負(fù)能量和低執(zhí)行力的定義及表現(xiàn)形式和扣分標(biāo)準(zhǔn)一、負(fù)能量定義負(fù)能量是指個人或集體所表現(xiàn)出來的，違反社會主義核心價值觀或公序良俗或組織規(guī)章的，具有侮辱他人人格、拉低他人情緒、消沉他人斗志、改變他人意志或破壞團隊團結(jié)、影響工作開展、損害公司聲譽、阻礙公司發(fā)展性質(zhì)、特征的，與自身的身份、角色或事件背景不協(xié)調(diào)、不適當(dāng)?shù)呢?fù)面性言行舉止。序號負(fù)能量表現(xiàn)形式扣分標(biāo)準(zhǔn)備注1古攵意缺席不可或缺的重要會議扣2分2參會故意遲到，試圖表示不滿扣1分3在允許討論的會議中保持沉默，不支持、不參與互動扣1分4用粗俗下流語言中傷他人或指桑罵槐扣3分5相互間推諉扯皮、設(shè)置障礙、挖苦諷刺扣2分6檢討不足、自我批評時專找客觀原因，不找自身問題扣1分7以偏概全、夸大其詞、無中生有，刻意渲染他人缺點或不足，以達(dá)到貶低他人抬高自己或誤導(dǎo)他人評判的目的扣1分8欺上瞞下，對上出賣下級，對下出賣上級扣3分9工作中不支持、不配合，甚至過河拆橋、卸磨殺驢扣2分10違反用人原則，任用、提拔人崗不適的親信擔(dān)任要職扣3分11上班懶散、扎堆聊天，在倉庫、車間、辦公室、會議室等禁煙區(qū)明目張膽地吸煙扣1分12獎懲、褒貶等激勵脫離公平、公正、公開，引發(fā)他人質(zhì)疑扣2分13公開抱怨工作壓力大、工作任務(wù)重，帶有明顯的負(fù)面情緒扣2分

14無端猜疑他人的一言一行，影響同事間相互信任扣1分15傳授不正當(dāng)〃捷徑”、“技巧”，抹殺他人的創(chuàng)造力、創(chuàng)新力扣2分16怕?lián)?zé)對部分本職工作視而不見，拈輕怕重，有選擇性作為扣3分17對公司發(fā)展缺之信心，數(shù)洛對公司的種種不滿，患得患失扣3分18立場不堅定，發(fā)表觀點、表明態(tài)度時含糊其辭、左右搖擺扣1分19開展工作不講科學(xué)、方法，急功近利、急于求成，浮躁不安扣2分20親小人、遠(yuǎn)賢臣，拉幫結(jié)派，攀附權(quán)貴，溜須拍馬扣3分21工作畏縮不前，沒有原則，怕得罪權(quán)貴，怕領(lǐng)導(dǎo)批評扣3分22制造矛盾，煽風(fēng)點火，搬弄他人是非，挑撥同事關(guān)系扣3分23刻意隱藏規(guī)避涉及員工切身利益的福利政策，喪失公司誠信扣5分24打壓同事，嫉妒他人才能，害怕超過自己，使自己臉上無光扣1分25不勞而獲，張冠李戴，竊取他人工作成果邀功請賞扣2分26刺探他人隱私或以隱私做文章、相要挾，逼迫他人就范扣2分27不愛學(xué)習(xí)，不搞研究，只“經(jīng)營人”，不“經(jīng)營事”扣2分28挑戰(zhàn)威嚴(yán)，抵制〃令行禁止”，對三令五申明確禁止的規(guī)定明知故犯，或搞上有政策下有對策扣3分29事不關(guān)己高高掛起，對危害公司利益而自己有條件、有能力解決的事漠不關(guān)心、熟視無睹扣1分30工作不嚴(yán)謹(jǐn)，不求甚解，常把〃差不多”、“大概”、“可能”等掛在嘴邊扣1分二、低執(zhí)行力定義低執(zhí)行力是指因工作部署不力或工作技能不足、工作方法不當(dāng)?shù)龋斐蓻]有完成或沒有及時完成工作任務(wù)，或者是工作的實際質(zhì)量和數(shù)量與預(yù)期目標(biāo)存在較大差異。序號低執(zhí)行力表現(xiàn)形式扣分標(biāo)準(zhǔn)備注

1瀆職，只說不做，談工作頭頭是道，做工作一動不動扣1-4分視情節(jié)2失職，只會說不會做，談工作口若懸河，做工作有頭無尾扣1-3分視情節(jié)3早根〃指點”科班，不懂裝懂，屬于明顯的瞎指揮，用權(quán)力、淫威壓倒科學(xué)、專業(yè)，給工作造成較大損害扣1-3分視情節(jié)4會而不議，議而不決，決而不行，行而無果扣1-3分視情節(jié)5會議目的不清，會議內(nèi)容與目的八竿子打不著，嚴(yán)重偏題扣1-2分視情節(jié)6領(lǐng)導(dǎo)不學(xué)無術(shù)、不務(wù)正業(yè)，導(dǎo)致上行下效扣1-3分視情節(jié)7把會議安排的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作視為耳邊風(fēng)，不落實扣1-4分視損失大小8把傳遞當(dāng)執(zhí)行，把執(zhí)行當(dāng)檢查，把檢查記錄當(dāng)完成結(jié)果扣1-3分視情節(jié)9對需要回復(fù)的一拖再拖，托辭多多，沒有唯一的準(zhǔn)確交期扣1-3分視損失大小10理解力差，沒有正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，也沒有問清，延誤時機扣1-2分自身問題11工作末及時完成或出現(xiàn)差錯時，沒有及時上報，放任自流扣1-3分視損失大小12接受工作講條件、找托詞，完成任務(wù)打折扣、鉆空子扣1-3分自身問題13工作部署不得力，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查沒有跟上扣1-3分領(lǐng)導(dǎo)問題14不求上進，沒有認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，屢戰(zhàn)屢敗扣1-2分自身問題15人事管理出現(xiàn)重大失誤，新酬福利沒有落實到位，核心人員流失，缺少砥柱中流扣1-2分領(lǐng)導(dǎo)原因16獎懲、提拔不公平或不到位，員工缺少動力支持扣1-2分領(lǐng)導(dǎo)原因17工作中受到上級或其他權(quán)力因素的干擾，影響正常開展扣1-3分客觀原因18壓力釋放不當(dāng)，工作時帶有焦躁煩惱情緒扣1-2分視情節(jié)19機構(gòu)臃腫或職責(zé)不清，工作存在〃灰色地帶”，大家都不管扣1-2分客觀原因20部門之間沒有建立有效的協(xié)調(diào)機制和融洽的協(xié)作關(guān)系扣1-2分客觀原因21工作技能不足，不干實事和干不了實事的“門外漢〃、“關(guān)系戶”占了半壁江山扣1-3分人事原因22事前缺之調(diào)研和溝通，總是摸著石頭過河扣1-2分視情節(jié)

23缺乏責(zé)任心，只圖完成任務(wù)，對工作結(jié)果得過且過扣1-3分視情節(jié)24沒有計劃，不知道做什么和從何做起扣1-2分視情況25對常規(guī)工作沒有建立完善、書面的流程標(biāo)準(zhǔn)，習(xí)慣從頭再來扣1-2分領(lǐng)導(dǎo)問題26紀(jì)律作風(fēng)不嚴(yán)明，對工作重要性認(rèn)識不足，造成失誤扣1-3分視損失大小27沒有儲備人才，人才斷層，造成急需用人時青黃不接扣1-3分領(lǐng)導(dǎo)問題28分工不合理或者團隊短板明顯