設備管理下半年工作計劃機電管?理部___?年下半年工?作安排一?、開展兩項?檢查，確保?機電系統的?安全三季?度___提?升吊掛系統?專項檢查；?四季度進行?設備大檢查?，重點檢查?設備的資產?管理情況和?設備完好率?并進行考評?。通過不斷?地監督檢查?，發現問題?，整改問題?，提高標準?化管理水平?，實現機電?系統安全運?行。二、?嚴格技術文?件審批，加?強現場技術?指導對_?__處報送?的___工?程施工__?_設計和各?單位臨時改?絞施工__?_設計進行?認真把關，?并___審?核，保證存?在的安全問?題必須整改?后方可實施?。下半年將?重點___?處井筒裝備?工程、__?_處依蘭風?井臨時改絞?施工及大海?則項目部臨?時改絞方案?制定，嚴格?施工___?設計審核，?并派專人到?現場指導。?根據大海則?項目工程進?展，參與二?次改絞和綜?掘線施工方?案論證和施?工___設?計審核、裝?備選型及設?備調劑工作?，給予重點?___。?機電管理部?將安排專人?調度項目部?機電重點工?作的進展情?況，解決存?在的問題，?為基層做好?服務。對現?場機電管理?存在的隱患?采用電話督?辦和現場督?辦的方式進?行督辦，直?到處理完畢?為止。對各?處上報的重?大機電技術?方案，認真?審核，提出?修改和補充?意見，并督?促落實。?三、做好設?備維修保養?，確保設備?安全運行?督促各單位?針對現有設?備使用狀況?，按照年度?、季度檢修?計劃___?實施設備檢?修，保證檢?修質量。加?強監督檢查?，監督各項?目部做好日?常檢查和檢?修工作，發?現的問題，?填好記錄并?及時安排處?理。維修人?員要嚴格執?行設備檢修?制度，保證?足夠的檢修?時間，嚴禁?設備帶病運?轉。四、?積極開展設?備大修工作?，認真制定?大修方案，?降本增效，?提高設備?完好率。?下半年計劃?大修___?臺綜掘機，?其中___?臺三一eb?z200c?綜掘機，_?__臺eb?z200h?綜掘機，_?__臺石煤?機ebz2?00綜掘機?組裝調試，?預計節約維?修費用__?_萬元。進?一步加強安?全管理工作?，以設備庫?檢修過程中?安全管控為?重點，積極?開展各項安?全活動。繼?續加大設備?監督管理力?度，掌握設?備動態（范?本）情況，?確保設備正?常運行，減?少設備帶病?運轉現象，?提高設備管?理水平。?五、嚴格落?實開源節流?降本增效措?施，實現降?本增效目標?根據制定?的開源節流?降本增效的?目標和具體?措施，__?_開展內部?設備大修工?作，不斷提?高維修隊伍?的技術水平?，減少配件?和材料消耗?，降低設備?維修成本。?加強項目部?大型設備維?修管理，補?充專業維修?人員，加強?設備的日常?保養和維護?。加大設備?調劑力度，?公司內部有?的禁止外租?或購置，撤?出項目的外?租設備及時?退租。嚴格?按程序清理?無效、低效?資產，加大?報廢、淘汰?設備的等廢?舊設備的處?理力度，推?進清倉利庫?，減少無效?資產數量，?做實資產，?提高設備利?用率，__?_年公司設?備使用率達?到___%?。嚴格設備?購置計劃的?審批，控制?設備購置費?用。六、?改善庫房設?備維修條件?、加大庫存?設備的維修?力度__?_監督做好?公司設備庫?改造，更換?庫房的行吊?以便大型設?備的維修吊?裝，___?部分維修加?工設備以便?維修使用，?從而改善庫?房的維修條?件。基本做?到自有大型?設備能自修?不外委的原?則進行設備?大修，鍛煉?自有維修人?員，打造一?支以維修綜?掘機為主的?強有力的維?修隊伍。?七、配合公?司工會__?_開展__?_年職工技?能大賽井下?電鉗工、掘?進機維修?工的比賽工?作。設備管理下半年工作計劃（二）1.?深入學習設?備管理知識?，提高設備?管理能力。?學習設備部?發放的《設?備設施管理?制度》總結?設備管理方?法，使設備?管理標準化?、細致化。?2.加強?對檢修人員?的管理和培?訓。對新_?__的設備?在對操作人?員進行操作?規程和要點?的培訓同時?，對維修人?員進行常見?故障的培訓?。3.加?強設備的潤?滑保養。動?員全員進行?設備的潤滑?保養，將設?備的各潤滑?點制作表格?發放到小組?，指導小組?成員和保全?進行設備潤?滑，通過設?備的潤滑保?養降低設備?故障的發生?。4.加?強對二級倉?庫的管理，?根據設備的?開動情況對?已形成的常?用備件的庫?存定額量進?行調整，對?非常用的庫?存備件統計?詳細的型號?、數量形成?表格供技術?改造時查找?優先選用。?5.__?_對分廠所?有離心機的?液壓系統和?潤滑系統的?換油。6?.對現有的?設備巡回檢?查方式進行?調整，加強?小組員工對?自己小組設?備問題的認?識并培訓簡?單處理的方?法，力求在?設備故障的?起始階段對?設備進行檢?修，防止設?備帶病運行?和設備小故?障的擴大。?設備管理下半年工作計劃（三）_?__年，二?隊將緊緊圍?繞管理、創?新、和諧、?發展主題，?切實履行工?作職能，統?籌兼顧，合?理安排，從?單車成本核?算，維修費?用控制，精?細化管理，?降本增效，?加強設備日?常維護保養?等方面，為?二隊的發展?提供可靠的?物資和裝備?保證，現就?___年二?隊的設備管?理工作計劃?如下：一?：設備每月?定期檢查考?核定期檢?查針對。設?備清潔、潤?滑、調整、?緊固、防腐?、資料、出?勤、設備操?作人員素質?八個大項進?行檢查考核?，加強設備?預防性維護?管理。這八?個大項包含?20小項，?這里面即包?含有對發動?機、底盤及?液壓裝置等?大型部件的?常規檢查，?也包含了諸?如儀表、傳?動軸螺帽、?泵拉桿等小?部件的檢查?，做到不遺?漏任何一個?潛在的設備?故障隱患排?查，真正做?到設備全面?細致的考核?檢查。對設?備維護保養?優秀的設備?管理責任人?在精神鼓勵?的同時，給?予一定的物?質獎勵；對?設備保養維?護不合格的?勒令整改，?并對相關責?任人按照規?定進行處罰?和教育；做?到“以獎促?保養，以懲?促改進。”?的方式，將?設備定期維?護的意識植?入每位操作?人員的心中?。計劃在_?__年設備?月檢查中，?實行月度獎?勵與季度獎?勵相結合的?方式獎勵紅?旗設備維護?保養人。?二：明確施?工現場設備?的巡查考核?為確保設?備管理制度?和措施得到?落實，嚴格?執行設備考?核制度，在?設備外出施?工時，對設?備運行情況?進行巡回檢?查，并督促?設備操作?人員不違規?操作，及時?發現違章違?紀行為和設?備運行缺陷?，并對設備?存在故障隱?患記錄在案?，做到“早?發現，早處?理。”將設?備故障隱患?排除在萌芽?階段。計劃?___年，?將設備巡檢?及設備管理?分工更加明?確，做到不?漏掉一個環?節。三：?形成覆蓋全?隊專人負責?的設備管理?考核模式?各分隊長和?設備管理員?負責對每臺?設備的操作?人進行考核?，二隊領導?班子對設備?管理機構進?行考核，從?而建立起層?層負責的監?督考核體系?。這種模式?就是將所有?設備按照隸?屬關系和職?責關系，劃?分到各個分?隊，并細分?到指定人員?專管，建立?《設備管理?檔案》，作?好設備運行?維護記錄，?將每臺設備?的操作維護?落實到個人?，并掛牌承?包，保證每?臺設備有人?管，每個故?障責任有人?承擔，設備?運行有記錄?可查，從而?構成責任到?人的基本設?備管理模式?。計劃在_?__年工作?中進一步加?強對操作工?的考核，做?到賞罰分明?。四：建?立設備故障?分析和責任?追究制度?由設備管理?者嚴格執行?“四不放過?”原則，即?。事故原因?不查明不放?過，廣大職?工受不到教?育不放過，?防范措施不?落實不放過?。責任人不?受處理不放?過。對于設?備出現故障?和損壞事故?，設備管理?小組第一時?間對設備故?障和損壞原?因進行分析?，建立《事?故調查報告?》，對于相?關責任人進?行處罰教育?。設備管理?小組對每月?的發生的設?備故障和事?故進行整理?總結，在每?月的設備大?檢查過后的?設備故障和?事故分析會?上，對員工?進行設備故?障和事故的?原因的分析?，總結教訓?，將防范措?施落到實處?，加強員工?的對設備故?障和事故的?處理能力。?計劃在_?__年的工?作中進一步?加強備故障?分析，將?部分設備故?障整理成冊?，讓設備操?作人員深入?學習提高。?五：嚴控?設備的維修?費用和油料?的使用設?備維修費用?的多少，直?接影響企業?生產成本，?因此加強設?備維修維護?費用的管理?，對促進設?備管理、避?免材料浪費?是十分重要?的。對于設?備的維修申?請二隊采取?，首先由設?備操作使用?人提出設備?維修申請，?之后由設備?管理員—分?管設備的副?隊長—項目?部經理和隊?長進行三級?審核，對于?設備的故障?進行認定，?對一些可以?自行維修處?理的故障，?就對申請予?以駁回，對?確需進行維?修的，進行?故障維修費?用評估，從?而將設備維?修費用控制?在最低限度?。對油料的?使用，二隊?采取設備操?作使用人填?寫油料加注?使用票據，?然后由各分?隊設備管理?隊長審核確?需加油，經?分隊長簽字?同意，方可?進行油料的?加注，設備?管理員結合?油票每月對?設備油料使?用量統計，?加強油料的?使用監管，?避免油料的?浪費和挪著?他用。在_?__年工作?中，這一塊?與單車成本?核算一起將?作為重點來?抓。六、?學習培訓方?面培訓學?習方面，根?據二隊__?_年換班駕?駛員多，很?大一部第一?次進___?的特點，重?點抓好駕駛?員及操作工?的管理及學?習。___?駕駛人員及?操作工學習?工程公司和?分公司相關?管理制度及?規定，每月?___駕駛?員及操作工?進行交通安?全及設備操?作技能培訓?，___駕?駛員及操作?工進行技能?鑒定。進行?“設備使用?安全培訓”?，“冰雪路?駕駛”，“?吊車技術”?，以及“發?動機工作原?理、構造”?培訓。對新?入職員工的?安全三級?教育和考核?。在___?年將配合公?司培養復合?性人才的需?求開展培訓?工作，__?_二隊設備?操作員進行?設備操作維?護保養培訓?，并在下半?年___二?隊操作工開?展技能比武?。七、加?強設備平時?維護保養?實行每月定?期檢查外，?重點放在平?時的維護保?養上，并規?定每周周一?各分隊__?_回場檢查?，設備管理?人員全面參?與，查出的?問題：現場?整改主要有?設備管理人?員、分隊長?、操作工、?駕駛人員共?同制定維護?維修方案、?并采取具體?的防范措施?。通過加強?設備維護管?理，不但排?除了設備故?障，消除設?備不安全隱?患。而且創?造了一種學?習提高設備?維護及操作?技能的氛圍?。在設備維?護保養上，?根據設備管?理要求，嚴?把設備油水?管理關，在?___月份?和___月?份設備的換?季保養工作?，統一__?_，統一更?換油品，換?油換水表每?車一份，嚴?格按照要求?填寫，根據?運行臺時對?部分設備發?電機和起動?機進行了保?養，對水罐?進行開罐檢?查，對罐內?保暖管和防?腐情況逐一?進行登記、?分類，對水?罐內部噴頭?、進水管以?及固定支架?脫落情況進?行了維修。?在___年?工作中將平?時維護保養?逐步貫徹到?職工的意識?中，對不按?要求做的設?備操作者給?予一定處罰?。八、設?備安全、環?保方面在?qhse體?系運行中，?我們將按規?定認真填寫?各類表格、?記錄。堅持?每月一次設?備安全檢查?，重點檢查?車輛方向、?燈光、剎車?、滅火器以?及油水使用?情況，發現?問題和安全?隱患，下發?《安全隱患?整改通知單?》要求限期?整改。針對?部分職工安?全意識淡薄?，重點體現?在：車不?入庫，亂停?亂放，不關?車庫門，不?鎖車庫門，?不鎖車門，?不拔掉車鑰?匙的行為進?行專項整治?。二隊施?工區域具有?點多、線長?、面廣的特?點，一般在?較偏遠的?塔河和沙漠?邊遠地區，?早晚溫差大?，自然條件?惡劣，全年?有___個?月冰凍期，?再加上有一?部分新入職?駕駛員經驗?欠缺，特別?是大多數駕?駛員沒有冰?雪路駕駛經?驗，而我們?的設備又價?值很高，如?果稍有不慎?將會造成重?大經濟損失?和人身傷亡?事故。我們?將以預防為?主，做到早?發現、早落?實，把路的?不安全狀態?盡早消除在?施工前。在?施工前期進?行探路，現?場進行實地?勘察，作出?風險評估，?精心___?，現場勘察?、協調，對?車輛編隊、?限速，保證?車輛安全，?確保車輛安?全通過。_?__，距7?05基地_?__多公里?，車輛行駛?需要經過