五、質量創優計劃與措施質量創優目標1） 質量目標:滿足魯能集團公司工程管理《魯能集團公司現場標準化管理圖冊》、《魯能集團質量通病防治措施》、《實測手冊》的相關要求、符合當地政府消防驗收、質監站、裝飾辦驗收標準.達到國家和天津市現行標準、規范、規定，工程質量合格、消防驗收合格、移交物業、酒管公司驗收合格、獲得金獎海河杯、魯班獎及LEED認證等。2） 單位工程質量目標實測實量率達95%以上，各區域（房間）問題不多于一條。達到國家施工驗收規范合格標準，確保工程質量達到設計效果及優質工程，確保獲得魯班獎.3） 分項工程質量目標保證項目：符合現行相應質量檢驗評定標準的規定.基本項目：符合相應質量檢驗評定標準的優良規定。允許偏差項目：100%及其以上抽檢應在質量檢驗評定標準規定允許偏差范圍內。2。 創優計劃及具體實施內容本項目將作為我司的重點工程，質量方面不僅滿足業主的創優要求，且我司內部也對本工程提出了公司內部創優目標，項目經理部成立以項目經理為組長，技術負責人為副組長，由質量、技術、生產、材料人員組成的創優領導小組.1）創優計劃實施流程序號創優計劃實施流程備注1成立項目創優領導小組2創優小組職能分工3編制項目創優策劃書4創優培訓5創優技術措施實施應用新技術6創優資料的搜集整理及申報7創優評選現場迎檢2）創優管理架構3）創優小組職能分解項目創優領導小組J v 1F 1F

為實現本工程創優的目標，項目經理部將成立領導小組、技術策劃小組、項目實施小組、資料準備小組、監督檢查小組,并有明確的職責和工作內容劃分，確保創優工作順利進行。領導小組:小組組成小組職責項目經理項目副經理技術負責人負責本工程質量創優工作的總體策劃工作；確保本工程創優工作所需要的人力、物力、財力等資源的配備，滿足工程創優的需要；(3)對接上級有關單位以及地方主管部門的關系，為工程項目的創優申報工作提供良好的社會環境；(4)密切關注工程創優進展情況，及時與上級部門或者地方主管部門進行聯絡，根據所了解的情況做出相應的決策。技術策劃小組:小組組成小組職責技術負責人專業工程師質檢工程師組織編制項目的施工組織設計，明確工程的各項施工方法和質量標準；負責本項目的創優策劃，落實十項新技術在本項目上的推廣應用，負責項目創優工程的申報工作；負責施工操作規程和專項技術方案的編制和審批；組織項目開展創優工作經驗總結，對在項目施工全過程中得到的經驗進行全面的總結和推廣深化設計小組:小組組成小組職責設計負責人深化設計師(1)組織本項目施工圖紙深化工作；負責工藝節點優化工作；負責協助原設計師材料選樣工作。項目實施小組:小組組成小組職責項目部所有管理人員按照施工工藝標準、工程設計、施工組織設計的規定，遵照計劃的分項工程質量要求，開展工程項目的施工；按照施工操作規程的要求，開展各個工序、檢驗批的施工

作業，以過程精品確保工程精品；(3)組織開展QC小組活動，利用群眾性的質量管理活動來促進工程施工質量的不斷提高；強化現場施工管理，努力消除質量問題存在的根源；對于施工現場發生的質量問題，要及時進行整改，并制定糾正措施，防止再次發生；按照本策劃書的要求，做好施工過程中各分階段創優的申報工作。資料準備小組:小組成員小組職責技術負責人資料員(1)負責編制、收集、整理工程施工過程的全部工程技術資料；(2)負責對收集的全部資料進行檢查，確保準確性和完整性；負責工程資料的組卷、編目及裝訂；負責工程施工過程的影像資料的拍攝工作，確保工程項目施工各個主要階段的影像資料齊全，并能正確反映工程的施工質量水平.監督檢查小組小組組成小組職責技術負責人項目副經理施工管理員項目其他成員對工程施工過程進行定期和不定期的檢查,對于存在的質量問題，及時提出整改要求；按照國家標準施工質量驗收規范的有關規定，對項目的各個工序、檢驗批的施工質量進行監督核查；負責對主要分項工程的質量進行核驗，參與重要的隱蔽工程的驗收；對于項目存在的影響質量水平的各種因素進行分析、預控；統計匯總分析，提出改進工作的措施和手段；監督檢查項目資料的收集整理工作；負責工程竣工后創優整改過程的檢查、指導與監督.4)編制“創優策劃書”《創優策劃書》是項目經理部用于策劃整個工程項目的質量、工程創優目標、方案、實施、檢查、考核、總結的計劃書.它主要包括以下幾方面的內容：質量

管理計劃、工程創優策劃、聲像資料的策劃、創優重點策劃等。優質工程是靠施工“干”出來的，不是靠修出來的。這就要求我們干之前做到“心中有數”，也就是要求有詳細的創精品施工方案。在我司中標之后將進行二次施工組織設計，編制精品工程策劃方案.該方案將編寫出創精品的具體辦法，做到圖文并茂，讓操作人員、管理人員一看就明白。同時專項方案的編制要從全局考慮，裝飾施工要考慮細部節點施工，細部節點施工要考慮精品設計，同時應考慮土建與安裝工程施工的相互配合，整體策劃，打造精品工程。5）創優質量管理程序人員基本要素質量6）創優培訓計劃執行崗位責任制］人員基本要素質量6）創優培訓計劃■創優質量管理程序人員責任保證1） 人員教育與培訓 實施中優化總結I r工程過審前方可實施程特點頂目經理負責組織有關部門及人員編寫本項目的質量意識教育計劃。計劃內容包括項目質量目標、技術法規、規程、工藝、工法和質量驗評標料等。通過教育提高各類管理人員與作業人員的質量意識，并J品穿到實際工作中成品保證確保項目創優計劃的順利實原材質量保證 質機具保證管理層培訓：項目各級管理人員的質量控制教育由質量管理部負責組織教量育；參與施工操作理人員由各專業管圖紙、負責組織進作過程;保證司組織定期對項目創優工作進行瞬考核，通過各個項目間的溝通培訓，增強項目經理、技術負責人、項目副經理等重要崗位管理人員對于質量創優的認識，督促質量創優工作的落實情況。機具 維修保養機具保證工程管理層格后培訓會見下圖：施工人員培訓施工操作人員由裝飾工程師組織教育.勞務隊伍是直接的操作者，只有他們的管理水平和技術實力提高了，工程質量才能達到既定的目標，因此要著重對勞務隊伍進行技術培訓和質量教育，幫助其提高操作水平。對作業班組長及主要施工人員，按不同專業進行技術、工藝、質量綜合培訓，不合格的隊伍不允許進場施工。要求項目不同班組開展質量競賽，爭做質量標桿.2） 創優知識培訓我司質量管理部門將在工程的適當階段，對創優過程中應重點控制施工質量的分項工程安裝施工注意事項等，對本項目經理部各級工程技術管理人員進行專項培訓。新技術的應用對于新技術，要積極應用，勇于創新，我司在本工程中將優先考慮新技術、新工藝、新材料、新設備。3D激光掃描儀技術用于復雜測量和建檔的高速三維掃描儀。采用激光技術，只需數分鐘即可產生復雜環境和幾何結構的詳細三維圖像。配有觸摸操作屏，用于控制掃描功能和參數。最終的圖像是由數百萬彩色點的點云組成，可用來對現有環境進行數字化再現。激光掃描儀采用最高效的三維數據文檔制作方法，適合房屋建筑、開挖體積、建筑外立面和結構變形、產品幾何結構、工廠、工藝裝置等.BIM建筑信息模型技術BIM技術是一種應用于工程設計建造管理的數據化工具，通過參數模型整合各種項目的相關信息，在項目策劃、運行和維護的全生命周期過程中進行共享和傳遞，使工程技術人員對各種建筑信息作出正確理解和高效應對，為設計團隊以及包括建筑運營單位在內的各方建設主體提供協同工作的基礎，在提高生產效率、節約成本和縮短工期方面發揮重要作用。3.創優管理制度制度名稱制度內容生產例會、會診及講評制度(1)每周生產例會制度由項目副經理主持，各職能部門經理、技術負責人、專業工程師參加。首先匯報上周施工項目的生產情況，工程管理體系運行情況，生產上存在的問題及解決問題的辦法，以及需要項目經理部協助配合的事宜。工程管理部與會者共同商討解決工程問題所應采取的措施，會后予以貫徹執行.每次會議都要作好例會紀要，作為下周例會檢查執行情況的依據。(2)每周生產例會講評制度項目經理部將每周召開生產例會，項目經理把質量講評放在例會的重要議事議程上，除布置生產任務外，還要對上周工地生產動態作一全面的總結，指出施工中存在的問題以及解決這些問題的措

制度名稱制度內容施，并形成會議記要，以便在召開下周例會時逐項檢查執行情況.對執行好的人員進行口頭表彰，對執行不力者要提出警告，并限期整改。（3）每月生產檢查講評制度每月底由工程管理部組織項目副經理及技術負責人對在施工程進行實體質量的檢查。之后，寫出本月度在施工中工程的總結報告交工程工程管理部，再由工程管理部匯總，并結合各獎項創優重點內容的檢查情況，以《月度創優管理情況簡報》的形式發至項目經理部有關領導。全過程全天候質量跟蹤監控制度質檢工程師對過程質量展開全過程、全天候的監督與認可，凡達不到創優質量標準的不予簽字驗收，并限期整改。在工程具體施工階段，由工程質量管理部的質檢工程師對工程進行全過程全天候質量跟蹤，并建立質量跟蹤記錄。通過記錄來反映工程整體質量情況，把情況及時反饋到各專業工程部，并報技術負責人，在每周的質量例會中工程質量管理部負責人通過圖表形式對工程質量情況進行詳細闡述和分析，結合技術負責人的意見，使各個施工人員全面了解各自工程中出現的質量問題及隱患，以及解決措施等，通過建立該制度,能全面了解工程質量情況，確保工程質量保持在受控狀態。4。質量創優重點與技術措施1）創優重點控制內容序號質量主控點分項控制點控制重點1測量工程過程控制水準標高成品保護控制點的保護測量儀器定期檢測測量資料審批及存檔2裝飾工程吊頂工程平整性、收口、交接處理線條走向吊頂面與設備處理不銹鋼飾面骨架質量

垂直度、平整度尺寸分格地面工程水泥金剛砂耐磨飾面、塑膠地板材料要求、基層要求面層平整度及成品保護2)質量創優技術措施(1)測量工程質量控制實施細則表控制要點實施細則過程控制分析各種影響測量結果的因素，選擇合適儀器，制定科學、周密、可行的測量方案。選用全站儀、經緯儀、水準儀進行水準標高及定位測量。測量放線作業過程中，要嚴格執行“三檢制”.自檢：作業人員在測量放線完成后立即進行自檢，發現不合格項立即整改。互檢：施工負責人或質量檢查員組織進行放線質量檢查，發現不合格項立即整改至合格。交接檢：由施工負責人或技術負責人組織進行該道工序的質量檢查，該道工序合格后移交給下道工序，交接雙方在交接記錄上簽字，并注明日期。控制點的保護做好測量平面控制點、建筑物的定位線和高程水準點的保護，測量人員定期復核。定期檢測根據《測量儀器使用管理辦法》的規定，對測量儀器進行檢校維護和保養，發現問題后立即將儀器設備送檢。審批及存檔測量工程師根據施工藍圖、施工進度和測量方案等的要求，安排現場測量放線工作，并作好施工測量日志和相關資料的報監工作。(2)裝修工程質量技術控制措施a。墻面工程質量控制重點控制重點八、、技術措施骨架質骨架安裝前將豎桿與橫桿位置線彈到主體結構表面。

控制重點八、、技術措施量施工豎桿前在首尾位置吊通長垂直線，并用經緯儀校核，確保骨架垂直度。拉通長水平線，檢驗豎桿是否在同一平面上.垂直、平整度根據樓層內軸線位置，安裝第一塊和最后一塊石材，上、下兩端拉兩根通長線，然后安裝中間石板，保證每層石材均在同一平面上，石板上、下兩端在同一直線