關(guān)于不服從領(lǐng)導(dǎo)安排的檢討書(shū)目錄正文第一篇：不服從領(lǐng)導(dǎo)安排的檢討書(shū)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好，向您遞交這份檢討，嚴(yán)肅深刻反省我不服從領(lǐng)導(dǎo)安排的錯(cuò)誤行為。此時(shí)此刻，我對(duì)自己不良品行，未履行自身職責(zé)，以及對(duì)您的冒犯，向?qū)δ硎旧钌畹谋概c懺悔。回顧我的錯(cuò)誤，我是多么的慵懶與懦弱。此次領(lǐng)導(dǎo)安排草地身體訓(xùn)練，其中重要的項(xiàng)目就是高處攀登與泥地突擊任務(wù)，而我由于自身慵懶與懦弱，加上自身患有潔癖，覺(jué)得泥地很臟就懈怠訓(xùn)練。事后領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅批評(píng)了我。此次錯(cuò)誤的發(fā)生，充分暴露出我的主觀軍人意識(shí)與思想覺(jué)悟的不足，身為一名剛?cè)胛榈男卤m然自身剛才大學(xué)出來(lái)，接受的訓(xùn)練少，可是此次的基本訓(xùn)練是一名軍人必須具備的素質(zhì)。而我卻因?yàn)樽陨淼姆N種懦弱，懈怠了訓(xùn)練，也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練安排的不服從。此次錯(cuò)誤發(fā)生，針對(duì)我思想覺(jué)悟方面的巨大不足，我必須認(rèn)真、深刻地反省。犯下了錯(cuò)誤，我首先應(yīng)該鄭重地承認(rèn)錯(cuò)誤，做深刻檢討。并鄭重地向領(lǐng)導(dǎo)表示，我從即日起要痛下決心，苦心從軍，必將使自己鍛煉成一名鐵血戰(zhàn)士，為部隊(duì)爭(zhēng)取榮譽(yù)。此致第二篇：服務(wù)業(yè)不服從安排檢討書(shū)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我在工作中因?yàn)椴环念I(lǐng)班安排，此時(shí)此刻，我對(duì)自己不良品行，未履行自身職責(zé)，我以后一定加強(qiáng)自我控制意識(shí)，改掉所犯的錯(cuò)誤。都怪我太年輕，工作經(jīng)驗(yàn)不夠，又沒(méi)有謙虛的學(xué)習(xí)和體會(huì)，自我控制和調(diào)節(jié)能力又差，最終犯下嚴(yán)重的錯(cuò)誤。因我的不服從使餐廳的管理難度加大，影響了餐廳的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，影響了餐廳的聲譽(yù)，給員工造成了很壞的影響，也給領(lǐng)班造成了傷害，使她的管理工作很難進(jìn)行，在此我表示深深的歉意。我為所做的錯(cuò)感到十分內(nèi)疚，我以后一定按照領(lǐng)班的指示努力工作，不再做不服從領(lǐng)導(dǎo)安排的事。我深深的感到自己錯(cuò)了，我為我所做的錯(cuò)事檢討，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)原諒我，給我重新工作的機(jī)會(huì);我以后一定努力工作，加強(qiáng)自我控制，并刻苦鍛煉服務(wù)技能，做一名合格的員工，請(qǐng)同事們監(jiān)督。此致鞠躬！XXX年月日第三篇：不服從公司安排的檢討書(shū)尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：在此，我懷著深深自責(zé)、懊悔的心情向您反省我不服從公司安排的錯(cuò)誤。為了深刻檢討，我特地用了整晚的時(shí)間在寢室里苦思冥想，終于醞釀出了這樣一篇檢討書(shū)。回顧本次錯(cuò)誤，我不服從公司經(jīng)過(guò)協(xié)商討論近一段時(shí)間安排我去西寧街153號(hào)手機(jī)銷(xiāo)售服務(wù)店的工作任命。我個(gè)人的反對(duì)理由是當(dāng)?shù)毓ぷ麂N(xiāo)售業(yè)績(jī)不佳，崗位薪水不高，銷(xiāo)售提成少。面對(duì)錯(cuò)誤，我感到深深地懊悔與自責(zé)。通過(guò)反省，我意識(shí)到公司任命我去銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不佳的門(mén)店工作，實(shí)際上是看到我個(gè)人工作能力突出，給予我更好的工作鍛煉機(jī)會(huì)。而我竟然不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任命，給領(lǐng)導(dǎo)頂撞對(duì)板實(shí)在是傷了領(lǐng)導(dǎo)的心。此刻我決心向領(lǐng)導(dǎo)好好悔改，并且保證我今后會(huì)：首先，接受單位領(lǐng)導(dǎo)的工作任命安排，到新崗位上勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地工作。其次，我就此次錯(cuò)誤向領(lǐng)導(dǎo)遞交一份深刻道歉信，給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)合理答復(fù)。再有，我要到新的工作崗位上盡我所能提高新工作手機(jī)銷(xiāo)售門(mén)店的整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，為總公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。最后，我懇請(qǐng)您能夠原諒我，繼續(xù)留用我，千萬(wàn)別開(kāi)除我。我上有小、小有老，我很不容易我！此致！第四篇：不服從各級(jí)組織安排不服從各級(jí)組織安排，完不成植樹(shù)造林任務(wù)的；發(fā)生森林火災(zāi)時(shí)，不服從安排不參與撲火的；辦理砍伐林木證的，按每棵3--5元收取林業(yè)管理費(fèi)。（五）消防方面：搞好家庭衛(wèi)生，注意用火安全，如造成火災(zāi)的；（六）按相關(guān)法律的處罰外，村委會(huì)另外收取教育費(fèi)100--200元。（七）防疫方面：村民應(yīng)該主動(dòng)接受動(dòng)物防疫，如未主動(dòng)接受動(dòng)物防疫的，亂丟病死畜禽的，除按《中華人民共和國(guó)動(dòng)物防疫法》處罰外，另處罰100--300元。（八）公益事業(yè)方面：村民有下列行為之一者，責(zé)令限期恢復(fù)，賠償損失，并處罰100--200元的違約金。損壞各種公益設(shè)施標(biāo)志的；無(wú)故損壞公路、村寨自然人行道、亂倒垃圾或農(nóng)作物桔稈和侵占公路保護(hù)地界的；損壞溝渠、人畜飲水設(shè)施的；損壞電力、有線(xiàn)電視、通訊設(shè)施的；擅自改道、影響正常通道不聽(tīng)勸阻的；盜竊電力、電視等公益設(shè)施的；（九）婚姻家庭，鄰里關(guān)系方面，經(jīng)教育不改的處罰100--200元罰款。早婚、非法同居的；按風(fēng)俗訂立的婚約，一方提出解除婚約，雙方應(yīng)協(xié)商退還禮物，如有辱罵、誹謗對(duì)方的；不關(guān)心未成年子女，不贍養(yǎng)父母，虐待或遺棄家庭成員。（十）計(jì)劃生育方面：村民有下列行為之一的；早婚早育（或非法收養(yǎng)小孩的），處2014--4000元違規(guī)費(fèi)；無(wú)故不參加人基教育培訓(xùn)的，每次處罰50--100元教育費(fèi)；生育小孩5天（或死亡24小時(shí)）內(nèi)不到村委會(huì)申報(bào)的，處罰50--100元教育費(fèi)；不按時(shí)參加?jì)D查和婦科病普查的（外出婦查對(duì)象在每季度的3、6、9、12月10日前不寄回有效復(fù)查證明），一季度處罰200--400元違規(guī)費(fèi)。流動(dòng)人口在5天內(nèi)部辦理（或出示）婚育證明的，處200--400元違規(guī)費(fèi)；支持、包庇、匿藏違反計(jì)劃生育政策的人和事的，處500--1000元的教育費(fèi)；計(jì)劃外懷孕在24周內(nèi)不落實(shí)人流、引產(chǎn)等補(bǔ)救措施的，處2014--4000元的違規(guī)費(fèi)；生育小孩后不按時(shí)落實(shí)避孕措施的，處500--2014元違規(guī)費(fèi)；歧視、虐待、辱罵和謾罵有女無(wú)兒戶(hù)和患不孕癥夫婦的，處500--1000元教育費(fèi)；出生小孩不按規(guī)定時(shí)間上戶(hù)的，交100--200元補(bǔ)辦費(fèi)；對(duì)舉報(bào)計(jì)劃外懷孕的，根據(jù)舉報(bào)線(xiàn)索，經(jīng)查實(shí)后，對(duì)舉報(bào)人一次性獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元，并對(duì)舉報(bào)人保密。（十）社會(huì)治安方面：村民有下列行為之一者，當(dāng)事人要求村委會(huì)處理的',村委會(huì)采取批評(píng)教育，責(zé)令賠禮道歉，并處以100—300元違約金。情節(jié)嚴(yán)重的交由政法機(jī)關(guān)處理。偷竊行為被抓獲的，拉幫結(jié)派，尋釁滋事，不聽(tīng)勸阻的；侮辱婦女或進(jìn)行其他流氓行為的；造謠惑眾，煽動(dòng)鬧事，擾亂生產(chǎn)、生活秩序的；相信并參與邪教、從事邪教活動(dòng)的；發(fā)生糾紛不依靠組織解決而發(fā)生打架斗毆的；利用封建迷信活動(dòng)，擾亂社會(huì)秩序騙取他人錢(qián)財(cái)?shù)模豢咕堋⒆璧K、干擾村委會(huì)執(zhí)行《村規(guī)民約》的；誣告或作偽證的；打擊報(bào)復(fù)調(diào)解糾紛的村、組干部和證人的；種植、吸食毒品的。（十一）“整臟治亂”方面，村民不嚴(yán)格執(zhí)行《衛(wèi)生公約》、《門(mén)前三包責(zé)任制》以及不講究衛(wèi)生有損村容村貌行為的處罰50--100元。（十二）新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合人數(shù)以戶(hù)口冊(cè)為準(zhǔn)，參合率必須達(dá)到100%，如有不參加者，村委會(huì)對(duì)該戶(hù)所要求辦理手續(xù)不予以辦理。（十三）對(duì)民事糾紛的調(diào)解，收取雙方調(diào)解費(fèi)各100元，對(duì)有理方退換100%，無(wú)理方全收。收取調(diào)解費(fèi)全部作為辦公費(fèi)。（十四）對(duì)無(wú)故不參與村組會(huì)議及鄉(xiāng)政府組織的各種村民會(huì)議，每次收20元教育費(fèi)，三次不參加這，本組及村委會(huì)對(duì)該戶(hù)不辦理一切手續(xù)。（十五）外鄉(xiāng)、村來(lái)本村落戶(hù)的，必須經(jīng)接收組村民三分之二的村民簽字同意，村委會(huì)按每人一次性收取協(xié)調(diào)費(fèi)200元（國(guó)家正常移民和婚遷的除外）。（十六）村級(jí)組織不認(rèn)真履行職責(zé)，造成村民遭受損失的要負(fù)責(zé)賠償。誤工補(bǔ)貼按30--50元一天補(bǔ)助，干部在工作中因失職，造成不良影響的，除按上級(jí)有關(guān)規(guī)定處理外，必須向村委會(huì)交納50--100元的失職責(zé)任金。（十七）對(duì)不服從村委會(huì)調(diào)解胡糾難纏的，侵占集體和他人利益的，教唆他人影響公益事業(yè)建設(shè)，影響本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不按規(guī)定交納合醫(yī)以及政府規(guī)定的其他任務(wù)的，不能享受政府任何補(bǔ)助、救濟(jì)、扶持及一切福利待遇，村委不予辦理一切手續(xù)。（十八）違反本《公約》受到處罰2次以上經(jīng)教育仍不悔改的，除不予辦理一切手續(xù)外，不能享受申報(bào)國(guó)家任何補(bǔ)助救濟(jì)、扶持及村級(jí)任何福利待遇。（十九）違反本《公約》受到的處罰，不代表國(guó)家政策、法律、法規(guī)的處罰（即：村民違約被罰違約金后，仍受有關(guān)政策、法律、法規(guī)的處罰）。此公約處罰不是目的，目的是希望全村黨員、干部、村民自覺(jué)遵守國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)，爭(zhēng)創(chuàng)文明村寨，十星級(jí)農(nóng)戶(hù)，使全村的各項(xiàng)工作又好又快的發(fā)展。（二十）本《村民自治公約》小冊(cè)子要注意保存，如有遺失，照價(jià)賠償。（二十一）本《村民自治公約》經(jīng)村民代表大會(huì)討論通過(guò)后生效試行，如更改須50戶(hù)申請(qǐng)討論通過(guò)。第五篇：下屬不服從我的安排我該怎么辦既然知道自己的缺點(diǎn),是否可以試著先改變已有缺點(diǎn)后還能提出這樣的問(wèn)題呢?作為領(lǐng)導(dǎo)者首先就要已經(jīng)是一個(gè)管理者。最簡(jiǎn)單的解釋就是一個(gè)用個(gè)人魅力來(lái)征服你的手下的管理者。管理者擁有比他人高的權(quán)利，并以此有一定的聲望。一個(gè)合格的管理者要有充足的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，職業(yè)技能，能夠合理利用自己的權(quán)利和技能服務(wù)你的團(tuán)隊(duì)，能夠組織協(xié)調(diào)好人力物力。領(lǐng)導(dǎo)者就要很強(qiáng)的責(zé)任感，在團(tuán)隊(duì)里有很高的信譽(yù)度，能夠說(shuō)一不二，更能夠把團(tuán)隊(duì)的利益放在第一位，有很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，豐富的文化知識(shí)內(nèi)涵，較好的個(gè)人形象，能夠?qū)γ恳粋€(gè)手下支持保護(hù)和關(guān)心。領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心，是團(tuán)隊(duì)的精神支柱，團(tuán)隊(duì)以你的目標(biāo)為目標(biāo)以你的準(zhǔn)則為準(zhǔn)則。管理者主要是在形式上的而領(lǐng)導(dǎo)者則在精神層面上占有教大的比例。人事:揚(yáng)長(zhǎng)避短:做為團(tuán)隊(duì)管理者,需要了解和尊重員工.每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。招聘進(jìn)來(lái)的人首先要給予肯定,發(fā)掘身上的優(yōu)點(diǎn)，并給予利用發(fā)揮好.作為團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)不能總說(shuō)下屬的不是。也不能只看缺點(diǎn)溝通:貫徹全過(guò)程在項(xiàng)目管理中需要不斷的進(jìn)行溝通,讓溝通貫徹整個(gè)過(guò)程,團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)需要了解項(xiàng)目的進(jìn)展細(xì)節(jié),不能只發(fā)揮管道作用,僅僅是員工與領(lǐng)導(dǎo)的管道作用的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),容易成為項(xiàng)目發(fā)展的問(wèn)題癥結(jié)所在.執(zhí)行:督辦到實(shí)處角色:協(xié)調(diào)配合團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)在項(xiàng)目中,應(yīng)該發(fā)揮是協(xié)調(diào)者,解決問(wèn)題的角色,項(xiàng)目碰到問(wèn)題要敢于面對(duì),并積極協(xié)調(diào)好資源，進(jìn)行解決。而不是僅僅起到上報(bào)的作用考核:完整持續(xù)考核是完成業(yè)績(jī)提升的基礎(chǔ)和保證.考核要做到持續(xù)和完整.日志+周報(bào)+月考核+季度考評(píng)結(jié)合.做到完整為項(xiàng)目進(jìn)展和員工