物流職業現狀與前景目前我國物流市場規模已達2400億元，且以每年30%的速度快速增長。而我國物流人才卻極度匱乏，目前各類大專院校物流專業年培養規模在5000人左右，估計缺口達600多萬人,現代物流業正以驚人的速度在迅速形成，培養大批既有真才實學又符合物流行業發展要求的專業化人才成為當務之急。

當前我國的物流業正處于迅速發展的時期，據統計，在上海從事物流行業的人員只有不到10萬人，人才缺口達到50萬，在上海的人才開發目錄中，物流人才被列為12種緊缺人才之一。而北京物流人才缺口20萬。我國高級物流管理人員或物流戰略、物流設計管理人員缺口至少達4.5萬人，中級物流管理人員缺口約50萬人。

物流業內分析物流在我國國民經濟中占有很大比重。據國際貨幣基金組織的統計，我國物流成本占GDP的比重為16.9％，達718億美元，按照國際上第三方物流在物流市場上所占平均份額計算，市場份額應在200億美元左右。而對這一數字，國內不少物流業界人士認為還過于保守，物流學專家、北京物資學院教授王之泰也認為，在我國8萬億的國民總產值中，數萬億元的工農業產品最終都要進入物流領域，因此這個市場是相當巨大的。

物流就業領域交通運輸（民航、遠洋、鐵路、地鐵、公路、水運等）、現代商貿（連鎖、超市、配送、特許經營等）、郵政、速遞、國際貿易、港口、機場、物流園區、商檢、海關、信息產業、制造企業、國際貨物代理等各個領域、行業、部門工作。物流人才被國家列為十二種稀缺人才，無論在工業、商業或專業物流企業，物流人才都將獲得廣闊的職業發展空間。物流薪酬待遇目前的國內物流行業內，人才需求分布情況是：負責倉儲和貨物流通的是最基礎的職位，這部分從業者比較多，但幾乎都不是物流專業人才，他們的年收入在2萬至4萬元；目前以廣東為例，一般物流人員的月薪在

3000元左右，真正好的物流信息管理管理人員，月薪5000元至10000元都不算多。

負責業務和管理的經理是中級的職位，這部分人大多也不是物流專業人才，都是有一定經驗的從業人員，他們的年收入在5萬至7萬元；出色的高級經理和總監是最缺乏的，他們的年收入在幾十萬元以上。

物流在企業經營過程中的職能

（1）價值實現職能。（2）成本節約職能。（3）銷售促進職能。（4）競爭戰略職能。

物流與國民經濟發展

物流對國民經濟的影響與作用包括兩個面，一是外部經濟的，即對國民經濟發展的正面影響或積極影響，具體體現在物流規模、速度、效率與質量，直接影響甚至決定國民經濟發展的規模、速度、效率與質量；二是外部不經濟的，即對國民經濟發展的負面影響或消極影響，具體體現在物流所產生的交通擁擠、噪音等環境污染。

商品價格構成與物流成本所謂物流成本是指為組織、實施、管理物流活動所發生的各種費用及其物資消耗的貨幣表現。物流成本是商品價格構成的重要組成部分。在商品的零售價格中，大約有20-30%為物流成本。從整個社會來看，物流成本也是國民經濟總成本的重要組成部分，進而對國民經濟運行績效產生重大影響。一般來說，經濟發展水平越高，全社會的物流管理水平也就越高和越有效率，全社會的物流成本占GDP的比重也就越低，從而意味著物流活動所消費的資源也就越節約，國民經濟運行績效也就越高；反之，亦然。1999年美國的物流成本占GDP的比重為9.9%。歐洲、日本等發達國家的物流成本占GDP的比重也為10%左右,2000年我國的物流成本大約占GDP的18%。物流與居民生活物流不僅對企業經營與國民經濟發展具有重要作用，而且對居民生活質量的提高也具有重要貢獻。一方面，隨著物流技術水平的提高和物流方式的創新，大大降低了消費者的成本負擔，增加了消費者的福利，另一方面，還極大地滿足了消費者的準時、便利的物流需求，從而提高了消費者的生活質量。

物流采購管管理一、采購的的定義采購，就是是購買生產產和生活所所需要的物物資。二、采購的的過程1、提出采采購需求2、選定供供應商3、商談價價格4、確定交交貨及相關關條件5、簽定合合同并按要要求收貨、、付款三、采購的的業務范圍圍1、確定所所采購貨物物的性能和和數量2、供求市市場的調查查分析3、合同談談判與簽定定及監督實實施4、在合同同執行過程程中，對存存在問題采采取必要的措施5、合同支支付及糾紛紛處理企業采購和和消費品采采購的區別別消費品采購企業采購

采購目的滿足個人需求保證生產采購動機帶個人喜好出于理性考慮采購功能消費者個人行為專業職能，企業行為采購決策個人決定多人參與，程序化過程產品與市場知識零散、有限系統、寬廣采購量小大采購需求由生活所需導向，較穩定由生產發展驅動，波動性強采購市場價格彈性相對教大彈性有限顧客數量多，地域分散數量有限，地域集中四、采購的的原則（一）、適適價性原則則1、多渠道道獲得報價價2、比價3、議價4、定價（二）、適適質性原則則（三）、適適時性原則則（四）、適適量性原則則（五）、適適地性原則則五、采購的的分類（一）、按按照采購價價格分1、招標采采購2、詢價現現購3、比價采采購4、議價采采購5、定價收收購6、公開市市場采購（二）、按按照采購范范圍分1、國內采采購2、國外采采購（三）、按按照采購主主體分1、個人采采購2、集團采采購（四）、按按采購時間間分類1、長期合合同采購2、短期合合同采購（五）、按按采購方法法分類1、傳統采采購2、電子商商務采購六、采購的的范圍（一）、有有形物品（二）、無無形勞務七、貨物采采購過程1、收到采采購請求2、需求分分析、編制制采購計劃劃3、選擇供供應商4、制定訂訂貨、進貨貨策略5、商務談談判、確定定訂貨合同同6、跟蹤貨貨物訂單7、接收和和驗收貨物物8、貨款結結算9、采購評評價、資料料歸檔八、采購管管理的作用用1、是企業業正常生產產的保證2、決定著著本企業產產品質量3、采購成成本是生產產成本的主主體部分4、采購是是企業與市市場信息接接口5、采購管管理是企業業科學管理理的開端九、采購招招標的方式式1、公開招招標2、邀請招招標3、指定招招標十、采購時時選擇供應應商的原則則1、目標定定位原則2、共同發發展原則3、優勢互互補原則4、擇優錄錄用原則十一、供應應商管理系系統1、建立供供應商基本本資料檔案案2、建立供供應商產品品資料檔案案3、建立供供應商報價價單檔案物流信息管管理一、物流信信息的特點點1、信息量量大，分布布廣。2、具有周周期性。3、具有很很強的時效效性。4、種類多多。5、規模性性。6、具有明明確的衡量量指標。二、物流信信息的分類類按信息溝通通聯絡方式式分：1、口頭信信息。2、書面信信息。按信息的來來源分：1、物流系系統內信息息。2、物流系系統外信息息。按信息的作作用分：1、計劃信信息。2、支持信信息。3、統計信信息。4、控制及及作業信息息。三、物流信信息系統的的組成1、訂單處處理系統2、情報調調查系統3、決策支支持系統4、報告輸輸出系統物流信息系系統圖表市場環境物流環境物流管理物流活動訂單處理系系統情報調查系系統決策支持系系統報告輸出系系統市場環境物流環境物流管理物流活動情報調查系系統情報調查系系統四、物流信信息系統的的特點1、信息量量大2、更新快快3、來源多多樣化訂單處理過過程（一）、訂訂單準備（二）、訂訂單傳輸（三）、訂訂單錄入（四）、訂訂單履行（五）、訂訂單狀況的的報告五、條形碼碼技術1、商品條條形碼69029528800412、物流條條形碼26902952880041六、信息與與數據的關關系1、數據2、信息七、物流信信息收集的的原則1、經濟性性原則2、及時時性原則則3、針對對性原則則4、系統統性原則則倉儲管理理一、倉儲儲的定義義指社會商商品在企企業生產產經營過過程中形形成的停停滯，在在企業物物流系統統中起著著緩沖、、調節和和平衡的的作用，，能有效效克服產產品生產產與消費費在時間間上的差差異，創創造時間間效應。。1、庫存存：2、儲備備：3、儲存存：二、倉儲儲的作用用1、降低低運輸成成本、提提高運輸輸效率2、產品品整合3、支持持企業的的銷售服服務4、調節節供求和和需求三、倉庫庫的分類類（一）、、按倉庫庫所處的的領域不不同分類類1、生產產企業倉倉庫2、流通通倉庫（二）、、按照經經營過程程的角度度分類1、經常常庫存2、安全全庫存3、生產產加工和和運輸過過程的庫庫存4、季節節性庫存存5、促銷銷庫存6、投機機庫存7、積壓壓庫存（三）、、按照儲儲存物資資的不同同保管條條件分類類1、普通通倉庫2、保溫溫倉庫3、恒溫溫倉庫4、冷藏藏倉庫5、特種種倉庫四、倉儲儲的功能能1、庫存存和保管管功能2、調節節供需的的功能3、調節節商品運運輸能力力的功能能4、配送送和流通通加工的的功能五、物流流中心的的種類1、集貨貨中心2、分貨貨中心3、配送送中心4、轉運運中心5、加工工中心六、倉儲儲作業管管理流程程1、接貨貨2、儲存存管理3、發貨貨4、退貨貨品管理理七、驗收收的方法法1、全檢檢2、按比比例抽檢檢八、倉儲儲合理化化1、合理理的質量量2、合理理的數量量3、合理理的結構構4、合理理的時間間5、合理理的空間間6、合理理的分布布7、合理理的費用用九、實現現倉儲合合理化的的途徑1、實行行ABC分類管管理2、應用用預測技技術3、科學學的倉儲儲管理控控制十、倉儲儲商品盤盤點（一）、、倉儲商商品盤點點的目的的1、核對對數量2、檢查查物料損損耗情況況3、檢查查保管現現狀4、檢查查常備貨貨物倉儲儲狀況十一、倉倉儲商品品盤點的的方法1、一齊齊盤點法法2、分區區盤點法法3、循環環盤點法法4、日常常循環盤盤點法十二、倉倉儲經營營的原則則經濟利益益原則，，體現在在：1、整合合2、分類類3、加工工延期4、堆存存十三、適適度集中中儲存定義：好處：1、對單單個用戶戶的保證證能力提提高2、有利利于采取取機械化化、自動動化方式式3、有利利于形成成一定批批量的運運輸十四、監監測清點點的方式式1、“五五五化””堆碼2、光電電識別系系統3、電子子計算機機監控系系統十五、倉倉儲控制制系統它是以控控制庫存存為目的的的相關關方法、、手段、、技術、、管理及及操作過過程的集集合，這這個系統統貫穿于于從物資資的選擇擇、規劃劃、訂貨貨、儲存存乃至最最后一個個出庫的的過程。。（一）影影響庫存存控制系系統的因因素1、企業業的選地地和選產產2、訂貨貨3、運輸輸4、信息息5、管理理（二）、、影響倉倉儲管理理體系建建立的因因素1、商品品因素2、供應應商因素素3、需求求方因素素4、物流流企業自自身因素素5、供應應鏈因素素（三）、、倉儲管管理體系系的主要要功能1、自動動補貨7、倉儲儲作業管管理2、貨品品代碼8、結算算管理3、倉儲儲網絡管管理9、倉倉庫維護護4、倉儲儲預警管管理10、盤盤點作業業5、倉儲儲轉移管管理11、倉倉儲管理理6、流通通加工管管理配送管理理一、配送送的定義義按用戶訂訂貨要求求，在配配送中心心或其他他物流結結點進行行貨物配配備，并并以最合合理方式式送給用用戶二、配送送的種類類（一）、、按配送送商品的的種類和和數量分分類：1、少品品種（或或單品種種）、大大批量配配送2、多品品種、少少批量、、多批次次配送3、成套套配送（二）、、按配送送時間及及數量分分類：1、定時時配送2、定量量配送3、定時時、定量量配送4、定時時、定量量、定點點配送5、即時時配送（三）、、按配送送主體不不同分類類：1、配送送中心配配送2、倉庫庫配送3、生產產企業配配送4、商店店配送（四）、、按配送送中心的的組織形形式不同同分類：：1、集中中配送2、共同同配送3、分散散配送三、配送送合理