保安部入伙收樓現(xiàn)場的控制

及裝修期間管理事項什么是入伙？入伙是房地產(chǎn)開發(fā)的最后一個環(huán)節(jié)之一（發(fā)展商把已銷售的物業(yè)交付給顧客）入伙的重要性入伙的是否順利是發(fā)展商對物業(yè)公司能力的一次檢驗；物業(yè)公司第一次面對客戶，第一次正面的給客戶提供你的服務(wù)（機遇和挑戰(zhàn)）；同時也是對物業(yè)公司前期工作的檢驗。負責(zé)入伙的物業(yè)人員最基本的應(yīng)知應(yīng)會所在物業(yè)公司的基本情況將要接管樓盤的基本情況所屬政府部門及聯(lián)系方式基本的禮儀禮節(jié)專業(yè)技能熟悉入伙資料的內(nèi)容收費項目和收取依據(jù)以及收費標準相關(guān)的法律法規(guī)對一般業(yè)主提出的問題能解答（事前做好１００問）入伙現(xiàn)場的布置場地的布置人員的分工全體工作人員的工作狀態(tài)各類標識和指引牌：歡迎條幅、入伙流程、裝修流程、收費標準及依據(jù)等標識入伙收樓現(xiàn)場保安的布置一、收樓業(yè)主車輛指揮停放１、對所有前來收樓的業(yè)主需熱情對待（因業(yè)主第一次感受物業(yè)公司的服務(wù)，而首輪效應(yīng)非常重要）；２、車輛停放有序，車頭對齊朝向一個方向；３、主動問好并告知收樓現(xiàn)場所在位置二、大門崗簽到１、注意禮儀接待（用語要文明、手姿要優(yōu)美）；

２、查驗入伙通知書，確認其業(yè)主身份；３、主動介紹收樓現(xiàn)場位置（或安排人員帶路）三、收樓現(xiàn)場控制次序１、若發(fā)生集體不收樓情況，除找有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場解決外，還需注意有人混水摸魚，趁機偷盜。２、將帶頭鬧事的人請到會議室，與收樓現(xiàn)場隔離；３、若有業(yè)主大吵大鬧，將其請到ＶＩＰ房，找有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好解釋工作；４、收樓業(yè)主較多時，要求業(yè)主排隊等候，提供凳子、飲料，若是在室外，還需準備太陽傘等四、現(xiàn)場協(xié)助１、客戶助理較忙時，要協(xié)助幫忙招呼業(yè)主，為業(yè)主倒水，提供凳子等；２、幫忙復(fù)印證件，拿取資料等。五、對裝修公司的控制１、禁止裝修工人進入小區(qū)聯(lián)系生意騷擾業(yè)主；２、裝修公司假借幫忙驗樓和業(yè)主套關(guān)系（會給驗樓帶來麻煩）；３、會讓業(yè)主沒有安全感，對管理處失去信心。相關(guān)便民民單位的的現(xiàn)場辦辦公體現(xiàn)了物物業(yè)公司司的一個個專業(yè)程程度體現(xiàn)了物物業(yè)公司司的服務(wù)務(wù)意識方便了業(yè)業(yè)主也方方便了自自己燃氣有線電視視銀行電話網(wǎng)絡(luò)專業(yè)的裝裝修公司司入伙的具具體流程程接待（指指引）：：發(fā)展商商和物業(yè)業(yè)公司（（主）驗證：發(fā)發(fā)展商和和物業(yè)公公司簽約交費驗樓領(lǐng)取鑰匙匙辦理其他他相關(guān)事事宜返修跟進進！接待驗證證簽約交納相關(guān)關(guān)費用房屋驗收收領(lǐng)取鑰匙匙收樓業(yè)主主的類型型一、冷靜型表現(xiàn)為：：斯文有有禮，有有再次置置業(yè)和收收樓的經(jīng)經(jīng)驗，較較為遵守守秩序，，服從安安排。接待方法法：較為容易易接待，，對客人人解釋時時要擇要要、精練練，要特特別體現(xiàn)現(xiàn)對客人人的尊重重，適當(dāng)當(dāng)時可以以稱贊對對方有品品位、素素質(zhì)高。。二、激動型表現(xiàn)為：：首次收樓樓，心情情激動，，有時語語無倫次次，喜歡歡和管理理人員套套交情，，或喜歡歡套問多多一些有有關(guān)物業(yè)業(yè)相關(guān)的的情況。。喜歡熱熱鬧，““拖家?guī)Э凇被蚧蚝团笥延岩黄鹗帐諛牵萑菀缀推淦渌麡I(yè)主主聊天閑閑談。接待方法法：先行安排排其隨行行人員到到一旁靜靜候、或或到現(xiàn)場場觀光，，避免分分散準業(yè)業(yè)主的注注意力，，盡快辦辦好有關(guān)關(guān)手續(xù)，，言談要要精簡，，不要和和準業(yè)主主扯遠話話題，拖拖長收樓樓時間。。適當(dāng)時時可以告告訴準業(yè)業(yè)主今天天收樓人人員較多多，改天天再細談?wù)劇Ｈ?nèi)向型表現(xiàn)為：：不喜言談?wù)労驮儐枂枺瑢λ剿饺藛栴}題較為敏敏感，或或首次收收樓，文文化素質(zhì)質(zhì)不高，，不懂有有關(guān)程序序，喜歡歡在旁邊邊觀察別別人言行行。接待方法法：要主動和和其交談?wù)?，介紹紹收樓的的程序和和要簽署署的文件件，細節(jié)節(jié)方面要要主動向向其提出出，涉及及私人問問題可引引導(dǎo)其回回答，注注意不要要冷落此此類準業(yè)業(yè)主。四、煽動型表現(xiàn)為：：喜歡突突出自我我，引人人注目，，通常別別有目的的而來，，一遇到到問題就就會借題題發(fā)揮，，故意擴擴大問題題，煽動動現(xiàn)場其其他人員員，擾亂亂管理處處的正常常收樓行行為，最最后要求求退樓、、或退回回收樓時時交納的的管理費費用、或或暫時不不收樓。。接待方法法：要特別留留意，該該類準業(yè)業(yè)主通常常別有用用心，想想通過煽煽動、擾擾亂管理理處的收收樓工作作而達到到個人的的目的。。一遇到到該類人人員，在在接待、、解釋的的過程中中盡量注注意細節(jié)節(jié)、說話話的語氣氣，如果果其仍要要借題發(fā)發(fā)揮，可可盡快讓讓其到一一旁或帶帶其到經(jīng)經(jīng)理辦公公室，單單獨處理理，首先先避免其其影響管管理處現(xiàn)現(xiàn)場的秩秩序。盡盡量和其其閑談了了解其真真正的目目的，如如能在不不影響公公司利益益的原則則下，盡盡可能滿滿足其要要求，或或詳細記記錄其要要求，及及時和公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)請示，，再做進進一步處處理。最最重要做做到的是是將其分分開單獨獨接待。。如情況況混亂，，其強烈烈要求退退回管理理預(yù)收費費用時，，可以先先勸其到到一旁，，暫時退退回其收收樓款項項。一、收樓高峰峰期場面：較較為擁擠擠，準業(yè)業(yè)主們可可能為了了趕時間間，會出出現(xiàn)爭先先恐后的的擁擠場場面，準準業(yè)主偕偕同來的的親戚朋朋友圍觀觀的也較較多，或或提出的的問題也也較多，，接待人人員應(yīng)接接不暇，，容易造造成顧此此失彼，，做錯或或做漏事事情，引引起混亂亂。處理方法法：由管理理人員在在門口適適當(dāng)安排排號牌，，依序叫叫號請準準業(yè)主們們依次入入內(nèi)辦理理收樓手手續(xù)。由由其他接接待人員員在外招招呼等候候的準業(yè)業(yè)主，特特別是老老人和小小孩，是是體現(xiàn)管管理處服服務(wù)的時時候。如如人手不不夠，立立即通知知當(dāng)值領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，適適當(dāng)加派派人手協(xié)協(xié)助接待待，避免免業(yè)主不不滿。另另如排號號的人員員較多，，接近午午飯時候候，可提提醒等候候的準業(yè)業(yè)主先行行就餐，，中午辦辦公時間間，按號號碼優(yōu)先先辦理。。如有特特殊情況況者，可可以適當(dāng)當(dāng)優(yōu)先安安排，但但盡量避避免影響響到其他他準業(yè)主主。二、收樓樓冷清期期場面：預(yù)約前前來收樓樓的準業(yè)業(yè)主不多多，收樓樓現(xiàn)場較較為冷清清，接待待人員較較為松散散，出現(xiàn)現(xiàn)有閑談?wù)劇⒖磮髨?、或打打鬧的現(xiàn)現(xiàn)象。處理方法法：現(xiàn)場當(dāng)值值主管見見到出現(xiàn)現(xiàn)此現(xiàn)象象時，應(yīng)應(yīng)提醒接接待的工工作人員員注意形形象、儀儀態(tài)、談?wù)勍?，避避免一有有業(yè)主入入內(nèi)時，，造成負負面影響響第一感感觀。建建議無人人收樓時時，可以以整理收收樓資料料，打掃掃現(xiàn)場的的衛(wèi)生，，適當(dāng)交交談相互互的接待待心得，，以利于于做好以以下的接接待工作作。三、收樓后回回收資料料期場面：準業(yè)主們們隨同管管理處人人員到現(xiàn)現(xiàn)場看完完驗收好好樓房后后，由于于樓房的的施工質(zhì)質(zhì)量緣故故，較為為不滿時時，或接接待人員員接待中中的整個個過程、、解釋說說明中，，有令業(yè)業(yè)主不滿滿意的，，準業(yè)主主們在回回收樓接接待處后后會將不不滿意的的情況說說出，情情緒也容容易激動動，容易易誤導(dǎo)或或影響現(xiàn)現(xiàn)場其他他辦理收收樓手續(xù)續(xù)的準業(yè)業(yè)主們，，造成現(xiàn)現(xiàn)場的混混亂，或或影響到到其他準準業(yè)主的的收樓看看法，對對管理處處較為不不利。處理理方方法法：盡盡量量在在單單元元內(nèi)內(nèi)驗驗收收樓樓房房時時，，就就把把一一些些問問題題處處理理掉掉，，業(yè)業(yè)主主提提出出的的問問題題要要詳詳細細記記錄錄清清楚楚，，并并適適當(dāng)當(dāng)約約定定修修理理好好后后復(fù)復(fù)檢檢的的時時間間，，讓讓業(yè)業(yè)主主感感受受到到我我們們辦辦事事的的誠誠意意和和效效率率，，消消除除其其不不滿滿的的怨怨氣氣。。如如存存在在的的問問題題較較為為嚴嚴重重，，回回接接待待處處時時，，注注意意分分開開處處理理，，帶帶其其到到當(dāng)當(dāng)值值主主管管處處或或請請到到發(fā)發(fā)展展商商的的工工程程主主管管等等專專業(yè)業(yè)人人員員與與其其解解釋釋、、祥祥談?wù)?，，效效果果較較為為有有說說服服力力，，也也避避免免影影響響到到他他人人。。突發(fā)發(fā)事事件件引引致致的的混混亂亂場場面面一、、突突然然停停電電或或困困電電梯梯處理理方方法法：立即即安安撫撫現(xiàn)現(xiàn)場場的的準準業(yè)業(yè)主主們們，，讓讓其其不不要要恐恐慌慌，，靜靜候候片片刻刻；；另另一一方方面面迅迅速速通通知知工工程程維維修修人人員員，，立立即即處處理理、、排排除除故故障障。。另另外外也也可可以以做做好好一一些些預(yù)預(yù)防防準準備備。。如如后后備備電電力力，，驗驗收收單單元元時時隨隨身身帶帶好好電電筒筒。。二、、有有人人意意外外受受傷傷處理理方方法法：立即即安安排排現(xiàn)現(xiàn)場場的的醫(yī)醫(yī)護護人人員員，，進進行行護護理理搶搶救救。。或或立立即即電電話話通通知知附附近近醫(yī)醫(yī)院院，，派派人人協(xié)協(xié)助助送送醫(yī)醫(yī)院院治治療療。。同同時時注注意意疏疏散散圍圍觀觀人人員員，，維維持持現(xiàn)現(xiàn)場場秩秩序序，，安安撫撫現(xiàn)現(xiàn)場場人人員員，，說說明明是是意意外外事事件件，，已已妥妥善善處處理理。。三、、小小孩孩子子較較多多處理理方方法法：見到到此此情情形形，，要要主主動動提提醒醒家家長長帶帶好好小小孩孩，，避避免免走走失失，，或或碰碰撞撞到到其其他他物物品品引引致致?lián)p損傷傷。?；蚧虬舶才排牌淦渌咏哟巳藛T員帶帶其其到到休休息息處處，，避避免免影影響響業(yè)業(yè)主主辦辦理理收收樓樓手手續(xù)續(xù)。。四、、碰碰灑灑飲飲料料或或物物品品處理理方方法法：收樓樓高高峰峰期期較較多多出出現(xiàn)現(xiàn)擁擁擠擠中中碰碰灑灑飲飲料料或或桌桌面面的的文文件件資資料料的的情情景景，，這這時時，，接接待待人人員員要要主主動動安安慰慰其其準準業(yè)業(yè)主主，，協(xié)協(xié)助助其其撿撿起起文文件件資資料料，，或或立立即即通通知知現(xiàn)現(xiàn)場場的的清清潔潔人人員員前前來來處處理理。。五、、有有人人故故意意擾擾亂亂處理理方方法法：第一一類類：是是有有意意混混入入收收樓樓接接待待區(qū)區(qū)的的閑閑雜雜人人員員，，意意圖圖混混水水摸摸魚魚、、順順手手牽牽羊羊，，要要求求安安排排在在收收樓樓現(xiàn)現(xiàn)場場的的保保安安人人員員和和接接待待人人員員要要特特別別注注意意該該類類人人員員，，必必要要時時可可以以上上前前查查問問，，將將其其請請出出接接待待區(qū)區(qū)域域，，要要防防患患于于未未然然；；如如有有盜盜竊竊行行為為，，可可立立即即采采取取行行動動，，將將其其制制服服送送公公安安機機關(guān)關(guān)處處理理。。第二二類類：是是別別有有用用心心的的準準業(yè)業(yè)主主，，不不打打算算收收樓樓、、或或想想延延期期收收樓樓、、或或想想退退樓樓的的準準業(yè)業(yè)主主，，意意圖圖煽煽動動現(xiàn)現(xiàn)場場的的準準業(yè)業(yè)主主，，制制造造混混亂亂使使管管理理公公司司對對其其要要求求妥妥協(xié)協(xié)的的，，可可以以由由接接待待人人員員將將其其帶帶離離現(xiàn)現(xiàn)場場，，引引致致公公司司辦辦公公室室，，找找當(dāng)當(dāng)值值領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和和其其詳詳談?wù)剹l條件件，，因因為為該該類類準準業(yè)業(yè)主主有有可可能能仍仍是是我我們們?nèi)杖蘸蠛蟮牡臉I(yè)業(yè)主主，，因因此此不不要要造造成成太太大大的的沖沖突突，，注注意意談?wù)勗捲拺B(tài)態(tài)度度要要不不亢亢不不卑卑，，不不要要碰碰撞撞其其身身體體，，以以免免讓讓其其增增加加借借口口。。六、、朋朋友友相相助助型型場場面面場面面：：收收樓樓時時，，業(yè)業(yè)主主由由于于不不善善言言談?wù)?，，或或不不熟熟悉悉有有關(guān)關(guān)標標準準和和程程序序，，常常會會邀邀請請相相關(guān)關(guān)行行業(yè)業(yè)的的專專業(yè)業(yè)人人員員前前來來協(xié)協(xié)助助把把關(guān)關(guān)收收樓樓。。其其朋朋友友為為顯顯示示其其專專業(yè)業(yè)性性，，通通常常喜喜歡歡在在旁旁幫幫腔腔、、或或挑挑毛毛病病、、或或高高談?wù)勯熼熣撜?，，以以協(xié)協(xié)助助業(yè)業(yè)主主爭爭取取較較大大的的利利益益。。處理方方法：特別別留意意該類類型““參謀謀”，，他們們有較較為專專業(yè)的的水平平，也也可能能略知知一二二，不不懂裝裝懂。。接待待人員員要學(xué)學(xué)會分分開對對待。。對待待專業(yè)業(yè)人員員，不不要和和其爭爭辯，，要順順從其其言論論，適適當(dāng)時時稱贊贊其經(jīng)經(jīng)驗豐豐富，，或邀邀請其其過來來指導(dǎo)導(dǎo)，再再對本本公司司做得得不夠夠的地地方適適當(dāng)解解釋，，并說說明公公司已已在統(tǒng)統(tǒng)一補補辦或或修改改，爭爭取其其諒解解，避避免使使其將將問題題擴大大化，，影響響他人人收樓樓。對待第第二類類“參參謀””，也也不必必和其其多爭爭論，，以免免讓其其感覺覺理虧虧，可可以帶帶引他他們到到辦公公室，，讓當(dāng)當(dāng)值專專業(yè)的的工程程人員員和其其解釋釋，容容易在在技術(shù)術(shù)性上上說服服業(yè)主主先收收樓，，避免免節(jié)外外生枝枝，影影響他他人收收樓。。收樓現(xiàn)現(xiàn)場的的布置置接待區(qū)區(qū)域驗證處處簽收文文件處處收費處處現(xiàn)場收收樓資料回回收處處裝修咨咨詢處處VIP接待待處現(xiàn)場指指揮組組后勤組組辦理入入伙的的注意意事項項和技技巧在最短短的時時間內(nèi)內(nèi)完成成最需需要完完成的的事；；避免過過多的的人辦辦理簽簽約；；多講業(yè)業(yè)主享享有的的種種種權(quán)利利，少少講或或不講講他應(yīng)應(yīng)承擔(dān)擔(dān)的義義務(wù)；；增加業(yè)業(yè)主之之間的的正面面影響響，減減少負負面的的相互互影響響；學(xué)會及及時請請示及及場面面控制制；并不是是所有有正確確的都都是““對””的；；會議總總結(jié)，，同事事之間間相互互幫助助，相相互叫叫交流流學(xué)習(xí)習(xí)；業(yè)主永永遠的的“正正確””的，，態(tài)度第第一??！課間間休休息息保安部部裝修修期管管理事事項一、確確定裝裝修工工人行行走路路線一般只只允許許裝修修工人人從地地下室室進出出，只只允許許乘坐坐貨梯梯或走走消防防樓梯梯，不不允許許乘坐坐客梯梯；由車場場收費費崗負負責(zé)對對工人人進入入時的的驗證證；早上進進入的的工人人較多多，巡巡邏崗崗和領(lǐng)領(lǐng)班需需到場場支援援。二、驗驗證１、查查驗裝裝修工工人臨臨時出出入證證有效效期是是否過過期；；２、查查驗裝裝修工工人臨臨時出出入證證照片片、姓姓名是是不是是本人人；３、查查驗出出入證證照片片是否否被更更換，，姓名名、房房號是是否被被涂改改等；；４、一一旦發(fā)發(fā)現(xiàn)照照片或或姓名名不符符，就就要將將臨時時出入入證收收回或或?qū)ρb裝修公公司進進行處處理（（可簽簽承諾諾書在在裝修修保證證金中中扣除除）三、確確定裝裝修時時間一般規(guī)規(guī)定在在８：：０００－－－１２２：０００，，下午１１４：：０００－－－１８８：０００，，只能能在此此時間間內(nèi)施施工，，１８８：０００后后要組組織力力量進進行清清場（（前兩兩個月月還沒沒有業(yè)業(yè)主入入住可可以靈靈活掌掌握，，只要要有一一戶住住進來來就要要嚴格格控制制，以以免引引起投投訴））。四、單單元內(nèi)內(nèi)的檢檢查１、檢檢查工工人有有無臨臨時出出入證證（可可能從從其它它入口口進入入）；；２、檢檢查有有無違違規(guī)裝裝修（（主要要看有有無破破壞承承重結(jié)結(jié)構(gòu)，，梁、、柱、、外墻墻等））；３、檢檢查裝裝修項項目是是否與與“裝裝修許許可證證”上上的內(nèi)內(nèi)容相相符；；４、檢檢查有有否按按規(guī)定定配備備滅火火器（（安全全生產(chǎn)產(chǎn)法規(guī)規(guī)定：：每５５０平平方米米需配配備２２公斤斤的ＡＡＢＣＣ型滅滅火器器一個個）；；５、檢檢查有有否在在單元元內(nèi)使使用電電爐做做飯；；６、陽陽臺上上有無無堆放放容易易被風(fēng)風(fēng)吹落落的雜雜物；；７、單單元入入戶門門必須須保持持關(guān)閉閉，以以防止止噪音音和灰灰塵向向走廊廊擴散散；８、晚晚１８８：３３０后后開始始清場場，不不許有有工人人留宿宿在小小區(qū)內(nèi)內(nèi)過夜夜。五、搬搬運建建材的的管理理１、所所有建建材均均從地地下室室進入入；２、需需在地地下室室指定定卸貨貨區(qū)域域；３、搬搬運建建材只只許用用貨梯梯（貨梯需需做好好保護護）４、必必須設(shè)設(shè)保安安崗專專職負負責(zé)建建材的的搬運運；５、超超長、、超高高、超超寬的的建材材必須須從樓樓梯搬搬運６、搬搬運沙沙石、、水泥泥時必必須用用袋裝裝；７、建建材搬搬運完完畢后后要監(jiān)監(jiān)督工工人清清理衛(wèi)衛(wèi)生；；六、車車庫收收費崗崗１、有有貨車車進入入時要要問清清是那那個單單元，，問明明后要要及時時通知知車庫庫內(nèi)的的保安安員，，以便便于指指揮車車輛到到指定定卸貨貨區(qū)域域；２、貨貨車出出車庫庫時要要檢查查有無無帶出出公司司物品品３、工工人進進入時時若帶帶有工工具，，要進進行登登記，，出來來時進進行核核對，，可減減少開開放行行條的的時間間，提提高辦辦事效效率。。七、對對裝修修工人人的管管理１、一一綠從從地下下室出出入；；２、不不可在在小區(qū)區(qū)內(nèi)光光背作作業(yè)；；３、不不可將將飯盒盒帶入入小區(qū)區(qū)和單單元內(nèi)內(nèi)；４、早早８時時前、、１２２－－－１４４時段段不可可讓工工人進進入小小區(qū)；；５、不不許帶帶電飯飯煲、、電爐爐和被被褥進進入；；６、不不許超超過８８磅的的大錘錘進入入。八、樓樓層巡巡邏崗崗１、在在走廊廊里看看有無無工人人閑逛逛，發(fā)發(fā)現(xiàn)不不是本本層或或單元元的要要問明明情況況，屬屬亂竄竄單元元的要要進行行處理理；２、檢檢查裝裝修單單元入入戶門門是否否關(guān)閉閉；３、檢檢查裝裝修工工人是是否將將施工工垃圾圾堆放放在門門口和和走廊廊；４、檢檢查生生活垃垃圾桶桶內(nèi)是是否堆堆放有有施工工垃圾圾；５、檢檢查消消防樓樓梯間間有否否堆放放施工工垃圾圾；６、檢檢查消消防栓栓有否否被動動用（（經(jīng)常常有工工人使使用））；７、檢檢查施施工單單元門門口是是否干干凈，，走廊廊內(nèi)有有否堆堆積裝裝修材材料。。九、對對防盜盜門、、窗、、空調(diào)調(diào)安裝裝的管管理１、當(dāng)當(dāng)車庫庫入口口崗位位有安安裝防防盜門門、窗窗、空空調(diào)的的工人人和材材料進進入時時，當(dāng)當(dāng)值保保安員員需立立即通通知工工程部部人員員到現(xiàn)現(xiàn)場指指導(dǎo)安安裝；；工程程部人人員未未到不不能進進入（（若管管理處處統(tǒng)一一防盜盜門樣樣式還還需要要審核核）；；２、為為防止止不按按規(guī)定定安裝裝，可可以實實行保保證金金制度度管理理；３、安安裝完完畢工工程部部檢查查合格格后退退回保保證金金；４、防防盜門門不能能外移移占用用公共共面積積；５、陽陽臺不不許安安裝防防盜網(wǎng)網(wǎng)；６、空空調(diào)必必須安安裝在在預(yù)留留位上上，不不可用用鐵架架裝在在外墻墻上（（因年年久會會生銹銹脫落落），，若預(yù)預(yù)留位位不夠夠用，，一定定要裝裝在外外墻上上，管管理處處需指指定好好位置置，而而且要要采用用不銹銹鋼架架安裝裝。Theend謝謝大大家9、靜夜夜四無無鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、雨中中黃葉葉樹，，燈下下白頭頭人。。。03:46:4803:46:4803:4612/29/20223:46:48AM11、以我我獨沈沈久，，愧君君相見見頻。。。12月月-2203:46:4803:46Dec-2229-Dec-2212、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。03:46:4803:46:4803:46Thursday,December29,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢夢，，相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月月-2203:46:4803:46:48December29,202214、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國國見青山。。。29十二二月20223:46:48上上午03:46:4812月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月223:46上上午午12月月-2203:46December29,202216、行行動動出出成成果果，，工工作作出出財財富富。。。。2022/12/293:46:4803:46:4829December202217、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時時，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點點的射線線向前。。。3:46:48上午午3:46上午午03:46:4812月-229、沒有失敗敗，只有暫暫時停止成成功！。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。03:46:4803:46:4803:4612/29/20223:46:48AM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點點點小小努力力的積累。。。12月-2203:46:4803:46Dec-2229-Dec-2212、世間成事事，不求其其絕對圓滿滿，留一份份不足，可可得無限完完美。。03:46:4803:46:4803:46Thursday,December29,202213、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2203:46:4803:46:48