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文檔簡介

第2023年婦幼保健年度工作方案

2023年婦幼保健年度工作方案

一、總體目標與具體工作指標

(一)總體目標

降低全鎮孕產婦死亡,消滅新生兒破傷風;嬰兒和5歲以下兒童死亡率分別控制在5和6以下。

(二)具體工作指標

⑴早孕建卡率達90%

⑵孕產婦系統管理覆蓋率達80%

⑶高危孕婦管理率達100%

⑷住院分娩率達100%

⑸7歲以下兒童管理覆蓋率達80%

⑹高危兒童篩查率達90%,高危兒童專案管理率達80%

⑺孕前傳染病檢查率達90%

⑻產前篩查率達80%

⑼婦科病檢查率達65%

二、采取有力措施,嚴禁發生可防止孕產婦死亡,降低兒童死亡

(一)加強高危孕婦的管理

在孕產婦系統管理過程中,但凡篩查出的高危孕婦,要及時跟蹤、隨訪,轉診,按規定及時向二三級醫院轉診。

(二)建立便捷、通暢的危重孕產婦搶救綠色通道

加強高危孕產婦救治工作,保障孕產婦平安。充分發揮鎮衛生院高危孕產婦搶救基地的作用,在11年根底上,要進一步標準和完善各項搶救制度和措施,如遇有孕產婦危重情況,隨時可取得聯系,做好搶救準備。

(三)加強產科管理工作,強化孕產婦死亡的報告制度。

加強孕產婦的系統管理工作,堅持孕產婦死亡的報告制度,標準和加強孕產婦死亡評審制度和死亡報告制度,發揮圍產期協會的作用,定期開展孕產婦保健知識宣傳活動。

三、針對婦女兒童主要健康問題實施干預措施

(一)全面啟動適齡婦女婦科病檢查,重點標準技術操作,嚴格質量控制,確保受益人群的健康利益。

(二)加大社會宣傳力度,提倡自然分娩;推廣適宜技術;嚴格剖宮產指征管理,加強督導,定期公示,逐步降低剖宮產率。

(三)加強生殖健康教育,提高育齡人群自我保護意識,逐步降低人工流產率,減少性病、艾滋病的傳播。

四、做好方案生育技術效勞工作

(一)加強對醫療保健機構方案生育技術效勞的管理,加大監管力度,不定期進行專項檢查,標準效勞行為。

(二)貫徹執行《常用方案生育技術常規》,嚴格掌握常用方案生育手術的適應癥和禁忌癥,嚴禁因非醫學需要的超常規引產。確保手術質量,保障受術者的平安與健康。

(三)加強對藥物流產的監管力度。

五、做好托幼園所和學校衛生保健工作

(一)定期對本鎮托幼園所保健人員進行業務知識培訓,組織學術交流,提高托幼園所保健人員的業務水平。

(二)加強對托幼園所兒童疾病防治、膳食營養、食堂衛生、消毒及平安等方面的指導,提高托幼園所衛生保健水平。

(三)開展兒童心理衛生健康教育,逐步推廣入園兒童、入學兒童的心理衛生評估工作。

六、大力開展婦幼保健健康教育與促進

(一)制定婦幼保健健康教育開展規劃,推進婦幼保健健康教育事業。

(二)對各村婦幼保健工作人員進行系統化、標準化培訓,逐步培育我鎮婦幼保健健康教育隊伍。

(三)加強孕期健康教育工作,推廣標準、標準的健康教育模式,在全鎮醫療保健機構創立一批合格的孕期健康教育陣地。

總之20xx的婦幼工作工作量大,預期目標高,需要我們再總結16年工作的根底上穩固強項,改良弱項,我們相信通過各科室的共同努力,我院的婦幼保健工作一定能夠達標。

2023年婦幼保健年度工作方案

一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

(一)、按護士標準化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的三基及專科技能訓練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部方案上半年以強化根底護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

2、加強??萍寄艿呐嘤?各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核方案,每年組織考試、考核23次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養專科護士打下扎實的根底。

3、根本技能考核:屬于標準化培訓對象的護士,在年內16項根本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案安排操作考試一次,理論考試二次。

(二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養

1、組織學習醫院效勞禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施方案。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用5.12護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

(三)、更新專業理論知識,提高??谱o理技術水平。

隨著護理水平與醫療技術開展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術工程及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有方案的選送局部護士外出進修、學習,提高學術水平。

二:加強護理管理,提高護士長管理水平

(一)年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的培養,當今社會人群對護理的效勞需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質量過程控制,確保護理工作平安、有效

(一)、繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

(二)、建立檢查、考評、反應制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、催促、考評??荚u方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

(三)加強護理過程中的平安管理:

1、繼續加強護理平安三級監控管理,科室和護理部每月進行護理平安隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的平安管理責任,杜絕嚴重過失及事故的發生。

3、強化護士長對科室硬件

設施的常規檢查意識,平時加強對性能及平安性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

四、深化親情效勞,提高效勞質量

(一)、在培養護士日常禮儀的根底上,進一步標準護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

(二)、注重收集護理效勞需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反應信息,及時的的提出改良措施,同時對護士工作給予鼓勵,調動她們的工作積極性。

2023年婦幼保健年度工作方案

為了搞好我鄉婦幼保健工作,最大限度地做好孕婦的住院分娩、貧困救助、艾滋病母嬰阻斷、降消工程及母子系統保健等工作,并認真執行縣婦幼保健站的工作安排,現根據盤縣衛生局20xx年目標管理責任書要求,結合我院實際,特制定本年度婦幼保健工作方案:

一、提高母嬰健康工作的效勞質量。婦保人員以村為單位進行孕前早建卡、早檢查,定期檢查,并將逐一建好孕產婦保健卡及兒童保健卡,提倡住院分娩,做好產后保健、新生兒訪視等方面的效勞。

二、加大母嬰健康工作的宣傳力度。開展婚前咨詢、孕前咨詢、孕產期咨詢、艾滋病母嬰阻斷咨詢等廣泛宣傳有關母嬰健康的科普知識,讓育齡婦女的健康教育知識和自我保護意識得到提高,讓廣闊群眾了解母嬰健康的重要性。

三、婦保人員定期下村巡回檢查。對所管片區應監測的效勞對象全部進行建檔立案,對高危孕產婦要協助相關人員作好救治和轉診工作。

四、開展7歲以下兒童一年一次標準性健康體檢和生長發育監測,做好兒童營養健康評價統計,并按上級部門要求保健覆蓋率到達目標值。

五、認真做好資料的收集、整理、統計

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