BIM技術在項目建設管理中的應用研究,項目管理論文內容摘要：為優化項目建設設計和建設管理，分析了BIM技術在項目建設管理中的應用理論，指出了基于BIM技術的項目建設管理應用優勢:可建立全周期類型的項目建設管理體系，為項目建設協同管理創造有利條件。提出了基于BIM技術的項目建設管理應用方式方法:以可視化技術應用優勢為基礎，完善項目建設設計工作，以模擬性為手段，評價項目建設管理工作的合理性，以協調性為導向，提高項目建設管理工作的時效性。應充分發揮BIM技術在項目建設管理中的重要作用，選擇相應的技術實現方式，積累更多、更有效的技術應用經歷體驗，提高項目建設管理的整體質量。

本文關鍵詞語：BIM技術;項目建設;管理;全周期;協同合作;應用方式方法;

作者簡介：劉源(1988-)，女，研究生。;

Abstract：Inordertooptimizetheprojectconstructiondesignandmanagement,thestudyanalyzestheapplicationtheoryofBIMtechnologyinprojectconstructionmanagement;andpointsouttheapplicationadvantagesofprojectmanagementapplicationbasedBIMtechnology,i.e.toestablishprojectconstructionmanagementsystembasedonthecompleteperiod,tocreatethefavorableconditionforprojectconstructioncoordinatedmanagement.TheapplicationmethodsofprojectconstructionmanagementbasedonBIMtechnologyareproposed,i.e.toperfectprojectconstructiondesignbasedontheadvantagesofvisualizationtechnologyapplication,evaluatetherationalityofprojectconstructionmanagementthroughsimulation,andimprovethetimelinessofprojectmanagementorientedbycoordination.ItissuggestedtofullyplaytheimportantroleofBIMtechnologyinprojectconstructionmanagement,selectcorrespondingtechnologyimplementationmodel,accumulatemoreandmoreeffectivetechnologicalapplicationexperience,andimprovetheoverallqualityofprojectconstructionmanagement.

Keyword：BIMtechnology;Projectconstruction;Management;Completeperiod;Collaboration;Applicationmethod;

BIM技術的應用經過中，項目建設管理部門一定要有動態管理意識，將項目建設經過中可能影響建設質量的因素參加到BIM數據模型中，結合項目建設實踐理論，評價此類影響因素的可控性，進而進一步優化項目建設設計構造和施工工藝的詳細應用流程。需要注意的是，在應用BIM數據模型時，項目建設部門應細化數據模型的建設約束條件。此類條件可為構造穩定性約束條件，可以為項目建設成本約束條件，但無論是哪種約束條件，均應明確具體表現出在BIM數據模型中，并對約束條件的參數進行細化調整，使BIM技術為項目建設管理工作提供有效的數據支持。

1、BIM技術的應用特點

1.1系統性

系統性應用特點是在BIM技術系統中，其能夠根據詳細的技術應用要求，對系統中的技術應用形式進行模塊化管理，而模塊化管理的經過在BIM技術應用平臺中并不孤立，而是在系統層面存在相對明顯的聯合應用特點，這也是BIM技術的突出應用特點之一。從這種系統性的實際表現形式角度分析，系統性分為管理資源應用層面系統性和管理數據維護層面的系統性。從管理資源應用層面的系統性角度來看，借助BIM技術，各級管理部門和工作人員能夠結合項目建設的詳細要求，對各部分、各環節的管理內容進行資源化管理，可以在這種資源化管理的經過中實現相對有效的管理系統性。從管理數據維護層面的系統性角度來看，這種數據維護層面的系統性是BIM技術的突出應用優勢。在實際的項目管理經過中，結合詳細的管理要求及項目建設經過中的設計變更要求，工作人員能夠對華而不實相關的數據模型進行參數層面的數字化調整，進而呈現出更為有效的系統性管理流程，相應的數據管理效果也會更好。

1.2協調性

協調性是在應用BIM技術時，各級管理部門和工作人員能夠直接介入到BIM技術系統的維護和管理經過中，同時，能夠在系統層級直接共享相應的管理數據和技術應用數據，進而實現愈加完好的、時效性更強的數據管理流程。尤為關鍵的是，BIM技術的這種協調性也會具體表現出在協同辦公的經過中。現前階段，基于網絡管理存儲器的BIM技術云管理平臺已經具備了工程應用的一般優勢，能夠直接應用到項目建設經過中。華而不實，管理部門之間能夠直接在云端對BIM技術模型進行操作，能夠在空間維度觀察此類數據調整的實時渲染效果。需要關注的是，在協調辦公經過中，BIM技術應用可視屬性相對明顯。在這種可視化的技術應用流程中，工作人員能夠直接觀察在參數發生變化之后，項目建設在構造管理或建設資源管理層面出現的變化，進而對參數調整的實際內容進行優化，這也是BIM技術在應用經過中的突出特點之一。若想強化這種技術應用的協調性，促使各級管理部門在應用此種技術時能夠獲得較好的技術應用效果，需要在技術應用實踐經過中積極積累技術應用經歷體驗，提升BIM技術協調應用的靈敏性。

2、BIM技術在項目建設管理中的應用理論

2.1構造設計

構造設計內容屬于構造設計合理性分析范疇，這個經過中不僅包括與項目建設構造力學分析相關的內容，也包括與應力應變表現形式相關的內容，后者對項目建設管理工作的實際質量影響更為明顯。一般情況下，在開展構造設計工作時，工作人員需要結合項目建設的詳細要求，將這種要求細化到構造設計經過中。但是，這種項目建設的要求在構造設計中的細化形式往往非常復雜，包含的設計內容也相對較多。工作人員需要明確構造設計的主要矛盾，借助BIM技術系統，細化構造設計流程。實際上，構造設計的詳細形式和詳細內容往往具有一定的參考性。工作人員能夠借助同類型的項目建設內容，直接參考典型的構造設計形式。應結合項目建設中的構造強度要求，對所設計的工程構造進行力學分析。華而不實，與構造運行中應力應變相關的力學分析內容是重點，工作人員能夠直接應用BIM技術系統中的動態模擬功能，對項目建設中的構造進行力學分析，進而根據力學分析結果，優化構造的組成形式，為后續的材料選擇提供有效的參考數據。

2.2材料應用

材料應用在項目建設管理工程中往往與項目建設成本控制工作嚴密相關，但是建立這種聯絡經過并不簡單，需要結合項目建設的詳細要求，從材料應用數量及材料應用質量等角度進行分析，注重應用數據分析方式方法，這樣才能在確保材料應用質量的同時，降低對材料應用成本規劃的干擾。BIM技術是基于完好的技術應用系統，但在這種技術應用系統中包含著與成本規劃相關的技術應用模塊，而此技術應用模塊以材料應用數據的分析和處理為基礎，具備材料應用層面的拓展性。實際上，在當代化材料應用經過中，已經能夠做到對材料應用經過的全流程管理，這種全流程管理是材料應用溯源的經過，其不僅能夠借助BIM技術系統直接對材料進購的源頭進行追蹤和記錄，還能夠根據實際的運輸數量對存放形式和實際的保存設施進行規劃。從此角度分析能夠看出，固然BIM技術是一種以數據分析為基礎的應用技術，但是其對數據分析之外的項目建設內容也有一定的指導作用，且這種指導作用的實際效果相對詳細，可為項目建設管理質量的提升提供有效支持。

2.3工藝選擇

工藝選擇流程是工藝模擬的經過。在實際的項目建設經過中，其工藝選擇經過需要結合項目建設的詳細要求，包括經濟性管理要求和項目建設進度管理要求，而此類管理要求在實際的項目建設經過中往往會有不同的表現形式，這種形式相對詳細。借助BIM技術，工作人員能夠直接對不同的工藝技術進行模擬，但是若想提升工藝技術模擬的實際效果，促使工藝技術的模擬應用經過相對完好和有效，就需要在應用BIM技術系統時，對工藝選擇的基礎參數進行合理的挑選，包括技術應用成本及相關技術設備的運行能效需求等。在這個經過中，要明確工藝選擇的實際目的，既要符合項目建設質量要求，又不能與項目建設成本控制原則發生沖突，這樣才能切實提升工藝選擇經過中BIM技術的應用效果。

3、基于BIM技術的項目建設管理應用優勢

3.1可建立全周期類型的項目建設管理體系

借助BIM技術，項目建設單位可建立全周期類型的項目建設管理體系，將項目建設經過中的設計工作、項目施工、項目運行維護及保養、后續運行經過中的經濟效益產出等經過整合起來，促使項目建設管理工作更詳細系性，實際的項目建設管理流程可以愈加完好。實際上，BIM技術的應用經過具有非常強的專業性，國內BIM技術的應用起步較晚，技術應用經歷體驗積累還不夠豐富，專業人才與市場發展需求之間存在一定的矛盾。但從技術應用的層面分析，BIM技術的數字化應用趨勢明顯，其實際的技術學習和技術應用環節并不復雜。在這種可視化技術的引導下，項目建設管理部門能夠以動態管理形式，在全周期管理經過中及時更新項目管理因素，借助BIM技術可視化平臺，直接觀察此類因素對項目建設質量的影響，并將這種影響與全周期管理工作對應起來，細化項目管理辦法。

3.2為項目建設協同管理創造有利條件

項目建設管理工作牽涉的管理部門頗多，實際的管理內容也相對復雜，這就要求在實際的項目建設管理經過中，各單位應協同合作，分享有效信息，以協同合作的形式介入項目建設管理經過。但是由于項目建設管理各部門在溝通效能上不佳，設計團隊、施工承包單位及項目建設運營部門和業主之間的溝通往往時效性不強，一些問題在初期并未得到較好的溝通和處理，導致項目建設行管理工作的整體質量無法知足項目建設管理的新要求。在BIM技術的支持下，項目建設管理部門可將與項目設計、項目施工及項目運行和業主溝通等工作整合起來，以協同合作的形式開展項目建設管理，從多方面衡量此類工作的整體合理性，進一步明確華而不實存在的問題，確定更為有效的解決辦法。

4、基于BIM技術的項目建設管理應用方式方法

4.1以可視化技術應用優勢為基礎，完善項目建設設計工作

項目建設設計工作是項目建設管理工作中的重要內容，對項目建設施工的安全性及施工進度和施工質量均有關鍵影響。在應用BIM技術平臺時，項目建設管理人員需要以可視化的技術應用優勢為基礎，建立完善的項目建設設計數據模型，將設計經過中需要考慮的材料選擇、構造設計及施工工藝等參加到BIM數據平臺中。針對二維的項目施工建設圖紙，項目管理單位可利用二維圖紙生成三維數據模型，借助BIM數據分析系統，分析初期設計模型的合理性，尤其要關注設計模型的應力承載問題及構造設計問題，此類問題是項目建設經過中的關鍵。項目建設管理單位一定要注意BIM技術應用的互動性及反應性。在互動性的支持下，設計人員應明確各類設計構件之間的連接關系，并以此為基礎，觀察構造設計的實際反應信息，以此為基礎，促使項目建設設計管理工作細節化，并為后續的施工決策經過提供有效的數據支持。

4.2以模擬性為手段，評價項目建設管理工作的合理性

基于BIM技術的項目建設管理工作，其本身的技術模擬性非常強，這種模擬性不僅具體表現出在項目建設的設計經過中，也具體表現出在項目建設管理工作的評價經過中。詳細而言，在開展項目建設管理工作時，管理部門可利用BIM技術對項目建設經過中的各建設管理環節進行模擬，模擬的內容相對豐富，包括照明系統模擬(模擬指標萬網為節能效果)、安保系統模擬(模擬指標為緊急疏散效果)及保溫保暖模擬。借助BIM技術平臺的可視化優勢，管理人員可從三維角度觀察項目建設管理流程的合理性，更為關鍵的是，管理人源化可在BIM技術數據管理平臺中參加時間影響因素，以更為多元的維度評價項目建設管理工作的合理性，將這種合理性與項目建設工作的后期運行和維護工作整合起來，從項目建設管理成本的角度對項目建設管理工作進行評價。

4.3以協調性為導向，提高項目建設管理工作的時效性

項目建設管理工作的時效性主要與項目建設管理經過中的問題反應及問題處理相關。在應用BIM技術時，項目建設管理部門可使用相應的技術平臺，以模塊化管理形式將項目建設中的項目設計、施工管理及項目運營和業主溝通工作整合起來。以此為基礎，在發現了基礎性的建設問題時，管理人員可直接在數據模型中標定問題出現的詳細環節，并將此類問題直接推送到相應部門的BIM模型數據