同時在通行證上簽署發貨人的姓名。（4）拉油罐車外出時，油區辦檢查站要檢查油外銷單據、地磅單、裝油簽字、油罐車號、進入時間，手續齊備無誤后，在治安通行證上填寫出門時間和值勤警士姓名，同時收回治安通行證，并做好臺帳。油區辦每月一次將收回的治安通行證交計劃科與發出的通行證核對。（5）油區內單井拉油的罐車，只準空車出，不準滿載出。兩個生產管理區要參照本規定制定本單位單井拉油的管理細則。（6）根據管理局有關文件精神，拉油單位按采油廠調撥單數量到集輸大隊辦理裝車費和地磅費。輕烴每噸8元，原油每噸10元（含2元地磅費）。其它單位不允許收任何費用，否則一切后果自負。（7）根據局有關規定，液化氣外銷不辦理準運證，油區辦檢查站見計劃科調撥單放行。（8）油區內所有工作人員都必須嚴格按本規定執行，如有違犯，從嚴懲處。（9）計劃科、油區辦不定期到檢查點抽查，發現問題，從嚴懲處。采油廠對外交油管理規定為加強我廠對外交油的管理，杜絕漏洞，維護采油廠的利益，切實抓好對原油交接的管理，特結合實際制定本規定。（一）對流量計的使用管理1、各交油點要定期對在用流量計進行監護，超過檢定周期的流量計不準做為交油使用。2、監護人員應根據生產需要主動進行切換流量計，杜絕外來人員私自切換流量計。3、監護人員應按時進行巡回檢查，差值波動時，應立即匯報，并采取相應的處理措施。4、對新投用或正常切換后的流量計，應主動加密巡回檢查，嚴禁因檢查不及時，造成流量計卡而影響的產量。5、監護人員應妥善保管好流量計檢定證書復印件。（二）外輸油含水的規定1、監護人員按規定每兩小時做一次原油含水，一旦發現含水超過1.5%應加密做樣。2、原油密度按規定每8小時做一次，嚴禁不按規定做而沿用上個班的密度或做密度時溫度達不到規定值。3、加強外輸原油含水控制，不能因瞬間含水超過4%或全天含水超過1%而扣除原油產量。4、交接油過程中，發現含水超過1%以上必須立即匯報。5、交油過程中，嚴禁出現因監護人員對參數的錄取或計算錯誤而造成產量損失。采油廠對外接油計量管理規定凡是采用罐車運輸方式與樁西采油廠進行原油計量交接的油公司，均適合本規定。（一）原油交接地點原油交接地點設在樁西采油廠樁52接轉站。（二）原油計量方式油公司原油一律采用罐車運輸的方式，從井上運到樁52接轉站，然后進入樁西采油廠集輸管網。原油純油量的計算采取過磅與扣除含水相結合的方式，過磅地點設在樁西輕烴站。（三）具體交接程序1、油公司所產原油需要與樁西采油廠交接運輸時，需提前一天向樁一生產管理區調度室報拉油計劃，并預報拉油液量，拉油時間。2、樁一生產管理區接油公司拉油計劃后，安排拉油車輛，并指派監護人員。3、油公司人員同樁一生產管理區監護人員共同帶車到井上裝油。4、裝油后，共同到樁52接轉站放游離水。5、然后一起到輕烴站過毛重。6、一塊到樁52接轉站卸油并取樣化驗含水。7、卸油后，一起到樁西輕烴站過皮重。8、樁一生產管理區跟車人員負責把地磅單及時交一份給樁52站保管，一份由樁一生產管理區計劃組保管，以便計算產量。（四）全過程的管理1、樁一生產管理區監護人員和油公司負責原油交接工作的人員必須從帶車到裝油、放游離水、過毛重、卸油、過皮重全程跟蹤監護。2、油公司應在指定時間8:00—16:30內卸油，其它時間卸油不計產量。3、樁西輕烴站在過毛重和皮重時，地磅單上一定要注明油公司名稱，并注明井號。地磅單由油公司和樁一生產管理區各持一份。4、樁52接轉站負責卸油人員要認真做好卸油各項管理工作。首先檢查卸油車輛的地磅單，地磅單上的數據必須清晰無涂改，地磅單上必須有集輸大隊輕烴站的公章，過磅人員的簽字，樁一生產管理區跟車監護人員的簽字，油公司人員的簽字。否則不予卸車。5、卸油時要仔細觀察，若發現有游離水，每放1分鐘扣0.5噸液體,放2分鐘扣1噸液體，依次類推，放游離水的時間與應扣的噸數要在地磅單的背面注明，其它需要注明的事項一并注明，并簽字。6、取樣化驗含水時，無游離水的開閘門放油3分鐘后取樣為合格樣，有游離水的放完游離水后3分鐘取樣為合格樣，由樁52接轉站化驗室進行化驗，原則上用蒸餾方法化驗含水，如不能蒸餾，要把電脫化驗的體積含水，利用純油的密度換算成重量含水，純油的密度以地質所提供的為準，雙方認可簽字后，樁52站出具含水化驗單。7、樁52接轉站專門為油公司建立一本臺賬，由監督卸油人員在臺賬上登記好以下主要事項:（1）卸油時間、所產原油井號。（2）拉油車號、車型、噸位。（3）罐車的皮重、毛重、凈重。（4）放游離水的時間及應扣除的液量噸數。（5）保管好地磅單，化驗單，絕不允許丟失。（6）記錄好重量含水。（五）原油產量的計算由過磅單計算出混合液的凈重，如果卸油時有游離水的，要按規定對游離水部分進行扣除，其他原因液量需要調整的，也要進行調整。液量確定后，核實原油產量=液量凈重×（1-重量含水）×0.98（六）原油產量報表的報送手續每月25日（節假日順延）由油公司人員，攜帶原油過磅單、含水化驗單、原油產量計算表、本單位公章到采油廠計劃科結算原油產量，四者缺一不可。原油產量計算表格式如下：日期車號井號毛重皮重凈重重量含水核實油量收油單位簽字蓋章上表中收油單位簽字蓋章，需樁一生產管理區統計人員和本區主管生產的領導簽字，并蓋本單位公章。樁一生產管理區確認的油公司的原油數量，將從樁一生產管理區的總產量中扣除。（七）獎懲樁一生產管理區要認真負責與油公司的原油交接，做好卸油驗收、含水化驗、原油產量計算工作，維護采油廠的利益，采油廠規劃計劃科將進行不定期檢查，若發現因瀆職造成我廠原油損失的，將按原油損失數量與有限公司現行原油價格，計算損失金額，從本單位獎金中扣除。采油廠集輸管線巡線檢查管理規定為使外輸巡線工作扎實有效的開展，確保外輸油、氣、水管線的正常使用，減少漏失、被盜等損失。特制定外輸管線巡線管理制度如下：1、對聯合站管轄的采油廠外輸油管線每日巡線一次，每周組織較大規模巡線一次，以便于及時發現問題，及時處理或上報。同時將每次巡檢結果記錄并匯報大隊調度，如發現問題必須向采油廠調度室匯報。2、對各接轉站管轄的區外輸油、氣管線每五日巡線一次，每旬組織較大規模巡線一次，平時應對外輸液量、壓力等參數資料與下站對比，發現不正?，F象應立即進行巡線。3、對各氣站管轄的外銷、外供、配氣管線每五日巡線一次，每旬組織較大規模巡線一次，平時應對外輸氣量、壓力等參數資料與所需參數對比，發現不正?，F象應立即進行巡線。4、在巡線過程中，對所需檢查的重點部位要加大力度進行巡查，如有需要則分段、分人進行徒步巡檢，確保外輸巡線工作的質量，如因巡線不認真造成污染或丟油者視情節輕重予以處罰。5、巡線路線要求必須沿管線從本站出發至下站結束，任何人不得任意更改巡線路徑。6、在陰雨天或天氣惡劣時，應加密巡線次數，確保外輸管線不出現問題。7、認真填寫外輸管線巡線記錄，使此項工作有據可依。注水系統效率管理規定（2007年6月注水工作會議討論通過）（一）注水站干壓值的確定1、各注水站干壓值的確定由開發管理科協同生產管理區根據每座注水站所轄水井吸水壓力情況每季度優化一次。同時確保注水干壓按照優化值運行。2、生產管理區及時跟蹤生產動態變化，對需要調整注水站干壓的，出具書面意見上報開發管理科，經相關領導審批同意后方可實施。3、單體注水泵井根據生產動態隨時調整注水壓力。（二）注水系統效率管理1、加強注水泵機組效率的管理，技術質量監督中心每半年將所有運行的注水泵機組效率測試一遍。2、開發管理科協同生產管理區每年12月上旬對采油廠注水系統效率進行分析，編制年度注水系統分析總結報告，分析評價系統各節點能耗情況，制定提高注水系統效率措施。3、生產管理區充分利用目前已經比較完備的單泵計量條件，做好注水泵機組效率的動態監控工作，通過注水泵機組效率的變化指導注水泵的檢修工作。4、確保離心泵機組效率不低于68.5%，柱塞泵機組效率不低于83.3%。注水站泵干壓差不高于0.5Mpa。（二）考核辦法1、技術質量監督中心確保注水泵機組運行效率測試率100%，每漏測1臺次罰500元。2、注水泵機組運行效率每低于規定值1%，罰生產管理區500元。3、發現泵干壓差超過0.5MPa，每次罰1000元。4、出現假資料，每次罰責任單位2000元。5、注水站干壓值嚴格按照規定的優化值運行，私自調整注水站干壓，每次罰2000元。6、規定注水站干壓合格率96%，每低1%罰1000元。7、現場檢查發現注水站干壓不達標，每次罰500元。8、對于單體注水泵站，與所轄注水井吸水壓力最高值相比，現場檢查發現閥控損失超過0.5MPa，每次罰300元。附表各注水站運行干壓規定值序號注水站名稱規定干壓值（MPa）備注1樁52注水站19.52樁74注水站低壓系統15.03樁74注水站高壓系統34.04樁205注水站165樁34注水站286老河口注水站13.57樁120注水站低壓系統14.08樁120注水站高壓系統25.09樁104注水站低壓系統26.010樁104注水站高壓系統32.011樁121注水站32.012樁130注水站32.013樁19注水站18.514各單體注水泵站根據水井吸水情況動態優化生產系統考核管理規定一、采油系統1、加強單井管理措施修訂及落實，要求油井單井管理措施制定率100%。因單井措施制定、執行不到位，造成故障停井或躺井，每井次罰200元。2.嚴格執行月度停井計劃，要求月度計劃停井符合率達到95%以上，每增減1%獎罰200元。3．加強油水井站達標管理工作，要求油水井站達標率90%以上，每增減1%獎罰200元。4、加強游梁式抽油機功率平衡度調整工作，要求游梁式抽油機功率平衡符合率60%以上，每增減1%獎罰100元。5．加強油井工況分析運行及管理工作，要求月度工況分析油井上圖率達到98%以上，每增減1%獎罰200元。要求樁一生產管理區合理區井數比例45%以上，樁二生產管理區合理區井數比例55%以上，每增減1%獎罰200元。要求每月按時完成工況調整工作量中調參及維護工作量，全部完成一次性獎勵200元，每減少1井次罰100元。7．加強油井液面測試工作，要求樁一生產管理區測不出液面油井不超過30口，樁二生產管理區測不出液面油井不超過20口，每超欠一口獎罰100元。8．加強計量儀表檢定工作，要求在用計量儀表檢定、完好率達到100%，每缺少、損壞或未檢定1塊儀表罰50元。9．加強油井管理工作，減少停井，要求采油時率達到95%以上，每增減1%獎罰500元。10.加強長壽井培育，要求樁一生產管理區長壽井達到40口以上，樁二生產管理區長壽井達到60口以上，每增減1口獎罰100元。11、加強油井清蠟洗井管理，要求油井清蠟洗井實施率100%，因人為原因延期實施油井清防蠟措施，每井次罰100元；不建立清蠟臺帳，每井次罰100元；因監控不及時，造成蠟卡的每井次罰500元。12、加強油井自動化監控設備的維護，提高運行時率，要求油井自動化出現故障由生產管理區在2小時內報技術質量安全監督中心，生產管理區晚報或未報每井次罰200元。要求油井自動化監控設備運行時率95％以上，每增減1%獎罰生產管理區100元。要求數據采集準確率95%以上，每增減1%獎罰技術質量監督中心100元。13、加強自動化停井預警簽收工作，要求停井后半個小時內對停井通知進行簽收，停井簽收及時率100%，晚簽或漏簽每井次罰100元。14、加強非金屬管線的管理，要求生產管理區對非金屬管線做好日常監控工作，因監控不到位、管理不善造成非金屬管線人為破壞的，每次罰500元。15、加強油井開關井管理，生產管理區在未征得地質所及開發管理科同意情況下嚴禁私自關井，私自開關井每井次罰1000元。二、注水、三采系統1、加強注水井洗井管理，要求洗井計劃符合率100%，每減少1%罰200元。要求建立水井洗井描述臺帳，洗井描述臺帳資料全準率100％，每錯漏一項罰50元。要求建立水井檢管描述臺帳，水井檢管描述臺帳資料全準率100％，每錯漏一項罰50元。2、建立注水管網解剖分析臺帳，要求注水管網解剖分析臺帳資料全準率100％，每錯漏一項罰50元。3．加強在用注水計量儀表檢定工作，要求在用計量儀表檢定、完好率達到100%，每缺少、損壞或未檢定1塊儀表罰50元。4、要求注水時率達到95%以上，每增減1%獎罰500元。5、加強注水干壓保持，確保恒壓注水，要求注水干壓保持率達到98%以上，每增減1%獎罰200元。6、要求分層注水層段合格率75％，每增減1%獎罰100元。7、加強分層注水井測試工作，要求分層測試計劃符合率98%，每增減1%獎罰100元。8、加強注水設備檢修及維護，要求設備檢修及時率100%，因檢修不及時影響注水，每延誤1天罰100元。9、加強注水站在用變頻的管線，要求注水站變頻運行時率達到98%以上，每增減1%獎罰200元。10、加強注汽管理工作，安全達標注汽每井次獎勵200元,實際注汽干度每低于要求干度的2%罰100元。11、加強三采母液配比、母液和污水配注管理工作，要求母液配比合格率、母液和污水配注合格率達到95%以上，每增減1%獎罰200元。三、集輸系統1、加強污水水質考核，要求水質考核指標為累計水質超標值（累計水質超標值=單次水質超標值的絕對值進行累加，具體指標見下表），含油量每超標1毫克/升，罰責任單位1000元；懸浮固體含量每超標1毫克/升，罰責任單位1000元；腐蝕速度每超過0.01毫米/年，罰責任單位1000元；SRB菌含量每超過1檔，罰責任單位1000元；鈣、鎂離子含量每超標1毫克/升，罰責任單位500元；PH值每超標1，罰責任單位1000元；化學需氧量每超標1毫克/升，罰責任單位200元；污水站、注水站及外排口水質月度檢測指標全部合格，視情況給予相關單位一次性獎勵500～4000元。污水站考核指標統計表主要考核指標樁西聯回注樁西聯外排樁106污水處理站長堤污水處理站樁74注水站樁82污水處理站污水外排提升泵站含油量(mg/l)<6<10<10<20<3<6<3.5懸浮固體物含量(mg/l)<4/<8/<2<4/SRB菌含量（個/ml）<25/<25//<25/腐蝕速度（mm/a）<<<//</鈣、鎂離子含量(mg/l)////<40//PH值////7－8/化學需氧量(mg/l)//////<1002、加強天然氣管理，要求樁一區冬季日交氣量3000立方米（夏季日交氣量15000立方米）、樁二區冬季日交氣量38000立方米（夏季日交氣量45000立方米）、集輸大隊冬季日天然氣差值20000立方米（夏季差值15000立方米），每超欠1000立方米獎罰200元。3、加強原油計量誤差管理，要求井口至聯合站旬度原油計量誤差小于10%，每欠超1%獎罰生產管理區10000元。4、加強聯合站盤庫管理，要求聯合站旬度末盤庫產量與來油流量計計量油量對比差值控制在±2%，每超過1%罰集輸大隊10000元，每月3旬均控制在要求范圍內，一次性獎勵集輸大隊5000元。5、各分水站、污水處理站必須定期對污水罐進行收油，接轉站污水沉降罐、污水站接收罐（緩沖罐）油層厚度控制在0.5米以內，聯合站污水沉降罐油層厚度控制在0.8米以內，每發現一次超過規定值罰責任單位1000元。6、加強聯合站生產參數過程控制管理，一級分水器出口含水小于15%、出水含油小于300mg/l，每欠超5%或50mg/l獎罰1000元；電脫水器出口含水小于3%，每欠超1%獎罰1000元；外輸原油含水小于0.7%，每欠超0.1%獎罰1000元。四、作業系統（一）作業施工質量管理1、嚴格執行方案設計，不按方案設計要求施工，每次罰責任單位500-1000元。2、作業施工嚴格執行作業操作技術規程，不按工序質量標準施工，視情節輕重一次罰款100-1000元；施工中若弄虛作假，一次罰責任單位1000-5000元。3、作業施工工序一次成功率達到95％，每超欠1％，獎罰施工單位500元。資料全準率達到98％以上，每超欠1％，獎罰施工單位500元。作業一次合格率達到95％以上，每超欠1％，獎罰施工單位500元。4、作業后不能正常生產的作業井，由管理區落實資料，初步分析原因上報采油廠生產辦，開發管理科接通知后，負責安排施工單位有針對性的做工作落實資料或作業解剖。凡不按要求落實資料，由責任單位承擔作業質量責任，一次罰責任單位500-1000元。5、經作業質量分析會確定為質量問題的作業井，采油廠扣罰施工單位單井作業費用，每口井罰施工單位1000元。6、作業系統各數據源點采集單位必須在規定時間內按要求采集，月度采集數據的差錯率和漏報率控制在千分之三以內，每減增千分之一獎罰500元。7、因施工單位責任造成作業施工事故(如交大修、井噴、油水井報廢等)，采油廠對于施工單位進行相應處罰；因作業施工問題造成安全事故的，按相關安全法規進行處理。（二）作業生產運行1、嚴格按照采油廠均衡生產節點要求組織作業運行，不執行采油廠作業運行計劃，每次罰責任單位500元。2、采油廠指定的作業工作量，施工單位必須按規定占井周期正點運行，每延誤1小時，罰款20元，每提前1小時，獎20元。3、采油廠確認的返工井，必須在指定時間內搬上。否則，采油廠安排其它隊伍解剖，經解剖認定屬質量問題，一次罰責任單位500-1000元。（三）生產準備管理1、油管、抽油桿、泵、井下工具及井下化工產品等用料計劃，作業大隊必須按采油廠有關規定提出書面申請，經采油廠開發管理科審批后，由供應科負責組織實施，物資供應科必須嚴格按審批單組織進料。不按規定執行者，一次罰相關責任單位1000-5000元。由此造成的一切后果由其責任單位承擔。2、油管、抽油桿及下井工具質量合格率達到100%，每次獎準備大隊1000元，出現不合格井下用料，每件（臺）罰款100-500元。3、準備大隊必須嚴格按作業大隊計劃組織送料，嚴禁以舊代新，作業大隊現場按計劃驗收。否則，一次罰責任單位500-1000元，由此造成的一切損失由相關責任單位承擔。4、作業完工后，現場所有井下用料必須報準備大隊回收，任何單位不允許私自挪用或流失，每少一件，罰責任單位100元。5、作業施工單位、準備大隊不落實原井抽油桿年限，不按要求分年限發放、回收管理，按照10元/米扣罰責任單位，由此造成的作業質量問題，責任單位承擔單井作業費用。6、準備大隊負責按要求進行井下用料庫存預警，發預警不及時，每次罰準備大隊500元。7、準備大隊服務正點率達到100%，對所需各項生產用料及時協調解決，保證正點到位，每次獎勵準備大隊1000元，無故延誤生產的視情況每次罰款100-500元。（四）動態監測管理1、運輸大隊按要求完成月度監測計劃且質量合格，每次獎勵運輸大隊1000元；運輸大隊未完成月度動態監測計劃，每欠1口井，罰500元。2、運輸大隊因測試運行不到位或資料反饋不及時，延誤作業施工，每次罰200元。地質所分析測試資料、制定措施不及時，每次罰200元。3、測試資料全準率達到93％，每超欠1％，獎罰500元；測試一次成功率達到90％，每超欠1％，獎罰500元。4、因測試人員違章操作造成井下事故，所造成的一切損失由運輸大隊承擔，每口井罰責任單位5000元。5、工藝研究所現場分層注水井施工技術指導不到位，造成分注工藝不成功，每井次罰500元。（五）安全環?？己斯芾?、嚴格執行井下作業安全操作規程，采油廠不定期對作業井防噴措施進行抽查，不按安全操作規程施工必須停工整改，每次罰責任單位500元。2、作業施工現場放噴工具配備齊全，作業施工過程中不按規定要求安裝性能良好封井器，一次罰款500元，并責令當場整改。3、若因不按標準作業或防噴措施不到位，發生無控井噴責任事故，造成嚴重后果按相關規定處理。4、作業完工后5天內，作業隊負責處理作業施工污染，并進行環保交接，否則扣罰單井結算費用1000元；作業隊未及時進行環保治理、交接，造成大面積污染等問題，責任由作業隊承擔。樁西采油廠油井工況分析運行管理規定為保證油井工況分析工作的順利進行，使油井工況趨于合理、供排關系協調，達到提高系統運行效率、減少躺井的目的，特制定樁西采油廠油井工況分析運行、管理考核辦法。一、油井工況分析上圖井范圍和方法界定1、作業井月生產時間超過5天的納入工況分析范圍。2、間開井暫不納入工況分析，轉正常生產井后按正常生產井上圖。3、自噴井不納入工況分析范圍。4、群扶井月正常生產時間超過3天的納入工況分析范圍。5、Φ44/70mm串聯泵泵徑按Φ56mm泵計算。6、源頭數據無液面井分以下幾類進行界定：①封套管井液面按井口計算。②樁139塊加藥井液面按泵上300m計算。③封上采下的閉式管柱井、低滲區塊因液面深測不出液面的井、中高滲區塊因無氣測不出液面的井，液面選值參照同層位和相近液量、泵效、功圖的井確定。二、各單位職責（一）開發管理科1、負責油井工況分析工作的運行、檢查及考核工作。2、每月13日前組織地質研究所、工藝研究所、生產管理區召開工況分析運行會，總結上月工作開展情況，論證本月不合格區油井調整措施，提交地質研究所進一步討論，確定調整工作量后由生產管理區執行，需上作業井提交措施論證會討論后組織實施。3、每旬旬度會講評油井工況調整工作量實施情況。（二）地質研究所1、負責工況不合理區油井調整措施的審批及工作量確定，每月15日前將審批工作量發開發管理科、工藝研究所、生產管理區。2、負責工況不合理區油井措施方案的制定及論證工作，需上措施的提交措施論證會討論。3、負責工況不合理區油井調整后的效果分析工作。（三）工藝研究所1、負責工況分析軟件的安裝、維護、完善及工況圖邊界的確定工作。2、負責工況不合理區油井工藝方案的制定及論證工作。3、負責工況不合理區油井工藝措施后的工藝技術可行性分析工作。（四）生產管理區1、負責油井工況分析工作，對工況不合理區油井制定初步措施意見，每月11日前完成工況分析及相關報表發地質研究所、工藝研究所、開發管理科。2、負責工況不合理區油井措施工作量實施工作，制定措施工作量運行計劃，提交開發管理科審批后嚴格按計劃執行，每旬旬度會匯報工作量實施情況，并對上旬實施工作量進行效果分析。3、負責措施調整前后單井資料臺帳的建立工作。三、管理考核辦法1、生產管理區每月對所轄油井進行工況分析，所有上圖范圍內油井要求在每月7日前上圖完畢，上圖率100%，每低1%罰300元。2、生產管理區每月11日前完成工況分析及相關報表發地質研究所、工藝研究所、開發管理科。每延誤１天罰500元。3、每月油井工況合格區井數所占上圖總井數的比例與上月對比每下降1%罰生產管理區500元。4、生產管理區每月必須對所有斷脫漏失區、參數偏小區、供液不足區、待落實區的油井制定有針對性的初步措施，每欠1口罰200元。５、生產管理區每月必須分析油井轉區原因（由合理區轉到不合理區或由不合理區轉到合理區），不按規定進行分析，每井次罰200元。6、經地質研究所審核確定的措施工作量，屬于生產管理區實施的工作量必須按運行計劃執行，確需調整工作量的井，生產管理區必須提供書面報告報開發管理科、地質研究所，經開發管理科、地質研究所同意后方可調整，未按計劃執行的每井次罰500元。7、經地質研究所審核需要上作業的維護井，生產管理區必須在接到通知后3天內上報維護方案，每延誤一天罰500元。8、生產管理區、采油隊要建立月度工況管理各項臺帳，存在問題、初步措施、地質研究所審查后確定措施、措施實施內容及效果分析等資料齊全準確、填寫規范，每錯漏一項罰100元，未按規定建立臺帳罰1000元。9、生產管理區每月所報數據準確無誤，單位統一，每錯漏一項罰200元，出現假資料每項罰5000元。10、要求地質研究所按規定時間完成工況不合理區油井初步措施審核、措施工作量論證等工作，每延誤一天罰100元。11、開發管理科每月對油井工況上