現代生產運作管理實務1第一部分預測驅動式生產運作管理第十一章MRP系統和ERP系統

●學習目標●主要內容●思考與訓練2（1）理解MRP系統的基本思想（2）熟悉MRP系統，掌握MRP系統的處理邏輯（3）懂得MRPⅡ、DRP和ERP系統的聯系與區別（4）了解MRP系統及ERP系統實施中的問題學習目標3第一MRP系統的基本思想第二MRP系統第三MRP系統的擴展主要內容411．1

MRP概述

1．MRP概念及內容

物料需求計劃（MaterialEquirementPlanning,MRP）是ERP管理層的計劃，MRP計劃的運行是由ERP決策層的主生產計劃（MPS）驅動的，協調生產的物料需求和庫存之間的差距。51.MRP的基本概念

MRP是在計算機系統支持下的生產與庫存計劃管理系統。MRP的管理方法主要用于單件小批量或多品種小批量生產的制造企業。這種企業生產許多產品，每種產品經過一系列加工步驟完成。62.MRP的工作原理MRP的工作原理如圖所示。該圖表明，MRP共有5項輸入數據項，這些輸入數據經MRP處理后，得到2項輸出數據項。以下簡要介紹MRP工作原理圖中的輸入數據項和輸出數據項。73.MRP的計算模型

MRP解決的是相關需求，其中有關字段的計算關系，與MPS的計算類似。MRP是對MPS的展開，MRP要計算不同產品結構層次物料的累加，運用低層碼計算可簡化計算流程。84.MRP的工作方法MRP運行是根據MRP執行及使用需要而定的。一般MRP有兩種工作方式：一種是再生產MRP，它是采用成批處理方式，定期地執行更新計劃交付量的操作，這種操作通常是每周進行一次，以時間為啟動信號；另一種是凈改變式MRP，它可以采用聯機處理方式，以庫存變動作為更新計劃操作的信號，這是一種永久連續的操作。兩種方式的MRP各有其使用場合和特點。9MRP主要解決以下5個問題：（1）要生產（含采購或制造）什么？生產（含采購或制造）多少？（這些數據從MPS獲得）（2）要用到什么?（這些數據根據BOM表獲得。）（3）已經有了什么？（這些數據根據物料庫存信息，即將到貨信息或產出信息獲得。）（4）還缺什么？（這些數據根據MRP計算結果獲得。）（5）何時安排（包括何時開始采購制造、何時完成采購制造）？（這些數據通過MRP計算獲得。）102．MRP作用MRP是MPS需求的進一一步展開，，也是實現現MPS的保證和支支持，它根根據MPS、物料清單單和物料可可用量，計計算出企業業要生產的的全部加工工件和采購購件的需求求量；按照照產品出廠廠的優先順順序，計算算出全部加加工件和采采購件的需需求時間，，并提出建建議性的計計劃訂單。。113．生產規劃劃意義MRP是生產管理理的核心，，它將主生生產計劃排排產的產品品分解成各各自制零部部件的生產產計劃和采采購件的采采購計劃。。物料需求求計劃子系系統能幫助助企業擺脫脫舊的按臺臺、套組織織生產的管管理方式，，提供給企企業一套全全新的科學學的管理方方式。物料料需求計劃劃的計劃周周期可以是是周、日，，也可以明明細到小時時。1211．2MRP基本原理11．2．1物料清單物料清單（（BillofMaterials，BOM）是指產品品所需零部部件明細表表及其結構構。它表明明了產品→→部件→組組件→零件件→原材料料之間的結結構關系，，以及每個個組裝件所所包含的下下屬部件（（或零件））的數量和和提前期（（LT）。。131．BOM與產品結構構樹一個BOM文件，至少少應包括3個數據項：：物料標識識（或物料料編碼）、、需求量（（每一個父父項所需該該子項的數數量）、層層次碼（該該物料在結結構表中相相對于最終終產品的位位置）。14在BOM中，可以得得到的信息息是：（1）一個上屬屬項(產品、部件件、組件等等)是由哪些下下屬項(原材料、坯坯料、零件件等)所組成的。。同理，也也可以說明明某個下屬屬項應用于于哪些上屬屬項。上屬屬項為父項項，下屬項項為子項。。（2）一個上屬屬項對構成成它的下屬屬子工頁的的數量要求求。BOM給出了每個個子項在其其父項中的的需要量。。152．低位碼所謂低位碼碼是指某個個物料在所所有產品結結構樹中所所處的最低低層數，因因此可以通通過零部件件所在產品品結構樹中中的層次來來決定它的的低位碼。。一個物品只只能有一個個低位碼，，當一個物物品在多個個產品中所所處的產品品結構層次次不同或即即使處于同同一產品結結構中但卻卻處于不同同產品結構構層次時，，則取處在在最低層級級碼作為該該物品的低低位碼，即即取層次最最低的、數數字最大的的層級碼。163．虛擬件顧名思義，，“虛擬件件”表示一一種并不存存在的“虛虛構”的物物料，它在在圖紙上與與加工過程程中都不出出現。其作作用只是為為了達到一一定的管理理目的，如如組合采購購、組合存存儲、組合合發料，這這樣在處理理業務時，，用計算機機查詢只需需要對虛擬擬件操作，，就可以自自動生成實實際的業務務單據。這這種“虛擬擬件”甚至至可以查詢詢到它的庫庫存量與金金額，但存存貨核算只只針對實際際的物料。。1711．2．2MRP原理概述MRP運算與制定定的基本原原理是：（1）由最終產產品的主生生產計劃導導出有關物物料（組件件、材料））的需求量量與需求時時間。（2）根據物料料的提前期期確定投產產或訂貨時時間。18MRP所需要的需需求方面的的數據來源源有以下兩兩個：（1）主生產計計劃數據。。從MPS中得到在何何時、應產產出何種產產品及數量量是多少。。這是根據據較高層的的物品或成成品的需求求派生出來來的需求。。（2）獨立需求求數據。在在極少數情情況下，由由于一些原原因，對零零部件的獨獨立需求不不包括在MPS中，如維修修、服務用用的備件與與特殊目的的需要等。19制定MRP依據的關鍵鍵信息有：：（1）主生產計計劃（MPS）。物料需需求計劃由由MPS推動。（2）物料清單單（BOM）。由于最最終產品結結構中的各各個子件加加工周期不不同，即對對同一BOM（同一產品品）中的物物料需求時時間不同，，因此，MRP要根據產品品的BOM對MPS進行需求展展開（數量量與提前期期）。（3）庫存信息息。依據物物料庫存信信息確定各各個物料的的需求量。。2011．2．3MRP的策略因素素1．制造/采購標識碼碼2．提前期3．安全庫存存4．損耗率（1）組裝廢品品系數（2）零件廢品品系數（3）材料料利用率5．批量政策策2111．3MRP處理過程1．MRP的處理邏輯輯流程圖222．MRP中每個項目目的計算步步驟具體計算如如下：（1）計算物料毛毛需求量。。考慮相關需需求和低位位碼推算計計劃期全部部的毛需求求。項目毛需求求量＝項目目獨立需求求＋父項的的相關需求求其中父父項的相關關需求＝父父項的計劃劃訂單數量量×項目用量因因子（2）推算PAB初值。考慮毛需求求推算特定定時段的預預計庫存量量。PAB初值＝上期期末預計可可用庫存量量＋計劃接接收量－毛毛需求量（3）計算凈需需求量。考考慮安全庫庫存推算特特定時段的的凈需求量量。當PAB初值≥安全全庫存時，，凈需求＝＝0當PAB初值＜安全全庫存時，，凈需求＝＝安全庫存存－PAB初值23（4）推算計劃劃產出量利用批量規規則，生成成訂單計劃劃，即計劃劃產出量和和產出的時時間。當凈需求＞＞0時，計劃產產出量＝N×批量（N為整數倍））（5）推算預計計可用庫存存量。當期預計可可用庫存量量＝PAB初值＋MPS計劃產出量量（6）生成訂單單計劃和下下達訂單計計劃。考慮損耗系系數和提前前期，下達達訂單計劃劃，即計劃劃投入量和和投入的時時間。計劃劃投入量與與計劃產出出之間的關關系可由下下式描述：：計劃投入量量＝計劃產產出量/損耗系數計劃投入時時間＝計劃劃產出時間間－提前期期243．確認MRP生成MRP后，進行能能力計劃運運算，要通通過能力需需求計劃校校驗其可執執行性。進進行能力平平衡后，要要對MRP進行確認。。企業應該該按照確認認的MRP執行，下達達制造訂單單和采購訂訂單。如發現問題題計劃人員員應及時采采取措施解解決。將通通過檢查的的計劃訂單單（MRP）直接下達達到采購部部門和車間間去執行。。2511．4MRP的更新方方法1．再生法在使用再生生法時，其其處理過程程包括的內內容有：（1）主生產計計劃中列出出來的每一一個最終項項目的需求求都要加以以分解。（2）每一個BOM文件都被訪訪問到。（3）第一個庫庫存狀態記記錄都要經經過重新處處理。262．凈改變法法凈改變式系系統的實施施可以采用用以下兩種種方式。（1）較頻繁的的重排計劃劃（通常每每天批處理理一次）。。（2）連續地重重排計劃，，即實時處處理。2711．5MRP編制案例【案例】以X、Y兩種產品為為例，兩種種產品包含含的層次子子件和需用用的數量及及產品結構構結構樹見見圖7.8所示。假定定兩種產品品已經過主主生產計劃劃推算出計計劃投入量量和產出量量，其與所所含物料的的提前期、、批量、安安全庫存、、現有量、、已分配量量等均為已已知。28圖7.8X、Y產產品結構圖圖29計算步驟如如下：1．推算毛需求求量。（1）推算X對A、B、、C的毛需求求量。（2）推算Y對C、E的的毛需求量。。（3）推算X、Y對C的的總毛需求量量。2．推算PAB初值。3．推算凈需求求。4．推算計劃產出出量。5．推算預計可用用庫存量。6．推算計劃投入入量。30綜合以上計算算結果列表如如下：31思考題：1．物料需求求計劃MRP主要解決哪哪些問題？2．什么是BOM單？它它在MRP中中起何作用？？3．在BOM表中，為什什么要設置虛虛擬件？4．在編制MRP時時，有哪些策策略因素影響響MRP的編編制？5．計算物料料需求時，要要考慮哪些損損耗？6．簡述MRP的處理邏邏輯流程。7．簡述MRP的推算步步驟及計算方方法。8．MRP的的更新方法有有哪些？32謝謝！339、靜夜四四無鄰，，荒居舊舊業貧。。。2022/12/252022/12/25Sunday,December25,202210、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。2022/12/252022/12/252022/12/2512/25/20228:08:32AM11、以我我獨沈沈久，，愧君君相見見頻。。。2022/12/252022/12/252022/12/25Dec-2225-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。2022/12/252022/12/252022/12/25Sunday,December25,202213、乍見見翻疑疑夢，，相悲悲各問問年。。。2022/12/252022/12/252022/12/252022/12/2512/25/202214、他鄉生白發發，舊國見青青山。。25十二月月20222022/12/252022/12/252022/12/2515、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月222022/12/252022/12/252022/12/2512/25/202216、行動出成果果，工作出財財富。。2022/12/252022/12/2525December202217、做前，能夠夠環視四周；；做時，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點的射線線向前。。2022/12/252022/12/252022/12/252022/12/259、沒有失敗，，只有暫時停停止成功！。。2022/12/252022/12/25Sunday,December25,202210、很多事情努努力了未必有有結果，但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。2022/12/252022/12/252022/12/2512/25/20228:08:32AM11、成成功功就就是是日日復復一一日日那那一一點點點點小小小小努努力力的的積積累累。。。。2022/12/252022/12/252022/12/25Dec-2225-Dec-2212、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對對圓圓滿滿，，留留一一份份不不足足，，可可得得無無限限完完美美。。。。2022/12/252022/12/252022/12/25Sunday,December25,202213、不不知知香香積積寺寺，，數數里里入入云云峰峰。。。。2022/12/252022/12/252022/12/252022/12/2512/25/202214、意志志堅強強的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。25十十二二月20222022/12/252022/12/252022/12/2515、楚塞塞三湘湘接，，荊門門九派派通。。。。。十二月月222022/12/252022/12/252022/12/2512/25/202216、少年十五五二十時，，步行奪得得胡馬騎。。。2022/12/252022/12/2525December202217、空山新雨雨后，天氣氣晚來秋。。。2022/12/252022/12/252022/12/252022/12/259、楊柳散和和風，青山山澹吾慮。。。2022/12/252022/12/25Sunday,December25,202210、閱讀一一切好書書如同和和過去最最杰出的的人談話話。2022/12/252022/12/252022/12/2512/25/20228:08:32AM11、越是沒沒有本領領的就越越加自命命不凡。。2022/12/252022/12/2520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