經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁(yè)眉頁(yè)腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除，謝謝！光纜線路盯防管理辦法一、盯防規(guī)范防線路故障工作的重點(diǎn)。巡線員在巡檢中發(fā)現(xiàn)危及線路安全的外力施工跡象，應(yīng)立即上段劃分責(zé)任，第一責(zé)任人是責(zé)任段巡線員。1、根據(jù)影響程度將“三盯”現(xiàn)場(chǎng)分為三個(gè)等級(jí)并采取下列措施當(dāng)施工點(diǎn)或有施工跡象點(diǎn)距光纜垂直距離在10米以內(nèi)時(shí)，應(yīng)實(shí)行24當(dāng)施工點(diǎn)或有施工跡象點(diǎn)距光纜垂直距離在10～20米范圍內(nèi)當(dāng)施工點(diǎn)或有施工跡象點(diǎn)距光纜垂直距離在20～50米范圍內(nèi)3米噴灑石、標(biāo)志牌,張掛大型宣傳條幅。對(duì)影響較大的大型施工現(xiàn)場(chǎng)，可利用廣播、電視等護(hù)線宣傳手段配合宣傳。取可靠保護(hù)及警戒措施，避免和減少線路安全隱患。（3）與施工單位建立有效的聯(lián)系方式，掌握施工動(dòng)向與進(jìn)度，簽訂安全協(xié)議，共同設(shè)立“三盯”和安全責(zé)任人員，共同保護(hù)光纜線議，在確保線路安全的前提下，開展施工工作。（4）嚴(yán)格檢查制度。運(yùn)維中心片長(zhǎng)對(duì)“三盯”現(xiàn)場(chǎng)的檢查，每長(zhǎng)每天不少于一次；巡線員一小時(shí)一次，嚴(yán)格落實(shí)，做好記錄。檢查記錄應(yīng)記錄檢查情況、整改意見。（5）嚴(yán)格交接班制度。要有交接班時(shí)間表和“三盯”人員責(zé)任題、采取措施、責(zé)任人員等。現(xiàn)場(chǎng)人員要求（1）熟悉線路路由、埋深，特殊危險(xiǎn)地段埋深有詳細(xì)登記，負(fù)責(zé)繪制“三盯”現(xiàn)場(chǎng)線路路由圖、光纜線路保護(hù)圖。（2）熟悉施工管理人員和大型機(jī)械手，了解施工方案和變動(dòng)情（3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的巡回，發(fā)現(xiàn)警戒線內(nèi)動(dòng)土應(yīng)及時(shí)制止并匯報(bào)，注重施工高峰、工程復(fù)工、收尾等時(shí)段的防護(hù)工作。志，做好交接班工作。4、資料管理“三盯”保障人員名單。與施工單位的安全協(xié)議。“三盯”情況每月分析及匯總統(tǒng)計(jì)表。“三盯”檢查記錄表。二、盯防管理流程否方案是否合理是盯防期間：旗區(qū)分盯防期間：運(yùn)維中公司對(duì)盯防質(zhì)量現(xiàn)心對(duì)盯防質(zhì)量抽查場(chǎng)管理代維單位確認(rèn)施工完畢隱患消除，解除盯防區(qū)分公司三、考核辦法1、針對(duì)已上報(bào)的施工盯防段落，發(fā)生故障時(shí)，在原有“2013年層管理考核中雙倍扣除。2、障時(shí)，扣