第第26頁共26頁煤礦安委會工作匯報（共8篇）煤礦安委會工作匯報（81安委會工作匯報國信準(zhǔn)東煤電項目年第三季度安全委員會安健環(huán)管理工作匯報上海斯耐迪工程咨914同志們：本工程開工以來，我部在國信煤電項目指揮部的領(lǐng)導(dǎo)9314天。下面，我代表斯耐迪監(jiān)理部，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我部年三季度所做的主要安全工作，存在的差距和四季度應(yīng)重點抓好的安全工作，不當(dāng)之處，請批評指正。1項安全措施。大型機(jī)械的管理是安全工作的重點。我部認(rèn)真落實國信煤電項目指揮部下發(fā)的關(guān)于大型機(jī)械管理使用的規(guī)定和我部制定的大型機(jī)械設(shè)備安全管理措施，落實三季度安委會上領(lǐng)導(dǎo)提出加強大型機(jī)械管理的要求。首先抓吊車的管理。我部對施工單位塔吊安拆的合格證書、隊伍資質(zhì)、人員體檢、安全、安全交底等認(rèn)真審查，不完善的補充健全，保證安裝合乎管理程序。安裝過程中，參加安全交底，符合試驗，旁站監(jiān)督。投入使用后，檢查國信煤電項目指揮部下發(fā)的吊車防碰撞措施的落實情況，還按規(guī)程的要求，檢查交接班記錄，要求上報月檢查報表等，以留有管理痕跡。監(jiān)理在巡查中發(fā)現(xiàn)吊車使用方面的問題，及時進(jìn)行協(xié)調(diào)。如12解決，力所不及的，匯報安監(jiān)部。其次，抓好對其它大中型機(jī)械的管理，要求上報有關(guān)手續(xù)，建立登記臺賬，按照"七不準(zhǔn)"的要1責(zé)令檢修試驗合格后在使用；煙囪整體施工平臺、主廠房封閉用吊籃、物料提升機(jī)等，都要求上報了出廠合格證、制作檢驗記錄，并參加負(fù)荷試驗；自制的爬梯、掛籃、吊籠等也上報了制作、自檢報告；倒鏈、焊機(jī)、無尺鋸等也要求檢查合格貼標(biāo)簽使用。2、抓好對施工用電的管理，做到規(guī)范用電觸電是建筑施工的五大傷害之一，也是安全防范的重點。我部按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范的要求，檢查用電情況，糾正處理違章。首先抓電源和用電設(shè)備的規(guī)范化。電纜一律使用橡膠護(hù)套線，用電設(shè)備接零、接地保護(hù)規(guī)范，用電制度齊全，管理檔案完整，電工持證上崗。其次是檢查，對違章作業(yè)予以糾正、處罰。化學(xué)水施工電焊機(jī)二次線裸露、凝結(jié)水施工電源盤使用塑料護(hù)套線、酸洗廢液池施工電源線無插頭、多處電纜地埋無標(biāo)志樁等問題，我部在巡查中發(fā)現(xiàn)后，都進(jìn)行了處罰，并要求施工單位認(rèn)證整改，經(jīng)監(jiān)理復(fù)查確認(rèn)，減少了在用電方面的違章，保證了安全用電。3、加強現(xiàn)場巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患堅持現(xiàn)場巡查，主要項目旁站，及時發(fā)現(xiàn)問題，落實整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，這是做好安全工作的重要方法。我部把主要時間放在現(xiàn)場，熟悉現(xiàn)場的施工狀況，有重點地抓好預(yù)控預(yù)防，糾正施工過程中的違章，保證作業(yè)安全。腳手架管理方面，石膏脫水樓、鍋爐酸洗廢液池架子用木方代替腳手板，予以處罰；引風(fēng)機(jī)、制漿車間拆除架子高處拋擲，予以處罰；主廠房砌筑架子拉結(jié)點不牢、燃油泵房架子無操作平臺，要求整改。高處作業(yè)管理方面，鍋爐、空冷、脫硝等吊裝作業(yè)，缺少水平繩、自鎖器，存在單梁行走、無保護(hù)攀爬等問題，要求整改，整改不力的，予以罰款處理；廠房各層平臺臨邊防護(hù)有的地方只有一根水平繩，BC督促整改，堵塞漏洞。交叉作業(yè)協(xié)調(diào)方面。煙囪與脫硫塔、脫水樓、煙道支架等周圍施工項目的交叉作業(yè)問題，我部進(jìn)行了多次協(xié)調(diào)，遇到一些阻力，在業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的支持下，使問題得以解決，保證了煙囪施工安全無事故。碎煤機(jī)與輔機(jī)循環(huán)水泵房的交叉作業(yè)問題，也曾經(jīng)發(fā)生爭吵，經(jīng)過工作，達(dá)成了協(xié)議，保證了作業(yè)安全。4、做好重點項目的監(jiān)控，制定有效防范措施二季度，煙囪、鍋爐、空冷等施工的高處作業(yè)應(yīng)該是安全工作的重點。我部對此抓住不放，分析評價危險源，會同業(yè)主、施工單位，制定防范措施，并認(rèn)真檢查落實，切實保證作業(yè)安全。煙囪施工的提升裝置、作業(yè)平臺上的滅火器、消防水等，我部專業(yè)監(jiān)理與安全監(jiān)理經(jīng)常巡視檢查。煙囪發(fā)生兩次落物掉到煙道支架上后，我部一方面要求施工隊采取措施，防止落物；同時請業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，暫停了煙道支架的施工。煙囪結(jié)頂后，也沒有放松，參加筒壁刷油吊籃、內(nèi)襯施工平臺的負(fù)荷試驗，并認(rèn)真審批防腐作業(yè)方案，參加內(nèi)襯施工安全交底，要求重點落實防火措施，保證作業(yè)安全。我部還對鍋爐吊裝、空冷吊裝、BC重點監(jiān)控，檢查安全措施的落實情況，確保防護(hù)到位，作業(yè)安全。國信煤電項目指揮部領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)，要做"六防"工作，我部認(rèn)真貫徹落實，要求施工單位制定預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案，并檢查落實情況。在防汛方面，與業(yè)主配合檢查防汛物資的準(zhǔn)備情況，不夠的要求補足，并督促三家施工單位進(jìn)行了防汛演練。在現(xiàn)場2下險些砸在零米砌筑人員的頭上；BC掉到路上，離行人四、五米左右。對于屢次發(fā)生高處落物問題，在予以處罰的同時。還要求施工單位加強安全，采取有力措施，防止此類問題的再次發(fā)生。我部還對化學(xué)水架子倒塌事件、推斷電纜事件調(diào)查處理，下發(fā)通報，亡羊補牢，警示大家。5、開展安全活動，抓好文明施工，營造良好的安全氛圍我部認(rèn)真貫徹落實大唐集團(tuán)下發(fā)的開展安全月活動的文件，督促施工單位積極開展了六月份安全月活動，運用全員簽字、有獎?wù)魑摹F(xiàn)場競答等形式，起到了職工，促進(jìn)安全工作全面提升的作用。在文明施工方面，按照定置化管理和區(qū)域劃分，檢查落實情況，促進(jìn)施工單位克服了場地窄小的困難，力求做到定置化，材料碼放基本整齊，道路平整專人清掃。搭設(shè)、河北電建在汽機(jī)平臺布置方面創(chuàng)造的亮點，予以宣傳。6649121222（安全部分）16264二、存在的主要問題：1、有的施工單位對安全文明施工工作重視不夠，導(dǎo)致該單位安全文明施工工作不能及時落實整改。如石膏脫水樓施工違章問題屢禁不止；化學(xué)水架子等問題。2、有的施工單位在安全投入方面不夠。鍋爐、脫銷、加熱器平臺吊裝等缺水平繩；脫硫塔施工使用的腳手板破損嚴(yán)重等。三、三季度重點安全工作四季度，1#爐水壓試驗、2#爐吊要抓好以下十二項工作：1、做好"三基"（基層、基礎(chǔ)、基本功）工作，夯實安全管理工作基礎(chǔ)認(rèn)真落實各項安全管理制度，安全管理兩個體系要充分發(fā)揮作用，各級例會制度必須堅持：搞好班組建設(shè)，開好站班會，做好"三交""三查"、"三講一落實"；加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，增加安全技能，有利于做到"四不傷害"。2、做好安全交底和危險點預(yù)控，使施工人員干時有數(shù)，減少違章在施工中，要運用危險因素辨識和環(huán)境因素識別評價的方法，分析預(yù)控本項目的危險點（源），分析施工環(huán)境對人體健康和環(huán)保的影響，從人機(jī)料法環(huán)五方面做好預(yù)控預(yù)防。安全交底要做到"雙簽字"，使安全生產(chǎn)在技術(shù)措施上有保證。3、抓好安全檢查，及時消除隱患，把事故消除在萌芽狀態(tài)我們要按照安規(guī)的規(guī)定和業(yè)主的要求，認(rèn)真開展各項安全檢查，并在檢查的頻次、內(nèi)容、形式上不斷創(chuàng)新。表揚先進(jìn)，曝光違章，互相促進(jìn)，達(dá)到減小違章的目的。安監(jiān)人員要做到"四勤"，加強現(xiàn)場巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。4、抓好大型機(jī)械的管理，落實機(jī)械使用規(guī)定，杜絕機(jī)械事故的發(fā)生各種吊車的管理，應(yīng)做為機(jī)械管理的重點，我部要在司機(jī)指揮，群塔作業(yè)，防雷接地，安全運行等方面加強檢查，確保按規(guī)程作業(yè)。其它木工、鋼筋、鉚焊、起重機(jī)械，也必須按規(guī)程進(jìn)行檢查，做到"七不準(zhǔn)"。5、規(guī)范施工用電，確保用電安全我部要嚴(yán)格按照規(guī)范的要求和國信煤電項目指揮部用電制度的規(guī)定，加強現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)不合格出及時糾正，確保用電安全。6、規(guī)范作業(yè)行為，做到遵章守紀(jì)，我部要制止_慣性違章，把它作為工作重點，下大力氣抓好。要加大對違章的處罰力度，要以"三鐵"治理"三違"，我們的信條是"寧聽罵聲，不聽哭聲"，糾正違章絕不心慈手軟。7、利用多種形式，搞好安全宣傳，提高職工安全素質(zhì)我部要與業(yè)主、施工承包商一起，運用標(biāo)語、照片、條例、安全簽字等形式，進(jìn)行宣傳，提高職工的自我保護(hù)意識和能力，從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?、抓住施工作業(yè)重點，進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控旁站我部要對水壓、點火、吹管、穿轉(zhuǎn)子等重大危險項目重點監(jiān)控。認(rèn)真審批方案、監(jiān)督措施落實、參加安全交底、實行旁站監(jiān)理。還對高處作業(yè)、交叉作業(yè)加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)，制定防范措施，以保證危險作業(yè)的到位，防護(hù)到位，作業(yè)安全。9、加強文明施工管理，力創(chuàng)火電一流施工現(xiàn)場國信煤電項目指揮部工程的安全文明施工目標(biāo)是爭創(chuàng)全國火電建設(shè)安全文明施工一流現(xiàn)場，要實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們要做到大量認(rèn)真細(xì)致的工作。我部決心在安監(jiān)部的領(lǐng)導(dǎo)下，于施工單位一起，抓好精細(xì)化、潔凈化施工，做好成品保護(hù)，實現(xiàn)文明施工的"六化"。10、利用多種安全活動，促進(jìn)安全工作全面提高，我部要把握秋查，安全月活動，專項整治等活動，督促施工單位開展"三項活動"，加強"三項建設(shè)"，建設(shè)安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。11、做好防火防寒工作，落實應(yīng)急計劃我部還要注意抓好防火防寒工作，煙囪內(nèi)襯防腐、脫硫塔防腐要作為防火重點，其他個匯總帶有火源的作業(yè)，易燃易爆品的存放，也不能放松。在防寒方面，也不能因為本地區(qū)雪量小而掉以輕心，要做好必要的物質(zhì)人員準(zhǔn)備。12、加強學(xué)_培訓(xùn)工作，提高安全工作水平我部將按照業(yè)主和公司總部的要求，全員抓安全，每一個監(jiān)理都是安全員。對違章問題誰發(fā)現(xiàn)誰糾正。安全監(jiān)理更要加強學(xué)_，提高安全知識和管理水平，處理好各項安全工作，不發(fā)生管理不到位的問題。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們："風(fēng)吹鼉鼓山河動，電閃旌旗日月高"，1#機(jī)組決戰(zhàn)已經(jīng)展開，2#機(jī)組總攻的號角也正在吹響，讓安全工142安委會工作匯報夯實基礎(chǔ)落實責(zé)任安全達(dá)標(biāo)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX同努力下，圓滿的完成了年初制定的安全工作目標(biāo)。現(xiàn)場文明施工亮點很多：通用組合場、鍋爐組合場、鍋爐房上及各專業(yè)施工班組建設(shè)始終保持亮點，施工主道路口大型門樓、溫馨提示、九條禁令，煙囪安全通道及人行安全通道的亮化，每個施工區(qū)域的大型門樓、三牌兩圖，塑鋼網(wǎng)圍護(hù)、宣傳牌、警示牌、條幅，電梯安全通道亮化，A機(jī)島防護(hù)欄桿及臨時安全施工通道。在各類安全檢查中多次獲得好評，4XXXX第一名、在業(yè)主及監(jiān)理月度綜合考評多次獲得第一名，并頒發(fā)安全文明施工流動紅旗，通過XXXX省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的驗收，獲得"省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地"稱號。主要工作總結(jié)如下：703班組的安全生產(chǎn)責(zé)任考核管理機(jī)制。安環(huán)部根據(jù)專業(yè)分公司進(jìn)點施工情況逐步對三級安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行健全完善。通過多種形式，組織全員對安全管理制度開展學(xué)_工作的有序開展。依據(jù)安全管理制度，安環(huán)部每月對專業(yè)分公司及外協(xié)隊伍進(jìn)行安全管理考核，做到一級對一級負(fù)責(zé)。根據(jù)考核13流動紅旗"及"安全標(biāo)兵"，并進(jìn)行獎勵，此舉大大促進(jìn)了安全管理各項工作的開展。1.部根據(jù)工程進(jìn)度情況，及時對項目部危險源清單及環(huán)境影響因素進(jìn)行了更新。根據(jù)工程進(jìn)度要求，確立了周危險源分析規(guī)定，制定相應(yīng)的預(yù)防控制措施，安全監(jiān)督體系根據(jù)清單要求進(jìn)行過程監(jiān)督控制，有力的確保了預(yù)防控制措施的實施。施工方案，如煙囪建筑及鋼內(nèi)同安裝、循環(huán)水泵房、A理公司以及相關(guān)單位專家進(jìn)行了評審。結(jié)，分析，查找不足，部署下階段安全工作開展方向和工作重點。項目部主要領(lǐng)導(dǎo)定期不定期組織安全大檢查，全年共進(jìn)行2612神，開展季節(jié)性安全檢查活動。通過各類大檢查年共檢查出安全509110對各類違章項目部加大了處罰力度，全年共計對違章行為691620030800391001格執(zhí)行安全培訓(xùn)管理制度，對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行了體檢，三76，70623核。消防知識、腳手架、用電安全培訓(xùn)班各1期的培訓(xùn)。進(jìn)了各級人員安全意識的提高。四、超前策劃加大投入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年項目部嚴(yán)格遵循建設(shè)方的安全策劃以及監(jiān)理公司的要求，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，對項目部的二次策劃方案進(jìn)行了完善、升版。項目部多次召及組合場，用塑鋼網(wǎng)隔離維護(hù)、塑鋼網(wǎng)上懸掛單位標(biāo)示及宣傳化建設(shè)；進(jìn)入施工區(qū)域制作大型門樓、溫馨提示、中央九條禁8010132788100五、加強起重機(jī)械、腳手架、消防安全管理工作針對現(xiàn)場機(jī)械情況，項目部加強了對起重機(jī)械的使用、維護(hù)、過程中監(jiān)督管理。對存在的問題進(jìn)行分析，對大型機(jī)械操作、維護(hù)人員進(jìn)行定人定崗。對各類機(jī)械進(jìn)行細(xì)致的排查，開展專項檢查，力求做到查出不符合一項，整改一項，規(guī)范機(jī)械管理,確保機(jī)械安全使用。項目部對施工中各類腳手架工程，嚴(yán)格執(zhí)行驗收合格后掛牌使用的制度，規(guī)范腳手架的搭拆管理工作。針對北方氣候特點，項目部加強了消防的管理工作，建立了消防管理網(wǎng)絡(luò)，定期開展消防安全檢查。13預(yù)案，并根據(jù)工程需要進(jìn)行了修訂升版。為增強項目部的應(yīng)急能力，項目部購臵一批應(yīng)急物資，定期組織各級施工、管理人員進(jìn)行預(yù)案學(xué)_。在全國消防日前夕，項目部進(jìn)行火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的演_活動，演_結(jié)束，項目部對預(yù)案和演_活動進(jìn)行了評審。存在主要問題:1.部分單位負(fù)責(zé)人安全意識淡薄，未能履行安全管理職責(zé)，甚至對安全文明施工有抵觸情緒。培訓(xùn)，就安排施工。底、未進(jìn)行環(huán)境條件確認(rèn)；施工中未按作業(yè)指導(dǎo)書施工。工序，驗收流如形式。個別單位站班會未開展，部分站班會流如形式。部分管理人員沒有履行自己安全職責(zé)，對違章行為不管不問，視而不見，認(rèn)為都是安全員的事，造成現(xiàn)場施工人員_章還是經(jīng)常發(fā)生。A除下建筑材料，隨處亂放。差，對清理好的區(qū)域不維持，如鍋爐電梯北側(cè)及除氧間，A循泵房。接地不規(guī)范、一閘多機(jī)等現(xiàn)象。員未做到持證上崗，特別是建筑塔吊指揮及水塔施工電梯，嚴(yán)禁無證上崗。改、閉環(huán)。個別單位對罰款單不執(zhí)行（不拿、不繳）違章人員起不到警示、作用；13管理理念及企業(yè)文化沒有很好融合。年項目面臨著投產(chǎn)發(fā)電，各類設(shè)備安裝將進(jìn)入高峰，項目部安全方針，不斷提高安全管理水平，確保機(jī)組安全順利達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。年的安全工作計劃：703部、專業(yè)分公司、施工班組的安全生產(chǎn)責(zé)任考核管理。二、在全施工區(qū)域開展危險點、危險源分析控制活動，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底和施工前安全環(huán)境條件確認(rèn)制度。三、積極和業(yè)主、監(jiān)理方保持信息溝通，對多家單位施工，簽訂安全文明施工管理協(xié)議，積極利用多方力量協(xié)管好現(xiàn)場。四、定期召開項目部安全生產(chǎn)委員會會議、月度安全分析會、每周安全網(wǎng)絡(luò)會議及部室會，分析安全動態(tài)，實施動態(tài)管理，協(xié)調(diào)解決工程中出現(xiàn)的安全問題。集團(tuán)春季安全大檢查、公司安全警示日、"安全生產(chǎn)月"活動，進(jìn)行全方位安全宣傳，成立春季安全大檢查及"安全生產(chǎn)月"活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動方案，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。規(guī)范員工的安全行為，提高員工安全生產(chǎn)意識；加大對違章的處罰力度。加強員工紀(jì)律，落實各項規(guī)章制度，嚴(yán)格工作票審批程序。做好義務(wù)消防員的培訓(xùn)，針對工程不同時期的具體特點，加大現(xiàn)場的防火宣傳，落實各項防火措施。做好員工安全再工作，利用業(yè)余時間對員工進(jìn)行安全知識、安全技能、消防安全知識等。加強員工特別是外協(xié)工的安全思想道德，利用每周安全學(xué)_、站班會等形式進(jìn)行各類安全學(xué)_，提高員工思想道德水平和安全技術(shù)水平。六、認(rèn)真開展安全檢查，消除各類安全隱患。強化安全網(wǎng)絡(luò)每日檢查力度，落實每日檢查整改情況，對月度違章進(jìn)行分析，制定針對性的防范措施，并把日常檢查的不符合做為考核專業(yè)分公司重要依據(jù)，以日促日，以日促年，真正落實具體工作。針對工程進(jìn)展情況，做好春季安全大檢查、季節(jié)性專項檢項檢查等工作，消除各類安全隱患。七、進(jìn)一步強化文明施工管理，努力營造良好的施工環(huán)境強化文明施工區(qū)域管理，繼續(xù)以"六化"為基礎(chǔ)實施標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)，加強安全文化建設(shè)，完善安全管理的長效機(jī)制和常態(tài)化管理，努力實現(xiàn)安全管理的可控、能控、在控。創(chuàng)建全國電力建設(shè)工程文明施工一流現(xiàn)場。嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系，實施垃圾分類存按國家環(huán)保要求處臵。做好月度"安全文明施工"及"安全標(biāo)兵"評比活動，加大對文明施工責(zé)任區(qū)和文明施工個人考核獎勵。在新的一年里，隨著工程逐步走向安裝、調(diào)試高峰，現(xiàn)場安全管理難度進(jìn)一步加大，我們面臨的困難還很多，但是我們堅信有各專業(yè)分公司的大力支持，只要我們時刻"安全責(zé)任重于泰山"，安全警鐘長鳴，以高度的責(zé)任感，加強對施工過程的監(jiān)督管理，通過全體員工的共同努力，精心安裝調(diào)試，踏實工作，就必將能夠?qū)崿F(xiàn)整體工程的安全生產(chǎn)。03XXXXX第三次安全生產(chǎn)委員會工作會議。本次會議召開目的是總結(jié)XXXXXX三季度以來，公司組織開展了應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境安全因素與危2XX2218203XX檢查，各部門安全管理方面展露出很多不足，我們需要加大力氣XX季度安全生產(chǎn)工作情況向安委會做簡要匯報：1.XX925XXXX業(yè)務(wù)各單位安全組織機(jī)構(gòu)、管理制度、安全、安全檢查落實等情況進(jìn)行了細(xì)致、徹底的檢查。在檢查中我們發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)單位安全管理經(jīng)驗貧乏，不知道怎樣執(zhí)行安全生產(chǎn)管理要求。存在一些薄弱環(huán)節(jié)，具體表現(xiàn)在：一是少數(shù)單位沒有"管生產(chǎn)必須管安全"的概念，認(rèn)為都是公司安全員的事；二是各單位安全管理知識貧乏，各單位的安全組織機(jī)構(gòu)沒有建立，沒有建立相對應(yīng)的崗位安全職責(zé)；三是各單位對安全危機(jī)意識不強，沒有建立危險源識別及防范措施庫；四是少數(shù)單位對此項大檢查工作的重視程度和開展的力度不夠扎實，對隱患的認(rèn)定不夠準(zhǔn)確，有的還臨時編制文件或引用已失效的文件蒙騙檢查組；五是個別專項檢查組開展檢查工作不可避免的存在漏查，檢查工作存在漏洞。針對上述問題項目管理部需加強對各單位安全管理工作加強監(jiān)督和指導(dǎo)，督促各單位認(rèn)真開展隱患的排查和整改，把各項基礎(chǔ)工作做得更加扎實到位，以促進(jìn)XX安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。9司編制了應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境因素與危險源識別等2項專項課件，組織各部門負(fù)責(zé)人和安全管理人員進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)_，提升了安全管理人員對突發(fā)事件的應(yīng)急應(yīng)變及搶險救援能力、以及加強了對環(huán)境因素與危險源識別的能力，同時要求各單位受訓(xùn)人員對本單位全體人員完成轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，從而提升公司全體員工安全應(yīng)急意識與危險源管控能力。50101045%，現(xiàn)155%。安全管理主要體現(xiàn)在各級安全組織架XXXX10登記到隱患管理臺賬中，并要求責(zé)任部門/人員限期整改，確保年度"四零一無"安全生產(chǎn)目標(biāo)。進(jìn)行。二、第四季度安全保障工作要求（一）明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全工作責(zé)任體系。1XXXX_公司安全管理手冊，明確各工作的（二）XX在四季度，公司仍要牢牢把握安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化這個目XXXX中，要重點做好以下幾方面工作：1認(rèn)真學(xué)_研究總公司體系文件，依據(jù)公司體系標(biāo)準(zhǔn)，參照公司不同層面、不同崗位的職責(zé)（職能），結(jié)合實際，明確細(xì)化各單位安全管理網(wǎng)絡(luò)與崗位職責(zé)，確保體系運行工作落到實處；2_的安全管理方法，作為體系運行的主要內(nèi)容，不斷摸索經(jīng)驗，完XX3XX識評價，管理方案制定與實施、運行控制，事故應(yīng)急救援預(yù)案的完善工作；4險源識別、隱患整改、事故調(diào)查處理等各環(huán)節(jié)納入體系運行，實行規(guī)范管理；（三）加強安全宣傳培訓(xùn)工作，增強意識，提高技能，形成人人重安全的生產(chǎn)氛圍。1報等各種媒介，在潛移默化中提高工人的安全意識，讓全體員工形成一個良好的安全氛圍；2員三級安全和特殊工種安全培訓(xùn)工作。新進(jìn)場員工的安全培訓(xùn)要全部達(dá)標(biāo)。100%證上崗。分層次開展形式多樣的安全培訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全監(jiān)管水平；（四）急預(yù)案。全員以及各單位兼職安全人員必須每天對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，重點要杜絕員工的"三違"作業(yè)。強化管理，切實做好危險源、重點崗（部）日常監(jiān)控管理工作，確保重點要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，要保證每天有例檢，每月有綜合檢查。認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查、專業(yè)檢查、作業(yè)現(xiàn)場檢查，強化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，各單位、各班組要保證安全管理的有效性，及時查找、整改、消除事故隱患，根據(jù)隱患排查、整改報告制度，有效控制風(fēng)險。完善工作，通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機(jī)制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。三、工作展望公司新造停產(chǎn)期間，項目管理部需嚴(yán)格執(zhí)行新造停工設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，維護(hù)保養(yǎng)好停工設(shè)備、設(shè)施。同時加大保安值班巡邏檢查，確保提產(chǎn)期間公司財產(chǎn)安全新造現(xiàn)場的臨時生產(chǎn)安全措施。XXXX班組。在今后的工作中，要落實班組安全建設(shè)責(zé)任，明確班組安全建設(shè)目標(biāo)，創(chuàng)新班組安全建設(shè)手段，夯實班組安全基礎(chǔ)，加強XXXX系建設(shè)工作，不斷提高公司的安全管理水平和安全生產(chǎn)保證能力，夯實管理基礎(chǔ)。同志們，公司新造任務(wù)雖然已全部完成，XXXXXX讓我們共同攜手持之以恒地抓好安全管理工作，確保公司每位員工的生命財產(chǎn)安全！謝謝大家！第4篇：迎接市安委會復(fù)產(chǎn)驗收工作匯報各位領(lǐng)導(dǎo)：金誠煤礦全體員工熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查、驗收、指導(dǎo)！為了認(rèn)真貫徹15、1675理安全生產(chǎn)隱患以來以來