


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
護(hù)理業(yè)務(wù)查房制度1、查房目的:更新業(yè)務(wù)知識(shí),不斷學(xué)習(xí)新理論、新技能,及時(shí)解決護(hù)理工作問(wèn)題,交流經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn),提高護(hù)理質(zhì)量。2、查房要求(1)護(hù)理查房要有組織、有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有專業(yè)性,通過(guò)護(hù)理查房制定護(hù)理計(jì)劃,落實(shí)護(hù)理措施。(2)護(hù)理查房要圍繞新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開展,注重經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié),突出與護(hù)理密切相關(guān)的問(wèn)題。通過(guò)護(hù)理查房促進(jìn)臨床護(hù)理理論及護(hù)理技能的提高,同時(shí)能夠解決臨床實(shí)際的護(hù)理問(wèn)題。(3)護(hù)理查房可采用多種形式,以解決病人的護(hù)理問(wèn)題為主,輔以教學(xué)。如個(gè)案護(hù)理、危重疑難病例的護(hù)理總結(jié)等。(4)科室每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房1次,科系每季度組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房1次,護(hù)理部每年至少參加各科系護(hù)理業(yè)務(wù)查房1次,根據(jù)需要組織全院護(hù)理業(yè)務(wù)查房。(5)各類業(yè)務(wù)查房前均要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備,提前通知參加人員護(hù)理查房?jī)?nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)等。(6)查房主持人應(yīng)選擇具有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)及一定專業(yè)能力的護(hù)師或主管護(hù)師。護(hù)士長(zhǎng)及病房教學(xué)組長(zhǎng)對(duì)整個(gè)查房過(guò)程要給予質(zhì)量監(jiān)控,對(duì)查房中出現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)予以糾正。(7)查房?jī)?nèi)容包括詢問(wèn)病人自覺(jué)癥狀,檢查護(hù)理陽(yáng)性體征變化及治療情況,分析病人目前存在的護(hù)理問(wèn)題,制定新的護(hù)理計(jì)劃和措施,向病人交代有關(guān)的注意事項(xiàng)。(8)參與查房人員規(guī)范著裝,儀表端莊,態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)。3、查房程序:(1)護(hù)理查房前由護(hù)士長(zhǎng)或教學(xué)組長(zhǎng)選擇適宜的病例。(2)根據(jù)病例梳理、分析、總結(jié)相關(guān)的知識(shí),安排護(hù)理人員查閱有關(guān)資料,進(jìn)行準(zhǔn)備報(bào)告。(3)護(hù)理部指定組織查房的科室護(hù)士長(zhǎng)在查房前一周確定查房主題,將資料上交護(hù)理部,審核通過(guò)后,護(hù)理部于查房前三天將病歷資料在內(nèi)網(wǎng)公布;科系指定組織查房的護(hù)理單元應(yīng)在查房前一周確定查房主題,將資料上交科護(hù)士長(zhǎng),審核通過(guò)后,科護(hù)士長(zhǎng)于查房前三天將病歷資料發(fā)至各單元護(hù)士長(zhǎng);護(hù)理單元組織的業(yè)務(wù)查房,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)提前一周公布查房?jī)?nèi)容,以便參加人員查閱文獻(xiàn),準(zhǔn)備資料并參與討論。(4)查房時(shí)由責(zé)任護(hù)士匯報(bào)病歷,介紹患者病情、目前存在的護(hù)理問(wèn)題、采取的護(hù)理措施等,針對(duì)患者的治療、護(hù)理、心理方面存在的問(wèn)題,與參加的護(hù)理人員進(jìn)行綜合分析、全面討論,提出改進(jìn)措施,并起到相互學(xué)習(xí)提高的目的。(5)其他護(hù)士幫助分析護(hù)理問(wèn)題、提出目前在護(hù)理上存在的主要問(wèn)題及注意事項(xiàng)及解決對(duì)策。(6)護(hù)士長(zhǎng)結(jié)合病人實(shí)際查體,檢查護(hù)理措施落實(shí)情況;對(duì)護(hù)士發(fā)言進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià);并對(duì)存在的問(wèn)題提出有效對(duì)策。(7)各類查房均應(yīng)詳細(xì)記錄查
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國(guó)木藝帆船行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025年中國(guó)整體式空調(diào)機(jī)組行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查、投資前景及策略咨詢報(bào)告
- j建筑公司變更管理制度
- 亞健康人群食物管理制度
- 施工過(guò)程跟蹤管理制度
- sap系統(tǒng)變更管理制度
- 萬(wàn)達(dá)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)管理制度
- 合作社從業(yè)人員管理制度
- 公司手機(jī)卡充值管理制度
- 產(chǎn)品質(zhì)量紅黃牌管理制度
- 初中自薦信范文
- 血培養(yǎng)采集課件
- 廣東省茂名市直屬學(xué)校2023-2024學(xué)年七年級(jí)下學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題
- 小學(xué)語(yǔ)文部編版六年級(jí)下冊(cè)全冊(cè)閱讀知識(shí)點(diǎn)(分單元課時(shí)編排)
- JBT 2231.3-2011 往復(fù)活塞壓縮機(jī)零部件 第3部分:薄壁軸瓦
- 2024-2030年中國(guó)果醬行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模調(diào)研及前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2024中車大連機(jī)車車輛限公司招聘高校畢業(yè)生170人高頻考題難、易錯(cuò)點(diǎn)模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 2023年中移動(dòng)家庭網(wǎng)關(guān)終端技術(shù)規(guī)范
- 2024年湖南省公安廳機(jī)關(guān)警務(wù)輔助人員招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2021年4月自考03200預(yù)防醫(yī)學(xué)二試題及答案含解析
- (新版)光伏產(chǎn)業(yè)技能競(jìng)賽理論試題庫(kù)及答案(濃縮500題)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論